Slide COM201 KOMUNIKASI ORGANISASI 10

KOMUNIKASI &
KEPEMIMPINAN
Reni Dyanasari
2015

LEADERSHIP EXPERIENCES

• Paparkan pengalaman anda
mengenai pemimpin/ kepemimpinan!
• Menurut anda, apa yang paling
penting dari seorang pemimpin?

KEPEMIMPINAN

Kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain
agar mau bekerjasama yang didasarkan pada
kemampuan orang tersebut membimbing
orang lain dalam mencapai tujuan yang
diinginkan kelompok/ organisasi.

TUGAS UTAMA PEMIMPIN

PERILAKU KEPEMIMPINAN

TINGKATAN PEMIMPIN DI
ORGANISASI

KETERAMPILAN TINGKATAN PEMIMPIN

Semakin rendah tingkatan pemimpin semakin besar
keterampilan teknis dan specialist yang harus dimiliki,
semakin tinggi tingkatan pemimpin, semakin besar
keterampilan manajemen dan generalist.

PENDEKATAN GAYA KEPEMIMPINAN

Berfokus pada apa yang yang dilakukan
oleh pemimpin dan bagaimana cara mereka
bertindak dalam memimpin terhadap
anak buah didalam aneka situasi, bukan
pendekatan sifat atau pendekatan keahlian.

PENDEKATAN GAYA KEPEMIMPINAN

PENDEKATAN KISI KEPEMIMPINAN
TIM

Perhatian pada tugas atau pada hal-hal
yang direncanakan untuk diselesaikan
(penekanan pada hasil), serta perhatian
kepada orang-orang dan unsur organisasi
yang mempengaruhi mereka (penekanan
pada manusia)

PENDEKATAN KISI KEPEMIMPINAN
TIM

PENDEKATAN KISI KEPEMIMPINAN
TIM

PENDEKATAN GAYA SITUASIONAL

• Pendekatan gaya kepemimpinan ini menekankan pada
perbedaan situasi membutuhkan gaya kepemimpinan
yang berbeda.
• Sifat tugas: keterlibatan pemimpin dalam mengarahkan,
memerintahkan, memberitahukan; bagaimana kapan,
dimana, dll
• Sifat Hubungan: keterlibatan pemimpin dalam
komunikasi dua arah, mendengarkan dan dukungan
sosioemosional.

PENDEKATAN GAYA
SITUASIONAL

PENDEKATAN GAYA
SITUASIONAL

QUIZ
• Tonton dan pahami film.
• Buat summary tentang film.

• Jelaskan keterkaitan film dengan
bab:
– Individu dalam Organisasi
– Komunikasi & Kepemimpinan

• Apakah ada prestasi kerja yang
diraih oleh pemain di film tersebut
yang dilandasi komunikasi?

PENDEKATAN GAYA KEPEMIMPINAN
TIM

• Peran kepemimpinan di dalam tim
tersebar antara sejumlah anggota
tim tanpa ditentukan secara formal,
dengan tujuan mencapai tujuan
secara kolektif.

PENDEKATAN GAYA KEPEMIMPINAN
TIM

Dimensi Efektifitas Tim

PENDEKATAN GAYA KEPEMIMPINAN
TIM
Kriteria Penilaian Efektifitas Tim

PENDEKATAN KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL

• Peran pemimpin mengubah nilai-nilai
anggotanya untuk mendukung visi
dan tujuan organisasi serta para
anggota mengakui kredibilitas
pemimpinnya.

PENDEKATAN KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL
Empat dimensi Kepemimpinan
Transformasional

PENDEKATAN KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL

Thank You

UAS KOMUNIKASI ORGANISASI
Wawancara Divisi Dalam Organisasi
1. PROFIL PERUSAHAAN
–
–
–
–

Sejarah – Perkembangaan Saat Ini
Visi Misi
Struktur Organisasi
Profil Divisi

2. PEMBAHASAN
–

–
–
–
–
–
–

Gaya dan Saluran Komunikasi Organisasi
Teori Organisasi yang digunakan
Individu dalam Organisasi
Kepemimpinan
Kinerja
Iklim Organisasi
Konflik dalam Organisasi
*bahas hasil wawancara terkait teori pada buku dan
konsep yang dipelajari, tulis sumber.

UAS KOMUNIKASI ORGANISASI
Wawancara Divisi Dalam Organisasi
3. SIMPULAN SARAN

Tanggapan kelompok mengenai komunikasi organisasi
pada perusahaan tersebut, simpulkan berdsarkan data
wawancara yang diperoleh. Saran terhadap perusahaan
terkait penemuan data pada saat wawancara terkait
komunikasi organisasi. (Bukan exterior gedung buruk, dll)
4. Daftar Pustaka (Format APA, pinjam buku di perpustakaan)
5. Lampiran
• Lampirkan transkrip wawancara
• Foto bersama narasumber