Annual Reports
DAFTAR ISI
01
Surat Pe ngantar
02
Visi dan Misi
03
Ikhtisar Data Ke uangan
05
Ikhtisar Kine rja Saham
06
Kom posisi Pe m e gang Saham
07
Sam butan Preside n Kom isaris
10
Sam butan Preside n Dire ktur
13
Profil Pe rusahaan
Struktur Korporasi
Struktur Organisasi
Profil De wan Kom isaris
Profil De wan Dire ksi
Sum be r Daya Manusia
26
Analisis dan Pe m bahasan Manaje m e n
30
Tata Ke lola Pe rusahaan
38
Inform asi Pe rusahaan
39
Le m baga Pe nunjang
40
Laporan Ke uangan Konsolidasi
VISI & MISI
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
2
IKHTISAR DATA KEUANGAN
2005
2006
2007
2008
2009
Jumlah Pendapatan Usaha
383.4
342.7
405.8
450.2
323.7
Laba Kotor
66.9
38.2
50.4
40.7
34.3
Laba Usaha (Rugi )
(6.7)
(20.9)
(4.9)
(17.8)
(17.3)
Laba (Rugi) Bersih
(2.0)
(18.2)
0.3
2.2
(3.1)
Aktiva Lancar
365.8
281.3
381.4
1,364.1
359.6
Aktiva Tidak Lancar
303.2
317.0
323.0
174.2
1,019.1
Jum lah Aktiva
669.0
598.2
704.4
1,538.4
1,378.7
Ke wajiban Lancar
272.9
212.8
322.0
434.7
306.1
7.7
5.5
6.0
10.1
5.0
Jum lah Ke wajiban
280.6
218.4
328.0
444.8
311.0
Jum lah Ekuitas
372.4
366.1
362.1
1,078.7
1,056.1
EBITDA
11.8
(12.8)
16.3
18.5
3.6
2005
2006
2007
2008
2009
Laba (Rugi) Bersih/Pendapatan Usaha
(0.5)%
(5.3)%
0.1%
0.5%
(1.0)%
Laba (Rugi) Be rsih/ Jum lah Aktiva
(0.3)%
(3.0)%
0.04%
0.15%
(0.23)%
Laba (Rugi) Be rsih/ Ekuitas
(0.5)%
(5.0)%
0.1%
0.2%
(0.3)%
Aktiva Lancar/ Ke wajiban Lancar
134.1%
132.1%
118.5%
313.8%
117.5%
Ke wajiban Lancar/ Jum lah Aktiva
40.8%
35.6%
45.7%
28.3%
22.2%
Ke wajiban Tidak Lancar/ Jum lah Aktiva
1.2%
0.9%
0.9%
0.7%
0.4%
Jum lah Ke wajiban/ Ekuitas
75.3%
59.6%
90.6%
41.2%
29.4%
Laba (Rugi) Be rsih pe r Saham Dasar
(1.08)
(9.70)
0.16
0.41
(0.57)
Ke wajiban Tidak Lancar
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
3
IKHTISAR DATA KEUANGAN
-5
200
-10
100
-15
0
2006
2007
(3.1)
2.2
2005
-20
2009
750
750
359.6
500
2005
2006
2007
1,056.1
1000
381.4
1000
281.3
1250
365.8
2009
1500
1250
250
2008
1,078.7
1500
362.1
2008
366.1
2007
372.4
2006
1,364.1
2005
500
0.3
300
(18.2)
0
(2.0)
5
323.7
342.7
400
383.4
500
450.2
10
405.8
600
2008
2009
250
0
0
2005
2006
2007
2008
2009
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
4
IKHTISAR KINERJA SAHAM
2005
2006
Jumlah Saham Beredar* 1.877.002.550
2007
2008
2009
1.877.002.550 1.877.002.550 5.501.249.976 5.501.249.976
Nilai Nominal (Rp)
200
200
200
200
200
Tertinggi (Rp)
165
225
4650
435
210
Terendah (Rp)
70
60
205
50
50
Penutupan (Rp)
80
215
390
51
83
150.1
403.5
732.0
280.5
456.6
Kapitalisasi Pasar (Rp) **
* dalam lem bar saham
** dalam m iliar rupiah
* in share
** in billion rupiah
d a la m Ru p ia h
in Ru p ia h
Pe rge ra ka n Sa ha m 2009
Share price Move m e nt 2009
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
Jan 09
Fe b 09
Mar 09
Apr 09
May 09
Jun 09
Jul 09
Aug 09
Se p 09
Oct 09
Nov 09
KETERANGAN
De c 09
REMARK
BEJ JSX
BEJ SSX
Penawaran Umum Perdana
10.000.000
27.400.000
28 Desember 1994
26 Januari 1995
26 Januari 1995
Penawaran Umum Terbatas I
68.500.000
95.900.000
15 Maret 1997
4 April 1997
4 April 1997
Pemecahan Saham
95.900.000
191.800.000
25 Juni 1997
27 Oktober 1997 27 Oktober 1997 Stock Split
Deviden Saham
3.836.000
195.636.000
30 Juni 1999
22 September 1999 22 September 1999 Shares Deviden
293.454.000
489.090.000
17 Desember 1999
18 Februari2000
18 Februari2000
Pemecahan Saham
Penawaran Umum Terbatas II
Initial Public Offering
Right Issue I
Stock Split
1.956.360.000
366.817.500
1.877.002.550
22 Maret 2001
23 April2001
23 April2001
Right Issue II
Penawaran Umum Terbatas III 3.754.005.100
625.667.571
5.501.249.976
27 Februari 2008
13 Maret 2008
13 Maret 2008
Right Issue III
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
5
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM (DI ATAS 5%) PER 31 DESEMBER 2009
Share holde rs Com position (Above 5%) as 31 De ce m be r 2009
1.105.471.000
20.09%
910.500.000
16.55%
315.450.000
5.73%
2.331.421.000
42.38%
3.169.828.976
57.62%
3.169.828.976
57.62%
5.501.249.976
100%
20.09%
57.62%
16.55%
5.73%
Jhonny Kesum a
Preside n Kom isaris
-
0.00%
Yayat Suryatm a
Kom isaris
-
0.00%
Im am Sube chi
Kom isaris Inde pe n
-
0.00%
Sam ue l Ables Lore nzo
Preside n Dire ktur
-
0.00%
Ste ve n Kesum a
Dire ktur
-
0.00%
Eka Hikm awati Supriyadi
Dire ktur
-
0.00%
He ri Mardani
Dire ktur
-
0.00%
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
6
SAMBUTAN PRESIDEN KOMISARIS
Jhonny Kesum a
SAMBUTAN PRESIDEN KOMISARIS
Salam sejahtera bagi kita semua, semoga Tuhan Yang Maha Esa
Greetings, May God Almighty grant us all His mercy and blessing
selalu melimpahkan rahmatNya dan berkahNya pada kita semua.
always.
Sebelumnya saya ucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris
Firstly I would like to express my thanks to the Board of
yang memberikan kepercayaan pada kami untuk memimpin
Com m issione rs for the ir confide nce in e ntrusting us with the
perseroan ini. Kami menyadari sepenuhnya bahwa hasil yang dicapai
supervision of this Company. We do realize that the Company’s
oleh Perseroan belum dapat menghasilkan ataupun mencapai
performance in 2009 had as yet not fully achieved nor completely
seperti yang diharapkan bersama.
reached the obje ctives as expe cted by us all.
Periode tahun 2009 cukup sarat dengan kendala-kendala usaha
The pe riod of 2009 had confronted the Com pany with quite
baik internal maupun eksternal tetapi dengan teamwork yang solid
big business constraints both internally and externally, however,
dan konsisiten, perseroan dapat menjalani periode tahun 2009 dan
by its solid and consistent teamwork the company had succeeded
perseroan tetap eksis dalam core bisnisnya.
in coping with these challenges and had managed to grow in its
core business.
Adapun kendala yang dapat dikatakan cukup substansial dan
These constraints which m ight be conside red as quite
menuntut konsentrasi serta usaha yang serius antara lain adalah
substantial and the ir de m anding se rious conce ntration and
belum menguatnya daya beli masyarakat walaupun pertumbuhan
efforts being, among other things, the still weak, buying power
ekonomi nasional sudah tumbuh dengan cukup berarti, tetapi
of the pe ople in spite of the country’s quite high national
dengan adanya pertumbuhan dari harga-harga kebutuhan-
e conom ic growth. This notwithstanding, the rising prices of
kebutuhan pokok serta kebutuhan primer yang lain, maka kondisi-
basic com m odities and othe r prim ary goods had to quite an
kondisi ini menyerap cukup berarti terhadap daya beli masyarakat
exte nt absorbed the pe ople ’s buying powe r as we ll as that of
atau pasar.
the m arke t.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa kondisi-kondisi ini tidaklah
We unde rstand that notwithstanding these non-condusive
dapat dipakai sebagai alasan tetapi menuntut kerja dan usaha
conditions pre vailing, we had succe eded in pe rform ing our
yang lebih fokus, kreatif, dinamis serta inovatif.
tasks by being more focused, creative, dynamic and innovative.
Dengan adanya kebijakan-kebijakan pemerintah serta beberapa
In the ne w gove rnm e nt policies be ing issued and the
penyesuaian ketentuan yang ada, kami sebagai pimpinan perseroan
adjustm e nts be ing adopted in the pre vailing re gulations we
melihat adanya celah-celah kemungkinan yang sangat potensial
se e various opportunities of high pote ntial that m ight be
untuk dapat dimanfaatkan serta dioptimalisasikan dalam usaha
capitalized on and be optim ized in the Com pany’s pursuit of
pengembangan dan peningkatan maupun pertumbuhan usaha
de ve lopm e nt as we ll as growth in the com ing ye ars.
perseroan dimasa-masa kedepan.
Hal te rse but antara lain juga didasari ole h pe rtum buhan
This be ing also based on, am ong othe r things, the curre nt
e konom i baik re gional m aupun global yang walaupun be lum
growth of the e conomy both re gional and global, despite the ir
m e ncapai taraf yang cukup signifikan tetapi paling tidak sudah
not having ye t re ached such significant stage but having
m e le wati m asa-m asa resesi yang cukup se rius.
successfully passed the m ore se rious re cession pe riods.
Kese m patan inilah yang antara lain harus kam i m anfaatkan
This opportunity is one of the opportunities facing us which
dan gunakan se bagai usaha pe rse roan untuk dapat tam pil
we m ust capitalize on and utilize to support the Com pany’s
kembali dikaitkan dengan usaha peningkatan kinerja perseroan.
operations in pursuit of better future perform ance and further
Te rle pas dari hal-hal te rse but diatas, kam i se lalu
growth. Besides theses exte rnal factors to which we have
m e m pe rhatikan faktor-faktor e kste rnal, kam i juga
always give n our atte ntion, we will also be focusing our
memfokuskan diri untuk penataan kembali hal-hal yang bersifat
objectives to the restructuring of the Company’s internal affairs
internal termasuk peningkatan perbaikan system maupun pola
covering among other things the improvement of the necessary
pe ngawasan yang dipe rlukan.
syste m and patte rn of supe rvision.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
8
SAMBUTAN PRESIDEN KOMISARIS
Dengan berlandaskan teamwork yang solid, dedikasi, integritas
By basing our operations on a solid teamwork, dedication, integrity
serta loyalitas, seluruh jajaran direksi & karyawan dan solidnya
and loyalty of all members of the Directors and employees, and the
te am work baik ve rtikal m aupun horizontal, kam i pe rcaya
solid teamwork both vertically and horizontally, we are confident that
bahwa (dalam periode kedepan) perseroan akan dapat tumbuh
in the coming years the Company would be successful in growing and
dan be rke m bang.
developing even further.
De m ikian dan se kali lagi pe rke nankanlah kam i m e ngucapkan
Finally the Board of Commissioners wishes to express its appreciation
te rim a kasih ke pada se luruh jajaran, staf dan dire ksi m aupun
to the Company’s Board of Directors, staff and all employees for all
para anggota kom isaris atas se gala dukungan yang dibe rikan,
their support in pursuing the company’s objectives.
se m oga ijin se rta rahm atNya se lalu m e nye rtai kita se m ua,
am ie n.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
9
SAMBUTAN PRESIDEN DIREKTUR
Sam ue l A. Lore nzo
SAMBUTAN PRESIDEN DIREKTUR
Salam Se jahte ra,
Greetings,
Pe riode tahun 2009 tidak se pe rti yang diharapkan kare na
The period of 2009 had not been as smooth as expected due to the
dalam pe riode tahun 2009 kondisi pasar yang be lum tum buh
market condition’s in general not having yet fully recovered relating in
de ngan baik khususnya yang be rkaitan de ngan daya be li
particular to the people’s buying power.
m asyarakat.
Pe rsaingan yang ke tat m asih sangat dom inan khususnya yang
The tight competition’s playing a dominant role throughout the year
be rkaitan de ngan harga se rta m e kanism e pe m bayaran yang
as regards to prices and the mechanism of payments which had become
se m akin de rivatif.
more derivative.
Kita m e ngetahui bahwa akibat dari krisis e konom i global akan
We had anticipated that the impact of the previous year’s global
te rus be rdam pak pada bisnis kam i di tahun 2009 dan m ungkin
economic crisis would still persist and would affect our business in
le bih dari itu. Untuk m e nanggulangi kesulitan-kesulitan ini,
Indonesia in 2009, and that this condition might continue during the
kam i akan te rus be rusaha untuk m e m pe rbaiki struktur biaya
year following 2009. And to cope with this anticipated non-conducive
kam i untuk m e ncapai pe nge luaran pe nge luaran yang le bih
condition we had resolved to further strengthen our market position
e fisie n.
by improving the Company’s cost structure to further achieve a more
efficient cost control policy.
Kita sadari bahwa je nis produk m aupun m e rk dan fe aturnya
Realizing the very fast development of the range of types of products
be rke m bang sangat ce pat, walaupun de ngan adanya kondisi-
entering the market as well as their brands and features in spite of the
kondisi te rse but, m anaje m e n Pe rse roan de ngan dukungan
aforementioned non-conducive conditions, the Management supported
karyawan yang m e m iliki dedikasi dan inte gritas yang tinggi
by its employees with their high dedication and integrity and by the
serta pengalaman yang dimiliki perseroan masih dapat melalui
company’s record of experience, had managed to successfully sail
pe riode tahun 2009 walaupun be lum m e ncapai se pe rti yang
through the rough times of 2009 in spite of its not having attained the
diharapkan dan dire ncanakan se be lum nya. Te tapi justru hal
expected and planned objectives. It is in fact this conditions that had
te rse but yang m e m acu se m angat se luruh jajaran pe rse roan
acted as booster to the Company’s spirit and resolve to do better in
untuk be rbuat le bih baik.
this year 2010.
Manajemen dan kami sebagai Presiden Komisaris masih melihat
We the Dire ctors and the Manage m e nt of the com pany are
ce lah-ce lah yang sangat pote nsial untuk pe nge m bangan se rta
confide nt of the ve ry pote ntial m arke t opportunities lying
m e m ajukan usaha pe rse roan se hingga tantangan-tantangan
ahe ad in front of us in 2010, and are looking forward to our
yang ada tidaklah m e rupakan kondisi yang m e m buat kam i
capitalizing on these opportunities to de ve lop our business
bersama-sama dengan anggota Direksi menurunkan semangat
and to grow e ve n furthe r supported by all the Com pany’s
inovasi, kre ativitas m aupun m otivasi, kare na hal-hal te rse but
e m ploye es with the ir high spirit, innovation, cre ativity and
justru membangkitkan optimisme bahwa tantangan-tantangan
m otivation.
te rse but m e rupakan kese m patan/ opportunity kede pan.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
11
SAMBUTAN PRESIDEN DIREKTUR
Dalam kese m patan ini pe rke nankanlah saya m e ngucapkan
Finally, the Board of Directors wishes to express its appreciation
te rim a kasih ke pada se luruh stake holde r, jajaran dire ksi se rta
to the Board of Com m issione r for the ir confide nce in us, to
se luruh karyawan Pe rse roan, kam i pe rcaya bahwa de ngan
the Manage m e nt, and to all e m ploye es for the ir support in
ke rja ke ras, optim ism e m aupun pe rke nanNya pe rse roan akan
2009.
tum buh dan be rke m bang se pe rti yang diharapkan, se kali lagi
dalam kesempatan ini juga kami sampaikan bahwa kami percaya
tidak ada sesuatu hal yang m ungkin dapat dicapai tanpa
pe rke nanNya se rta dukungan dan ke pe rcayaan dari para stake
holde r se rta dari para pihak dan doa kita be rsam a.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
12
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk merupakan perusahaan tercatat
PT Agis Tbk is an Indonesian listed holding
di Indonesia yang berinvestasi di bidang :
company that has investments in : (a)
(a) Distributor dan retail konsumer
Distribution and retail of consumer
elektronik, perlengkapan rumah, komputer
electronics, home appliances, computing
dan perangkat multimedia , serta produk
and multimedia devices, and
dan jasa telekomunikasi ; (b) Layanan purna-
telecommunication products and services;
jual ; (c) Multimedia servis.
(b) After-sale services; (c) Multimedia
services.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
Sejarah PT Agis Tbk, dimulai sejak 30 tahun yang lalu. Awalnya
PT Agis Tbk’s origins can be traced back to more than 30 years
dimulai sebagai mitra usaha Joint Venture dengan Sony Corp.
ago, when it began as the joint venture partner of Sony Corp. for
untuk distribusi, layanan reparasi dan servis, penjualan retail dan
the distribution, servicing, retailing and even manufacturing of
manufakturing dari produk-produk konsumer elektronik merek
Sony consumer electronic products in Indonesia. In 1997, the
Sony di Indonesia. Pada tahun 1997, Perseroan melakukan
company backdoor-listed at the Indonesia Stock Exchange
pencatatan di Bursa Efek Indonesia (dahulu dikenal sebagai Bursa
(previously known as Jakarta and Surabaya Stock Exchanges)
Efek Jakarta dan Surabaya) melalui suatu merger dengan PT Telaga
through a merger with the listed PT Telaga Mas Pertiwi Indonesia
Mas Pertiwi Indonesia (suatu perusahaan manufakturing dan
(a shoe manufacturer and exporter operating in Surabaya, the
eksportir sepatu yang beroperasi di Surabaya, kota terbesar kedua
second largest city in Indonesia), hence the company’s TMPI code
di Indonesia), oleh karena itu kode Perseroan yang tercatat di
in the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Bursa Efek Indonesia (IDX) adalah TMPI.
Secara luas dikenal sebagai pendiri dan pembangun merek Sony
Widely known as the founder and builder of the Sony brand in
di Indonesia, Perseroan juga ikut mendirikan Indovision, pelopor
Indonesia, the Company also co-founded Indovision, the pioneer
penyelenggara televisi-bayar
direct-to-home-pay-TV provider in Indonesia. While open to any
di Indonesia.
Sementara Perseroan terbuka kepada setiap peluang investasi
investment opportunities that can add value to the company,
yang mampu memberikan nilai tambah kepada Perseroan.
Agis focuses on se ctors in which it has expe rtise , whe re it can
Berfokus kepada sektor-sektor di bidangnya, Agis te tap fokus di
add value to existing businesses, or whe re it can cre ate ne w
se ktor ke ahliannya, dimana dapat memberikan nilai tambah
business through strate gic collaboration.
kepada bisnis yang ada, atau dapat menciptakan peluang bisnis
baru melalui kolaborasi yang strategis.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
13
PROFIL PERUSAHAAN
Hingga kini, Agis merupakan sebuah Perusahaan konsumer
Today, Agis is a fully inte grated consum e r e le ctronics com pany
elektronik terintegritas yang memiliki lebih dari 500 orang
with ove r 500 e m ploye es. It not only continues to re prese nt
karyawan. Tidak hanya mewakili merek Sony di Indonesia tetapi
Sony in Indonesia but othe r inte rnational brands as we ll, with
juga merek Internasional lainnya dimulai dari produk planning,
whom it is active ly involved from product planning, to brand
pengelolaan merek, dan layanan purna-jual. Dengan jaringan
m anage m e nt, to product se rvicing. Its consum e r e le ctronics
distribusi produk elektronik telah mencakup lebih dari 1.000 toko
distribution network spans more than 1,000 independent retail
retail independen di seluruh Indonesia. Perseroan memiliki rantai
shops all ove r Indonesia. Its owned re tail chain cove rs m ore
retail sendiri yang mencakup lebih dari 4.000 m2 ruang pameran
than 4,000 sqm of display space in five major malls in Indonesia
di lima mall utama di Indonesia dan satu-satu-nya rantai retail
and it ’s the only re tail chain that provides its own product
yang memberikan garansi bagi produknya, layanan penyerahan
warranty, nationwide delivery service and 100% all risk product
produk ke seluruh negeri dan 100% asuransi produk terhadap
insurance through partne rship with one of the world’s m ost
segala resiko melalui kerjasama dengan salah satu lembaga
we ll known insurance institutions.
asuransi terkenal di dunia.
Perseroan memiliki salah satu jaringan layanan purna-jual terbesar,
The Com pany owns one of the largest afte r-sales se rvicing
dengan lebih dari 25 pusat layanan di seluruh Indonesia. Divisi
ne tworks, with ove r 25 se rvice ce nte rs de ployed nationwide .
Layanan ini masih merupakan tulang punggung layanan purna-
This se rvice division is still the m ain afte r-sales se rvicing
jual utama dari kantor perwakilan Sony Corp. (PT Sony Indonesia).
backbone of the curre nt re prese ntative office of Sony Corp.
Termasuk melayani reparasi merek-merek internasional lainnya
(PT Sony Indonesia). It also se rvices othe r m ajor inte rnational
dan merek-merek yang dipegang oleh distribusi Perseroan dan
brands and brands carried by the Com pany’s distribution and
divisi retail.
re tail divisions.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
14
PROFIL PERUSAHAAN
STRUKTUR KORPORASI
PT Agis Tbk (Holding)
Se rvice , Im port & Trading
99.04%
99.99%
PT AE
PT AMM
Ele ctronic Distribution & Re tail
Multim edia
70.00%
90.00%
99.00%
PT AWK
PT AWS
PT WOW
Distribution
Distribution
Media Conte nt
95.00%
70.00%
99.00%
PT ACG
PT MSB
PT BMM
Distribution
AOC
Prope rty
70.00%
99.00%
99.49%
PT WBA
PT BKP
PT BRL
Distribution
HP Solution
Prope rty
70.00%
70.00%
99.60%
PT AWP
PT IKP
PT K2P
Distribution
IT Solution
Multim edia
80.00%
80.00%
PT MUZIO
PT CDA
Re tail Shop
Gam e Shop
AE
: Agis Ele ctronic (Re tail Shop Agis)
IKP
: Indah Karya Pe rdana (IT Re tail Solution)
AMM
: Agis Mitra Mandiri (Holding Com pany)
BKP
: Bahana Karya Pe rsada (HP Distributor)
AWK
: Artha Wahana Karya (Jawa Bali Distributor)
CDA
: Citra Dam ai Abadi (Re tail Gam e Shop)
AWP
: Artha Wahana Prakarsa (Sum ate ra Distributor)
BMM
: Buana Maju Mandiri (Prope rty)
ACG
: Artha Ce ntra Graha (Jabode tabe k Distributor)
BRL
: Bukit Rim ba Lestari (Prope rty)
AWS
: Artha Wahana Surya (Sulawesi & East Indonesia Distributor)
K2P
: Klik 2 Play Multim edia (Multim edia)
WBA
: Wacana Baru Asia (Kalim antan Distributor)
WOW (d/ h AMI)
: WOW Te le vision (Multim edia)
MSB
: Mitra Sum be r Be rkat (Prinsipal Brand AOC-Invition)
Muzio
: Muzio Multim edia
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
15
PROFIL PERUSAHAAN
Pontianak
Medan
Banjarm asin
Pe kanbaru
Pale m bang
Padang
Balikpapan
Jakarta
Tanjung Karang
Cire bon
Bandung
Yogyakarta
Se m arang
Solo
Surabaya
Makasar
Bali
Malang
Jawa
:
PT Artha Wahana Karya (AWK)
Sum ate ra
:
PT Artha Wahana Prakarsa (AWP)
Kalim antan
:
PT Wacana Baru Asia (WBA)
Sulawesi
:
PT Artha Wahana Surya AWS)
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
16
PROFIL PERUSAHAAN
Divisi retail, Agis m e m iliki dan m e ngope rasikan lim a toko retail
In the re tail division, Agis owns and ope rates lim a m all-based
yang m e nge lola le bih dari 4.000 m 2 ruang pam e ran. Agis
re tail outle ts with m ore than 4,000 sqm of display space .
Ele ctronic juga m e nye le nggarakan be be rapa pam e ran se tiap
Annually, it holds se ve ral exhibitions to boost its re ve nue . It
tahun guna untuk m e naikkan pe ndapatan. Agis Ele ctronic
is the only retail chain in the country that offers its own product
adalah satu-satunya rantai retail di Indonesia yang menawarkan
warranty and 100% all risk product insurance . It is one of the
jaminan produk elektronik dengan memberikan 100% asuransi
m ajor “m ode rn m arke t ” re taile rs for consum e r e le ctronics,
produk te rhadap se gala resiko. Agis retail adalah salah satu
hom e appliances and IT com puting de vices.
contoh pasar modern untuk produk konsumer elektronik, peralatan
rumah tangga dan perangkat komputer.
De ngan keahlian dan pe ngalam an Agis dalam pasar lokal, Agis
Agis’s expe rtise and knowledge of the local m arke t have led
mendirikan merek sendiri “KOZI” untuk telepon selular dengan
it to establish its own brand: KOZI. This brand, positioned for
m e nse gm e ntasikan untuk kalangan m e ne ngah-bawah dan
the Mid-Low m arke ts, focuses on providing the best quality
m e m fokuskan m utu te rbaik de ngan harga te rjangkau untuk
of m obile de vices at affordable prices and m ainly targe ting
kalangan m uda se bagai targe t utam a KOZI.
the youth.
Desain dan dispesifikasikan ole h Agis, dan diproduksi ole h
Designed and spe cified by Agis te am and m anufactured in
mitra Agis, sebuah perusahaan telepon genggam yang ahli dan
partnership with an expert in handphone integration com pany
be rinte gritas di China. KOZI be rtujuan untuk m e ndorong
in China, KOZI will se rve as the spring board for othe r m obile
produk-produk m obile lainnya di m asa yang akan datang,
products in the future , such as m ultim edia playe rs (including
se pe rti contoh pe rangkat m ultim edia playe r (te rm asuk MP3
MP3 players), memory media, digital cameras, and accessories.
player), media memori, kamera digital, dan berbagai aksesoris.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
17
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
18
PROFIL PERUSAHAAN
STRUKTUR ORGANISASI
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
19
PROFIL PERUSAHAAN
Profil De wan Kom isaris & De wan Dire ksi
Profile of Board of Commissioners & Board of Directors
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
20
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
21
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
22
SUMBER DAYA MANUSIA
Untuk m e ncapai visi dan m isi Pe rse roan, m anaje m e n
To achie ve the vision and m ission of the Com pany, the
m e m be rikan pe rhatian ke pada se luruh karyawan untuk
m anage m e nt is de te rm ined to im prove the capability and
m e nge m bangkan ke m am puan dan m e ningkatkan
professionalism of all e m ploye es through pe rsonal and
profesionalism e m e lalui pe nge m bangan pribadi m aupun
organizational de ve lopm e nt, as we ll as corporate culture
pe nge m bangan organisasi, sesuai de ngan pe rke m bangan
deve lopm e nt. The Hum an Resource Division is responsible for
budaya organisasi / Pe rse roan. Divisi Sum be r Daya Manusia
de ve loping and m aintaning hum an resource policies, care e r
be rtanggungjawab untuk m e nge m bangkan se rta
path, staff facilities, and othe rs. The division also conducts
m e m pe rtahankan ke bijakan SDM, je njang karir, fasilitas
e m ploye e re cruitm e nt for vacant posts.
karyawan dan lain-lain. Divisi Sumber Daya Manusia melakukan
re kruitm e n karyawan untuk posisi yang dibutuhkan.
Pe rse roan juga m e m pe rhatikan kese jahte raan karyawan yang
The Company implements a performance-based compensation
didasari dengan sistem tunjangan seperti Tunjangan Hari Raya,
system as well as provides allowances such as THR, JAMSOSTEK
Jam inan Sosial Te naga Ke rja/ JAMSOSTEK, skala gaji di atas
, salary scales above the re gional m inim um wage , m edical
upah m inim um re gional, dan jam inan pe rawatan kese hatan
allowances and hospital benefits (up to a certain level) in order
dalam be ntuk pe nggantian biaya pe ngobatan dan pe rawatan
to cre ate a sound, fair and conducive working e nvironm e nt.
rum ah sakit (hingga batas te rte ntu), untuk m e nciptakan
lingkungan ke rja yang kondusif.
Di samping itu Perseroan juga melakukan rotasi karyawan yang
The Com pany also conducts e m ploye e rotation as a way to
m e rupakan salah satu jalan untuk m e nge m bangkan pote nsi
im prove e m ploye e capability. The rotation takes place not
karyawan. Rotasi karyawan tidak hanya dilakukan antar divisi
only inte r divisional, but also inte r subsidiaries. Having m ore
melainkan antar Perusahaan yang tergabung dalam grup usaha
than one business activity is be ne ficial for the Com pany’s
Pe rse roan. Struktur Pe rse roan yang m e m iliki le bih dari satu
flexibility to rotate its e m ploye es.
bidang usaha merupakan sebuah keuntungan karena Perseroan
dapat le bih le luasa dalam m e ne m patkan karyawannya.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
23
SUMBER DAYA MANUSIA
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
24
SUMBER DAYA MANUSIA
Tabe l be rikut ini m e nunjukan pe rke m bangan kom posisi
The following table show the de ve lopm e nt of e m ploye e
karyawan menurut jenjang pendidikan per 31 Desember 2009,
com position based on education le ve l of De ce m be r 31, 2009,
31 Dese m be r 2008 dan 2007:
De ce m be r 31, 2008 and 2007:
Je njang Pe ndidikan
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
25
31 Dese m be r 2007
31 Dese m be r 2008
31 Dese m be r 2009
69
196
196
26
36
104
252
73
200
347
305
500
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
TINJAUAN UMUM
GENERAL OVERVIEW
Se lam a tahun 2009, Pe rse roan te lah m e le paskan saham di PT.
During 2009, the Company divested its stake in PT JCL Indonesia
JCL Indonesia (“JCL”). Hal te rse but dikare nakan m e ngalam i
(“JCL”). As JCL continues to re port ne t losses ove r the past 5
ke rugian, m aka Joe bstl (Partne r dari Pe rse roan) m e ngakhiri
ye ars, Jobste l (Partne r of the Com pany) initiated the closure
bisnis tersebut di Indonesia. Perseroan telah berunding dengan
of its business in Indonesia. The Com pany ne gotiated with
pihak Joe bstl dan te lah sukses di m e laksanakan pe njualan
Jobste l and successfully sold its stake at approxim ate ly twice
saham yang dipe rkirakan dua kali dari pe nye rtaan di JCL.
of JCL’s book value .
Pada tahun 2009, Perseroan juga melanjutkan program kerjanya
The Company’s continuing efforts to restructure and steamlining
antara lain re kstrukturisasi dan peyede rhanaan organisasi dan
the organization in 2009 was proven to be positive. It recorded
hal te rse but m e nghasilkan kine rja positif. Pada pe riode 2009,
an im prove m e nt in its Gross profit to 10.6% in 2009 com pared
Laba kotor Pe rse roan m e ncapai 10.6% dibandingkan pada
to 9.0% in 2008.
pe riode 2008 yaitu 9.0%.
Untuk kedepannya, Manajem en Perseroan fokus kepada bisnis
Going forward, the Management of the Company is determined
inti yaitu consum e r e le ktronik, dan akan le bih m e m pe rluas
to direct the Company’s focus into its core consumer electronics
jaringan re tail. Le bih lanjut, Manaje m e n akan te rus be rusaha
businesses, particularly in expanding its re tail chain.
m e ncari pe luang bisnis yang lain yang prospe ktif dan, se lam a
Furthe rm ore , the Manage m e nt will continue to look for othe r
m e m be rikan hasil dalam jangka panjang yang baik dan
businesses that able to provide high re turns, as we ll as
m e ngakuisisi bisnis baru yang m am pu m e nghasilkan
sustaining long-te rm growth through organic growth and
ke untungan bagi Pe rse roan.
acquisitions of new businesses that able to stimulate synergies.
TINJAUAN FINANSIAL
FINANCIAL REVIEW
Untung & Rugi
Profit & Loss
Perseroan telah mencapai Pendapatan Bersih sebesar Rp. 323.7
The Com pany re corded consolidated Ne t Re ve nue am ounting
m iliar, m e nurun 28% bila dibandingkan de ngan tahun 2008
to Rp 323.7 billion, a de cre ase of 28% in com parison to Rp
yang mencapai Rp. 450.2 miliar. Penurunan tersebut diakibatkan
450.2 billion in 2008. This de cline was m ainly due to the
ole h pe ngaruh pe re konom ian yang be rdam pak ke pada
e conom ic turm oil that affe cted the consum e r e le ctronics
Konsum e r e le ktronik industry dan m e nurunnya pe m be lian
industry and dim inishing purchasing power towards consum er
barang-barang e le ktronik.
e le ctronics products.
Pe ndapatan be rsih Pe rse roan pada tahun 2009 dipe role h dari:
The Com pany’s Ne t Re ve nue in 2009 we re de rived from :
1. Agis Electronic (Retail dan Distribusi) dengan Rp. 304.8 miliar.
1. Agis Ele ctronic (Re tail & Distribution) with Rp 304,8 billion.
2. Holding Co. (Layanan Purna Jual) dengan Ro. 18.9 miliar.
2. Holding Co. (After-sales Services) with Rp 18,9 billion.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
26
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Ope rating Incom e pada pe riode 2009 naik m e njadi Rp. 17.3
Ope rating profit of the Com pany was batte red in 2009 to
m iliar. Hal ini dise babkan ole h adanya pe ne kanan biaya-biaya
ne gative Rp 17.3 billion. This was due to the Com pany’s costs
restrukturisasi dan pe nyede rhanaan organisasi pada tahun
incurred in restructuring and stre am lining the organization in
2009.
2009.
Pe rse roan m e m bukukan ne gative ne t incom e pada pe riode
The re fore , the Com pany booked a ne gative Ne t Incom e in
2009 se besar Rp. 3.1 m iliar, suatu pe nurunan yang m ate rial
2009, am ounting to Rp 3.1 billion, a significant reduction
dibandingkan tahun 2008. Se hingga ne t m argin incom e
compared to 2008. Net Income margin of the Company reached
Pe rse roan m e nghasilkan -1%.
-1%.
NERACA
BALANCE SHEET
Aktiva
Asse ts
Per tanggal 31 Desem ber 2009, Perseroan m em bukukan suatu
As of De ce m be r 31, 2009, the Com pany booked a de crease in
pe nurunan pada aktiva lancar dari Rp. 1,364.1 m iliar m e njadi
its curre nt asse ts from Rp 1,364.1 billion to Rp 359.6 billion in
Rp. 359.6 m iliar. Pe nurunan ini diakibatkan ole h adanya
2009. This significant reduction was due to the Com pany
pe m indahan investasi jangka pe nde k Pe rse roan ke portfolio
shifting its short-te rm investm e nt portfolio to the long-te rm
investasi jangka panjang. Aktiva tidak lancar naik m e njadi Rp.
investm e nt portfolio. In turn, Non curre nt asse ts significantly
1,019.1 m iliar pada tahun 2009.
incre ased to Rp 1,019.1 billion in 2009.
Perseroan secara signifikan telah mengalami penurunan jumlah
As a result, the Com pany booked a de crease in its total Asse ts
Aktiva se besar 10% m e njadi Rp. 1.4 triliun pada tahun 2009.
by 10% to Rp 1.4 trillion in 2009.
Pasiva
Liabilitie s
Total pasiva lancar dari Pe rse roan m e nurun 30% m e njadi Rp.
The total curre nt liabilities of the Com pany de creased 30% to
306.1 miliar disebabkan oleh penurunnya pembelian inventaris
Rp 306.1 billion due to the significant decrease in the purchase
yang signifikan untuk e kspansi usahanya dalam divisi re tail
of inve ntory for its re tail and distribution divisions.
dan distribusi.
Pasiva tidak lancar, te lah m e ncatat adanya pe nurunan se besar
Non-curre nt liabilities also re corded a 50% de crease to Rp 5.0
50% m enjadi Rp. 5.0 m iliar. Hal ini disebabkan oleh penurunan
billion. This was m ainly due to the Com pany’s reduction in its
obligasi ke pada Bank.
obligations to the bank.
Factor-faktor te rse but diatas m e ngakibatkan total pasiva dari
Due to the factors m e ntioned above , total liabilities of the
Pe rse roan be rkurang dari Rp. 133.8 m iliar m e njadi Rp. 311.0
Com pany was reduced by Rp 133.8 billion to Rp 311.0 billion
m iliar pada tahun 2009.
in 2009.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
27
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Ekuitas
Equity
Pada akhir tahun 2009, Ekuitas Perseroan berjumlah Rp. 1,056.1
By the e nd of 2009, the Com pany’s Equity am ounted to Rp
m iliar, pe nurunan 2% dari Rp. 1,078.7 m iliar pada satu tahun
1,056.1 billion, a de crease of 2% from Rp 1,078.7 billion a year
se be lum nya. Pada tahun 2009, laba di tahan juga m e ngalam i
ago. This de cre ase is re prese nted by the reduction of its
pe nurunan.
re tained e arnings in 2009.
Perseroan tidak membagikan dividen apapun pada tahun 2009.
The Com pany did not distribute any divide nd in 2009.
2008
1,500
1,364.1
1,650
1,378.7
1,538.4
2009
1,200
1,050
1,056.1
1,019.1
1,078.7
1,350
900
300
444.8
311.0
174.2
450
306.1
434.7
600
359.6
750
5.0
0
10.1
150
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
28
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
ARUS KAS
CASH FLOW
Ke giatan Ope rasional
Ope rating Activitie s
Total uang tunai yang dihasilkan dari ke giatan ope rasional
Total cash ge ne rated from ope rations de cre ased to ne gative
te lah m e nurun m e njadi Rp. 59.1 m iliar pada tahun 2009. Hal
Rp 59.1 billion in 2009. This is due to the significant de cre ase
ini dikare nakan adanya pe nurunan arus kas yang dipe role h
in cash re ce ivables from re lated parties.
dari aktivitas ope rasi.
Ke giatan Inve stas
Inve sting Activitie s
Perseroan telah mengalokasikan Rp. 607.2 miliar untuk rencana
The Com pany allocated Rp. 607.2 billion for its acquisition
akuisisi dan masih harus merealisasikan semua dana ini sampai
plans and have yet to utilize all these funds until the ne cessary
dise lesaikannya laporan uji ke layakan yang dipe rlukan.
due dilige nce is com ple ted.
Ke giatan Pe m biayaan
Financing Activitie s
Pe rse roan tidak m e ndapatkan tam bahan fasilitas pe m biayaan
The Com pany did not attain any additional financing facilities.
lain apapun juga.
Pe nggunaan dari Pe nghasilan dari Pe nawaran Publik
Use of Proce e ds from the Com pany’s Public Offe ring
Pe rusahaan
Pada kwartal 1/2008, Pe rse roan te lah m e ne rbitkan 3.7 m iliar
In Q1/2008, the Company issued 3.7 billion new shares through
saham -saham baru m e lalui Pe nawaran Publik III te rbatas.
a lim ited Public Offe ring III. Offe r price at Rp 200 pe r share ,
Harga pe nawaran adalah Rp. 200 pe r saham , dan te lah
and obtained Rp 722.7 billion afte r deducted by the shares
m e m pe role h Rp. 722.7 m iliar se te lah dipotong ole h biaya-
issuance cost. Approxim ate ly 87% of the proce eds is allocated
biaya pe ne rbitan saham . Kurang le bih 87% dari pe nghasilan
to fund the Com pany’s corporate actions, and the re m aining
itu dialokasikan untuk pe ndanaan re ncana akuisisi dan sisanya
approxim ate ly 13% is utilized as working capital. As of the e nd
se besar 13% yang digunakan se bagai m odal ke rja. Pada akhir
of 2009, the re is Rp. 330 m illion which have not be e n used.
tahun 2009, te rdapat Rp. 330 m iliar yang be lum digunakan
untuk re ncana akuisisi.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
29
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Manajemen PT Agis Tbk beserta para karyawan secara konsisten
The management of PT Agis Tbk and its employees consistently
be rupaya untuk m e m e nuhi prinsip Tata Ke lola Pe rusahaan.
e nde avors to m aintain full com pliance with the principals of
De ngan ke m am puan kam i m e njalankan usaha dan ke giatan
Good Corporate Gove rnance (GCG). We be lie ve in prom oting
Pe rse roan yang m e m prom osikan transparansi, akuntanbilitas,
transpare ncy, accountability, responsibility, fairness and
tanggung jawab, ke adilan dan inde pe nde nsi untuk prospe k
inde pe nde ncy in which we conduct our businesses and
pe rtum buhan Pe rse roan jangka panjang.
operations of the Company, will in turn foster long-term growth
prospe cts.
Pihak utam a yang paling be rtanggungjawab untuk
The main parties held liable for maintaining the highest standard
mempertahahkan standar tinggi tata kelola Perusahaan adalah
of Good Corporate Governance are the Board of Commissioners
De wan Kom isaris dan De wan Dire ksi. Manaje m e n diharapkan
and the Board of Dire ctors. The Manage m e nt is expe cted to
akan m e laksanakan tugas-tugas dan fungsi-fungsi se cara
pe rform the ir duties and functions in a professional way to
profesional untuk memastikan bahwa semua tingkatan bekerja
e nsure that all le ve ls work transpare ntly in providing the
se cara transparan dalam m e m be rikan inform asi yang dapat
reliable and accountable information. At all times, the Company
dipe rcaya dan dapat diandalkan. Pe rse roan te tap m e m atuhi
re m ains in com pliance with the provisions and re gulations
ke te ntuan dan pe raturan yang dike luarkan ole h Bape pam &
issued by the BAPEPAM & LK (the Indonesia Capital Marke t
LK (Badan Pe ngawas Pasar Modal Indone isa) dan Bursa Efe k
Supervisory Board and Financial Institution) and the Indonesia
Indonesia (IDX). Pihak Manaje m e n sangat m e njunjung tinggi
Stock Exchange (IDX). The Manage m e nt holds in the ir highest
ke pe ntingan para pe m e gang saham .
este e m the inte rest of the share holde rs.
Pe ran utam a para pe m e gang saham dijalankan pada Rapat
A m ajor role of the share holde rs is expressed through the
Um um Pe m e gang Saham Tahunan (RUPS-Tahunan). RUPS
Annual General Shareholders Meeting (AGSM). It is the highest
m e rupakan badan te rtinggi dalam Pe rse roan yang te rcatat
body in the Com pany and is stipulated in the pre vailing
dalam ke te ntuan Anggaran Dasar Pe rse roan. RUPS-Tahunan
re gulations in the Article of Association of the Com pany. The
Pe m e gang Saham m e m punyai kuasa pe nuh yang tidak bisa
Ge ne ral Share holde rs Me e ting has all authority that m ay not
dide le gasikan ke pada De wan Kom isaris atau De wan Dire ksi.
be de le gated to Dire ctors or to the Com m issione rs.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
30
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Di dalam RUPS-Tahunan Pe m e gang Saham be rhak untuk
At the AGSM, the shareholders are able to exercise their voting
memberikan hak suara mereka mengenai komposisi dari Dewan
rights with re gard to the com position of the Board of
Kom isaris dan Dewan Direksi, pengalokasian Penghasilan Bersih
Com m issione rs and Board of Dire ctors, the allocation of the
Pe rse roan untuk divide n, dan ke putusan pe nting lainnya.
Com pany’s ne t incom e for divide nds, and othe r im portant
de cisions.
Selain RUPS-Tahunan, Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar
In Addition to the AGSM, Extraordinary Shareholders Meetings
Biasa (RUPS Luar Biasa) dapat diadakan untuk m e ngesahkan
may from time to time be held in order to authorize the conduct
tindakan korporasi yang di luar kuasa dan pe rtanggungjawaban
of corporate actions that exce ed the de fined are as of
De wan Kom isaris dan De wan Dire ksi.
responsibility of the Board of Com m issione rs and Board of
Dire ctors.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS-Tahunan)
Rapat Um um Para Pe m e gang Saham Tahunan PT Agis Tbk te lah
PT Agis Tbk’s Annual Ge ne ral Share holde rs Me e ting was he ld
diadakan pada tanggal 30 Juni 2009, di Me nara Ke bon Sirih,
on June 30, 2009, at Me nara Ke bon Sirih building, Jakarta. The
Jakarta. De wan Kom isaris dan De wan Dire ksi Pe rse roan, dan
Com pany’s Board of Com m issione rs, Board of Dire ctors and
pihak-pihak e kste rnal yang te rkait te lah hadir dalam rapat
re lated exte rnal parties we re prese nt at the m e e ting.
te rse but.
Keputusan-keputusan utama yang disahkan dalam RUPS-Tahunan
The m ain resolutions m ade at the AGSM are sum m arized as
adalah se bagai be rikut :
follows:
1. Me nye tujui dan m e ne rim a baik Laporan Ke uangan
1. Re ce ived and approved the Board of Dire ctors financial
Dire ksi Pe rse roan untuk akhir tahun 31 Dese m be r 2008.
2. Me nye tujui dan m e ngesahkan pe rhitungan tahunan
Pe rse roan untuk tahun buku yang be rakhir 31 Dese m be r
re port for the fiscal ye ar e nded 31 De ce m be r 2008 from
the Board of Dire ctors.
2. Approved and ratified the Com pany’s financial re port for
2008 dan m e m be rikan pe m be basan dan pe lunasan
the ye ar e nded 31 De ce m be r 2008 and granted a re le ase
se pe nuhnya (acquit e t de charge ) ke pada De wan Kom isaris
and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors
dan Dewan Direksi untuk tindakan pengawasan pelaksanaan
and Board of Com m issione rs for the supe rvision duty
tugas .
pe rform ed by the Board of Dire ctors and the Board of
3. Me nye tujui pe nggunaan laba be rsih yang be rakhir pada
tanggal 31 Desem ber 2008 dengan nilai Rp 2.247.159.444,00
Com m issione rs in 2008.
3. Approved the allocation of net profit from the financial year
yang digunakan untuk tam bahan m odal ke rja dan te rcatat
ended 31 December 2008 amounting to Rp 2.247.159.444,00
se bagai pe nghasilan Pe rse roan.
to be used as additional working capital and re corded as
4. Me nde le gasikan we we nang ke pada De wan Kom isaris untuk
m e m utuskan pe nunjukkan auditor inde pe nde n, te rm asuk
the Com pany’s re tained e arnings.
4. The de le gation of authority to the Board of Com m issione rs
m e ne tapkan syarat-syarat dan ke te ntuan-ke te ntuan dari
to de te rm ine and to appoint an Inde pe nde nt Auditor,
pe nunjukan se bagai auditor inde pe nde n untuk m e ngaudit
including the de te rm ination of the te rm s and conditions of
laporan keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berahir
the appointm e nt as the Com pany’s Inde pe nde nt Auditor
pada tanggal 31 Dese m be r 2009.
to audit the Com pany’s financial state m e nts for 2009.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
31
TATA KELOLA PERUSAHAAN
De wan Kom isaris
Board of Com m issione rs
Struktur manajemen dan organisasi dari Perseroan terbatas di
The management and organizational structure of limited liability
Indonesia memiliki sistem dua Dewan, yang terdiri dari Dewan
com panies in Indonesia adopted the two-board syste m ,
Komisaris dan Dewan Direksi, yang masing-masing Dewan secara
incorporating a Board of Commissioners and Board of Directors,
tegas dan jelas mempunyai fungsi yang dinyatakan dalam Undang-
each of which has clearly defined functions defined by corporate
Undang Korporasi atau oleh Anggaran Dasar Perseroan.
laws and/ or by the Com pany’s Article of Association.
Dewan Komisaris bertindak selaku badan pengawas dan
The Board of Com m issione rs acts as the ove rall supe rvisory
memonitoring seluruh fungsi utama yang termasuk memeriksa
and monitory body with principal functions including reviewing
rencana-rencana pengembangan, memeriksa dan menyetujui
the development plans, reviewing and approving the Company’s
Anggaran Belanja Perseroan, memonitor kinerja dan efektivitas
budge t, m onitoring the pe rform ance and effe ctive ness of the
dari Dewan Direksi dan tanggung jawab lainnya sesuai dengan
Board of Dire ctors, and othe r responsibilities in accordance
ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
with the provisions in the Com pany’s Article of Association
keputusan dari hasil RUPS-Tahunan.
and resolutions from the AGSM.
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 anggota, salah satu di
The Com pany’s Board of Com m issione rs consists of thre e
antara mereka adalah Komisaris Independen. Komisaris
individuals, one of whom se rves as an Inde pe nde nt
Independen merupakan salah satu upaya Perseroan untuk
Commissioner. The existence of the Independent Commissioner
mematuhi prinsip-prinsip dari Tata Kelola Perusahaan. Semua
is one of the e fforts of the Com pany to com ply with the
anggota Komisaris ditunjuk pada RUPS-Tahunan.
principles of Good Corporate Gove rnance . All Com m issione rs
are appointed at the AGSM.
Susunan dari Dewan Komisaris:
The Com position of the Board of Com m issione rs:
Presiden Komisaris
Jhonny Kesuma
President Commissioner:
Jhonny Kesuma
Komisaris:
Yayat Suryatma
Commissioner:
Yayat Suryatma
Komisaris Independen:
Drs. Imam Subechi
Independent Commissioner:
Drs. Imam Subechi
Selama tahun 2009, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan
Throughout 2009, the Board of Com m issione rs conducted five
lima rapat / pertemuan dengan Dewan Direksi untuk membahas
m e e tings with the Board of Dire ctors to discuss and e valuate
dan mengevaluasi kemajuan dari Perusahaan. Semua anggota
the progress of the Company. All members of the Management,
dari Manajemen, baik secara perorangan maupun secara bersama-
e ithe r individually or jointly, are e ntitled to tim e ly access to
sama berhak mendapatkan informasi signifikan dari Perusahaan.
any and all significant inform ation conce rning the conduct of
the Com pany.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
32
TATA KELOLA PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
33
TATA KELOLA PERUSAHAAN
The Com pany also de ve loped a risk m anage m e nt division
he aded by the Business De ve lopm e nt division as an inte gral
part of its business. Evaluation and anticipation m e asures at
the e arliest possible stage is an esse ntial responsibility of the
Business De ve lopm e nt division. The m ajor risk of im portance
to the Company are strategic, operational, and financial issues.
These risks are ide ntified and analyzed from tim e to tim e and
re ported to the Board of Dire ctors pe riodically. This organized
and bottom -up approach to risk m anage m e nt provides
re asonable assurance towards the business continuity and
sustainability of the Com pany’s growing conce rn.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
34
TATA KELOLA PERUSAHAAN
-
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
35
-
DIREKTORI KANTOR CABANG & RETAIL
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
36
DIREKTORI DIVISI PURNA-JUAL
JAKARTA PUSAT
AGIS SERVICES WAHID HASYIM
RIAU
AGIS SERVICE RIAU
JAWA TENGAH
AGIS SERVICE PURWOKERTO
Jl. Wahidin Hasyim No. 12A
Jakarta Pusar 10150
Te l.
: (021) 319 36779, 31936858,
390 0155
Fax.
: (021) 390 0172
E-m ail : agis_whjkt@agisse rvice .com
Jl. Riau No. 22 B / 188 B
Riau 28292
Te l.
: (0761) 42417, 7049398
Fax.
: (0761) 42417
E-m ail : agis_pbr@agisse rvice .com
Jl. Ge rilya, Ruko Karangpucung No.2
Purwoke rto 53142
Te l.
: (0281) 7662001
Fax.
: (0281) 622273
E-m ail : agis_purwoke rto@agisse rvice .com
SUMATERA SELATAN
AGIS SERVICE PALEMBANG
JAWA TIMUR
AGIS SERVICE SURABAYA
Jl. Mayor Ruslan No. 40 A-B
Rt. 019 - 9 Ilir
Pale m bang 30113
Te l.
: (0711) 360388
E-m ail : agis_m bsjkt@agisse rvice .com
Jl. Raya Kupang Jaya No. 1c
Surabaya 60189
Te l.
: (031) 7321235,7325287
Fax.
: (031)7319060
E-m ail : agis_sby@agisse rvice .com
LAMPUNG
AGIS SERVICE LAMPUNG
JAWA TIMUR
AGIS SERVICE SURABAYA GUBENG
Jl. Radio Dalam Raya
Jakarta Se latan 12140
Te l.
: (021) 7262103,7397836
Fax.
: (0711) 379550
E-m ail : agis_plg@agisse rvice .com
Jl.Raya Gube ng Stasiun Ruko No 5C
Surabaya 60272
Te l.
: (031) 5350328
Fax.
: (031) 5350328
E-m ail : agis_sbygbg@agisse rvice .com
JAWA BARAT
AGIS SERVICE CIREBON
JAWA TIMUR
AGIS SERVICE MALANG
Jl. Le m ah Wungkuk No. 105
Cire bon 45111
Te l.
: (0231) 206241
Fax.
: (0231) 232716
E-m ail : agis_crb@agisse rvice .com
Jl.Kawi No. 16
Malang 65119
Te l.
: (0341) 363479
Fax.
: (0341) 363479
E-m ail : agis_m lg@agisse rvice .com
JAWA BARAT
AGIS SERVICE TASIKMALAYA
BALI
AGIS SERVICE DENPASAR
Jl. Nagarawangi No.52
Tasikm alaya 46122
Te l.
: (0265) 310567
Fax.
: (0265) 330900
E-m ail : agis_tsk@agisse rvice .com
Jl. Te uku Um ar No. 219 B
De npasar, Bali 80113
Te l.
: (0361) 240076 ,247090
Fax.
: (0361) 240076
E-m ail : e ko.prase tyo@agisse rvice .com
JAWA BARAT
AGIS SERVICE KARAWANG
KALIMANTAN TIMUR
AGIS SERVICE SAMARINDA
Jl. Raya Klari No. 01 Rt 15/05
Dusun Sukaresm i
Desa Anggadita Klari 41371A
Te l.
: (0267) 437685
Fax.
: (0267) 437685
E-m ail : agis_krw@agisse rvice .com
Jl. Pe lita
Te
01
Surat Pe ngantar
02
Visi dan Misi
03
Ikhtisar Data Ke uangan
05
Ikhtisar Kine rja Saham
06
Kom posisi Pe m e gang Saham
07
Sam butan Preside n Kom isaris
10
Sam butan Preside n Dire ktur
13
Profil Pe rusahaan
Struktur Korporasi
Struktur Organisasi
Profil De wan Kom isaris
Profil De wan Dire ksi
Sum be r Daya Manusia
26
Analisis dan Pe m bahasan Manaje m e n
30
Tata Ke lola Pe rusahaan
38
Inform asi Pe rusahaan
39
Le m baga Pe nunjang
40
Laporan Ke uangan Konsolidasi
VISI & MISI
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
2
IKHTISAR DATA KEUANGAN
2005
2006
2007
2008
2009
Jumlah Pendapatan Usaha
383.4
342.7
405.8
450.2
323.7
Laba Kotor
66.9
38.2
50.4
40.7
34.3
Laba Usaha (Rugi )
(6.7)
(20.9)
(4.9)
(17.8)
(17.3)
Laba (Rugi) Bersih
(2.0)
(18.2)
0.3
2.2
(3.1)
Aktiva Lancar
365.8
281.3
381.4
1,364.1
359.6
Aktiva Tidak Lancar
303.2
317.0
323.0
174.2
1,019.1
Jum lah Aktiva
669.0
598.2
704.4
1,538.4
1,378.7
Ke wajiban Lancar
272.9
212.8
322.0
434.7
306.1
7.7
5.5
6.0
10.1
5.0
Jum lah Ke wajiban
280.6
218.4
328.0
444.8
311.0
Jum lah Ekuitas
372.4
366.1
362.1
1,078.7
1,056.1
EBITDA
11.8
(12.8)
16.3
18.5
3.6
2005
2006
2007
2008
2009
Laba (Rugi) Bersih/Pendapatan Usaha
(0.5)%
(5.3)%
0.1%
0.5%
(1.0)%
Laba (Rugi) Be rsih/ Jum lah Aktiva
(0.3)%
(3.0)%
0.04%
0.15%
(0.23)%
Laba (Rugi) Be rsih/ Ekuitas
(0.5)%
(5.0)%
0.1%
0.2%
(0.3)%
Aktiva Lancar/ Ke wajiban Lancar
134.1%
132.1%
118.5%
313.8%
117.5%
Ke wajiban Lancar/ Jum lah Aktiva
40.8%
35.6%
45.7%
28.3%
22.2%
Ke wajiban Tidak Lancar/ Jum lah Aktiva
1.2%
0.9%
0.9%
0.7%
0.4%
Jum lah Ke wajiban/ Ekuitas
75.3%
59.6%
90.6%
41.2%
29.4%
Laba (Rugi) Be rsih pe r Saham Dasar
(1.08)
(9.70)
0.16
0.41
(0.57)
Ke wajiban Tidak Lancar
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
3
IKHTISAR DATA KEUANGAN
-5
200
-10
100
-15
0
2006
2007
(3.1)
2.2
2005
-20
2009
750
750
359.6
500
2005
2006
2007
1,056.1
1000
381.4
1000
281.3
1250
365.8
2009
1500
1250
250
2008
1,078.7
1500
362.1
2008
366.1
2007
372.4
2006
1,364.1
2005
500
0.3
300
(18.2)
0
(2.0)
5
323.7
342.7
400
383.4
500
450.2
10
405.8
600
2008
2009
250
0
0
2005
2006
2007
2008
2009
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
4
IKHTISAR KINERJA SAHAM
2005
2006
Jumlah Saham Beredar* 1.877.002.550
2007
2008
2009
1.877.002.550 1.877.002.550 5.501.249.976 5.501.249.976
Nilai Nominal (Rp)
200
200
200
200
200
Tertinggi (Rp)
165
225
4650
435
210
Terendah (Rp)
70
60
205
50
50
Penutupan (Rp)
80
215
390
51
83
150.1
403.5
732.0
280.5
456.6
Kapitalisasi Pasar (Rp) **
* dalam lem bar saham
** dalam m iliar rupiah
* in share
** in billion rupiah
d a la m Ru p ia h
in Ru p ia h
Pe rge ra ka n Sa ha m 2009
Share price Move m e nt 2009
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
Jan 09
Fe b 09
Mar 09
Apr 09
May 09
Jun 09
Jul 09
Aug 09
Se p 09
Oct 09
Nov 09
KETERANGAN
De c 09
REMARK
BEJ JSX
BEJ SSX
Penawaran Umum Perdana
10.000.000
27.400.000
28 Desember 1994
26 Januari 1995
26 Januari 1995
Penawaran Umum Terbatas I
68.500.000
95.900.000
15 Maret 1997
4 April 1997
4 April 1997
Pemecahan Saham
95.900.000
191.800.000
25 Juni 1997
27 Oktober 1997 27 Oktober 1997 Stock Split
Deviden Saham
3.836.000
195.636.000
30 Juni 1999
22 September 1999 22 September 1999 Shares Deviden
293.454.000
489.090.000
17 Desember 1999
18 Februari2000
18 Februari2000
Pemecahan Saham
Penawaran Umum Terbatas II
Initial Public Offering
Right Issue I
Stock Split
1.956.360.000
366.817.500
1.877.002.550
22 Maret 2001
23 April2001
23 April2001
Right Issue II
Penawaran Umum Terbatas III 3.754.005.100
625.667.571
5.501.249.976
27 Februari 2008
13 Maret 2008
13 Maret 2008
Right Issue III
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
5
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM (DI ATAS 5%) PER 31 DESEMBER 2009
Share holde rs Com position (Above 5%) as 31 De ce m be r 2009
1.105.471.000
20.09%
910.500.000
16.55%
315.450.000
5.73%
2.331.421.000
42.38%
3.169.828.976
57.62%
3.169.828.976
57.62%
5.501.249.976
100%
20.09%
57.62%
16.55%
5.73%
Jhonny Kesum a
Preside n Kom isaris
-
0.00%
Yayat Suryatm a
Kom isaris
-
0.00%
Im am Sube chi
Kom isaris Inde pe n
-
0.00%
Sam ue l Ables Lore nzo
Preside n Dire ktur
-
0.00%
Ste ve n Kesum a
Dire ktur
-
0.00%
Eka Hikm awati Supriyadi
Dire ktur
-
0.00%
He ri Mardani
Dire ktur
-
0.00%
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
6
SAMBUTAN PRESIDEN KOMISARIS
Jhonny Kesum a
SAMBUTAN PRESIDEN KOMISARIS
Salam sejahtera bagi kita semua, semoga Tuhan Yang Maha Esa
Greetings, May God Almighty grant us all His mercy and blessing
selalu melimpahkan rahmatNya dan berkahNya pada kita semua.
always.
Sebelumnya saya ucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris
Firstly I would like to express my thanks to the Board of
yang memberikan kepercayaan pada kami untuk memimpin
Com m issione rs for the ir confide nce in e ntrusting us with the
perseroan ini. Kami menyadari sepenuhnya bahwa hasil yang dicapai
supervision of this Company. We do realize that the Company’s
oleh Perseroan belum dapat menghasilkan ataupun mencapai
performance in 2009 had as yet not fully achieved nor completely
seperti yang diharapkan bersama.
reached the obje ctives as expe cted by us all.
Periode tahun 2009 cukup sarat dengan kendala-kendala usaha
The pe riod of 2009 had confronted the Com pany with quite
baik internal maupun eksternal tetapi dengan teamwork yang solid
big business constraints both internally and externally, however,
dan konsisiten, perseroan dapat menjalani periode tahun 2009 dan
by its solid and consistent teamwork the company had succeeded
perseroan tetap eksis dalam core bisnisnya.
in coping with these challenges and had managed to grow in its
core business.
Adapun kendala yang dapat dikatakan cukup substansial dan
These constraints which m ight be conside red as quite
menuntut konsentrasi serta usaha yang serius antara lain adalah
substantial and the ir de m anding se rious conce ntration and
belum menguatnya daya beli masyarakat walaupun pertumbuhan
efforts being, among other things, the still weak, buying power
ekonomi nasional sudah tumbuh dengan cukup berarti, tetapi
of the pe ople in spite of the country’s quite high national
dengan adanya pertumbuhan dari harga-harga kebutuhan-
e conom ic growth. This notwithstanding, the rising prices of
kebutuhan pokok serta kebutuhan primer yang lain, maka kondisi-
basic com m odities and othe r prim ary goods had to quite an
kondisi ini menyerap cukup berarti terhadap daya beli masyarakat
exte nt absorbed the pe ople ’s buying powe r as we ll as that of
atau pasar.
the m arke t.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa kondisi-kondisi ini tidaklah
We unde rstand that notwithstanding these non-condusive
dapat dipakai sebagai alasan tetapi menuntut kerja dan usaha
conditions pre vailing, we had succe eded in pe rform ing our
yang lebih fokus, kreatif, dinamis serta inovatif.
tasks by being more focused, creative, dynamic and innovative.
Dengan adanya kebijakan-kebijakan pemerintah serta beberapa
In the ne w gove rnm e nt policies be ing issued and the
penyesuaian ketentuan yang ada, kami sebagai pimpinan perseroan
adjustm e nts be ing adopted in the pre vailing re gulations we
melihat adanya celah-celah kemungkinan yang sangat potensial
se e various opportunities of high pote ntial that m ight be
untuk dapat dimanfaatkan serta dioptimalisasikan dalam usaha
capitalized on and be optim ized in the Com pany’s pursuit of
pengembangan dan peningkatan maupun pertumbuhan usaha
de ve lopm e nt as we ll as growth in the com ing ye ars.
perseroan dimasa-masa kedepan.
Hal te rse but antara lain juga didasari ole h pe rtum buhan
This be ing also based on, am ong othe r things, the curre nt
e konom i baik re gional m aupun global yang walaupun be lum
growth of the e conomy both re gional and global, despite the ir
m e ncapai taraf yang cukup signifikan tetapi paling tidak sudah
not having ye t re ached such significant stage but having
m e le wati m asa-m asa resesi yang cukup se rius.
successfully passed the m ore se rious re cession pe riods.
Kese m patan inilah yang antara lain harus kam i m anfaatkan
This opportunity is one of the opportunities facing us which
dan gunakan se bagai usaha pe rse roan untuk dapat tam pil
we m ust capitalize on and utilize to support the Com pany’s
kembali dikaitkan dengan usaha peningkatan kinerja perseroan.
operations in pursuit of better future perform ance and further
Te rle pas dari hal-hal te rse but diatas, kam i se lalu
growth. Besides theses exte rnal factors to which we have
m e m pe rhatikan faktor-faktor e kste rnal, kam i juga
always give n our atte ntion, we will also be focusing our
memfokuskan diri untuk penataan kembali hal-hal yang bersifat
objectives to the restructuring of the Company’s internal affairs
internal termasuk peningkatan perbaikan system maupun pola
covering among other things the improvement of the necessary
pe ngawasan yang dipe rlukan.
syste m and patte rn of supe rvision.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
8
SAMBUTAN PRESIDEN KOMISARIS
Dengan berlandaskan teamwork yang solid, dedikasi, integritas
By basing our operations on a solid teamwork, dedication, integrity
serta loyalitas, seluruh jajaran direksi & karyawan dan solidnya
and loyalty of all members of the Directors and employees, and the
te am work baik ve rtikal m aupun horizontal, kam i pe rcaya
solid teamwork both vertically and horizontally, we are confident that
bahwa (dalam periode kedepan) perseroan akan dapat tumbuh
in the coming years the Company would be successful in growing and
dan be rke m bang.
developing even further.
De m ikian dan se kali lagi pe rke nankanlah kam i m e ngucapkan
Finally the Board of Commissioners wishes to express its appreciation
te rim a kasih ke pada se luruh jajaran, staf dan dire ksi m aupun
to the Company’s Board of Directors, staff and all employees for all
para anggota kom isaris atas se gala dukungan yang dibe rikan,
their support in pursuing the company’s objectives.
se m oga ijin se rta rahm atNya se lalu m e nye rtai kita se m ua,
am ie n.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
9
SAMBUTAN PRESIDEN DIREKTUR
Sam ue l A. Lore nzo
SAMBUTAN PRESIDEN DIREKTUR
Salam Se jahte ra,
Greetings,
Pe riode tahun 2009 tidak se pe rti yang diharapkan kare na
The period of 2009 had not been as smooth as expected due to the
dalam pe riode tahun 2009 kondisi pasar yang be lum tum buh
market condition’s in general not having yet fully recovered relating in
de ngan baik khususnya yang be rkaitan de ngan daya be li
particular to the people’s buying power.
m asyarakat.
Pe rsaingan yang ke tat m asih sangat dom inan khususnya yang
The tight competition’s playing a dominant role throughout the year
be rkaitan de ngan harga se rta m e kanism e pe m bayaran yang
as regards to prices and the mechanism of payments which had become
se m akin de rivatif.
more derivative.
Kita m e ngetahui bahwa akibat dari krisis e konom i global akan
We had anticipated that the impact of the previous year’s global
te rus be rdam pak pada bisnis kam i di tahun 2009 dan m ungkin
economic crisis would still persist and would affect our business in
le bih dari itu. Untuk m e nanggulangi kesulitan-kesulitan ini,
Indonesia in 2009, and that this condition might continue during the
kam i akan te rus be rusaha untuk m e m pe rbaiki struktur biaya
year following 2009. And to cope with this anticipated non-conducive
kam i untuk m e ncapai pe nge luaran pe nge luaran yang le bih
condition we had resolved to further strengthen our market position
e fisie n.
by improving the Company’s cost structure to further achieve a more
efficient cost control policy.
Kita sadari bahwa je nis produk m aupun m e rk dan fe aturnya
Realizing the very fast development of the range of types of products
be rke m bang sangat ce pat, walaupun de ngan adanya kondisi-
entering the market as well as their brands and features in spite of the
kondisi te rse but, m anaje m e n Pe rse roan de ngan dukungan
aforementioned non-conducive conditions, the Management supported
karyawan yang m e m iliki dedikasi dan inte gritas yang tinggi
by its employees with their high dedication and integrity and by the
serta pengalaman yang dimiliki perseroan masih dapat melalui
company’s record of experience, had managed to successfully sail
pe riode tahun 2009 walaupun be lum m e ncapai se pe rti yang
through the rough times of 2009 in spite of its not having attained the
diharapkan dan dire ncanakan se be lum nya. Te tapi justru hal
expected and planned objectives. It is in fact this conditions that had
te rse but yang m e m acu se m angat se luruh jajaran pe rse roan
acted as booster to the Company’s spirit and resolve to do better in
untuk be rbuat le bih baik.
this year 2010.
Manajemen dan kami sebagai Presiden Komisaris masih melihat
We the Dire ctors and the Manage m e nt of the com pany are
ce lah-ce lah yang sangat pote nsial untuk pe nge m bangan se rta
confide nt of the ve ry pote ntial m arke t opportunities lying
m e m ajukan usaha pe rse roan se hingga tantangan-tantangan
ahe ad in front of us in 2010, and are looking forward to our
yang ada tidaklah m e rupakan kondisi yang m e m buat kam i
capitalizing on these opportunities to de ve lop our business
bersama-sama dengan anggota Direksi menurunkan semangat
and to grow e ve n furthe r supported by all the Com pany’s
inovasi, kre ativitas m aupun m otivasi, kare na hal-hal te rse but
e m ploye es with the ir high spirit, innovation, cre ativity and
justru membangkitkan optimisme bahwa tantangan-tantangan
m otivation.
te rse but m e rupakan kese m patan/ opportunity kede pan.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
11
SAMBUTAN PRESIDEN DIREKTUR
Dalam kese m patan ini pe rke nankanlah saya m e ngucapkan
Finally, the Board of Directors wishes to express its appreciation
te rim a kasih ke pada se luruh stake holde r, jajaran dire ksi se rta
to the Board of Com m issione r for the ir confide nce in us, to
se luruh karyawan Pe rse roan, kam i pe rcaya bahwa de ngan
the Manage m e nt, and to all e m ploye es for the ir support in
ke rja ke ras, optim ism e m aupun pe rke nanNya pe rse roan akan
2009.
tum buh dan be rke m bang se pe rti yang diharapkan, se kali lagi
dalam kesempatan ini juga kami sampaikan bahwa kami percaya
tidak ada sesuatu hal yang m ungkin dapat dicapai tanpa
pe rke nanNya se rta dukungan dan ke pe rcayaan dari para stake
holde r se rta dari para pihak dan doa kita be rsam a.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
12
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk merupakan perusahaan tercatat
PT Agis Tbk is an Indonesian listed holding
di Indonesia yang berinvestasi di bidang :
company that has investments in : (a)
(a) Distributor dan retail konsumer
Distribution and retail of consumer
elektronik, perlengkapan rumah, komputer
electronics, home appliances, computing
dan perangkat multimedia , serta produk
and multimedia devices, and
dan jasa telekomunikasi ; (b) Layanan purna-
telecommunication products and services;
jual ; (c) Multimedia servis.
(b) After-sale services; (c) Multimedia
services.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
Sejarah PT Agis Tbk, dimulai sejak 30 tahun yang lalu. Awalnya
PT Agis Tbk’s origins can be traced back to more than 30 years
dimulai sebagai mitra usaha Joint Venture dengan Sony Corp.
ago, when it began as the joint venture partner of Sony Corp. for
untuk distribusi, layanan reparasi dan servis, penjualan retail dan
the distribution, servicing, retailing and even manufacturing of
manufakturing dari produk-produk konsumer elektronik merek
Sony consumer electronic products in Indonesia. In 1997, the
Sony di Indonesia. Pada tahun 1997, Perseroan melakukan
company backdoor-listed at the Indonesia Stock Exchange
pencatatan di Bursa Efek Indonesia (dahulu dikenal sebagai Bursa
(previously known as Jakarta and Surabaya Stock Exchanges)
Efek Jakarta dan Surabaya) melalui suatu merger dengan PT Telaga
through a merger with the listed PT Telaga Mas Pertiwi Indonesia
Mas Pertiwi Indonesia (suatu perusahaan manufakturing dan
(a shoe manufacturer and exporter operating in Surabaya, the
eksportir sepatu yang beroperasi di Surabaya, kota terbesar kedua
second largest city in Indonesia), hence the company’s TMPI code
di Indonesia), oleh karena itu kode Perseroan yang tercatat di
in the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Bursa Efek Indonesia (IDX) adalah TMPI.
Secara luas dikenal sebagai pendiri dan pembangun merek Sony
Widely known as the founder and builder of the Sony brand in
di Indonesia, Perseroan juga ikut mendirikan Indovision, pelopor
Indonesia, the Company also co-founded Indovision, the pioneer
penyelenggara televisi-bayar
direct-to-home-pay-TV provider in Indonesia. While open to any
di Indonesia.
Sementara Perseroan terbuka kepada setiap peluang investasi
investment opportunities that can add value to the company,
yang mampu memberikan nilai tambah kepada Perseroan.
Agis focuses on se ctors in which it has expe rtise , whe re it can
Berfokus kepada sektor-sektor di bidangnya, Agis te tap fokus di
add value to existing businesses, or whe re it can cre ate ne w
se ktor ke ahliannya, dimana dapat memberikan nilai tambah
business through strate gic collaboration.
kepada bisnis yang ada, atau dapat menciptakan peluang bisnis
baru melalui kolaborasi yang strategis.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
13
PROFIL PERUSAHAAN
Hingga kini, Agis merupakan sebuah Perusahaan konsumer
Today, Agis is a fully inte grated consum e r e le ctronics com pany
elektronik terintegritas yang memiliki lebih dari 500 orang
with ove r 500 e m ploye es. It not only continues to re prese nt
karyawan. Tidak hanya mewakili merek Sony di Indonesia tetapi
Sony in Indonesia but othe r inte rnational brands as we ll, with
juga merek Internasional lainnya dimulai dari produk planning,
whom it is active ly involved from product planning, to brand
pengelolaan merek, dan layanan purna-jual. Dengan jaringan
m anage m e nt, to product se rvicing. Its consum e r e le ctronics
distribusi produk elektronik telah mencakup lebih dari 1.000 toko
distribution network spans more than 1,000 independent retail
retail independen di seluruh Indonesia. Perseroan memiliki rantai
shops all ove r Indonesia. Its owned re tail chain cove rs m ore
retail sendiri yang mencakup lebih dari 4.000 m2 ruang pameran
than 4,000 sqm of display space in five major malls in Indonesia
di lima mall utama di Indonesia dan satu-satu-nya rantai retail
and it ’s the only re tail chain that provides its own product
yang memberikan garansi bagi produknya, layanan penyerahan
warranty, nationwide delivery service and 100% all risk product
produk ke seluruh negeri dan 100% asuransi produk terhadap
insurance through partne rship with one of the world’s m ost
segala resiko melalui kerjasama dengan salah satu lembaga
we ll known insurance institutions.
asuransi terkenal di dunia.
Perseroan memiliki salah satu jaringan layanan purna-jual terbesar,
The Com pany owns one of the largest afte r-sales se rvicing
dengan lebih dari 25 pusat layanan di seluruh Indonesia. Divisi
ne tworks, with ove r 25 se rvice ce nte rs de ployed nationwide .
Layanan ini masih merupakan tulang punggung layanan purna-
This se rvice division is still the m ain afte r-sales se rvicing
jual utama dari kantor perwakilan Sony Corp. (PT Sony Indonesia).
backbone of the curre nt re prese ntative office of Sony Corp.
Termasuk melayani reparasi merek-merek internasional lainnya
(PT Sony Indonesia). It also se rvices othe r m ajor inte rnational
dan merek-merek yang dipegang oleh distribusi Perseroan dan
brands and brands carried by the Com pany’s distribution and
divisi retail.
re tail divisions.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
14
PROFIL PERUSAHAAN
STRUKTUR KORPORASI
PT Agis Tbk (Holding)
Se rvice , Im port & Trading
99.04%
99.99%
PT AE
PT AMM
Ele ctronic Distribution & Re tail
Multim edia
70.00%
90.00%
99.00%
PT AWK
PT AWS
PT WOW
Distribution
Distribution
Media Conte nt
95.00%
70.00%
99.00%
PT ACG
PT MSB
PT BMM
Distribution
AOC
Prope rty
70.00%
99.00%
99.49%
PT WBA
PT BKP
PT BRL
Distribution
HP Solution
Prope rty
70.00%
70.00%
99.60%
PT AWP
PT IKP
PT K2P
Distribution
IT Solution
Multim edia
80.00%
80.00%
PT MUZIO
PT CDA
Re tail Shop
Gam e Shop
AE
: Agis Ele ctronic (Re tail Shop Agis)
IKP
: Indah Karya Pe rdana (IT Re tail Solution)
AMM
: Agis Mitra Mandiri (Holding Com pany)
BKP
: Bahana Karya Pe rsada (HP Distributor)
AWK
: Artha Wahana Karya (Jawa Bali Distributor)
CDA
: Citra Dam ai Abadi (Re tail Gam e Shop)
AWP
: Artha Wahana Prakarsa (Sum ate ra Distributor)
BMM
: Buana Maju Mandiri (Prope rty)
ACG
: Artha Ce ntra Graha (Jabode tabe k Distributor)
BRL
: Bukit Rim ba Lestari (Prope rty)
AWS
: Artha Wahana Surya (Sulawesi & East Indonesia Distributor)
K2P
: Klik 2 Play Multim edia (Multim edia)
WBA
: Wacana Baru Asia (Kalim antan Distributor)
WOW (d/ h AMI)
: WOW Te le vision (Multim edia)
MSB
: Mitra Sum be r Be rkat (Prinsipal Brand AOC-Invition)
Muzio
: Muzio Multim edia
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
15
PROFIL PERUSAHAAN
Pontianak
Medan
Banjarm asin
Pe kanbaru
Pale m bang
Padang
Balikpapan
Jakarta
Tanjung Karang
Cire bon
Bandung
Yogyakarta
Se m arang
Solo
Surabaya
Makasar
Bali
Malang
Jawa
:
PT Artha Wahana Karya (AWK)
Sum ate ra
:
PT Artha Wahana Prakarsa (AWP)
Kalim antan
:
PT Wacana Baru Asia (WBA)
Sulawesi
:
PT Artha Wahana Surya AWS)
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
16
PROFIL PERUSAHAAN
Divisi retail, Agis m e m iliki dan m e ngope rasikan lim a toko retail
In the re tail division, Agis owns and ope rates lim a m all-based
yang m e nge lola le bih dari 4.000 m 2 ruang pam e ran. Agis
re tail outle ts with m ore than 4,000 sqm of display space .
Ele ctronic juga m e nye le nggarakan be be rapa pam e ran se tiap
Annually, it holds se ve ral exhibitions to boost its re ve nue . It
tahun guna untuk m e naikkan pe ndapatan. Agis Ele ctronic
is the only retail chain in the country that offers its own product
adalah satu-satunya rantai retail di Indonesia yang menawarkan
warranty and 100% all risk product insurance . It is one of the
jaminan produk elektronik dengan memberikan 100% asuransi
m ajor “m ode rn m arke t ” re taile rs for consum e r e le ctronics,
produk te rhadap se gala resiko. Agis retail adalah salah satu
hom e appliances and IT com puting de vices.
contoh pasar modern untuk produk konsumer elektronik, peralatan
rumah tangga dan perangkat komputer.
De ngan keahlian dan pe ngalam an Agis dalam pasar lokal, Agis
Agis’s expe rtise and knowledge of the local m arke t have led
mendirikan merek sendiri “KOZI” untuk telepon selular dengan
it to establish its own brand: KOZI. This brand, positioned for
m e nse gm e ntasikan untuk kalangan m e ne ngah-bawah dan
the Mid-Low m arke ts, focuses on providing the best quality
m e m fokuskan m utu te rbaik de ngan harga te rjangkau untuk
of m obile de vices at affordable prices and m ainly targe ting
kalangan m uda se bagai targe t utam a KOZI.
the youth.
Desain dan dispesifikasikan ole h Agis, dan diproduksi ole h
Designed and spe cified by Agis te am and m anufactured in
mitra Agis, sebuah perusahaan telepon genggam yang ahli dan
partnership with an expert in handphone integration com pany
be rinte gritas di China. KOZI be rtujuan untuk m e ndorong
in China, KOZI will se rve as the spring board for othe r m obile
produk-produk m obile lainnya di m asa yang akan datang,
products in the future , such as m ultim edia playe rs (including
se pe rti contoh pe rangkat m ultim edia playe r (te rm asuk MP3
MP3 players), memory media, digital cameras, and accessories.
player), media memori, kamera digital, dan berbagai aksesoris.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
17
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
18
PROFIL PERUSAHAAN
STRUKTUR ORGANISASI
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
19
PROFIL PERUSAHAAN
Profil De wan Kom isaris & De wan Dire ksi
Profile of Board of Commissioners & Board of Directors
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
20
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
21
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
22
SUMBER DAYA MANUSIA
Untuk m e ncapai visi dan m isi Pe rse roan, m anaje m e n
To achie ve the vision and m ission of the Com pany, the
m e m be rikan pe rhatian ke pada se luruh karyawan untuk
m anage m e nt is de te rm ined to im prove the capability and
m e nge m bangkan ke m am puan dan m e ningkatkan
professionalism of all e m ploye es through pe rsonal and
profesionalism e m e lalui pe nge m bangan pribadi m aupun
organizational de ve lopm e nt, as we ll as corporate culture
pe nge m bangan organisasi, sesuai de ngan pe rke m bangan
deve lopm e nt. The Hum an Resource Division is responsible for
budaya organisasi / Pe rse roan. Divisi Sum be r Daya Manusia
de ve loping and m aintaning hum an resource policies, care e r
be rtanggungjawab untuk m e nge m bangkan se rta
path, staff facilities, and othe rs. The division also conducts
m e m pe rtahankan ke bijakan SDM, je njang karir, fasilitas
e m ploye e re cruitm e nt for vacant posts.
karyawan dan lain-lain. Divisi Sumber Daya Manusia melakukan
re kruitm e n karyawan untuk posisi yang dibutuhkan.
Pe rse roan juga m e m pe rhatikan kese jahte raan karyawan yang
The Company implements a performance-based compensation
didasari dengan sistem tunjangan seperti Tunjangan Hari Raya,
system as well as provides allowances such as THR, JAMSOSTEK
Jam inan Sosial Te naga Ke rja/ JAMSOSTEK, skala gaji di atas
, salary scales above the re gional m inim um wage , m edical
upah m inim um re gional, dan jam inan pe rawatan kese hatan
allowances and hospital benefits (up to a certain level) in order
dalam be ntuk pe nggantian biaya pe ngobatan dan pe rawatan
to cre ate a sound, fair and conducive working e nvironm e nt.
rum ah sakit (hingga batas te rte ntu), untuk m e nciptakan
lingkungan ke rja yang kondusif.
Di samping itu Perseroan juga melakukan rotasi karyawan yang
The Com pany also conducts e m ploye e rotation as a way to
m e rupakan salah satu jalan untuk m e nge m bangkan pote nsi
im prove e m ploye e capability. The rotation takes place not
karyawan. Rotasi karyawan tidak hanya dilakukan antar divisi
only inte r divisional, but also inte r subsidiaries. Having m ore
melainkan antar Perusahaan yang tergabung dalam grup usaha
than one business activity is be ne ficial for the Com pany’s
Pe rse roan. Struktur Pe rse roan yang m e m iliki le bih dari satu
flexibility to rotate its e m ploye es.
bidang usaha merupakan sebuah keuntungan karena Perseroan
dapat le bih le luasa dalam m e ne m patkan karyawannya.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
23
SUMBER DAYA MANUSIA
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
24
SUMBER DAYA MANUSIA
Tabe l be rikut ini m e nunjukan pe rke m bangan kom posisi
The following table show the de ve lopm e nt of e m ploye e
karyawan menurut jenjang pendidikan per 31 Desember 2009,
com position based on education le ve l of De ce m be r 31, 2009,
31 Dese m be r 2008 dan 2007:
De ce m be r 31, 2008 and 2007:
Je njang Pe ndidikan
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
25
31 Dese m be r 2007
31 Dese m be r 2008
31 Dese m be r 2009
69
196
196
26
36
104
252
73
200
347
305
500
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
TINJAUAN UMUM
GENERAL OVERVIEW
Se lam a tahun 2009, Pe rse roan te lah m e le paskan saham di PT.
During 2009, the Company divested its stake in PT JCL Indonesia
JCL Indonesia (“JCL”). Hal te rse but dikare nakan m e ngalam i
(“JCL”). As JCL continues to re port ne t losses ove r the past 5
ke rugian, m aka Joe bstl (Partne r dari Pe rse roan) m e ngakhiri
ye ars, Jobste l (Partne r of the Com pany) initiated the closure
bisnis tersebut di Indonesia. Perseroan telah berunding dengan
of its business in Indonesia. The Com pany ne gotiated with
pihak Joe bstl dan te lah sukses di m e laksanakan pe njualan
Jobste l and successfully sold its stake at approxim ate ly twice
saham yang dipe rkirakan dua kali dari pe nye rtaan di JCL.
of JCL’s book value .
Pada tahun 2009, Perseroan juga melanjutkan program kerjanya
The Company’s continuing efforts to restructure and steamlining
antara lain re kstrukturisasi dan peyede rhanaan organisasi dan
the organization in 2009 was proven to be positive. It recorded
hal te rse but m e nghasilkan kine rja positif. Pada pe riode 2009,
an im prove m e nt in its Gross profit to 10.6% in 2009 com pared
Laba kotor Pe rse roan m e ncapai 10.6% dibandingkan pada
to 9.0% in 2008.
pe riode 2008 yaitu 9.0%.
Untuk kedepannya, Manajem en Perseroan fokus kepada bisnis
Going forward, the Management of the Company is determined
inti yaitu consum e r e le ktronik, dan akan le bih m e m pe rluas
to direct the Company’s focus into its core consumer electronics
jaringan re tail. Le bih lanjut, Manaje m e n akan te rus be rusaha
businesses, particularly in expanding its re tail chain.
m e ncari pe luang bisnis yang lain yang prospe ktif dan, se lam a
Furthe rm ore , the Manage m e nt will continue to look for othe r
m e m be rikan hasil dalam jangka panjang yang baik dan
businesses that able to provide high re turns, as we ll as
m e ngakuisisi bisnis baru yang m am pu m e nghasilkan
sustaining long-te rm growth through organic growth and
ke untungan bagi Pe rse roan.
acquisitions of new businesses that able to stimulate synergies.
TINJAUAN FINANSIAL
FINANCIAL REVIEW
Untung & Rugi
Profit & Loss
Perseroan telah mencapai Pendapatan Bersih sebesar Rp. 323.7
The Com pany re corded consolidated Ne t Re ve nue am ounting
m iliar, m e nurun 28% bila dibandingkan de ngan tahun 2008
to Rp 323.7 billion, a de cre ase of 28% in com parison to Rp
yang mencapai Rp. 450.2 miliar. Penurunan tersebut diakibatkan
450.2 billion in 2008. This de cline was m ainly due to the
ole h pe ngaruh pe re konom ian yang be rdam pak ke pada
e conom ic turm oil that affe cted the consum e r e le ctronics
Konsum e r e le ktronik industry dan m e nurunnya pe m be lian
industry and dim inishing purchasing power towards consum er
barang-barang e le ktronik.
e le ctronics products.
Pe ndapatan be rsih Pe rse roan pada tahun 2009 dipe role h dari:
The Com pany’s Ne t Re ve nue in 2009 we re de rived from :
1. Agis Electronic (Retail dan Distribusi) dengan Rp. 304.8 miliar.
1. Agis Ele ctronic (Re tail & Distribution) with Rp 304,8 billion.
2. Holding Co. (Layanan Purna Jual) dengan Ro. 18.9 miliar.
2. Holding Co. (After-sales Services) with Rp 18,9 billion.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
26
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Ope rating Incom e pada pe riode 2009 naik m e njadi Rp. 17.3
Ope rating profit of the Com pany was batte red in 2009 to
m iliar. Hal ini dise babkan ole h adanya pe ne kanan biaya-biaya
ne gative Rp 17.3 billion. This was due to the Com pany’s costs
restrukturisasi dan pe nyede rhanaan organisasi pada tahun
incurred in restructuring and stre am lining the organization in
2009.
2009.
Pe rse roan m e m bukukan ne gative ne t incom e pada pe riode
The re fore , the Com pany booked a ne gative Ne t Incom e in
2009 se besar Rp. 3.1 m iliar, suatu pe nurunan yang m ate rial
2009, am ounting to Rp 3.1 billion, a significant reduction
dibandingkan tahun 2008. Se hingga ne t m argin incom e
compared to 2008. Net Income margin of the Company reached
Pe rse roan m e nghasilkan -1%.
-1%.
NERACA
BALANCE SHEET
Aktiva
Asse ts
Per tanggal 31 Desem ber 2009, Perseroan m em bukukan suatu
As of De ce m be r 31, 2009, the Com pany booked a de crease in
pe nurunan pada aktiva lancar dari Rp. 1,364.1 m iliar m e njadi
its curre nt asse ts from Rp 1,364.1 billion to Rp 359.6 billion in
Rp. 359.6 m iliar. Pe nurunan ini diakibatkan ole h adanya
2009. This significant reduction was due to the Com pany
pe m indahan investasi jangka pe nde k Pe rse roan ke portfolio
shifting its short-te rm investm e nt portfolio to the long-te rm
investasi jangka panjang. Aktiva tidak lancar naik m e njadi Rp.
investm e nt portfolio. In turn, Non curre nt asse ts significantly
1,019.1 m iliar pada tahun 2009.
incre ased to Rp 1,019.1 billion in 2009.
Perseroan secara signifikan telah mengalami penurunan jumlah
As a result, the Com pany booked a de crease in its total Asse ts
Aktiva se besar 10% m e njadi Rp. 1.4 triliun pada tahun 2009.
by 10% to Rp 1.4 trillion in 2009.
Pasiva
Liabilitie s
Total pasiva lancar dari Pe rse roan m e nurun 30% m e njadi Rp.
The total curre nt liabilities of the Com pany de creased 30% to
306.1 miliar disebabkan oleh penurunnya pembelian inventaris
Rp 306.1 billion due to the significant decrease in the purchase
yang signifikan untuk e kspansi usahanya dalam divisi re tail
of inve ntory for its re tail and distribution divisions.
dan distribusi.
Pasiva tidak lancar, te lah m e ncatat adanya pe nurunan se besar
Non-curre nt liabilities also re corded a 50% de crease to Rp 5.0
50% m enjadi Rp. 5.0 m iliar. Hal ini disebabkan oleh penurunan
billion. This was m ainly due to the Com pany’s reduction in its
obligasi ke pada Bank.
obligations to the bank.
Factor-faktor te rse but diatas m e ngakibatkan total pasiva dari
Due to the factors m e ntioned above , total liabilities of the
Pe rse roan be rkurang dari Rp. 133.8 m iliar m e njadi Rp. 311.0
Com pany was reduced by Rp 133.8 billion to Rp 311.0 billion
m iliar pada tahun 2009.
in 2009.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
27
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Ekuitas
Equity
Pada akhir tahun 2009, Ekuitas Perseroan berjumlah Rp. 1,056.1
By the e nd of 2009, the Com pany’s Equity am ounted to Rp
m iliar, pe nurunan 2% dari Rp. 1,078.7 m iliar pada satu tahun
1,056.1 billion, a de crease of 2% from Rp 1,078.7 billion a year
se be lum nya. Pada tahun 2009, laba di tahan juga m e ngalam i
ago. This de cre ase is re prese nted by the reduction of its
pe nurunan.
re tained e arnings in 2009.
Perseroan tidak membagikan dividen apapun pada tahun 2009.
The Com pany did not distribute any divide nd in 2009.
2008
1,500
1,364.1
1,650
1,378.7
1,538.4
2009
1,200
1,050
1,056.1
1,019.1
1,078.7
1,350
900
300
444.8
311.0
174.2
450
306.1
434.7
600
359.6
750
5.0
0
10.1
150
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
28
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
ARUS KAS
CASH FLOW
Ke giatan Ope rasional
Ope rating Activitie s
Total uang tunai yang dihasilkan dari ke giatan ope rasional
Total cash ge ne rated from ope rations de cre ased to ne gative
te lah m e nurun m e njadi Rp. 59.1 m iliar pada tahun 2009. Hal
Rp 59.1 billion in 2009. This is due to the significant de cre ase
ini dikare nakan adanya pe nurunan arus kas yang dipe role h
in cash re ce ivables from re lated parties.
dari aktivitas ope rasi.
Ke giatan Inve stas
Inve sting Activitie s
Perseroan telah mengalokasikan Rp. 607.2 miliar untuk rencana
The Com pany allocated Rp. 607.2 billion for its acquisition
akuisisi dan masih harus merealisasikan semua dana ini sampai
plans and have yet to utilize all these funds until the ne cessary
dise lesaikannya laporan uji ke layakan yang dipe rlukan.
due dilige nce is com ple ted.
Ke giatan Pe m biayaan
Financing Activitie s
Pe rse roan tidak m e ndapatkan tam bahan fasilitas pe m biayaan
The Com pany did not attain any additional financing facilities.
lain apapun juga.
Pe nggunaan dari Pe nghasilan dari Pe nawaran Publik
Use of Proce e ds from the Com pany’s Public Offe ring
Pe rusahaan
Pada kwartal 1/2008, Pe rse roan te lah m e ne rbitkan 3.7 m iliar
In Q1/2008, the Company issued 3.7 billion new shares through
saham -saham baru m e lalui Pe nawaran Publik III te rbatas.
a lim ited Public Offe ring III. Offe r price at Rp 200 pe r share ,
Harga pe nawaran adalah Rp. 200 pe r saham , dan te lah
and obtained Rp 722.7 billion afte r deducted by the shares
m e m pe role h Rp. 722.7 m iliar se te lah dipotong ole h biaya-
issuance cost. Approxim ate ly 87% of the proce eds is allocated
biaya pe ne rbitan saham . Kurang le bih 87% dari pe nghasilan
to fund the Com pany’s corporate actions, and the re m aining
itu dialokasikan untuk pe ndanaan re ncana akuisisi dan sisanya
approxim ate ly 13% is utilized as working capital. As of the e nd
se besar 13% yang digunakan se bagai m odal ke rja. Pada akhir
of 2009, the re is Rp. 330 m illion which have not be e n used.
tahun 2009, te rdapat Rp. 330 m iliar yang be lum digunakan
untuk re ncana akuisisi.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
29
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Manajemen PT Agis Tbk beserta para karyawan secara konsisten
The management of PT Agis Tbk and its employees consistently
be rupaya untuk m e m e nuhi prinsip Tata Ke lola Pe rusahaan.
e nde avors to m aintain full com pliance with the principals of
De ngan ke m am puan kam i m e njalankan usaha dan ke giatan
Good Corporate Gove rnance (GCG). We be lie ve in prom oting
Pe rse roan yang m e m prom osikan transparansi, akuntanbilitas,
transpare ncy, accountability, responsibility, fairness and
tanggung jawab, ke adilan dan inde pe nde nsi untuk prospe k
inde pe nde ncy in which we conduct our businesses and
pe rtum buhan Pe rse roan jangka panjang.
operations of the Company, will in turn foster long-term growth
prospe cts.
Pihak utam a yang paling be rtanggungjawab untuk
The main parties held liable for maintaining the highest standard
mempertahahkan standar tinggi tata kelola Perusahaan adalah
of Good Corporate Governance are the Board of Commissioners
De wan Kom isaris dan De wan Dire ksi. Manaje m e n diharapkan
and the Board of Dire ctors. The Manage m e nt is expe cted to
akan m e laksanakan tugas-tugas dan fungsi-fungsi se cara
pe rform the ir duties and functions in a professional way to
profesional untuk memastikan bahwa semua tingkatan bekerja
e nsure that all le ve ls work transpare ntly in providing the
se cara transparan dalam m e m be rikan inform asi yang dapat
reliable and accountable information. At all times, the Company
dipe rcaya dan dapat diandalkan. Pe rse roan te tap m e m atuhi
re m ains in com pliance with the provisions and re gulations
ke te ntuan dan pe raturan yang dike luarkan ole h Bape pam &
issued by the BAPEPAM & LK (the Indonesia Capital Marke t
LK (Badan Pe ngawas Pasar Modal Indone isa) dan Bursa Efe k
Supervisory Board and Financial Institution) and the Indonesia
Indonesia (IDX). Pihak Manaje m e n sangat m e njunjung tinggi
Stock Exchange (IDX). The Manage m e nt holds in the ir highest
ke pe ntingan para pe m e gang saham .
este e m the inte rest of the share holde rs.
Pe ran utam a para pe m e gang saham dijalankan pada Rapat
A m ajor role of the share holde rs is expressed through the
Um um Pe m e gang Saham Tahunan (RUPS-Tahunan). RUPS
Annual General Shareholders Meeting (AGSM). It is the highest
m e rupakan badan te rtinggi dalam Pe rse roan yang te rcatat
body in the Com pany and is stipulated in the pre vailing
dalam ke te ntuan Anggaran Dasar Pe rse roan. RUPS-Tahunan
re gulations in the Article of Association of the Com pany. The
Pe m e gang Saham m e m punyai kuasa pe nuh yang tidak bisa
Ge ne ral Share holde rs Me e ting has all authority that m ay not
dide le gasikan ke pada De wan Kom isaris atau De wan Dire ksi.
be de le gated to Dire ctors or to the Com m issione rs.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
30
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Di dalam RUPS-Tahunan Pe m e gang Saham be rhak untuk
At the AGSM, the shareholders are able to exercise their voting
memberikan hak suara mereka mengenai komposisi dari Dewan
rights with re gard to the com position of the Board of
Kom isaris dan Dewan Direksi, pengalokasian Penghasilan Bersih
Com m issione rs and Board of Dire ctors, the allocation of the
Pe rse roan untuk divide n, dan ke putusan pe nting lainnya.
Com pany’s ne t incom e for divide nds, and othe r im portant
de cisions.
Selain RUPS-Tahunan, Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar
In Addition to the AGSM, Extraordinary Shareholders Meetings
Biasa (RUPS Luar Biasa) dapat diadakan untuk m e ngesahkan
may from time to time be held in order to authorize the conduct
tindakan korporasi yang di luar kuasa dan pe rtanggungjawaban
of corporate actions that exce ed the de fined are as of
De wan Kom isaris dan De wan Dire ksi.
responsibility of the Board of Com m issione rs and Board of
Dire ctors.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS-Tahunan)
Rapat Um um Para Pe m e gang Saham Tahunan PT Agis Tbk te lah
PT Agis Tbk’s Annual Ge ne ral Share holde rs Me e ting was he ld
diadakan pada tanggal 30 Juni 2009, di Me nara Ke bon Sirih,
on June 30, 2009, at Me nara Ke bon Sirih building, Jakarta. The
Jakarta. De wan Kom isaris dan De wan Dire ksi Pe rse roan, dan
Com pany’s Board of Com m issione rs, Board of Dire ctors and
pihak-pihak e kste rnal yang te rkait te lah hadir dalam rapat
re lated exte rnal parties we re prese nt at the m e e ting.
te rse but.
Keputusan-keputusan utama yang disahkan dalam RUPS-Tahunan
The m ain resolutions m ade at the AGSM are sum m arized as
adalah se bagai be rikut :
follows:
1. Me nye tujui dan m e ne rim a baik Laporan Ke uangan
1. Re ce ived and approved the Board of Dire ctors financial
Dire ksi Pe rse roan untuk akhir tahun 31 Dese m be r 2008.
2. Me nye tujui dan m e ngesahkan pe rhitungan tahunan
Pe rse roan untuk tahun buku yang be rakhir 31 Dese m be r
re port for the fiscal ye ar e nded 31 De ce m be r 2008 from
the Board of Dire ctors.
2. Approved and ratified the Com pany’s financial re port for
2008 dan m e m be rikan pe m be basan dan pe lunasan
the ye ar e nded 31 De ce m be r 2008 and granted a re le ase
se pe nuhnya (acquit e t de charge ) ke pada De wan Kom isaris
and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors
dan Dewan Direksi untuk tindakan pengawasan pelaksanaan
and Board of Com m issione rs for the supe rvision duty
tugas .
pe rform ed by the Board of Dire ctors and the Board of
3. Me nye tujui pe nggunaan laba be rsih yang be rakhir pada
tanggal 31 Desem ber 2008 dengan nilai Rp 2.247.159.444,00
Com m issione rs in 2008.
3. Approved the allocation of net profit from the financial year
yang digunakan untuk tam bahan m odal ke rja dan te rcatat
ended 31 December 2008 amounting to Rp 2.247.159.444,00
se bagai pe nghasilan Pe rse roan.
to be used as additional working capital and re corded as
4. Me nde le gasikan we we nang ke pada De wan Kom isaris untuk
m e m utuskan pe nunjukkan auditor inde pe nde n, te rm asuk
the Com pany’s re tained e arnings.
4. The de le gation of authority to the Board of Com m issione rs
m e ne tapkan syarat-syarat dan ke te ntuan-ke te ntuan dari
to de te rm ine and to appoint an Inde pe nde nt Auditor,
pe nunjukan se bagai auditor inde pe nde n untuk m e ngaudit
including the de te rm ination of the te rm s and conditions of
laporan keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berahir
the appointm e nt as the Com pany’s Inde pe nde nt Auditor
pada tanggal 31 Dese m be r 2009.
to audit the Com pany’s financial state m e nts for 2009.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
31
TATA KELOLA PERUSAHAAN
De wan Kom isaris
Board of Com m issione rs
Struktur manajemen dan organisasi dari Perseroan terbatas di
The management and organizational structure of limited liability
Indonesia memiliki sistem dua Dewan, yang terdiri dari Dewan
com panies in Indonesia adopted the two-board syste m ,
Komisaris dan Dewan Direksi, yang masing-masing Dewan secara
incorporating a Board of Commissioners and Board of Directors,
tegas dan jelas mempunyai fungsi yang dinyatakan dalam Undang-
each of which has clearly defined functions defined by corporate
Undang Korporasi atau oleh Anggaran Dasar Perseroan.
laws and/ or by the Com pany’s Article of Association.
Dewan Komisaris bertindak selaku badan pengawas dan
The Board of Com m issione rs acts as the ove rall supe rvisory
memonitoring seluruh fungsi utama yang termasuk memeriksa
and monitory body with principal functions including reviewing
rencana-rencana pengembangan, memeriksa dan menyetujui
the development plans, reviewing and approving the Company’s
Anggaran Belanja Perseroan, memonitor kinerja dan efektivitas
budge t, m onitoring the pe rform ance and effe ctive ness of the
dari Dewan Direksi dan tanggung jawab lainnya sesuai dengan
Board of Dire ctors, and othe r responsibilities in accordance
ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
with the provisions in the Com pany’s Article of Association
keputusan dari hasil RUPS-Tahunan.
and resolutions from the AGSM.
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 anggota, salah satu di
The Com pany’s Board of Com m issione rs consists of thre e
antara mereka adalah Komisaris Independen. Komisaris
individuals, one of whom se rves as an Inde pe nde nt
Independen merupakan salah satu upaya Perseroan untuk
Commissioner. The existence of the Independent Commissioner
mematuhi prinsip-prinsip dari Tata Kelola Perusahaan. Semua
is one of the e fforts of the Com pany to com ply with the
anggota Komisaris ditunjuk pada RUPS-Tahunan.
principles of Good Corporate Gove rnance . All Com m issione rs
are appointed at the AGSM.
Susunan dari Dewan Komisaris:
The Com position of the Board of Com m issione rs:
Presiden Komisaris
Jhonny Kesuma
President Commissioner:
Jhonny Kesuma
Komisaris:
Yayat Suryatma
Commissioner:
Yayat Suryatma
Komisaris Independen:
Drs. Imam Subechi
Independent Commissioner:
Drs. Imam Subechi
Selama tahun 2009, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan
Throughout 2009, the Board of Com m issione rs conducted five
lima rapat / pertemuan dengan Dewan Direksi untuk membahas
m e e tings with the Board of Dire ctors to discuss and e valuate
dan mengevaluasi kemajuan dari Perusahaan. Semua anggota
the progress of the Company. All members of the Management,
dari Manajemen, baik secara perorangan maupun secara bersama-
e ithe r individually or jointly, are e ntitled to tim e ly access to
sama berhak mendapatkan informasi signifikan dari Perusahaan.
any and all significant inform ation conce rning the conduct of
the Com pany.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
32
TATA KELOLA PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
33
TATA KELOLA PERUSAHAAN
The Com pany also de ve loped a risk m anage m e nt division
he aded by the Business De ve lopm e nt division as an inte gral
part of its business. Evaluation and anticipation m e asures at
the e arliest possible stage is an esse ntial responsibility of the
Business De ve lopm e nt division. The m ajor risk of im portance
to the Company are strategic, operational, and financial issues.
These risks are ide ntified and analyzed from tim e to tim e and
re ported to the Board of Dire ctors pe riodically. This organized
and bottom -up approach to risk m anage m e nt provides
re asonable assurance towards the business continuity and
sustainability of the Com pany’s growing conce rn.
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
34
TATA KELOLA PERUSAHAAN
-
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
35
-
DIREKTORI KANTOR CABANG & RETAIL
PT Agis Tbk
Annual Re port 2009
36
DIREKTORI DIVISI PURNA-JUAL
JAKARTA PUSAT
AGIS SERVICES WAHID HASYIM
RIAU
AGIS SERVICE RIAU
JAWA TENGAH
AGIS SERVICE PURWOKERTO
Jl. Wahidin Hasyim No. 12A
Jakarta Pusar 10150
Te l.
: (021) 319 36779, 31936858,
390 0155
Fax.
: (021) 390 0172
E-m ail : agis_whjkt@agisse rvice .com
Jl. Riau No. 22 B / 188 B
Riau 28292
Te l.
: (0761) 42417, 7049398
Fax.
: (0761) 42417
E-m ail : agis_pbr@agisse rvice .com
Jl. Ge rilya, Ruko Karangpucung No.2
Purwoke rto 53142
Te l.
: (0281) 7662001
Fax.
: (0281) 622273
E-m ail : agis_purwoke rto@agisse rvice .com
SUMATERA SELATAN
AGIS SERVICE PALEMBANG
JAWA TIMUR
AGIS SERVICE SURABAYA
Jl. Mayor Ruslan No. 40 A-B
Rt. 019 - 9 Ilir
Pale m bang 30113
Te l.
: (0711) 360388
E-m ail : agis_m bsjkt@agisse rvice .com
Jl. Raya Kupang Jaya No. 1c
Surabaya 60189
Te l.
: (031) 7321235,7325287
Fax.
: (031)7319060
E-m ail : agis_sby@agisse rvice .com
LAMPUNG
AGIS SERVICE LAMPUNG
JAWA TIMUR
AGIS SERVICE SURABAYA GUBENG
Jl. Radio Dalam Raya
Jakarta Se latan 12140
Te l.
: (021) 7262103,7397836
Fax.
: (0711) 379550
E-m ail : agis_plg@agisse rvice .com
Jl.Raya Gube ng Stasiun Ruko No 5C
Surabaya 60272
Te l.
: (031) 5350328
Fax.
: (031) 5350328
E-m ail : agis_sbygbg@agisse rvice .com
JAWA BARAT
AGIS SERVICE CIREBON
JAWA TIMUR
AGIS SERVICE MALANG
Jl. Le m ah Wungkuk No. 105
Cire bon 45111
Te l.
: (0231) 206241
Fax.
: (0231) 232716
E-m ail : agis_crb@agisse rvice .com
Jl.Kawi No. 16
Malang 65119
Te l.
: (0341) 363479
Fax.
: (0341) 363479
E-m ail : agis_m lg@agisse rvice .com
JAWA BARAT
AGIS SERVICE TASIKMALAYA
BALI
AGIS SERVICE DENPASAR
Jl. Nagarawangi No.52
Tasikm alaya 46122
Te l.
: (0265) 310567
Fax.
: (0265) 330900
E-m ail : agis_tsk@agisse rvice .com
Jl. Te uku Um ar No. 219 B
De npasar, Bali 80113
Te l.
: (0361) 240076 ,247090
Fax.
: (0361) 240076
E-m ail : e ko.prase tyo@agisse rvice .com
JAWA BARAT
AGIS SERVICE KARAWANG
KALIMANTAN TIMUR
AGIS SERVICE SAMARINDA
Jl. Raya Klari No. 01 Rt 15/05
Dusun Sukaresm i
Desa Anggadita Klari 41371A
Te l.
: (0267) 437685
Fax.
: (0267) 437685
E-m ail : agis_krw@agisse rvice .com
Jl. Pe lita
Te