Pendekatan Lean Manufacturing untuk Mengurangi Waste pada Lantai Produksi PT. Kharisma Cakranusa Rubber Industry

ABSTRAK

Abtrak: PT. XYZ adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan bahan
baku untuk industri ban vulkanisir. Produk yang dihasilkan oleh perusahaan ini adalah
compound dan precured liner . Pada Departemen Precured Liner terdapat permasalahan

berupa penumpukan bahan setengah jadi dari satu stasiun kerja ke stasiun kerja
berikutnya serta terdapat pemborosan terhadap yang menyebabkan adanya bahan yang
harus diolah ulang. Permasalahan ini merupakan pemborosan atau waste yang harus
dihilangkan. Dalam penelitian ini digunakan pendekatan Lean Manufacturing untuk
mengurangi pemborosan yang terjadi. Dengan menggunakan Fishbone Diagram, Five
Why dan 5W1H maka dapat diidentifikasi pemborosan yang terjadi dan juga tahap

perbaikannya. Berdasarkan Value Stream Mapping didapatkan nilai rasio antara
valueaddedtime dengan lead time sebesar 45,97%. Setelah diberikan usulan perbaikan

maka estimasi perbandingannya menjadi 54,52%.

Kata Kunci: Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Waste

Universitas Sumatera Utara