Welcome to Repositori Universitas Muria Kudus - Repositori Universitas Muria Kudus
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA
ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN
PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA
TESIS
Disusun oleh:
Rusmanto
2012-01-021
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
2014
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA
ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN
PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA
TESIS
Disusun oleh:
Rusmanto
2012-01-021
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
2014
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA
ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN
PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA
TESIS
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat
Menyelesaikan jenjang pendidikan
Program Studi Magister Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Muria Kudus
Oleh:
Rusmanto
2012-01-021
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
2014
TESIS
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA
ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN
PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA.
Oleh:
RUSMANTO
Telah dipertahankan didepan penguji
pada tanggal:23 Agustus 2014
Dinyatakan telah memenuhi syarat
Menyetujui
Tim Pembimbing
Ketua
Anggota
Dr. Drs. H. ZAINURI, MM
Drs. H. TAUFIK,MS.,MM
Mengetahui,
Ketua Program Magister Managemen
Universitas Muria Kudus
Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM
IDENTITAS PENGUJI TESIS
Judul
: PENGARUH
GAYA
KEPEMIMPINAN,
BUDAYA
ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN
PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA
Nama
: RUSMANTO
NIM
: 2012-01-018
Program
: Magister Managemen
Minat
: Managemen Sumber Daya Manusia
Tim Pembimbing :
Ketua
: Dr. Drs. H. ZAINURI, MM
Anggota
: Drs. H. TAUFIK,MS., MM
Tim Penguji
:
Dosen Penguji 1: Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM
Dosen Penguji 2: Drs. H. TAUFIK,MS., MM
Tanggal Ujian : 23 Agustus 2014
PERNYATAAN ORISINILITAS TESIS
Saya yang betanda tangan dibawah ini menyatakan dengan sebenarbenarnya tesis yang berjudul:
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN
KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN
KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA.
Tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk
memperoleh gelar akademik disuatu perguruan tinggi dan tidak terdapat karya
atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan orang lain kecuali yang secara
tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar
pustaka.
Apabila ternyata didalam naskah tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsurunsur plagiasi, saya bersedia gelar Magister Managemen dicabut serta diproses
sesuai dengan peraturan undang-undang yang berlaku.
Kudus, 23 Agustus 2014
Penulis
Materai Rp.
6.000,-
RUSMANTO
NIM: 2012-01-021
MOTTO
Karena Sesungguhnya Sesudah kesulitan itu ada kemudahan.
Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap
(QS. Al-Insyirah : 5 & 8)
Maka apabila kamu telah selesai (dari satu urusan), kerjakan
dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain. Dan hanya
kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap
(QS. Al-Insyirah : 7 & 8)
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Penulis dilahirkan di kota Kudus pada tanggal 29 Oktober 1986 dari
pasangan Bapak Suwarno dan Ibu Mariah, merupakan anak pertama dari dua
bersaudara.
Adapun jenjang pendidikan yang telah diselesaikan adalah sebagai berikut:
1. SD Piji 04 lulus tahun 1992
2. MTs Sunan Muria Lulus tahun 2002
3. MAN 01 Kudus Jurusan IPA Lulus tahun 2006
4. D1 Magistra Utama Semarang Jurusan Teknik Komputer Lulus Tahun 2007
5. S1 Stain Kudus Jurusan Ekonomi Islam lulus tahun 2011
6. Pada tahun 2012 saya melanjutkan kuliah di Magister Managemen
Universitas Muria Kudus
Sedangkan jenjang karier saya jika bekerja adalah sebagai berikut:
1. Pada bulan Juli 2011 saya bekerja di lembaga bimbingan belajar anak
tingkat TK, SD, SMP, dan SMA.
2. Pada bulan Juni 2012 saya bekerja di SMK Bhakti Kudus sebagai Tata
Usaha
Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat sebenar benarnya
Hormat saya,
Rusmanto
UCAPAN TERIMA KASIH
Karya kecil ini saya persembahkan kepada:
1. Saya persembahkan rasa syukur kepada Allah SWT atas terselesainya
penulisan tesis ini.
2. Dr. H. SUPARNYO, SH.,MS sebagai Rektor Universitas Muria kudus yang
telah memberikan petunjuk dalam menyusun tesis ini.
3. Dr. MUHAMMAD EDRIS, MM Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria
Kudus yang telah memberikan dukungna dalam menyusun tesis ini.
4. Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM, sebagai ketua Program Studi Magister
Management yang telah memberikan bimbingan, petunjuk, kebaikan serta
suasana yang hangat selama penyusunan tesis ini.
5. Dr. Drs. H. ZAINURI, MM sebagai ketua pembimbing tesis yang mana dalam
membuat karya tulis ini beliau selalu memberikan pengarahan dan motivasi
yang dapat menjadikan karya tulis ini bisa terselesaikan dengan baik
6. Drs. H. TAUFIK,MS., MM sebagai anggota pembimbing tesis yang mana
dalam membuat karya tulis ini beliau selalu memberikan dukungan dan
motivasi yang dapat menjadikan karya tulis ini bisa terselesaikan dengan baik
7. Kedua orang tuaku yang telah membesarkan dan mendidika dengan cinta
dan kasih sayang.
8. Adikku umar said yang selalu memberikan semangat dan dukungan kepada
setiap langkahku.
9. SRIANA, S.Pd
sebagai istriku yang tercinta, yang mana beliau selalu
memberikan semangat dan motivasi agar segera menyelesaikan tesis ini
10. Teman-temanku jurusan Magister Managemen Universitas Muria Kudus
tahun angkatan 2012 yang selalu memberikan dukungan agar cepat lulus
dan menyusul kalian semua
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah ditujukan kepada Allah SWT atas rahmat dan hidayah-Nya
kepada
penulis
“PENGARUH
sehingga
GAYA
dapat
menyelesaikan
KEPEMIMPINAN,
BUDAYA
Tesis
yang
berjudul
ORGANISASI,
DAN
KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN
KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA”.
Tesis ini telah selesai disusun dalam rangka menyelesaikan studi pada Program
Magister Manajemen (S-2) di Universitas Muria Kudus. Oleh karena itu, berasal
dari hati yang paling dalam, dengan setulusnya penulis ingin mengungkapkan
rasa bersyukur dalam ucapan terima kasih sepenuhnya dan penghargaan yang
tak terkira kepada :
1.
Dr. H. SUPARNYO, SH.,MS selaku rektor Program Magister Manajemen
Universitas Muria Kudus.
2.
Dr. MUHAMMAD EDRIS, MM Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria
Kudus.
3.
Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM, sebagai ketua Program Studi Magister
Managemen Universitas Muria Kudus.
4.
Dr. Drs. H. ZAINURI, MM selaku dosen pembimbing utama yang banyak
memberikan saran dan petunjuk dalam penyusunan tesis ini.
5.
Drs.
H.
TAUFIK,MS.,MM
selaku
dosen
pembimbing
yang
banyak
memberikan saran dan petunjuk dalam penyusunan tesis ini.
6.
Staff Pengajar Magister Manajemen Universitas Muria Kudus atas ilmu yang
diajarkan.
7.
Staff Administrasi, Perpustakaan serta Keuangan Magister Manajemen
Universitas Muria Kudus atas segala bantuannya.
8.
Yang terhormat orang tua penulis, Bapak SUWARNO, Ibu MARIAH, dan
adik UMAR SAID atas dukungannya selama ini.
9.
Yang tercinta istriku SRIANA, S.Pd atas kesetian, kesabaran, motivasi, dan
kasih sayang dalam menghadapi segala keluhan, rintangan dan halangan
untuk menyelesaikan tesis ini.
10. Teman-teman angkatan 2012 Magister Managemen Universitas Muria
Kudus atas keceriaan dan semangat yang diberikan.
11. Tak lupa terima kasih penulis ucapkan bagi semua pihak yang tidak dapat
penulis ungkapkan satu per satu.
Besar harapan dari penulis, bahwa tesis ini akan dapat membawa manfaat
yang diinginkan bagi semua pihak yang meluangkan waktu untuk membacanya.
Walaupun penulis telah berusaha secara optimal untuk kesempurnaan tesis ini,
namun disadari adanya beberapa kelemahan didalam penyusunan tesis ini.
Untuk itu, penulis berharap adanya kritik dan saran yang konstruktif dari para
pembaca demi kesempurnaan isi tesis ini.
Kudus,23 Agustus 2014
Penulis
RUSMANTO
Abstrak
Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya
organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.
Obyek penelitian ini adalah di PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara
Permasalahan penelitian merujuk pada fenomena data pada PR Timun
Mas Tunas Inti yaitu karyawan PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara
menganggap bahwa pemberian kompensasi tidak sesuai dengan beban kerja,
serta adanya pemberian saran dan kritikan dari atasan kepada bawahannya
tidak tepat waktunya sehingga mengakibatkan ketidakpuasan yang berdampak
pada kinerja karyawan.
Permodelan yang dibangun dalam penelitian ini adalah menggunakan 5
variabel dan keseluruhan hipotesis yang diujikan dalam penelitian ini ada
sebanyak 10 macam hipotesis.
Metode sampel menggunakan Stratified Proportional Random Sampling.
Penelitian ini mempergunakan 150 responden dan keseluruhan respondennya
adalah karyawan PR Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. Analisis data
mempergunakan Structural Equation Model dengan program komputer Amos
4.01.
Hasil penelitian ini menunjukkan diantaranya bahwa gaya kepemimpinan
tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, gaya kepemimpinan tidak
berpengaruh terhadap kinerja karyawan. budaya organisasi
berpengaruh
terhadap kepuasan kerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh terhadap
kinerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja
karyawan, kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja
karyawan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan
tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan,
budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui
kepuasan kerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja
karyawan melalui kepuasan kerja karyawan.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kompensasi, Kepuasan
kerja dan Kinerja karyawan
Abstract
This research to analysis of the influence to the leadership. The culture of
organization and the compensation of the kinerja workers. This research subject
in PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara.
The problem of this research in fenomena data PR. Timun Mas Tunas Inti
Nalumsari Jepara, it is to give the compensation that the workers are not
accordance with load work. More over to add with that to give suggestion and
critic from to workers are not exact the time finally to consequently unsatisfied the
workers and unsatisfied this presently to negative of the kinerja workers.
The kind of to build up in this research is to used five the variable and all of
the hypothesis that to test in this research they are ten kind of the hypothesis.
Metode sample to used stratified proportional random sampling. This
research to used one hundred fifty responden and all of responden are the
workers from PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. The analysis data to
used structural equation model by program computer amos 4.01.
The result of this study shows that the leadership is not has influence to
satisfied of the workers. The leadership is not has influence of kinerja workers.
The culture of organization has influence to satisfied of the workers. The culture
of organization has influence to satistied of the workers. The culture of
organization has influence of kinerja workers. The compensation is not has
influence to satisfied of workers. To satisfied of workers are not have influence of
kinerja workers. The leadership is not has influence of kinerja workers that to
satisfied of the workers. The culture of organization is not has influence of the
workers that to satisfied of the workers. The compensation is not has influence of
kinerja the workers that to satisfied of the workers.
Key words : The leadership, the culture of organization, the compensation, to
satisfied work and kinerja workers.
DAFTAR ISI
Halaman
Judul
.......................................................................................
I
Persetujuan TimPembimbing...................................................................
II
Identitas Tesis ……………………………………………………………….
III
Pernyataan Orisinilitas Tesis
…………………………………………….
IV
…………………………………………………………………………
V
Motto
Daftar Riwayat Hidup
………………………………………………………
VI
Ucapan Terima Kasih
……………………………………………………...
VII
………………………………………………………….…
IX
Abstrak
…………………………………………………………………….
XI
Abstract
……………………………………………………………………..
XII
Daftar isi
…………………………………………………………………….
XIII
Daftar Tabel ............................................................................................
XIX
Daftar Gambar.........................................................................................
XIX
Kata Pengantar
BAB
BAB
I
II
PENDAHULUAN.....................................................................
1
1.1
Latar Belakang Masalah ……….……………………….
1
1.2
Perumusan Masalah ………….……………………….
4
1.3
Tujuan Penelitian ……………………………………….
6
1.4
Manfaat Penelitian ……………………………..……….
8
TINJAUAN PUSTAKA …...…………………………………….
9
2.1
Kinerja Karyawan ……………………………………….
9
2.1.1 Pengertian Kinerja Karyawan ………………………….
9
Halaman
2.1.2. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ……………..
11
2.1.3 Penilaian Kinerja ……………………………………………
12
2.2.
Kepuasan Kerja …………………………………………….
15
2.2.1 Pengertian Kepuasan Kerja ……………………………….
15
2.2.2 Pengukuran Kepuasan Kerja ……………………………..
18
2.2.3 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ….
20
2.2.4 Dampak Kepuasan Dan Ketidakpuasan Karyawan
Dalam Bekerja ...……………………………………………
24
Gaya Kepemimpinan ……………………………………...
25
2.3.1 Pengertian Gaya Kepemimpinan …………………………
25
2.3.2 Tipe Gaya Kepemimpinan ………………………………..
27
2.3.3 Ciri-ciri Pemimpin …………………………………………..
29
2.3.4 Peran Pemimpin …………………………………………..
32
2.3.5 Tugas Dan Wewenang Pemimpin …………………….…
34
2.4
Budaya Organisasi ………………………………………..
38
2.4.1 Pengertian Budaya Organisasi …………………………..
38
2.4.2 Ciri-ciri Budaya Organisasi ………………………………..
40
2.4.3 Fungsi Budaya Organisasi ………………………………..
40
2.4.4 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Budaya …………...
41
4.5
Kompensasi ……………………………………………….
42
2.5.1 Pengertian Kompensasi ………………………………….
42
2.5.2 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi ...…….
43
2.3
Halaman
BAB
BAB
BAB
2.5.3 Dampak Positif Dalam Pemberian Kompensasi ……….
44
2.5.4 Macam-macam Kompensasi
……………………………
45
2.5.5 Tujuan Kompensasi ……………………………………….
48
2.6
Penelitian Terdahulu
…………………………………….
50
2.7
Hubungan Antar Variabel …………………………………
52
III KERANGKA FIKIR PENELITIAN DAN HIPOTESIS …………..
58
3.1
Kerangka Fikir Konseptual ………………………………
58
3.2
Hipotesis ……………………………………………………
60
IV METODE PENELITIAN ………………………………………….
61
4.1
Objek Penelitian …………………………………………..
61
4.2
Populasi Dan Sampel …………………………………….
61
4.3
Teknik Pengumpulan Data ……………………………….
62
4.4
Definisi Operasional Variabel Dan Indikator ……………
63
4.5
Sumber Data ……………………………………………….
65
4.6
Teknik Pengolahan Data …………………………………
65
4.7
Uji instrument Data ………………………………………..
67
4.8
Teknik Analisis Data ………………………………………
68
V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ……………………
78
5.1
Gambaran Umum Perusahaan ……………………………
78
5.1.1 Gambaran Umum PR. Timun Mas Tunas Inti
Nalumsari Jepara
………………………………………..
78
5.1.2 Identitas Peusahaan ……………………………………….
78
5.1.3 Tenaga Kerja ……………………………………………….
79
Halaman
5.1.4 Jam Kerja …………………………………………………..
80
5.1.5 Sistem Pengupahan ………………………………………
80
5.1.6 Jumlah Tenaga Kerja ………………………………………
81
5.1.7 Jaminan Sosial ……………………………………………..
81
5.1.8 Produksi
……………………………………………………
82
5.1.9 Pemasaran …………………………………………………
83
5.2
Analisis Data Deskriptif Responden ……………………..
83
5.2.1 Responden Menurut Jenis Kelamin ……………………..
84
5.2.2 Responden Menurut Pendidikan Terakhir ………………
85
5.2.3 Responden Menurut Usia ………………………………..
86
5.2.4 Responden Menurut Masa Kerja ………………………..
87
5.3
Gambaran Umum Jawaban Responden Terhadap
Variabel Penelitian …………………………………………
89
5.3.1 Variabel Gaya Kepemimpinan ……………………………
90
5.3.2 Variabel Budaya Organisasi . ……………………………..
91
5.3.3 Variabel Kompensasi …………………………………….
93
5.3.4 Variabel Kepuasan Kerja …………………………………
94
5.3.5 Variabel Kinerja Karyawan ……………………………….
96
5.4
Uji Measuremen Model …………………………………..
98
5.4.1 Konstruk Eksogen Gaya Kepemimpinan ………………
98
5.4.2 Konstruk Eksogen Budaya Organisasi …………………
99
5.4.3 Konstruk Eksogen Kompensasi …………………………
100
5.4.4 Konstruk Endogen Kepuasan Kerja …………………….
101
Halaman
BAB
5.4.5 Konstruk Endogen Kinerja Karyawan ………………….
102
5.5
103
Analisis Faktor Konfirmatori ……………………………..
5.5.1 Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen ……….
104
5.5.2 Analisis Konfirmatori analisis Konstruk Endogen ………
107
5.5.3 Analisis Modifikasi Faktor Endogen …………………….
110
5.6
Analisis Struktur Model Equation Model
………………
113
5.7
Analisis Asumsi SEM ……………………………………..
121
5.7.1 Evaluasi Normalitas Data …………………………………
121
5.7.2 Evaluasi Atas Outlier ………………………………………
123
5.7.3 Evaluasi Atas Multicollinierity dan singularity ………….
127
5.7.4 Evaluasi Terhadap Nilai Residual ………………………
127
5.7.5 Analisis Reliabilitas ………………………..………………
128
5.7.6 Analisis Validitas (Varian Ekstract) ……………………..
132
5.7.7 Pengujian Hipotesis ………………………………………
137
5.7.8 Analisis Pengaruh Antar Variabel ……………………….
145
5.8
Pembahasan ………………………………………………
147
VI KESIMPULAN DAN SARAN …………………………………….
159
6.1
Kesimpulan ………………………………………………..
159
6.2
Implikasi penelitian ……………………….……………...
164
6.2.1 Implikasi Teoritis ..……………………….……………...
164
6.2.2 Implikasi penelitian managerial ..………………………
166
6.3
Saran ……………………………...………………………
166
6.4
Keterbatasan penelitian …………………………………
167
Halaman
6.5
Agenda penelitian mendatang …………………………
168
DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………...
169
LAMPIRAN-LAMPIRAN ………………………………………………………
176
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1
: Penelitian Terdahulu ……………………………………………
Tabel 4.1
: Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Ketenagaan
51
PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari jepara…………………
62
Tabel 4.2
: Definisi Operasional Variabel dan Indikator Penelitian …….
64
Tabel 5.1
: Responden Menurut Jenis Kelamin ………………………….
85
Tabel 5.2
: Responden Menurut Pendidikan Terakhir …………………..
86
Tabel 5.3
: Responden Menurut Usia …………………………………….
87
Tabel 5.4
: Responden Menurut Masa Kerja …………………………….
88
Tabel 5.5
: Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan …………………….
90
Tabel 5.6
: Deskripsi Variabel Budaya Organisasi ………………………
92
Tabel 5.7
: Deskripsi Variabel Kompensasi ………………………………
93
Tabel 5.8
: Deskripsi Variabel Kepuasan Kerja ………………………….
95
Tabel 5.9
: Deskripsi Variabel Kinerja Karyawan ……………………….
97
Tabel 5.10 : Ringkasan Measrement Model Gaya Kepemimpinan …….
100
Tabel 5.11 : Ringkasan Measrement Model Budaya Organisasi … ……
100
Tabel 5.12 : Ringkasan Measrement Model Kompensasi ……..… …….
101
Tabel 5.13 : Ringkasan Measrement Model Kepuasan Kerja …. ………
102
Tabel 5.14 : Ringkasan Measrement Model Kinerja Karyawan . ………
103
Tabel 5.15 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen…
105
Tabel 5.16 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor
Konfirmatori Konstruk Eksogen ………….………………….
106
Tabel 5.17 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen…
107
Halaman
Tabel 5.18 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor
Konfirmatori Konstruk Endogen..…………………...………….
109
Tabel 5.19 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Endogen
Edisi Modifikasi pertama…..…………………………………....
111
Tabel 5.20 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor
Konfirmatori Konstruk Endogen Modifikasi pertama….........
112
Tabel 5.21 : Ringkasan Analisis Full SEM …….…...……………………….
114
Tabel 5.22 : Loading Faktor Analisis ………….…...……………………….
115
Tabel 5.23 : Ringkasan Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Pertama……
117
Tabel 5.24 : Loading Faktor Analisis Edisi Modifikasi Pertama …………
118
Tabel 5.25 : Modifikasi Membuat Hubungan Kovarian ………….…...…..
119
Tabel 5.26 : Ringkasan Analisis Full Sem Edisi Modifikasi Kedua ……...
121
Tabel 5.27 : Normalitas Data ………………………… ………….…...….…
122
Tabel 5.28 : Evaluasi Univariate Outlier ……………..………….…...…….
124
Tabel 5.29 : Analisis Multivariate Outlier ……………..………….…...…....
126
Tabel 5.30 : Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan……………….…….…..
128
Tabel 5.31 : Uji Reliabilitas Budaya Organisasi…………………....… …..
129
Tabel 5.32 : Uji Reliabilitas Kompensasi ……………………………….…..
130
Tabel 5.33 : Uji Reliabilitas Kepuasan Kerja …………………………..…..
131
Tabel 5.34 : Uji Reliabilitas Kinerja………………………………......……....
132
Tabel 5.35 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Gaya Kepemimpinan……..…
133
Tabel 5.36 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Budaya Organisasi………….
134
Halaman
Tabel 5.37 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kompensasi ………………..
135
Tabel 5.38 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kepuasan Kerja ……………
136
Tabel 5.39 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kinerja………………….…....
137
Tabel 5.40 : Pengujian Hipotesis Pengaruh Langsung Model SEM
Edisi Modifikasi Kedua …………..………….…….…………..
138
Tabel 5.41 : Pengujian Hipotesis Pengaruh Tidak Langsung
Model SEM Edisi Modifikasi Kedua ..…..………….…………
142
Tabel 5.42 : Ringkasan Hasil Penelitian ……..……………………...……..
144
Tabel 5.43 : Pengaruh Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua….
145
Tabel 5.45 : Pengaruh Tidak Langsung Model SEM
Edisi Modifikasi Kedua..........................................................
146
Tabel 5.46 : Pengaruh Total Model SEM Edisi Modifikasi Kedua……….
147
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 3.1 : Kerangka Fikir Penelitian ………………………..……..……
59
Gambar 5.1 : Konstruk Gaya Kepemimpinan …………………………..….
98
Gambar 5.2 : Konstruk Budaya Organisasi ..……………………………...
99
Gambar 5.3 : Konstruk Kompensasi ………..…………………………......
100
Gambar 5.4 : Konstruk Kepuasan Kerja ………………………………......
101
Gambar 5.5 : Konstruk Kinerja Karyawan ………..…………………..……
102
Gambar 5.6 : Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen .…..…………...…...
104
Gambar 5.7 : Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen …..…………..……
107
Gambar 5.8 : Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen
Modifikasi Pertama…………………………………….………
110
Gambar 5.9 : Analisis Full SEM ……………………………………...……...
113
Gambar 5.10 : Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Pertama ……………....
116
Gambar 5.11 : Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Kedua ………….……..
120
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran Kuesioner Penelitian ………………………………………………
176
Lampiran Jawaban Responden ……………………………………………..
186
Lampiran Identitas Responden ……………………………………………..
189
Lampiran Deskripsi Jawaban responden ……………………………………
190
Lampiran Variabel Eksogen ………………………………………………….
205
Lampiran Variabel Endogen …………………………………………………
208
Lampiran Hubungan Antar Variabel Eksogen ……………………………..
210
Lampiran Hubungan Antar Variabel Endogen ……………………………..
213
Lampiran Modifikasi Hubungan Antar Variabel Endogen ………………...
215
Lampiran Analisis Full SEM …………………………………………………..
217
Lampiran Analisis Full SEM Modifikasi Pertama …………………………..
220
Lampiran Analaisis Full SEM Modifikasi Kedua ……………………………
224
Lampiran Uji Reliability dan Variance Extract ………………………………
235
Lampiran Uji Sobel Test ………………………………………………………
239
ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN
PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA
TESIS
Disusun oleh:
Rusmanto
2012-01-021
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
2014
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA
ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN
PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA
TESIS
Disusun oleh:
Rusmanto
2012-01-021
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
2014
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA
ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN
PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA
TESIS
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat
Menyelesaikan jenjang pendidikan
Program Studi Magister Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Muria Kudus
Oleh:
Rusmanto
2012-01-021
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
2014
TESIS
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA
ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN
PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA.
Oleh:
RUSMANTO
Telah dipertahankan didepan penguji
pada tanggal:23 Agustus 2014
Dinyatakan telah memenuhi syarat
Menyetujui
Tim Pembimbing
Ketua
Anggota
Dr. Drs. H. ZAINURI, MM
Drs. H. TAUFIK,MS.,MM
Mengetahui,
Ketua Program Magister Managemen
Universitas Muria Kudus
Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM
IDENTITAS PENGUJI TESIS
Judul
: PENGARUH
GAYA
KEPEMIMPINAN,
BUDAYA
ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN
PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA
Nama
: RUSMANTO
NIM
: 2012-01-018
Program
: Magister Managemen
Minat
: Managemen Sumber Daya Manusia
Tim Pembimbing :
Ketua
: Dr. Drs. H. ZAINURI, MM
Anggota
: Drs. H. TAUFIK,MS., MM
Tim Penguji
:
Dosen Penguji 1: Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM
Dosen Penguji 2: Drs. H. TAUFIK,MS., MM
Tanggal Ujian : 23 Agustus 2014
PERNYATAAN ORISINILITAS TESIS
Saya yang betanda tangan dibawah ini menyatakan dengan sebenarbenarnya tesis yang berjudul:
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN
KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN
KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA.
Tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk
memperoleh gelar akademik disuatu perguruan tinggi dan tidak terdapat karya
atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan orang lain kecuali yang secara
tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar
pustaka.
Apabila ternyata didalam naskah tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsurunsur plagiasi, saya bersedia gelar Magister Managemen dicabut serta diproses
sesuai dengan peraturan undang-undang yang berlaku.
Kudus, 23 Agustus 2014
Penulis
Materai Rp.
6.000,-
RUSMANTO
NIM: 2012-01-021
MOTTO
Karena Sesungguhnya Sesudah kesulitan itu ada kemudahan.
Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap
(QS. Al-Insyirah : 5 & 8)
Maka apabila kamu telah selesai (dari satu urusan), kerjakan
dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain. Dan hanya
kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap
(QS. Al-Insyirah : 7 & 8)
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Penulis dilahirkan di kota Kudus pada tanggal 29 Oktober 1986 dari
pasangan Bapak Suwarno dan Ibu Mariah, merupakan anak pertama dari dua
bersaudara.
Adapun jenjang pendidikan yang telah diselesaikan adalah sebagai berikut:
1. SD Piji 04 lulus tahun 1992
2. MTs Sunan Muria Lulus tahun 2002
3. MAN 01 Kudus Jurusan IPA Lulus tahun 2006
4. D1 Magistra Utama Semarang Jurusan Teknik Komputer Lulus Tahun 2007
5. S1 Stain Kudus Jurusan Ekonomi Islam lulus tahun 2011
6. Pada tahun 2012 saya melanjutkan kuliah di Magister Managemen
Universitas Muria Kudus
Sedangkan jenjang karier saya jika bekerja adalah sebagai berikut:
1. Pada bulan Juli 2011 saya bekerja di lembaga bimbingan belajar anak
tingkat TK, SD, SMP, dan SMA.
2. Pada bulan Juni 2012 saya bekerja di SMK Bhakti Kudus sebagai Tata
Usaha
Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat sebenar benarnya
Hormat saya,
Rusmanto
UCAPAN TERIMA KASIH
Karya kecil ini saya persembahkan kepada:
1. Saya persembahkan rasa syukur kepada Allah SWT atas terselesainya
penulisan tesis ini.
2. Dr. H. SUPARNYO, SH.,MS sebagai Rektor Universitas Muria kudus yang
telah memberikan petunjuk dalam menyusun tesis ini.
3. Dr. MUHAMMAD EDRIS, MM Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria
Kudus yang telah memberikan dukungna dalam menyusun tesis ini.
4. Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM, sebagai ketua Program Studi Magister
Management yang telah memberikan bimbingan, petunjuk, kebaikan serta
suasana yang hangat selama penyusunan tesis ini.
5. Dr. Drs. H. ZAINURI, MM sebagai ketua pembimbing tesis yang mana dalam
membuat karya tulis ini beliau selalu memberikan pengarahan dan motivasi
yang dapat menjadikan karya tulis ini bisa terselesaikan dengan baik
6. Drs. H. TAUFIK,MS., MM sebagai anggota pembimbing tesis yang mana
dalam membuat karya tulis ini beliau selalu memberikan dukungan dan
motivasi yang dapat menjadikan karya tulis ini bisa terselesaikan dengan baik
7. Kedua orang tuaku yang telah membesarkan dan mendidika dengan cinta
dan kasih sayang.
8. Adikku umar said yang selalu memberikan semangat dan dukungan kepada
setiap langkahku.
9. SRIANA, S.Pd
sebagai istriku yang tercinta, yang mana beliau selalu
memberikan semangat dan motivasi agar segera menyelesaikan tesis ini
10. Teman-temanku jurusan Magister Managemen Universitas Muria Kudus
tahun angkatan 2012 yang selalu memberikan dukungan agar cepat lulus
dan menyusul kalian semua
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah ditujukan kepada Allah SWT atas rahmat dan hidayah-Nya
kepada
penulis
“PENGARUH
sehingga
GAYA
dapat
menyelesaikan
KEPEMIMPINAN,
BUDAYA
Tesis
yang
berjudul
ORGANISASI,
DAN
KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN
KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA”.
Tesis ini telah selesai disusun dalam rangka menyelesaikan studi pada Program
Magister Manajemen (S-2) di Universitas Muria Kudus. Oleh karena itu, berasal
dari hati yang paling dalam, dengan setulusnya penulis ingin mengungkapkan
rasa bersyukur dalam ucapan terima kasih sepenuhnya dan penghargaan yang
tak terkira kepada :
1.
Dr. H. SUPARNYO, SH.,MS selaku rektor Program Magister Manajemen
Universitas Muria Kudus.
2.
Dr. MUHAMMAD EDRIS, MM Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria
Kudus.
3.
Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM, sebagai ketua Program Studi Magister
Managemen Universitas Muria Kudus.
4.
Dr. Drs. H. ZAINURI, MM selaku dosen pembimbing utama yang banyak
memberikan saran dan petunjuk dalam penyusunan tesis ini.
5.
Drs.
H.
TAUFIK,MS.,MM
selaku
dosen
pembimbing
yang
banyak
memberikan saran dan petunjuk dalam penyusunan tesis ini.
6.
Staff Pengajar Magister Manajemen Universitas Muria Kudus atas ilmu yang
diajarkan.
7.
Staff Administrasi, Perpustakaan serta Keuangan Magister Manajemen
Universitas Muria Kudus atas segala bantuannya.
8.
Yang terhormat orang tua penulis, Bapak SUWARNO, Ibu MARIAH, dan
adik UMAR SAID atas dukungannya selama ini.
9.
Yang tercinta istriku SRIANA, S.Pd atas kesetian, kesabaran, motivasi, dan
kasih sayang dalam menghadapi segala keluhan, rintangan dan halangan
untuk menyelesaikan tesis ini.
10. Teman-teman angkatan 2012 Magister Managemen Universitas Muria
Kudus atas keceriaan dan semangat yang diberikan.
11. Tak lupa terima kasih penulis ucapkan bagi semua pihak yang tidak dapat
penulis ungkapkan satu per satu.
Besar harapan dari penulis, bahwa tesis ini akan dapat membawa manfaat
yang diinginkan bagi semua pihak yang meluangkan waktu untuk membacanya.
Walaupun penulis telah berusaha secara optimal untuk kesempurnaan tesis ini,
namun disadari adanya beberapa kelemahan didalam penyusunan tesis ini.
Untuk itu, penulis berharap adanya kritik dan saran yang konstruktif dari para
pembaca demi kesempurnaan isi tesis ini.
Kudus,23 Agustus 2014
Penulis
RUSMANTO
Abstrak
Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya
organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.
Obyek penelitian ini adalah di PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara
Permasalahan penelitian merujuk pada fenomena data pada PR Timun
Mas Tunas Inti yaitu karyawan PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara
menganggap bahwa pemberian kompensasi tidak sesuai dengan beban kerja,
serta adanya pemberian saran dan kritikan dari atasan kepada bawahannya
tidak tepat waktunya sehingga mengakibatkan ketidakpuasan yang berdampak
pada kinerja karyawan.
Permodelan yang dibangun dalam penelitian ini adalah menggunakan 5
variabel dan keseluruhan hipotesis yang diujikan dalam penelitian ini ada
sebanyak 10 macam hipotesis.
Metode sampel menggunakan Stratified Proportional Random Sampling.
Penelitian ini mempergunakan 150 responden dan keseluruhan respondennya
adalah karyawan PR Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. Analisis data
mempergunakan Structural Equation Model dengan program komputer Amos
4.01.
Hasil penelitian ini menunjukkan diantaranya bahwa gaya kepemimpinan
tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, gaya kepemimpinan tidak
berpengaruh terhadap kinerja karyawan. budaya organisasi
berpengaruh
terhadap kepuasan kerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh terhadap
kinerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja
karyawan, kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja
karyawan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan
tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan,
budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui
kepuasan kerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja
karyawan melalui kepuasan kerja karyawan.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kompensasi, Kepuasan
kerja dan Kinerja karyawan
Abstract
This research to analysis of the influence to the leadership. The culture of
organization and the compensation of the kinerja workers. This research subject
in PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara.
The problem of this research in fenomena data PR. Timun Mas Tunas Inti
Nalumsari Jepara, it is to give the compensation that the workers are not
accordance with load work. More over to add with that to give suggestion and
critic from to workers are not exact the time finally to consequently unsatisfied the
workers and unsatisfied this presently to negative of the kinerja workers.
The kind of to build up in this research is to used five the variable and all of
the hypothesis that to test in this research they are ten kind of the hypothesis.
Metode sample to used stratified proportional random sampling. This
research to used one hundred fifty responden and all of responden are the
workers from PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. The analysis data to
used structural equation model by program computer amos 4.01.
The result of this study shows that the leadership is not has influence to
satisfied of the workers. The leadership is not has influence of kinerja workers.
The culture of organization has influence to satisfied of the workers. The culture
of organization has influence to satistied of the workers. The culture of
organization has influence of kinerja workers. The compensation is not has
influence to satisfied of workers. To satisfied of workers are not have influence of
kinerja workers. The leadership is not has influence of kinerja workers that to
satisfied of the workers. The culture of organization is not has influence of the
workers that to satisfied of the workers. The compensation is not has influence of
kinerja the workers that to satisfied of the workers.
Key words : The leadership, the culture of organization, the compensation, to
satisfied work and kinerja workers.
DAFTAR ISI
Halaman
Judul
.......................................................................................
I
Persetujuan TimPembimbing...................................................................
II
Identitas Tesis ……………………………………………………………….
III
Pernyataan Orisinilitas Tesis
…………………………………………….
IV
…………………………………………………………………………
V
Motto
Daftar Riwayat Hidup
………………………………………………………
VI
Ucapan Terima Kasih
……………………………………………………...
VII
………………………………………………………….…
IX
Abstrak
…………………………………………………………………….
XI
Abstract
……………………………………………………………………..
XII
Daftar isi
…………………………………………………………………….
XIII
Daftar Tabel ............................................................................................
XIX
Daftar Gambar.........................................................................................
XIX
Kata Pengantar
BAB
BAB
I
II
PENDAHULUAN.....................................................................
1
1.1
Latar Belakang Masalah ……….……………………….
1
1.2
Perumusan Masalah ………….……………………….
4
1.3
Tujuan Penelitian ……………………………………….
6
1.4
Manfaat Penelitian ……………………………..……….
8
TINJAUAN PUSTAKA …...…………………………………….
9
2.1
Kinerja Karyawan ……………………………………….
9
2.1.1 Pengertian Kinerja Karyawan ………………………….
9
Halaman
2.1.2. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ……………..
11
2.1.3 Penilaian Kinerja ……………………………………………
12
2.2.
Kepuasan Kerja …………………………………………….
15
2.2.1 Pengertian Kepuasan Kerja ……………………………….
15
2.2.2 Pengukuran Kepuasan Kerja ……………………………..
18
2.2.3 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ….
20
2.2.4 Dampak Kepuasan Dan Ketidakpuasan Karyawan
Dalam Bekerja ...……………………………………………
24
Gaya Kepemimpinan ……………………………………...
25
2.3.1 Pengertian Gaya Kepemimpinan …………………………
25
2.3.2 Tipe Gaya Kepemimpinan ………………………………..
27
2.3.3 Ciri-ciri Pemimpin …………………………………………..
29
2.3.4 Peran Pemimpin …………………………………………..
32
2.3.5 Tugas Dan Wewenang Pemimpin …………………….…
34
2.4
Budaya Organisasi ………………………………………..
38
2.4.1 Pengertian Budaya Organisasi …………………………..
38
2.4.2 Ciri-ciri Budaya Organisasi ………………………………..
40
2.4.3 Fungsi Budaya Organisasi ………………………………..
40
2.4.4 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Budaya …………...
41
4.5
Kompensasi ……………………………………………….
42
2.5.1 Pengertian Kompensasi ………………………………….
42
2.5.2 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi ...…….
43
2.3
Halaman
BAB
BAB
BAB
2.5.3 Dampak Positif Dalam Pemberian Kompensasi ……….
44
2.5.4 Macam-macam Kompensasi
……………………………
45
2.5.5 Tujuan Kompensasi ……………………………………….
48
2.6
Penelitian Terdahulu
…………………………………….
50
2.7
Hubungan Antar Variabel …………………………………
52
III KERANGKA FIKIR PENELITIAN DAN HIPOTESIS …………..
58
3.1
Kerangka Fikir Konseptual ………………………………
58
3.2
Hipotesis ……………………………………………………
60
IV METODE PENELITIAN ………………………………………….
61
4.1
Objek Penelitian …………………………………………..
61
4.2
Populasi Dan Sampel …………………………………….
61
4.3
Teknik Pengumpulan Data ……………………………….
62
4.4
Definisi Operasional Variabel Dan Indikator ……………
63
4.5
Sumber Data ……………………………………………….
65
4.6
Teknik Pengolahan Data …………………………………
65
4.7
Uji instrument Data ………………………………………..
67
4.8
Teknik Analisis Data ………………………………………
68
V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ……………………
78
5.1
Gambaran Umum Perusahaan ……………………………
78
5.1.1 Gambaran Umum PR. Timun Mas Tunas Inti
Nalumsari Jepara
………………………………………..
78
5.1.2 Identitas Peusahaan ……………………………………….
78
5.1.3 Tenaga Kerja ……………………………………………….
79
Halaman
5.1.4 Jam Kerja …………………………………………………..
80
5.1.5 Sistem Pengupahan ………………………………………
80
5.1.6 Jumlah Tenaga Kerja ………………………………………
81
5.1.7 Jaminan Sosial ……………………………………………..
81
5.1.8 Produksi
……………………………………………………
82
5.1.9 Pemasaran …………………………………………………
83
5.2
Analisis Data Deskriptif Responden ……………………..
83
5.2.1 Responden Menurut Jenis Kelamin ……………………..
84
5.2.2 Responden Menurut Pendidikan Terakhir ………………
85
5.2.3 Responden Menurut Usia ………………………………..
86
5.2.4 Responden Menurut Masa Kerja ………………………..
87
5.3
Gambaran Umum Jawaban Responden Terhadap
Variabel Penelitian …………………………………………
89
5.3.1 Variabel Gaya Kepemimpinan ……………………………
90
5.3.2 Variabel Budaya Organisasi . ……………………………..
91
5.3.3 Variabel Kompensasi …………………………………….
93
5.3.4 Variabel Kepuasan Kerja …………………………………
94
5.3.5 Variabel Kinerja Karyawan ……………………………….
96
5.4
Uji Measuremen Model …………………………………..
98
5.4.1 Konstruk Eksogen Gaya Kepemimpinan ………………
98
5.4.2 Konstruk Eksogen Budaya Organisasi …………………
99
5.4.3 Konstruk Eksogen Kompensasi …………………………
100
5.4.4 Konstruk Endogen Kepuasan Kerja …………………….
101
Halaman
BAB
5.4.5 Konstruk Endogen Kinerja Karyawan ………………….
102
5.5
103
Analisis Faktor Konfirmatori ……………………………..
5.5.1 Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen ……….
104
5.5.2 Analisis Konfirmatori analisis Konstruk Endogen ………
107
5.5.3 Analisis Modifikasi Faktor Endogen …………………….
110
5.6
Analisis Struktur Model Equation Model
………………
113
5.7
Analisis Asumsi SEM ……………………………………..
121
5.7.1 Evaluasi Normalitas Data …………………………………
121
5.7.2 Evaluasi Atas Outlier ………………………………………
123
5.7.3 Evaluasi Atas Multicollinierity dan singularity ………….
127
5.7.4 Evaluasi Terhadap Nilai Residual ………………………
127
5.7.5 Analisis Reliabilitas ………………………..………………
128
5.7.6 Analisis Validitas (Varian Ekstract) ……………………..
132
5.7.7 Pengujian Hipotesis ………………………………………
137
5.7.8 Analisis Pengaruh Antar Variabel ……………………….
145
5.8
Pembahasan ………………………………………………
147
VI KESIMPULAN DAN SARAN …………………………………….
159
6.1
Kesimpulan ………………………………………………..
159
6.2
Implikasi penelitian ……………………….……………...
164
6.2.1 Implikasi Teoritis ..……………………….……………...
164
6.2.2 Implikasi penelitian managerial ..………………………
166
6.3
Saran ……………………………...………………………
166
6.4
Keterbatasan penelitian …………………………………
167
Halaman
6.5
Agenda penelitian mendatang …………………………
168
DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………...
169
LAMPIRAN-LAMPIRAN ………………………………………………………
176
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1
: Penelitian Terdahulu ……………………………………………
Tabel 4.1
: Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Ketenagaan
51
PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari jepara…………………
62
Tabel 4.2
: Definisi Operasional Variabel dan Indikator Penelitian …….
64
Tabel 5.1
: Responden Menurut Jenis Kelamin ………………………….
85
Tabel 5.2
: Responden Menurut Pendidikan Terakhir …………………..
86
Tabel 5.3
: Responden Menurut Usia …………………………………….
87
Tabel 5.4
: Responden Menurut Masa Kerja …………………………….
88
Tabel 5.5
: Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan …………………….
90
Tabel 5.6
: Deskripsi Variabel Budaya Organisasi ………………………
92
Tabel 5.7
: Deskripsi Variabel Kompensasi ………………………………
93
Tabel 5.8
: Deskripsi Variabel Kepuasan Kerja ………………………….
95
Tabel 5.9
: Deskripsi Variabel Kinerja Karyawan ……………………….
97
Tabel 5.10 : Ringkasan Measrement Model Gaya Kepemimpinan …….
100
Tabel 5.11 : Ringkasan Measrement Model Budaya Organisasi … ……
100
Tabel 5.12 : Ringkasan Measrement Model Kompensasi ……..… …….
101
Tabel 5.13 : Ringkasan Measrement Model Kepuasan Kerja …. ………
102
Tabel 5.14 : Ringkasan Measrement Model Kinerja Karyawan . ………
103
Tabel 5.15 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen…
105
Tabel 5.16 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor
Konfirmatori Konstruk Eksogen ………….………………….
106
Tabel 5.17 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen…
107
Halaman
Tabel 5.18 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor
Konfirmatori Konstruk Endogen..…………………...………….
109
Tabel 5.19 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Endogen
Edisi Modifikasi pertama…..…………………………………....
111
Tabel 5.20 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor
Konfirmatori Konstruk Endogen Modifikasi pertama….........
112
Tabel 5.21 : Ringkasan Analisis Full SEM …….…...……………………….
114
Tabel 5.22 : Loading Faktor Analisis ………….…...……………………….
115
Tabel 5.23 : Ringkasan Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Pertama……
117
Tabel 5.24 : Loading Faktor Analisis Edisi Modifikasi Pertama …………
118
Tabel 5.25 : Modifikasi Membuat Hubungan Kovarian ………….…...…..
119
Tabel 5.26 : Ringkasan Analisis Full Sem Edisi Modifikasi Kedua ……...
121
Tabel 5.27 : Normalitas Data ………………………… ………….…...….…
122
Tabel 5.28 : Evaluasi Univariate Outlier ……………..………….…...…….
124
Tabel 5.29 : Analisis Multivariate Outlier ……………..………….…...…....
126
Tabel 5.30 : Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan……………….…….…..
128
Tabel 5.31 : Uji Reliabilitas Budaya Organisasi…………………....… …..
129
Tabel 5.32 : Uji Reliabilitas Kompensasi ……………………………….…..
130
Tabel 5.33 : Uji Reliabilitas Kepuasan Kerja …………………………..…..
131
Tabel 5.34 : Uji Reliabilitas Kinerja………………………………......……....
132
Tabel 5.35 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Gaya Kepemimpinan……..…
133
Tabel 5.36 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Budaya Organisasi………….
134
Halaman
Tabel 5.37 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kompensasi ………………..
135
Tabel 5.38 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kepuasan Kerja ……………
136
Tabel 5.39 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kinerja………………….…....
137
Tabel 5.40 : Pengujian Hipotesis Pengaruh Langsung Model SEM
Edisi Modifikasi Kedua …………..………….…….…………..
138
Tabel 5.41 : Pengujian Hipotesis Pengaruh Tidak Langsung
Model SEM Edisi Modifikasi Kedua ..…..………….…………
142
Tabel 5.42 : Ringkasan Hasil Penelitian ……..……………………...……..
144
Tabel 5.43 : Pengaruh Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua….
145
Tabel 5.45 : Pengaruh Tidak Langsung Model SEM
Edisi Modifikasi Kedua..........................................................
146
Tabel 5.46 : Pengaruh Total Model SEM Edisi Modifikasi Kedua……….
147
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 3.1 : Kerangka Fikir Penelitian ………………………..……..……
59
Gambar 5.1 : Konstruk Gaya Kepemimpinan …………………………..….
98
Gambar 5.2 : Konstruk Budaya Organisasi ..……………………………...
99
Gambar 5.3 : Konstruk Kompensasi ………..…………………………......
100
Gambar 5.4 : Konstruk Kepuasan Kerja ………………………………......
101
Gambar 5.5 : Konstruk Kinerja Karyawan ………..…………………..……
102
Gambar 5.6 : Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen .…..…………...…...
104
Gambar 5.7 : Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen …..…………..……
107
Gambar 5.8 : Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen
Modifikasi Pertama…………………………………….………
110
Gambar 5.9 : Analisis Full SEM ……………………………………...……...
113
Gambar 5.10 : Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Pertama ……………....
116
Gambar 5.11 : Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Kedua ………….……..
120
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran Kuesioner Penelitian ………………………………………………
176
Lampiran Jawaban Responden ……………………………………………..
186
Lampiran Identitas Responden ……………………………………………..
189
Lampiran Deskripsi Jawaban responden ……………………………………
190
Lampiran Variabel Eksogen ………………………………………………….
205
Lampiran Variabel Endogen …………………………………………………
208
Lampiran Hubungan Antar Variabel Eksogen ……………………………..
210
Lampiran Hubungan Antar Variabel Endogen ……………………………..
213
Lampiran Modifikasi Hubungan Antar Variabel Endogen ………………...
215
Lampiran Analisis Full SEM …………………………………………………..
217
Lampiran Analisis Full SEM Modifikasi Pertama …………………………..
220
Lampiran Analaisis Full SEM Modifikasi Kedua ……………………………
224
Lampiran Uji Reliability dan Variance Extract ………………………………
235
Lampiran Uji Sobel Test ………………………………………………………
239