Slide KOM 311 Media planning alternatif
Alternative Media
Plan
pengantar
misalnya, sudah membuat media plan yang sempurna,
dapat membantu penjualan setinggi langit, media
objectives terbaik, ada kemungkinan media plan
tersebut tidak diterima pada harga tersebut.
harus ada media alternative.
uang, uang, uang
jarang sekali diberikan bujet lebih daripada yang
diminta.
masalah komisi media planning. semakin besar belanja
semakin banyak komisi yang didapatkan.
masalah lain: membuktikan bahwa jika bujet sesuai
yang dianggarkan maka media objectives akan tercapai.
hasil lain: memasang iklan namun penjualan tetap tidak
tercapai.
asumsi: memasang iklan dengan menekankan reach
akan meningkatkan penjualan.
factor lain: price, product, place.
alternative media plan: rencana kedua. bisa jadi bujet
lebih mahal atau bujet lebih murah.
lihat lagi media objectives yang ingin dicapai.
misalnya ingin mencapai awareness 20% dengan bujet
3.000.000 namun ada usulan lain awareness 40%
dengan bujet 6.000.000.
factor lain: menjangkau secondary audience. misalnya
klien adalah alat pemanggang daging dengan klien
utama ibu rumah tangga. dapat saja ada media ojective
alternative untuk para chef.
dampak lain
kualitas produksi iklan lebih baik.
waktu iklan lebih panjang
talent yang lebih professional
kenaikan bujet harus ada justifikasi dalam objectives
dan strategi yang ada.
Hemat, Hemat, Hemat
pengurangan bujet. alternative yang harus dipikirkan.
alasan pengurangan bujet
penjualan produk yang lemah di tahun ini; penurunan
bujet marketing
periklanan merupakan hal pertama yang langsung
dikurangi.
hal lain: bujet promosi produk kita dikurangi karena
alokasi bujet dialihkan untuk bujet promosi produk yang
lebih baru.
perencanaan bujet yang lebih efisien namun tanpa
mengorbankan media objectives.
langkah lain: mengurangi pilihan media beriklan.
misalnya tidak menggunakan TV untuk mengurangi
biaya.
model pemasangan iklan: flight dan lebih banyak below
the line.
mengubah durasi iklan: 30 detik ke 15 detik.
dari sisi biaya memang pengurangan biaya akan
menghasilkan efisiensi.
efektivitas: pengurangan biaya akan menaikkan biaya
karena dengan segmen pasar semakin sempit namun
biaya semakin tinggi.
jelaskan kepada klien akan konsekuensi pengurangan
biaya yang ada.
konsekuensi
sulit untuk mencapai marketing objectives.
menetapkan alternative target diluar target yang sudah
ada.
target baru: marketing objectives baru; media
objectives baru yang sesuai dengan primary target.
perubahan media
tidak asal merubah media placement.
harus dipikirkan yaitu strategy and cost.
audiencesnya. apakah sama? apakah berubah?
biaya pemasangan?
impact yang diharapkan? reach and frequency?
creative consideration?
Plan
pengantar
misalnya, sudah membuat media plan yang sempurna,
dapat membantu penjualan setinggi langit, media
objectives terbaik, ada kemungkinan media plan
tersebut tidak diterima pada harga tersebut.
harus ada media alternative.
uang, uang, uang
jarang sekali diberikan bujet lebih daripada yang
diminta.
masalah komisi media planning. semakin besar belanja
semakin banyak komisi yang didapatkan.
masalah lain: membuktikan bahwa jika bujet sesuai
yang dianggarkan maka media objectives akan tercapai.
hasil lain: memasang iklan namun penjualan tetap tidak
tercapai.
asumsi: memasang iklan dengan menekankan reach
akan meningkatkan penjualan.
factor lain: price, product, place.
alternative media plan: rencana kedua. bisa jadi bujet
lebih mahal atau bujet lebih murah.
lihat lagi media objectives yang ingin dicapai.
misalnya ingin mencapai awareness 20% dengan bujet
3.000.000 namun ada usulan lain awareness 40%
dengan bujet 6.000.000.
factor lain: menjangkau secondary audience. misalnya
klien adalah alat pemanggang daging dengan klien
utama ibu rumah tangga. dapat saja ada media ojective
alternative untuk para chef.
dampak lain
kualitas produksi iklan lebih baik.
waktu iklan lebih panjang
talent yang lebih professional
kenaikan bujet harus ada justifikasi dalam objectives
dan strategi yang ada.
Hemat, Hemat, Hemat
pengurangan bujet. alternative yang harus dipikirkan.
alasan pengurangan bujet
penjualan produk yang lemah di tahun ini; penurunan
bujet marketing
periklanan merupakan hal pertama yang langsung
dikurangi.
hal lain: bujet promosi produk kita dikurangi karena
alokasi bujet dialihkan untuk bujet promosi produk yang
lebih baru.
perencanaan bujet yang lebih efisien namun tanpa
mengorbankan media objectives.
langkah lain: mengurangi pilihan media beriklan.
misalnya tidak menggunakan TV untuk mengurangi
biaya.
model pemasangan iklan: flight dan lebih banyak below
the line.
mengubah durasi iklan: 30 detik ke 15 detik.
dari sisi biaya memang pengurangan biaya akan
menghasilkan efisiensi.
efektivitas: pengurangan biaya akan menaikkan biaya
karena dengan segmen pasar semakin sempit namun
biaya semakin tinggi.
jelaskan kepada klien akan konsekuensi pengurangan
biaya yang ada.
konsekuensi
sulit untuk mencapai marketing objectives.
menetapkan alternative target diluar target yang sudah
ada.
target baru: marketing objectives baru; media
objectives baru yang sesuai dengan primary target.
perubahan media
tidak asal merubah media placement.
harus dipikirkan yaitu strategy and cost.
audiencesnya. apakah sama? apakah berubah?
biaya pemasangan?
impact yang diharapkan? reach and frequency?
creative consideration?