PROPOSAL STICK RUMPUT LAUT docx

STUDI KELAYAKAN BISNIS
(STIK RUMPUT LAUT)
CV.KARYA LAUT NUSANTARA

BY GROUP:
MEGA SYAMSURYA
IMANUEL ANDIKA YAHYA
MIRNA FEBRIANI
FERONICA FUNGKY
SISILIA LIMBONG
MUHAMMAD ZAINAL

SEKOLAH TINGGI IMU MANAJEMEN NITRO
MAKASSAR
2015
1.

RINGKASAN EKSEKUTIF

 NAMA PERUSAHAAN : CV.KARYA LAUT NUSANTARA
 BIDANG USAHA: INDUSTRI MAKANAN RINGAN


2.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
DATA PERUSAHAAN
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Jenis Produk / Jasa
Alamat Perusahaan
Nomor Telepon
Nomor Fax
Alamat E-mail
Situs Web
Bank Perusahaan
Bentuk Badan Hukum
Nomor Akte Pendirian
NPWP
Mulai Berdiri

CV. KARYA LAUT NUSANTARA

INDUSTRI MAKANAN RINGAN
RUMPUT LAUT
BTP Blok AE No.822, MAKASSAR
(0411) 779179
Karyalautnuasantara@corp.com
www.karyalautnusantara.co.id
BANK MANDIRI
CV (Perseroan Komanditer)
(TDP): 15.01.3.45.502291
05.556.201.5-700.000
17 APRIL 2015

BIODATA PEMILIK / PENGURUS
Nama
Jabatan

ABDUL SYAM RASYID
PEMILIK/ MANAJER
MAKASSAR, 21 JANUARI 1990


Tempat dan Tanggal Lahir
Alamat Rumah
Nomor Telepon
Nomor Fax
Alamat E-mail
Pendidikan Terakhir
Pengalaman Kerja

JL.A.P.PETTARANI NO.18
(0411) 777321
abdulsyamrasyid@gmail.com
Master of Business Administration (MBA)
Assistant Manajer PT. MAYORA INDAH TBK

STRUKTUR ORGANISASI/MANAJEMEN STICK RUMPUT LAUT

DIREKTUR/MANAJER

BAGIAN PRODUKSI


BAGIAN PEMASARAN

Staf

Staf

Staf

Staf

BAGIAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

Staf

PEMILIK

BAGIAN PERSONALIA

BAGIAN ADMINISTRASI DAN KEUANGAN


Staf

SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
NAMA

Jumlah Lembar

Saham

Nilai Saham

Persentase

ABDUL SYAM RASYID

110.200.000

Rp 552.119.000,-

55,10%


ZAINAL

89..800.000

Rp. 450.000.000,-

44,90%

TOTAL

200.000.000

Rp 1.002.119.000,-

100 %

3.
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

(sebutkan seluruh jenis produk yag ada berserta keunggulan masing-masing produk )
3.2 GAMBARAN PASAR
( sebutkan data penjualan 3 tahun terakhir), jelaskan bila ada kenaikan atau penurunan
penjualan secara drastis
3.3. PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
( sebutkan jenis-jenis promosi yang telah dilakukan misalnya personal selling, pameran,
brosur/leaflet, iklan dsb)
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
jelaskan gambaran/karakteristik pelanggan yang ingin dituju baik secara geogarfis,
demografis, kelas sosial, tingkat pendidikan, pendapatan, atau hal-hal lainyang di anggap
khas
TREND PERKEMBANGAN PASAR
Jelaskan trend perkembangan pasar, perkiraaan
jumlah permintaan produk
pertahun, proyeksi kenaikan rata-rata. Jelaskan dengan proyeksi penjualan dan jelaskan
juga bagaimana anda memperoleh nilai proyeksi diatas

STRATEGI PEMASARAN




PENGEMBANGAN PRODUK



PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN



KEGIATAN PROMOSI



STRATEGI PENETAPAN HARGA

ANALISIS PESAING
PESAING

KEUNGGULAN


KELEMAHAN

1.

1.

2.

2.

1.

1.

2.

2.

SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI


Wilayah Pemasaran

Jalur Distribusi






Makassar
Maros
Pangkep
Sudiang

Individu
Distributor
Retailer

[35] %

[25] %
[20] %
[20] %

1. BTP Blok AE No.822, MAKASSAR

Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)

2. Supermarket-supermarket di Wilayah
Makassar

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

Wilayah Pemasaran

Gorontalo

- Medan

Jakarta
Jalur Distribusi

- Yogyakarta

Jalur Laut (Kapal)
Kereta Api

Rencana Lokasi Showroom / Counter
Penjualan
Sepermarket-supermarket
pada
wilayah yang direncanakan

4.

ANALISIS PRODUKSI

PROSES PRODUKSI
SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI.
PROSES PRODUKSI

BAHAN BAKU

TEKNOLOGI
Otomatis
Otomatis
Tradisional

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Sistem Pembuatan produk yang mengutamakan kebersihan
1.

MESIN

BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKU

KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

BAHAN PENOLONG

KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
Jumlah

Fasilitas & Mesin Produksi
Mesin Packing
Mesin Penggorengan
Mesin Pencampur Adonan
KAPASITAS PRODUKSI RATARATA PER BULAN

Total Nilai

1
3
2

Rp 15.000.000,Rp.16.500.000,Rp.9.000.000,-

1.250 Unit Produk

RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1.Pengembangan Produk dalam berbagai Varian Rasa & Bentuk Kemasan

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
Harga
Fasilitas & Mesin Produksi
Jumlah
Satua
n
Mesin Packing
1
Rp.15.000.000,Mesin Penggorengan
2
Rp.5.500.000,Mesin Pencampur Adonan
1
Rp.4.500.000,TARGET KAPASITAS PRODUKSI
RATA-RATA PER BULAN *)

Total Nilai
Rp.15.000.000,Rp.11.000.000,Rp.9.000.000,-

1.500 Unit Produk
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin
produksi

5.

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

ANALISIS KOMPETENSI SDM
Sebutkan Tingkat pendidikan dan keahlian dan kemampuan khusus yang dimiliki karyawan
ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN

Tingkat
Pendidikan

Pengalaman
(tahun)

Keterampilan
Khusus

Jabatan atau fungsi yang
dibutuhkan, misalnya kepala
produksi.

RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN

Jumlah
Kebutuhan

Tenaga yang
Tersedia

Tenaga yang
Harus Direkrut

Jabatan atau fungsi yang
dibutuhkan, misalnya kepala
produksi.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
STRATEGI PRODUKSI
Uraikan starategi kegiatan Produksi yang akan dilakukan ............................
...........................................................................................................

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Uraikan starategi kegiatan organisasi SDM yang akan dilakukan .................
...........................................................................................................

STRATEGI MARKETING
Uraikan starategi kegiatan Marketing yang akan dilakukan ..........................
...........................................................................................................

STRATEGI KEUANGAN
Uraikan starategi kegiatan Keuangan yang akan dilakukan ..........................

6.2

TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATAN

1

2

3

4

bulan ke 5 6 7 8

9 10 11 12

Kegiatan-kegiatan sesuai dengan
rencana pengembangan usaha.

PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI












PEMASARAN

PRODUKSI

PENGEMBANGAN

PRODUK

DISTRIBUSI

KEUANGAN

SDM

PERALATAN DAN SISTEM YANG SUDAH DIMILIKI
Spesifikasi Perangkat Keras
Uraikan jenis processor, kapasitas
harddisk dan memory, dan perangkat
tambahan lainnya.

Perangkat Lunak yang Digunakan

TAHAPAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI RENCANA
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
KEGIATAN
Kegiatan-kegiatan sesuai dengan
Pemnegmbangan IT

1

2

3

4

5

bulan ke 6 7 8

9 10 11 12

LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN LABA RUGI
CV.KARYA LAUT NUSANTARA
TAHUN
KETERANGAN
Persentase Peningkatan
Penjualan
2015
Rp1.440.000.000

15%
2016
Rp1.656.000.000

20%
2017
Rp1.987.200.000

Harga Pokok Penjualan:
Bahan Baku digunakan

Rp377.640.000

Rp434.286.000

Rp521.143.200

Biaya Produksi:
Tenaga Kerja Langsung
Overhead
Penyusutan
Total

Rp140.400.000
Rp31.442.857
Rp 31.342.857
Rp203.185.714

Rp161.460.000
Rp32.167.857
Rp 31.342.857
Rp224.970.714

Rp193.752.000
Rp32.192.857
Rp 31.342.857
Rp257.287.714

HPP

Rp580.825.714

Rp659.256.714

Rp778.430.914

LABA KOTOR

Rp859.174.286

Rp996.743.286

Rp1.208.769.086

Rp382.080.000

Rp439.392.000

Rp458.496.000

Rp477.094.286

Rp557.351.286

Rp750.273.086

5.600.000
Rp551.751.286
Rp137.937.821
Rp413.813.464

Rp 5.600.000
Rp744.673.086
Rp186.168.271
Rp558.504.814

Penjualan

Beban:
Biaya Operasional
EBIT (Earning Before
Interest and Tax)
Bunga
EBT (Earning Before Tax)
Pajak 25%
EAT (Earning After Tax)
% dari Penjualan

Rp

5.600.000
Rp471.494.286
Rp117.873.571
Rp353.620.714
25%
TAHUN 2015

Rp

25%

28%

LAPORAN PERUBAHAN MODAL
CV. KARYA LAUT NUSANTARA
TAHUN 2015
Rp
1.202.119.000

Modal Awal
Laba Bersih

Rp353.620.714

Modal akhir

Rp

1.555.739.714,29

NERACA
CV.KARYA LAUT NUSANTARA
TAHUN 2015
AKTIVA
Aktiva Lancar:
Kas
Perlengkapan
Persediaan

PASSIVA
HUTANG:
Rp
Rp
Rp

Total Aktiva Lancar

Aktiva Tetap:
Peralatan Kantor
Komputer
Bangunan
Tanah
Kendaraan Motor box merk Viar
Mesin Packing
Mesin Penggorengan
Mesin Pencampur adonan
Peralatan Pengolahan Limbah

904.186.429
13.080.000
37.764.000
Rp. 955.030.429

Hutang Jangka Panjang:
Hutang Bank
Total Hutang Jangka
Panjang

Rp

200.000.000

Rp

200.000.000

MODAL
Modal Pemilik
Modal Investor
Laba ditahan
Total Modal

Rp
Rp
Rp
Rp

552.119.000
450.000.000
353.620.714
1.355.739.714

TOTAL PASSIVA

Rp1.555.739.714

Total Hutang

Akumulasi Penyusutan
Total Aktiva Tetap

Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

12.239.000
38.500.000
150.000.000
350.000.000
49.000.000
15.000.000
16.500.000
9.000.000
10.000.000
650.239.000
(31.342.857)
600.709.286

TOTAL AKTIVA

Rp. 1.555.739.714

LAPORAN ARUS KAS
CV.KARYA LAUT NUSANTARA
TAHUN 2015

No

Keterangan

A
B
1
2
3
4

Kas Awal
Penerimaan Kas
Penjualan
Pinjaman
Modal Sendiri
Investasi dari investor

5
6
C
1
2
3

Penyusutan

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

Jumlah Penerimaan

2015

TAHUN
2016

2017

0

904.186.429

636.988.750

1.440.000.000
200.000.000
552.119.000
450.000.000

1.656.000.000

1.987.200.000

2.673.461.857

2.560.186.429

2.624.188.750

38.500.000
150.000.000
350.000.000

180.000.000
400000000

31.342.857

Pengeluaran Kas

Komputer
Bangunan
Tanah
Kendaraan Motor box merk
Viar
Mesin Packing
Mesin Penggorengan
Mesin Pencampur adonan
Peralatan Kantor
Biaya Legalitas/ Perijinan
Peralatan Pengolahan Limbah

49.000.000

Pembelian Bahan Baku
Biaya tenaga Kerja langsung
Biaya Overhead Pabrik
Beban Operasional

49.000.000
15.000.000
16.500.000
9.000.000
12.239.000
24.000.000
10.000.000
377.640.000
140.400.000
31.442.857
382.080.000

377.640.000
161.460.000
32.167.857
439.392.000

396.522.000
193.752.000
32.192.857
458.496.000

Pembayaran Pajak

117.873.571

137.937.821

186.168.271

1.723.675.429
949.786.429

1.777.597.679
782.588.750

1.267.131.129
1.357.057.621

Pembayaran
Pokok Pinjaman

40.000.000

40.000.000

40.000.000

2

Bunga

5.600.000

5.600.000

5.600.000

3

Jumlah

45.600.000

45.600.000

45.600.000

F

Saldo Kas Minimum

904.186.429

100.000.000

100.000.000

G

Saldo kas Akhir

904.186.429

636.988.750

1.211.457.621

15
D
E
1

Jumlah pengeluaran Kas
Surplus/ Defisit Kas

RENCANA INVESTASI/ KEBUTUHAN MODAL PERUSAHAAN

Keterangan
Modal Kerja:
Biaya Tenaga Kerja
Biaya promosi
Perlengkapan
Jumlah Modal Kerja

Biaya Perbulan
Rp
Rp
Rp
Rp

Modal Investasi:
Komputer
Bangunan
Tanah
Kendaraan Motor box merk Viar
Mesin Packing
Mesin Penggorengan
Mesin Pencampur adonan
Peralatan Kantor
Biaya Legalitas/ Perijinan
Peralatan Pengolahan Limbah
Total Modal Investasi
Jumlah

41.500.000
1.400.000
1.090.000
43.990.000

Biaya Pertahun
Rp
Rp
Rp
Rp

498.000.000
16.800.000
13.080.000
527.880.000

Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

38.500.000
150.000.000
350.000.000
49.000.000
15.000.000
16.500.000
9.000.000
12.239.000
24.000.000
10.000.000
674.239.000

Rp

1.202.119.000

RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
PINJAMAN / MODAL TOTAL
NILAI KEBUTUHAN MODAL
INVESTASI TOTAL NILAI
KEBUTUHAN MODAL KERJA

Rp.1.202.119.000
Rp. 674.239.000
Rp. 527.880.000

RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU
5 TAHUN
PENGEMBALIAN
MASA TENGGANG
Pembayaran per 3 BULAN Angsuran
PEMBAYARAN
AGUNAN YANG DIMILIKI

Jenis Agunan

TANAH & BANGUNAN
TANAH & BANGUNAN PABRIK PERUSAHAAN

Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain
Aspek Legalitas
Nilai Agunan
9.

Berijin

Rp. 500.000.000,-

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR



[Dampak pemasaran terhadap

masyarakat]

DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN



[Dampak produksi dan teknologi terhadap

lingkungan]

ANALISIS RESIKO USAHA

Menggambarkan hal-hal yang mungkin mengganggu pelaksanaan investasi

ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi
17

dan

LAMPIRAN A. SWOT ANALISIS
A.

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi
anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.

PRODUK
□ Harga jual
□ Mutu produk
□ Desain dan variasi produk
□ Perlengkapan (feature) tambahan
□ Pengemasan & label

2.

FUNGSI PEMASARAN
□ Promosi dan iklan
□ Tenaga sales

3.

DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
□ Kecepatan distribusi
□ Ketepatan waktu pengiriman
□ Ketersediaan barang

4.

PELAYANAN PELANGGAN
□ Keramahan pelayanan
□ Pelayanan purna jual

5.

ORGANISASI DAN SDM
□ Wewenang dan delegasi
□ Rekrutmen dan penempatan
□ Tingkat keahlian khusus
□ Tingkat pendidikan
□ Pengalaman kerja
□ Jumlah tenaga kerja

6.

SISTEM MANAJEMEN
□ Sistem pembukuan (akuntansi)
□ Sistem administrasi

7.

PRODUKSI
□ Biaya produksi
□ Perencanaan produksi
□ Kapasitas produksi
□ Kemampuan pemenuhan order
□ Fasilitas produksi
□ Penanganan limbah produksi

8.

TEKNOLOGI
□ Penggunaan teknologi modern

9.

PEMANFAATAN TI
□ Pemahaman manfaat TI
□ Ketersediaan perangkat keras
□ Ketersediaan perangkat lunak
□ Kemampuan operator

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam
organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.

PRODUK
□ Harga jual
□ Mutu produk
□ Desain dan variasi produk
□ Perlengkapan (feature) tambahan
□ Pengemasan & label

2.

FUNGSI PEMASARAN
□ Promosi dan iklan
□ Tenaga sales

3.

DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
□ Kecepatan distribusi
□ Ketepatan waktu pengiriman
□ Ketersediaan barang

4.

PELAYANAN PELANGGAN
□ Keramahan pelayanan
□ Pelayanan purna jual

5.

ORGANISASI DAN SDM
□ Wewenang dan delegasi
□ Rekrutmen dan penempatan
□ Tingkat keahlian khusus
□ Tingkat pendidikan
□ Pengalaman kerja
□ Jumlah tenaga kerja

6.

SISTEM MANAJEMEN
□ Sistem pembukuan (akuntansi)
□ Sistem administrasi

7.

PRODUKSI
□ Biaya produksi
□ Perencanaan produksi
□ Kapasitas produksi
□ Kemampuan pemenuhan order
□ Fasilitas produksi
□ Penanganan limbah produksi

8.

TEKNOLOGI
□ Penggunaan teknologi modern

9.

PEMANFAATAN TI
□ Pemahaman manfaat TI
□ Ketersediaan perangkat keras
□ Ketersediaan perangkat lunak
□ Kemampuan operator

10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar
organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1.

PERSAINGAN
□ Persaingan untuk usaha sejenis
□ Persaingan untuk produk substitusi
□ Produk import
2. PEMODALAN
□ Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan)
□ Kemudahan mendapatkan pinjaman
□ Tingkat suku bunga kredit
3.

KEBIJAKAN PEMERINTAH
□ Perijinan dan birokrasi
□ Peraturan pemerintah
□ Perpajakan
□ Kemudahan pengurusan eksport
□ Kebijakan fiskal

4.

PELUANG PASAR
□ Akses dan informasi pasar
□ Permintaan pasar
□ Perilaku pasar

5.

PROTEKSI PASAR EKSPORT
□ Proteksi pasar eksport

6.

KEMAJUAN TEKNOLOGI
□ Perkembangan teknologi produksi
□ Perkembangan TI

7.

TENAGA KERJA
□ Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
□ Serikat pekerja

8.

BAHAN BAKU
□ Mutu bahan baku
□ Fluktuasi harga bahan baku
□ Ketersediaan bahan baku

9.

MASYARAKAT SEKITAR
□ Tuntutan lembaga konsumen
□ Sikap masyarakat terhadap produk

10. KONDISI PEREKONOMIAN
□ Kondisi perekonomian dan perbankan
(keuangan)
□ Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi
yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.

2.

3.

4.

5.
6.

7.

8.

9.

10.

PERSAINGAN
□ Persaingan untuk usaha sejenis
□ Persaingan untuk produk substitusi
□ Produk import
PEMODALAN
□ Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
□ Kemudahan mendapatkan pinjaman
□ Tingkat suku bunga kredit
KEBIJAKAN PEMERINTAH
□ Perijinan dan birokrasi
□ Peraturan pemerintah
□ Perpajakan
□ Kemudahan pengurusan eksport
□ Kebijakan fiskal
PELUANG PASAR
□ Akses dan informasi pasar
□ Permintaan pasar
□ Perilaku pasar
PROTEKSI PASAR EKSPORT
□ Proteksi pasar eksport
KEMAJUAN TEKNOLOGI
□ Perkembangan teknologi produksi
□ Perkembangan TI
TENAGA KERJA
□ Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
□ Serikat pekerja
BAHAN BAKU
□ Mutu bahan baku
□ Fluktuasi harga bahan baku
□ Ketersediaan bahan baku
MASYARAKAT SEKITAR
□ Tuntutan lembaga konsumen
□ Sikap masyarakat terhadap produk
KONDISI PEREKONOMIAN
□ Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
□ Tingkat suku bunga deposito

Lampiran Lainnya.
KELENGKAPAN PERIJINAN

PETA LOKASI

FOTO PRODUK

DOKUMENTASI PRODUKSI