perencanaan bisnis pada usaha butik
1-1
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
TOPIK HARI INI
Pengertian perencanaan
Bisnis :
Visi dan misi
Tujuan Bisnis
Strategi Bisnis
Alokasi Sumber Daya
Implementasi Strategi
Pengendalian
1-2
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
PENGERTIAN
PERENCANAAN BISNIS
Proses merumuskan visi, misi,
tujuan, sasaran, dan strategi
bisnis yang akan dilakukan di
masa datang untuk mencapai
tujuan perusahaan.
1-3
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
MERUMUSKAN
VISI DAN MISI BISNIS
VISI PERUSAHAAN: pernyataan
tentang kondisi kedepan yang ingin
dicapai organisasi.
MISI PERUSAHAAN: hal-hal yang
akan dilakukan oleh perusahaan
sesuai dengan fungsi utama
perusahaan.
1-4
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
TUJUAN BISNIS
Tujuan bisnis: merupakan
pernyataan tentang apa yang
ingin dicapai oleh suatu
organisasi dalam jangka waktu
tertentu, dapat diukur, dan
digunakan sebagai alat
pengendali perusahaan..
1-5
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
STRATEGI BISNIS
Strategi bisnis: sekumpulan
program kegiatan yang
dirumuskan secara jelas
yang akan dilakukan untuk
mencapai tujuan organisasi.
1-6
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
ALOKASI SUMBER DAYA
Alokasi sumber daya:
proses penganggaran dan
pendistribusian sumber daya
perusahaan ke setiap
departemen untuk
mewujudkan strategi
organisasi.
1-7
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
IMPLEMENTASI
STRATEGI
Implementasi strategi:
proses pelaksanaan program
kegiatan yang sudah disusun
melalui serangkaian kebijakan
dan petunjuk teknis untuk
mewujudkan tujuan organisasi.
1-8
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
PENGENDALIAN BISNIS
Pengendalian bisnis:
proses
monitoring dan evaluasi terhadap
setiap rangkaian pelaksanaan
program kegiatan untuk
menemukan, mengevaluasi, dan
memberikan solusi terhadap
penyimpangan yang terjadi.
1-9
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
1-10
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
TOPIK HARI INI
Pengertian perencanaan
Bisnis :
Visi dan misi
Tujuan Bisnis
Strategi Bisnis
Alokasi Sumber Daya
Implementasi Strategi
Pengendalian
1-2
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
PENGERTIAN
PERENCANAAN BISNIS
Proses merumuskan visi, misi,
tujuan, sasaran, dan strategi
bisnis yang akan dilakukan di
masa datang untuk mencapai
tujuan perusahaan.
1-3
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
MERUMUSKAN
VISI DAN MISI BISNIS
VISI PERUSAHAAN: pernyataan
tentang kondisi kedepan yang ingin
dicapai organisasi.
MISI PERUSAHAAN: hal-hal yang
akan dilakukan oleh perusahaan
sesuai dengan fungsi utama
perusahaan.
1-4
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
TUJUAN BISNIS
Tujuan bisnis: merupakan
pernyataan tentang apa yang
ingin dicapai oleh suatu
organisasi dalam jangka waktu
tertentu, dapat diukur, dan
digunakan sebagai alat
pengendali perusahaan..
1-5
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
STRATEGI BISNIS
Strategi bisnis: sekumpulan
program kegiatan yang
dirumuskan secara jelas
yang akan dilakukan untuk
mencapai tujuan organisasi.
1-6
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
ALOKASI SUMBER DAYA
Alokasi sumber daya:
proses penganggaran dan
pendistribusian sumber daya
perusahaan ke setiap
departemen untuk
mewujudkan strategi
organisasi.
1-7
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
IMPLEMENTASI
STRATEGI
Implementasi strategi:
proses pelaksanaan program
kegiatan yang sudah disusun
melalui serangkaian kebijakan
dan petunjuk teknis untuk
mewujudkan tujuan organisasi.
1-8
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
PENGENDALIAN BISNIS
Pengendalian bisnis:
proses
monitoring dan evaluasi terhadap
setiap rangkaian pelaksanaan
program kegiatan untuk
menemukan, mengevaluasi, dan
memberikan solusi terhadap
penyimpangan yang terjadi.
1-9
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.
1-10
Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.