Sistem Pengendalian Internal Gaji Dan Upah Pada PT Usaha Pengangkutan Kurnia Medan
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Perkembangan dunia usaha di era globalisasi ini semakin pesat. Hal ini
dilihat dari banyaknya perusahan yang berdiri dimana perusahaan-perusahaan
tersebut
mempunyai
tujuan
tertentu.
Diantaranya
pertumbuhan
yang
berkesinabungan dalam meningkatkan kelangsungan hidup perusahaan.
Setiap perusahaan mempunyai tujuan tertentu untuk memperoleh laba
yang maksimum.Untuk itu ,perusahaan dalam melaksanakan kegiatan
usahanya sangat membutuhkan tenaga kerja.Perusahaan juga harus dapat
bersaing dan mengoptimalkan seluruh sumber daya yang dimilikinya.Berhasil
atau tidak suatu perusahaan di pengaruhi beberapa faktor yang digunakan
perusahaan,misalnya :modal,tenaga kerja,mesin,dan kewirausahaan.
Sumber Daya manusia atau SDM adalah salah satu faktor yang sangat
penting dalam mewujudkan tujuan perusahaan.Tenaga kerja memberi
sumbangan
berupa
tenaga,pikiran,pengalaman
dan
keahlian.Sebagai
imbalannya tentu saja mereka akan memperoleh balas jasa berupa uang yang
biasa disebut gaji dan upah.
Masalah penggajian dan pengupahan merupakan masalah yang sangat
penting karena masalah tersebut dapat mempengaruhi tingkah laku tenaga kerja
dalam melaksanakan tanggung jawabnya.Masalah ini tidak hanya menyangkut
beban pekerjaan maupun berkaitan dengan moral dan tanggung jawab
organisasi terhadap kehidupan karyawan dan keluarganya.Karena itu tidak
menutup kemungkinan bila perusahaan tidak memenuhinya,maka karyawan
sanggup melakukan kegiatan yang merugikan perusahaan.Misalnya melakukan
demo untuk menuntut kenaikan gaji,mogok kerja,dan mengadakan kegiatankegiatan yang tidak sesuai dengan ketentuan perusahaan.
Adanya penetapan tentang peraturan yang berhubungan dengan
penggajian dan pengupahan dari pemerintah,akan membuat perusahan lebih
memperhatikan penentuan tarif sehingga tidak semena mena.Apalagi di
perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar,Maka
pembayaran gaji dan upah harus di awasi.Walaupun demikian masih sering
ditemukan kecurangan dalam pembagiannya.Untuk mengatasi hal tersebut
setiap perusahaan sangat memerlukan pengawasan intern gaji dan upah agar
tercipta hubungan yang harmonis antara pemilik dan karyawan.
PT USAHA PENGANGKUTAN KURNIA ini merupakan perusahaan
yang bergerak di bidang pengangkutan jasa.Jasa yang diberikan kepada
pelanggan hendaknya memuaskan dan membuat pelanggan tidak merasa
kecewa dan beralih ke pengangkutan jasa lainnya.Pada perusahaan ini masalah
yang di hadapi cukup banyak,salah satunya adalah jumlah gaji yang diberikan
kepada
karyawan
belum
sesuai
dengan
UMR(UPAH
MINIMUM
REGIOANAL) yang ditetapkan pemerintah.Oleh karena itu, pengawasan
intern gaji dan upah merupakan faktor pendukung untuk meningkatkan kinerja
karyawan karena apabila karyawan di perusahan tersebut sudah merasa
kebutuhannya terpenuhi,maka karyawan akan bekerja semaksimal mungkin.
Berdasarkan uraian diatas maka penulis tertarik
untuk
membahas
sejauh mana pengendalian intern gaji dan upah yang diterapkan oleh PT.
USAHA
PENGANGKUTAN
KURNIA
MEDAN
melalui
judul
“PENGENDALIAN INTERN TERHADAP GAJI DAN UPAH PADA PT.
USAHA PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN”
B. Rumusan Masalah
Agar dapat memudahkan penelitian yang sistematis dan dapat memberi
masukan kepada perusahaan untuk meminimalkan serta menghindari
penyimpangan maka penulis akan mencoba membahas permasalahan yaitu:
“Bagaimana penerapan pengendalian internal penggajian dan pengupahan
pada PT. USAHA PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN.”
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1.
Tujuan Penelitian
Sesuai dengan rumusan masalah di atas yang menjadi tujuan penelitian
ini adalah “Untuk mengetahui bagaimana pengawasan internal gaji dan
upah pada PT.USAHA PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN”.
2.
Manfaat penelitian
a.
Bagi penulis
Untuk melihat perbandingan antara teori yang di uraikan dalam masa
perkuliahan dengan praktek yang terjadi di lapangan
b.
Bagi perusahaan
Sebagai bahan pertimbangan dan masukan bagi pengambilan keputu
-san demi meningkatkan kinerja perusahaan sehingga perusahaan
dapat mencapai tujuan perusahaan.
c.
Bagi peneliti selanjutnya
Sebagai bahan rujukan bagi peneliti selanjutnya dalam membahas
permasalahan yang sama.
D. Rencana Penulisan
1. Jadwal Survey/Observasi
Penilitian ini dilakukan PT.USAHA PENGANGKUTAN KURNIA
MEDAN.
Tabel 1.1
Jadwal Survey/Observasi dan Penyusunan Tugas Akhir
April 2015
No
Mei 2015
Kegiatan
I II
1
Pengesahan Tugas Akhir
2
Pengajuan Judul
3
Permohonan Izin Riset
4
Penunjukan Dosen Pembimbing
5
Pungumpulan Data
6
Penyusunan Tugas Akhir
7
Bimbingan Tugas Akhir
8
Penyelesaian Tugas Akhir
III
IV
I
II
III
IV
2. Rencana Isi
Rencana isi terdiri dari empat bab yaitu pendahuluan, profil PT.USAHA
PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN, system pengendalian internal
gaji dan upah pada PT.USAHA PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN
dan penutup dimana setiap bab saling berkaitan.
BAB I:
PENDAHULUAN
Pada saat ini, penulis akan menguraikan mengenai Latar
Belakang Masalah, Rumusan Masalah, Tujuan dan Manfaat
Penelitian dan Rencana Penulisan yang terdiri dari jadwal
survey/observasi dan Rencana isi.
BAB II: PT. USAHA PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN
Pada bab ini penulis akan menguraikan mengenai sejarah
ringkas struktur organisasi, job description, jaringan usaha,
kinerja usaha terkini dan Rencana Usaha.
BAB III: SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL GAJI DAN
UPAH PADA PT USAHA PENGANGKUTAN KURNIA
MEDAN
Pada bab ini penulis akan menguraikan pengertian gaji dan
upah, unsur-unsur gaji dan upah, prosedur pencatatan gaji dan
upah, pengendalian internal gaji dan upah, analisis dan
evaluasi unsur-unsur gaji dan upah, Analisis dan evaluasi
prosedur pencatatan dan Perhitungan gaji dan upah dan
Analisis dan Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Gaji dan
Upah.
BAB IV: KESIMPULAN DAN SARAN
Sebagaimnana akhir dari tugas ini, maka penulis akan
mengambil kesimpulan
dan saran dari penelitian yang
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Perkembangan dunia usaha di era globalisasi ini semakin pesat. Hal ini
dilihat dari banyaknya perusahan yang berdiri dimana perusahaan-perusahaan
tersebut
mempunyai
tujuan
tertentu.
Diantaranya
pertumbuhan
yang
berkesinabungan dalam meningkatkan kelangsungan hidup perusahaan.
Setiap perusahaan mempunyai tujuan tertentu untuk memperoleh laba
yang maksimum.Untuk itu ,perusahaan dalam melaksanakan kegiatan
usahanya sangat membutuhkan tenaga kerja.Perusahaan juga harus dapat
bersaing dan mengoptimalkan seluruh sumber daya yang dimilikinya.Berhasil
atau tidak suatu perusahaan di pengaruhi beberapa faktor yang digunakan
perusahaan,misalnya :modal,tenaga kerja,mesin,dan kewirausahaan.
Sumber Daya manusia atau SDM adalah salah satu faktor yang sangat
penting dalam mewujudkan tujuan perusahaan.Tenaga kerja memberi
sumbangan
berupa
tenaga,pikiran,pengalaman
dan
keahlian.Sebagai
imbalannya tentu saja mereka akan memperoleh balas jasa berupa uang yang
biasa disebut gaji dan upah.
Masalah penggajian dan pengupahan merupakan masalah yang sangat
penting karena masalah tersebut dapat mempengaruhi tingkah laku tenaga kerja
dalam melaksanakan tanggung jawabnya.Masalah ini tidak hanya menyangkut
beban pekerjaan maupun berkaitan dengan moral dan tanggung jawab
organisasi terhadap kehidupan karyawan dan keluarganya.Karena itu tidak
menutup kemungkinan bila perusahaan tidak memenuhinya,maka karyawan
sanggup melakukan kegiatan yang merugikan perusahaan.Misalnya melakukan
demo untuk menuntut kenaikan gaji,mogok kerja,dan mengadakan kegiatankegiatan yang tidak sesuai dengan ketentuan perusahaan.
Adanya penetapan tentang peraturan yang berhubungan dengan
penggajian dan pengupahan dari pemerintah,akan membuat perusahan lebih
memperhatikan penentuan tarif sehingga tidak semena mena.Apalagi di
perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar,Maka
pembayaran gaji dan upah harus di awasi.Walaupun demikian masih sering
ditemukan kecurangan dalam pembagiannya.Untuk mengatasi hal tersebut
setiap perusahaan sangat memerlukan pengawasan intern gaji dan upah agar
tercipta hubungan yang harmonis antara pemilik dan karyawan.
PT USAHA PENGANGKUTAN KURNIA ini merupakan perusahaan
yang bergerak di bidang pengangkutan jasa.Jasa yang diberikan kepada
pelanggan hendaknya memuaskan dan membuat pelanggan tidak merasa
kecewa dan beralih ke pengangkutan jasa lainnya.Pada perusahaan ini masalah
yang di hadapi cukup banyak,salah satunya adalah jumlah gaji yang diberikan
kepada
karyawan
belum
sesuai
dengan
UMR(UPAH
MINIMUM
REGIOANAL) yang ditetapkan pemerintah.Oleh karena itu, pengawasan
intern gaji dan upah merupakan faktor pendukung untuk meningkatkan kinerja
karyawan karena apabila karyawan di perusahan tersebut sudah merasa
kebutuhannya terpenuhi,maka karyawan akan bekerja semaksimal mungkin.
Berdasarkan uraian diatas maka penulis tertarik
untuk
membahas
sejauh mana pengendalian intern gaji dan upah yang diterapkan oleh PT.
USAHA
PENGANGKUTAN
KURNIA
MEDAN
melalui
judul
“PENGENDALIAN INTERN TERHADAP GAJI DAN UPAH PADA PT.
USAHA PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN”
B. Rumusan Masalah
Agar dapat memudahkan penelitian yang sistematis dan dapat memberi
masukan kepada perusahaan untuk meminimalkan serta menghindari
penyimpangan maka penulis akan mencoba membahas permasalahan yaitu:
“Bagaimana penerapan pengendalian internal penggajian dan pengupahan
pada PT. USAHA PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN.”
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1.
Tujuan Penelitian
Sesuai dengan rumusan masalah di atas yang menjadi tujuan penelitian
ini adalah “Untuk mengetahui bagaimana pengawasan internal gaji dan
upah pada PT.USAHA PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN”.
2.
Manfaat penelitian
a.
Bagi penulis
Untuk melihat perbandingan antara teori yang di uraikan dalam masa
perkuliahan dengan praktek yang terjadi di lapangan
b.
Bagi perusahaan
Sebagai bahan pertimbangan dan masukan bagi pengambilan keputu
-san demi meningkatkan kinerja perusahaan sehingga perusahaan
dapat mencapai tujuan perusahaan.
c.
Bagi peneliti selanjutnya
Sebagai bahan rujukan bagi peneliti selanjutnya dalam membahas
permasalahan yang sama.
D. Rencana Penulisan
1. Jadwal Survey/Observasi
Penilitian ini dilakukan PT.USAHA PENGANGKUTAN KURNIA
MEDAN.
Tabel 1.1
Jadwal Survey/Observasi dan Penyusunan Tugas Akhir
April 2015
No
Mei 2015
Kegiatan
I II
1
Pengesahan Tugas Akhir
2
Pengajuan Judul
3
Permohonan Izin Riset
4
Penunjukan Dosen Pembimbing
5
Pungumpulan Data
6
Penyusunan Tugas Akhir
7
Bimbingan Tugas Akhir
8
Penyelesaian Tugas Akhir
III
IV
I
II
III
IV
2. Rencana Isi
Rencana isi terdiri dari empat bab yaitu pendahuluan, profil PT.USAHA
PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN, system pengendalian internal
gaji dan upah pada PT.USAHA PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN
dan penutup dimana setiap bab saling berkaitan.
BAB I:
PENDAHULUAN
Pada saat ini, penulis akan menguraikan mengenai Latar
Belakang Masalah, Rumusan Masalah, Tujuan dan Manfaat
Penelitian dan Rencana Penulisan yang terdiri dari jadwal
survey/observasi dan Rencana isi.
BAB II: PT. USAHA PENGANGKUTAN KURNIA MEDAN
Pada bab ini penulis akan menguraikan mengenai sejarah
ringkas struktur organisasi, job description, jaringan usaha,
kinerja usaha terkini dan Rencana Usaha.
BAB III: SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL GAJI DAN
UPAH PADA PT USAHA PENGANGKUTAN KURNIA
MEDAN
Pada bab ini penulis akan menguraikan pengertian gaji dan
upah, unsur-unsur gaji dan upah, prosedur pencatatan gaji dan
upah, pengendalian internal gaji dan upah, analisis dan
evaluasi unsur-unsur gaji dan upah, Analisis dan evaluasi
prosedur pencatatan dan Perhitungan gaji dan upah dan
Analisis dan Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Gaji dan
Upah.
BAB IV: KESIMPULAN DAN SARAN
Sebagaimnana akhir dari tugas ini, maka penulis akan
mengambil kesimpulan
dan saran dari penelitian yang