Analisis Tingkat Penerapan Program Manajemen Kesetan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Pengendalian Hazards dengan Pendekatan Risk Assessment pada PKS Torgamba PT. Perkebunan Nusantara III
ABSTRAK
PKS Torgamba merupakan salah satu unit produksi yang dimiliki oleh PT.
Perkebunan Nusantara III yang bergerak dalam pengolahan kelapa sawit menjadi
Crude Palm Oil (CPO) dan Inti. Dalam kurun waktu 3 tahun terakhir telah terjadi
peningkatan jumlah kecelakaan kerja pada lantai produksi dan meningkat di tiap
tahunnya. Hal ini menjadi masalah utama mengingat sumber daya manusia
merupakan aset yang paling utama bagi perusahaan sehingga perlu dilindungin
dengan program K3 yang berkualitas. Dalam penelitian ini akan diukur level
tingkat penerapan program manajemen K3 perusahaan berdasarkan tingkat
pencapaian penerapan program manajemen K3, tingkat keberhasilan program
manajemen K3, dan tingkat loss rate pada unit pabrik ini dan pengendalian
sumber bahaya (hazards ) dengan pendekatan risk assessment untuk memberikan
perbaikan program manajemen K3 pada perusahaan.
Pengukuran tingkat pencapaian penerapan progam manajemen K3
dilakukan dengan menyebarkan kuesioner pada karyawan lantai produksi
sehingga didapat tingkat pencapaian penerapan program manajemen K3 pada
PKS Torgamba berdasarkan persepsi karyawan lantai produksi dengan acuan
traffic light system. Pengukuran tingkat keberhasilan program manajemen K3
dilakukan dengan melakukan audit SMK3 berdasarkan PP. Republik Indonesia
No. 50 Tahun 2012 terhadap program manajemen K3 yang telah dimiliki oleh unit
PKS Torgamba. Untuk pengendalian sumber bahaya ( hazards ) dengan melakukan
perankingan sumber bahaya (hazards) dengan pendekatan risk assessment.
Hasil pengukuran tingkat pencapaian penerapan program manajemen K3
berada pada angka 80,7 % berada pada kategori KUNING, tingkat loss rate
berada pada kategori HIJAU, dan tingkat keberhasilan penerapan program K3
berada pada angka 89,1 % atau kategori bendera EMAS. Hasil pengukuran
menunjukan adanya perbedaan hasil dari persepsi karyawan dengan program K3
perusahaan, dimana berdasarkan persepsi karyawan program K3 diperusahaan
belum tercapai dengan baik kinerjanya walaupun berdasarkan audit program K3
perusahaan telah berhasil dalam penerapannya. Identifikasi dan pengendalian
hazards dengan pendekatan risk assessment membagi sumber bahaya (hazards )
yang ada menjadi 3 kelompok berdasarkan rankingnya, yaitu stasiun clarification
(rank 5) dengan kategori “negligible ” atau tidak perlu diperhatikan, unit hoisting
crane dan turbin uap/power plant (rank 4) dengan kategori “ minor ” atau bahaya
kecil, dan stasiun sterilizer , kernel, serta boiler (rank 3) dengan kategori
“moderate” atau bahaya sedang. Dengan pendekatan risk assessment dapat
diketahui tingkat bahaya dari setiap stasiun agar dapat dibuat tindakan
pengendalian bahaya (hazard) pada stasiun-stasiun kerja.
Keyword : K3, Tingkat Penerapan, traffic light system, Loss Ra te, Audit SMK3,
Identifikasi Bahaya (Hazards ), Perangkingan Bahaya (Hazards ),
Pengendalian Bahaya (Hazards ), Risk Assessment
Universitas Sumatera Utara
PKS Torgamba merupakan salah satu unit produksi yang dimiliki oleh PT.
Perkebunan Nusantara III yang bergerak dalam pengolahan kelapa sawit menjadi
Crude Palm Oil (CPO) dan Inti. Dalam kurun waktu 3 tahun terakhir telah terjadi
peningkatan jumlah kecelakaan kerja pada lantai produksi dan meningkat di tiap
tahunnya. Hal ini menjadi masalah utama mengingat sumber daya manusia
merupakan aset yang paling utama bagi perusahaan sehingga perlu dilindungin
dengan program K3 yang berkualitas. Dalam penelitian ini akan diukur level
tingkat penerapan program manajemen K3 perusahaan berdasarkan tingkat
pencapaian penerapan program manajemen K3, tingkat keberhasilan program
manajemen K3, dan tingkat loss rate pada unit pabrik ini dan pengendalian
sumber bahaya (hazards ) dengan pendekatan risk assessment untuk memberikan
perbaikan program manajemen K3 pada perusahaan.
Pengukuran tingkat pencapaian penerapan progam manajemen K3
dilakukan dengan menyebarkan kuesioner pada karyawan lantai produksi
sehingga didapat tingkat pencapaian penerapan program manajemen K3 pada
PKS Torgamba berdasarkan persepsi karyawan lantai produksi dengan acuan
traffic light system. Pengukuran tingkat keberhasilan program manajemen K3
dilakukan dengan melakukan audit SMK3 berdasarkan PP. Republik Indonesia
No. 50 Tahun 2012 terhadap program manajemen K3 yang telah dimiliki oleh unit
PKS Torgamba. Untuk pengendalian sumber bahaya ( hazards ) dengan melakukan
perankingan sumber bahaya (hazards) dengan pendekatan risk assessment.
Hasil pengukuran tingkat pencapaian penerapan program manajemen K3
berada pada angka 80,7 % berada pada kategori KUNING, tingkat loss rate
berada pada kategori HIJAU, dan tingkat keberhasilan penerapan program K3
berada pada angka 89,1 % atau kategori bendera EMAS. Hasil pengukuran
menunjukan adanya perbedaan hasil dari persepsi karyawan dengan program K3
perusahaan, dimana berdasarkan persepsi karyawan program K3 diperusahaan
belum tercapai dengan baik kinerjanya walaupun berdasarkan audit program K3
perusahaan telah berhasil dalam penerapannya. Identifikasi dan pengendalian
hazards dengan pendekatan risk assessment membagi sumber bahaya (hazards )
yang ada menjadi 3 kelompok berdasarkan rankingnya, yaitu stasiun clarification
(rank 5) dengan kategori “negligible ” atau tidak perlu diperhatikan, unit hoisting
crane dan turbin uap/power plant (rank 4) dengan kategori “ minor ” atau bahaya
kecil, dan stasiun sterilizer , kernel, serta boiler (rank 3) dengan kategori
“moderate” atau bahaya sedang. Dengan pendekatan risk assessment dapat
diketahui tingkat bahaya dari setiap stasiun agar dapat dibuat tindakan
pengendalian bahaya (hazard) pada stasiun-stasiun kerja.
Keyword : K3, Tingkat Penerapan, traffic light system, Loss Ra te, Audit SMK3,
Identifikasi Bahaya (Hazards ), Perangkingan Bahaya (Hazards ),
Pengendalian Bahaya (Hazards ), Risk Assessment
Universitas Sumatera Utara