Pengaruh Target Difficulty terhadap Kinerja Individu dalam Departemen Produksi dengan Target Flexibility sebagai Variabel Mediasi dan Predominant Use Of Targets For Decision Making sebagai Variabel Moderasi - Unika Repository

  LAMPIRAN

Lampiran 1. Data Kuesioner

  0.00

  13.60.0127

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  2

  20

  21

  2

  13.60.0126

  4

  4

  4

  5

  4

  5

  2

  2

  0.00

  20

  0.00

  13.60.0133

  4

  4

  4

  4

  5

  4

  2

  21

  0.50

  1

  13.60.0014

  4

  2

  4

  4

  4

  4

  2

  0.00

  1

  20

  2

  4

  4

  4

  4

  2

  0.60

  0.50

  21

  12.60.0015

  3

  3

  3

  2

  4

  4

  4

  2

  0.50

  0.00

  4

  13.60.0151

  13.60.0215

  2

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  2

  0.00

  20

  14.G1.0169

  2

  4

  4

  5

  4

  3

  4

  2

  1.00

  20

  2

  0.00

  1

  0.67

  3

  4

  4

  2

  3

  2

  2

  0.50

  21

  2

  2

  13.60.0199

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  13.60.0111

  20

  0.00

  21

  4

  4

  4

  5

  4

  5

  1

  0.00

  2

  0.50

  14.G1.0095

  3

  3

  3

  3

  3

  3

  1

  0.67

  0.25

  20

  0.33

  0.33

  5

  5

  5

  4

  4

  4

  2

  0.33

  20

  1

  1

  13.60.0156

  4

  4

  3

  5

  3

  5

  1

  13.60.0104

  20

  1

  0.00

  13.60.0153

  2

  3

  4

  4

  3

  4

  2

  0.67

  20

  0.00

  1

  12.60.0064

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  1

  21

  NIM Jenis Kelamin Umur Ki NTF audi Ki TF audi PDU TD

  1 TD 2 TD 3 TF 1 TF 2 TF 3 TF 4 11.60.0046

  12.60.0099

  5

  5

  5

  5

  1

  0.00

  22

  2

  4

  5

  4

  5

  4

  4

  4

  1

  0.25

  22

  2

  4

  14.G1.0048

  3

  2

  3

  4

  3

  4

  1

  0.33

  0.25

  21

  12.60.0005

  1

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  0.00

  21

  12.60.0111

  4

  3

  4

  5

  4

  5

  2

  0.00

  22

  1

  12.60.0125

  4

  4

  3

  3

  4

  3

  2

  0.40

  0.67

  23

  1

  5

  4

  3

  4

  3

  2

  3

  2

  0.67

  0.50

  21

  2

  12.60.0123

  3

  12.60.0097

  4

  4

  4

  4

  2

  0.33

  0.00

  21

  2

  3

  12.60.0149

  4

  22

  3

  4

  4

  3

  4

  2

  0.40

  0.40

  1

  12.60.0028

  12.60.0118

  4

  4

  4

  3

  4

  4

  2

  0.00

  3

  1

  2

  2

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  0.33

  0.40

  22

  12.60.0001

  22

  4

  4

  3

  3

  4

  3

  2

  0.33

  0.00

  21

  12.60.0121

  2

  1

  5

  4

  4

  4

  4

  2

  0.00

  21

  12.60.0075

  12.60.0036

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  0.00

  21

  5

  2

  4

  1

  4

  3

  4

  4

  4

  2

  0.33

  0.00

  21

  12.60.0052

  21

  4

  3

  3

  3

  3

  3

  2

  0.67

  0.50

  12.60.0009

  13.60.0004

  13.60.0129

  4

  3

  3

  2

  2

  0.67

  0.50

  19

  1

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  2

  0.00

  19

  2

  13.60.0143

  3

  13.60.0002

  4

  19

  15.G1.0116

  4

  3

  4

  4

  5

  4

  2

  0.50

  0.20

  1

  2

  15.G1.0141

  4

  4

  4

  5

  4

  5

  2

  0.00

  20

  3

  4

  18

  2

  0.00

  19

  2

  15.G1.0230

  2

  3

  3

  2

  3

  2

  1

  5

  0.75

  19

  2

  15.G1.0099

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  5

  2

  4

  4

  3

  2

  0.33

  1.00

  18

  1

  15.G1.0082

  4

  4

  5

  5

  4

  5

  2

  0.00

  19

  2

  14.G1.0209

  4

  4

  4

  2

  0.67

  0.13

  3

  4

  4

  2

  0.33

  0.25

  21

  1

  12.60.0021

  2

  3

  4

  4

  4

  4

  2

  0.67

  0.00

  21

  2

  12.60.0124

  3

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  0.00

  21

  2

  12.60.0042

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  0.40

  0.00

  21

  2

  12.60.0025

  4

  4

  0.67

  2

  1.00

  18

  1

  15.G1.0039

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  0.00

  2

  21

  2

  15.G1.0183

  3

  4

  4

  3

  3

  4

  2

  0.67

  3

  4

  3

  2

  0.60

  0.00

  20

  1

  12.60.0094

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  2

  0.50

  0.67

  21

  2

  12.60.0114

  3

  3

  3

  3

  2

  0.25

  2

  4

  5

  5

  5

  2

  0.00

  19

  1

  13.60.0116

  4

  4

  5

  5

  5

  5

  2

  0.00

  20

  1

  13.60.0106

  5

  4

  5

  4

  4

  2

  13.60.0188

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  0.00

  20

  14.G1.0148

  14.G1.0171

  4

  4

  3

  3

  4

  4

  1

  0.00

  20

  2

  3

  4

  20

  20

  2

  13.60.0130

  4

  3

  4

  4

  4

  5

  2

  0.00

  2

  0.00

  13.60.0122

  4

  4

  5

  5

  5

  5

  1

  0.00

  20

  20

  2

  4

  4

  2

  0.00

  20

  1

  13.60.0105

  4

  4

  3

  4

  4

  2

  4

  0.25

  0.50

  21

  2

  13.60.0052

  4

  4

  4

  4

  5

  2

  0.00

  19

  1

  5

  5

  4

  4

  5

  4

  2

  0.50

  0.20

  21

  13.60.0189

  2

  4

  4

  4

  5

  3

  5

  2

  0.00

  20

  1

  13.60.0123

  20

  4

  0.67

  2

  15.G1.0153

  3

  3

  2

  4

  3

  4

  2

  1

  20

  0.25

  2

  13.60.0149

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  1

  14.G1.0210

  4

  2

  5

  2

  0.00

  20

  2

  13.60.0033

  4

  4

  4

  5

  4

  2

  5

  0.00

  20

  2

  13.60.0011

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  5

  5

  4

  2

  4

  4

  4

  2

  0.00

  20

  1

  13.60.0233

  3

  2

  4

  4

  4

  4

  2

  1

  0.75

  20

  1

  13.60.0014

  4

  4

  4

  

Lampiran 2. Target Difficulty dan Target Flexibility berdasarkan Jenis Kelamin dan

Umur

  1. Jenis Kelamin ANOVA

  TOT_TD Sum of Squares df Mean Square F Sig.

  Between Groups .050 1 .050 .014 .905 Within Groups 266.634 77 3.463 Total 266.684

  78

  2. Umur ANOVA

  TOT_TD Sum of Squares df Mean Square F Sig.

  Between Groups 46.417 5 9.283 3.077 .014 Within Groups 220.266 73 3.017 Total 266.684

  78

  3. Jenis Kelamin ANOVA

  TOT_TF Sum of Squares df Mean Square F Sig.

  Between Groups .288 1 .288 .068 .795 Within Groups 327.788 77 4.257 Total 328.076

  78

  4. Umur ANOVA

  TOT_TF Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Lampiran 3. Uji Validitas Kuesioner (target difficulty dan target flexibility) Item-Total Statistics

  Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item

  Correlation Correlation Deleted TD1 7.8861 1.487 .816 .836 .580 TD2 8.0253 2.051 .436 .197 .953 TD3 7.9620 1.447 .780 .830 .615

  Item-Total Statistics

  Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item

  Correlation Correlation Deleted TF1 11.5063 2.535 .557 .329 .755 TF2 11.5190 2.612 .559 .321 .753 TF3 11.5696 2.556 .616 .432 .725 TF4 11.4684 2.432 .650 .462 .706

Lampiran 4. Uji Reliabilitas Kuesioner (target difficulty dan target flexibility) 1. Target Difficulty Reliability Statistics

  Cronbach's Cronbach's N of Items Alpha Alpha Based on

  Standardized Items

  .813 .811

  3

Lampiran 5. Uji Normalitas Hipotesis 1 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  Unstandardized Residual

  N

  79 Mean .0000000

  a,b

  Normal Parameters Std. Deviation .20667049 Absolute .128

  Most Extreme Differences Positive .125 Negative -.128

  Kolmogorov-Smirnov Z 1.139 Asymp. Sig. (2-tailed) .150 a. Test distribution is Normal.

  b. Calculated from data.

Lampiran 6. Uji Heterokedastisitas Hipotesis 1 a Coefficients Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig

  Coefficients B Std. Error Beta

  (Constant) .186 .498 .373 .710 TOT_TD -.011 .040 -.161 -.270 .788

  1 TD_PDU -.003 .021 -.148 -.162 .872 PDU .099 .263 .276 .378 .707

  a. Dependent Variable: abs_res

Lampiran 7. Uji Multikolinearitas Hipotesis 1 a

  

Coefficients

  Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig. Collinearity Statistics

Lampiran 8. Uji Normalitas Hipotesis 2 Model 1 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  Unstandardized Residual

Lampiran 9. Uji Heteroskedastisitas Hipotesis 2 Model 1 Coefficients

  1 (Constant) .338 .116 2.908 .005 TOT_TD -.012 .010 -.141 -1.249 .215

  79

  N

  Unstandardized Residual

  a. Dependent Variable: abs_res2

  Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta

  N

  

a

  b. Calculated from data.

  Kolmogorov-Smirnov Z 1.119 Asymp. Sig. (2-tailed) .163 a. Test distribution is Normal.

  Most Extreme Differences Absolute .126 Positive .126 Negative -.112

  Mean .0000000 Std. Deviation .25152895

  a,b

  79 Normal Parameters

Lampiran 10. Uji Normalitas Hipotesis 2 Model 2 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Lampiran 11. Uji Heteroskedastisitas Hipotesis 2 Model 2

  

a

Coefficients Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

  Coefficients B Std. Error Beta

  (Constant) 1.770 .897 1.974 .052

  1 TOT_TD -.041 .074 -.062 -.549 .585

  a. Dependent Variable: abs_res3

Lampiran 12. Uji Normalitas Hipotesis 2 Model 3 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  Unstandardized Residual

  N

  79 Mean .0000000

  a,b

  Normal Parameters Std. Deviation .21589888 Absolute .114

  Most Extreme Differences Positive .114 Negative -.086

  Kolmogorov-Smirnov Z 1.009 Asymp. Sig. (2-tailed) .260 a. Test distribution is Normal.

  b. Calculated from data.

Lampiran 13. Uji Heteroskedastisitas Hipotesis 2 Model 3

  

a

Coefficients

Lampiran 14. Uji Multikolinearitas Hipotesis 2 Model 3 a

  

Coefficients

  Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig. Collinearity Statistics Coefficients

  B Std. Error Beta Tolerance

  VIF (Constant) 2.088 .202 10.334 .000

  1 TOT_TD -.059 .016 -.348 -3.780 .000 .744 1.345 TOT_TF -.073 .014 -.480 -5.211 .000 .744 1.345

  a. Dependent Variable: KI_TF

Lampiran 15. Uji Normalitas Hipotesis 3 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  Unstandardized Residual

  N

  79 Mean .0000000

  a,b

  Normal Parameters Std. Deviation .23389755 Absolute .123

  Most Extreme Differences Positive .123 Negative -.093

  Kolmogorov-Smirnov Z 1.092 Asymp. Sig. (2-tailed) .184 a. Test distribution is Normal.

  b. Calculated from data.

  Lampiran 16. Uji Heteroskedastisitas Hipotesis 3 a Coefficients Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.

Lampiran 17. Uji Multikolinearitas Hipotesis 3 a

  

Coefficients

  Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig. Collinearity Statistics Coefficients

  B Std. Error Beta Tolerance

  VIF (Constant) 1.596 1.025 1.557 .124 TOT_TF -.095 .066 -.628 -1.438 .155 .039 25.419

  1 TF_PDU -.002 .035 -.052 -.069 .945 .013 75.461 PDU .111 .548 .125 .203 .839 .020 49.928

  a. Dependent Variable: KI_TF

Lampiran 18. Uji Multikolinearitas Hipotesis 3 Setelah Pengobatan a

  

Coefficients

  Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig. Collinearity Statistics Coefficients

  B Std. Error Beta Tolerance

  VIF (Constant) 1.252 .302 4.152 .000 TOT_TF -.093 .013 -.612 -7.097 .000 .945 1.058

  1 PDU .200 .093 .223 2.137 .036 .645 1.550 abs_x1x2TF .075 .033 .241 2.261 .027 .620 1.614 a. Dependent Variable: KI_TF

Lampiran 19. Uji Hipotesis 1 a

  

Coefficients

  Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig. Collinearity Statistics Coefficients

  B Std. Error Beta Tolerance

  VIF (Constant) .967 .286 3.386 .001

Lampiran 20. Uji Hipotesis 2 Model 1

  

Coefficients

a

  B Std. Error Beta Tolerance

  VIF

  1 (Constant) 1.457 .187 7.783 .000 TOT_TD -.100 .016 -.591 -6.430 .000 1.000 1.000

  a. Dependent Variable: KI_TF

  Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta

  1 (Constant) 8.651 1.316 6.571 .000 TOT_TD .562 .109 .506 5.152 .000

  a. Dependent Variable: TOT_TF

  Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics

Lampiran 21. Uji Hipotesis 2 Model 2 Coefficients a

Lampiran 22. Uji Hipotesis 2 Model 3

  VIF

  1 (Constant) 2.088 .202 10.334 .000 TOT_TD -.059 .016 -.348 -3.780 .000 .744 1.345 TOT_TF -.073 .014 -.480 -5.211 .000 .744 1.345

  a. Dependent Variable: KI_TF

  B Std. Error Beta Tolerance

  Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics

  

Coefficients

a

Lampiran 23. Uji Hipotesis 3 a

  

Coefficients

  Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig. Collinearity Statistics Coefficients

  B Std. Error Beta Tolerance

  VIF (Constant) 1.252 .302 4.152 .000 TOT_TF -.093 .013 -.612 -7.097 .000 .945 1.058

  1 PDU .200 .093 .223 2.137 .036 .645 1.550 abs_x1x2TF .075 .033 .241 2.261 .027 .620 1.614 a. Dependent Variable: KI_TF

Lampiran 24. Uji beda ada Predominant Use of Targets for Decision Making dan Non

  Predominant Use of Targets for Decision Making pada Kinerja Individu Non Target Flexibility ANOVA

  Ki_NTF Sum of Squares df Mean Square F Sig.

  Between Groups .040 1 .040 .486 .488 Within Groups 6.394 77 .083 Total 6.434

  Predominant Use of Targets for Decision Making pada Kinerja Individu dengan Target Flexibility ANOVA

  Ki_TF Sum of Squares df Mean Square F Sig.

  Between Groups .039 1 .039 .400 .529 Within Groups 7.546 77 .098

Lampiran 25. Desain Eksperimen

PT. KAI TI/SI - 0

  Terima Kasih Atas Partisipasi Anda Dalam Mengikuti Eksperimen Ini.

Eksperimen ini mengenai perakitan korek api pada departemen produksi. Pengukurannya

adalah melihat jumlah produk cacat serta pencapaian target yang telah ditentukan.

  Eksperimen ini terdiri dari beberapa tahap yaitu: 1. Penjelasan tentang profil perusahaan, dan perakitan korek api.

  2. Sesi latihan eksperimen

  3. Sesi penugasan:

  • Working 1  Perakitan Korek Api - Working 2  Perubahan Target Perakitan

  4. Pengisian kuesioner Setiap tahap dalam eksperimen ini, Anda akan mendapatkan informasi untuk memperjelas penugasan. Jika terdapat kesulitan dalam pengerjaan dapat bertanya pada asisten.

PT. Korek Api Indonesia

  

Anda merupakan seorang karyawan bagian departemen anggaran produksi dari PT. Korek

Api Indonesia (PT.KAI) yang merupakan sebuah perusahaan manufaktur korek api. Tugas

Anda adalah merakit korek api yang diberikan oleh perusahaan menjadi bentuk orang-

orangan.

  

Sebagai informasi tambahan, Anda akan diberikan masing-masing 1 pak korek api pada sesi

latihan, working 1 dan working 2 serta Anda juga akan mendapatkan lem untuk merekatkan

korek api pada kertas, lem tersebut berlaku untuk 2 orang. Anda diminta untuk menempelkan

korek api menjadi bentuk orang-orangan pada selembar kertas yang bergambar rumput

yang telah disediakan perusahaan. Anda diberi waktu 3 menit pada sesi latihan dan 5 menit

pada sesi working.

  

Selain itu, informasi lain adalah 1 lembar kertas berisi 2 gambar rumput, setiap 1 gambar

rumput diisi dengan 5 orang-orangan yang dibentuk dari korek api serta saling

bergandengan. Setiap orang-orangan dilarang melewati garis bawah dan samping rumput.

  Kriteria produk yang baik : 4. Setiap orang-orangan harus saling bergandengan satu sama lain.

  5. Orang-orangan tidak boleh melewati batas garis vertikal dan horisontal yang telah ditentukan.

  6. Tiap satu orang-orangan hanya boleh menggunakan 3 batang korek api saja. Berikut adalah contoh penataan korek api yang dibentuk menjadi orang-orangan. Tugas anda adalah: 1. Merakit korek api menjadi bentuk orang-orangan.

Apakah pernyataan tersebut benar? YA TIDAK

  2. Anda akan diberi 1 pak korek api pada masing-masing 1 pak korek api pada sesi latihan, working 1 dan working 3 serta mendapatkan lem untuk merekatkan korek api pada kertas, lem tersebut berlaku untuk 2 orang.

Apakah pernyataan tersebut benar? YA TIDAK

  3. Selembar kertas berisi dua gambar rumput dan masing-masing rumput diisi maksimal 5 orang-orangan serta saling bergandengan.

Apakah pernyataan tersebut benar? YA TIDAK 4. Setiap orang-orangan harus saling bergandengan satu sama lain. Apakah pernyataan tersebut benar? YA TIDAK

  5. Orang-orangan tidak boleh melewati batas garis vertikal dan horisontal yang telah ditentukan.

  Apakah pernyataan tersebut benar?

Sesi Latihan

  

Pada sesi ini, Anda akan diberi waktu selama 3 menit untuk merakit korek api menjadi

bentuk orang-orangan. Anda akan diberi 1 lembar kertas berisi 2 gambar rumput, lem untuk

merekatkan korek pada kertas (berlaku untuk 2 orang), dan 1 pak korek api untuk masing-

masing orang. Sesi ini menjadi sebuah latihan untuk Anda sebelum menuju sesi selanjutnya.

Sesi Working 1

  Anda diminta untuk merakit korek api menjadi bentuk orang-orangan. Perusahaan akan memberikan 1 pak korek api, lem yang berlaku untuk 2 orang, dan 1 lembar kertas yang berisi 2 gambar rumput. Setiap 1 gambar rumput hanya boleh diisi oleh 5 orang-orangan saja. Anda akan diberi wadah kosong untuk meletakkan sisa korek yang Anda gunakan selama sesi working 1 ini. Target yang ditentukan perusahaan adalah setiap 5 orang-orangan yang dapat Anda selesaikan dengan baik, maka Anda akan mendapatkan 30 kupon.

Insentif yang Anda peroleh tergantung dari jumlah orang-orangan yang dapat Anda selesaikan dengan baik

  

Kecepatan dan kerapian Anda saat merakit korek api sangat dibutuhkan agar dapat

mencapai target yang telah ditentukan. Hal tersebut penting karena target yang Anda capai akan digunakan untuk pengukuran kinerja. Isilah tabel berikut, apabila Anda dapat menyelesaikan gambar dengan baik.

  

Jml Orang- Jumlah Kupon

Orangan Yang Dapat Diselesaikan Dengan Baik

  4 ...................................

  Apakah Anda merasa target yang telah ditentukan di atas (5 orang-orangan) dengan kriteria yang ada, sulit untuk dicapai? YA TIDAK

Sesi Working 2

  

Pada saat ini sedang terjadi inflasi yang menyebabkan PT. KAI harus menurunkan target dari

sesi sebelumnya. Penurunan target ini disebabkan oleh naiknya harga bahan baku sehingga biaya produksi naik. Kenaikan biaya produksi mengakibatkan penurunan penjualan karena daya beli konsumen menurun.

  Berdasarkan kondisi di atas, maka PT. KAI memutuskan untuk menurunkan target 5 orang- orangan menjadi 4 orang-orangan. Hal ini merupakan akibat dari adanya inflasi 2%. Target yang baru akan digunakan untuk mengukur kinerja.

Lengkapilah kalimat berikut ini!

  

PT. KAI membuat kebijakan untuk menurunkan target _____ orang-orangan

menjadi _____ orang-orangan dengan dasar tingkat inflasi sebesar ____

   Target baru yang akan digunakan untuk mengukur kinerja sebesar ____

Pada sesi ini, Anda diminta untuk merakit korek api menjadi bentuk orang-orangan dengan

kriteria sebagai berikut: 1. Setiap orang-orangan harus saling bergandengan satu sama lain.

  2. Orang-orangan tidak boleh melewati batas garis vertikal dan horisontal yang telah ditentukan.

  3. Tiap satu orang-orangan hanya boleh menggunakan 3 batang korek api saja.

Perusahaan akan memberikan 1 pak korek api, lem yang berlaku untuk 2 orang, dan 1 lembar

kertas yang berisi 2 gambar rumput.

  

Setiap 1 gambar rumput hanya boleh diisi oleh 4 orang-orangan saja. Dan Anda akan diberi

wadah kosong untuk meletakkan sisa korek yang Anda gunakan selama sesi ini.

  Apakah Anda merasa target yang telah ditentukan di atas, sulit untuk dicapai? YA TIDAK

  

Anda diminta untuk memberikan tanggapan sebagai karyawan departemen produksi PT

Perakitan Korek Api Indonesia mengenai kesulitan dalam pencapaian target yang ditentukan

perusahaan dengan memberikan tanda centang ( )pada salah satu pada kotak yang tersedia.

STS: Sangat tidak setuju; TS: Tidak setuju; N: Netral; S: Setuju; SS: Sangat setuju

No. Pernyataan STS TS N S SS

  1. Tingkat kesulitan target yang tinggi membutuhkan ketelitian dan keseriusan dalam pengerjaannya.

  2. Tingkat kesulitan target yang tinggi dapat dicapai apabila mau berusaha dan bekerja keras.

  3. Tingkat kesulitan target yang tinggi dapat dicapai apabila mempunyai kemampuan yang memadai.

  

Anda diminta untuk memberikan tanggapan sebagai karyawan departemen produksi PT

Perakitan Korek Api Indonesia mengenai penyesuaian target apabila terdapat perubahan

kondisi makro ekonomi (inflasi) dengan memberikan tanda centang ( )pada salah satu pada

kotak yang tersedia.

  STS: Sangat tidak setuju; TS: Tidak setuju; N: Netral; S: Setuju; SS: Sangat setuju

No. Pernyataan STS TS N S SS

  1. Perusahaan mengupdate target ketika kondisi ekonomi makro berubah

  2. Target biasanya disesuaikan dengan kondisi lingkungan yang tidak bisa diprediksi sebelumnya.

  4. Perusahaan selalu memantau secara terus menerus untuk menilai apakah target perlu dirubah atau tidak.

  Lampiran 26. Sobel Test

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi kerja dan Gaya kepemimpinan Terhadap Kinerja Keuangan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderasi di Universitas Islam Sumatera Utara

6 59 108

Pengaruh Nilai-Nilai Personal dalam Perspektif Dimensi Multikultural terhadap Kinerja Tim dengan Kepemimpinan Kolaboratif sebagai Variabel Moderator

0 0 7

Pengaruh Produk, Promosi dan Harga terhadap Keputusan Memasang Iklan dengan Citra TVRI sebagai Variabel Moderasi

0 1 11

Pengaruh Rasio Keuangan dan Harga Saham dengan EPS sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di DES

0 2 22

View of Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Perawat dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening

0 0 13

Pengaruh Adversity Quotient terhadap Kinerja Perawat dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi (Studi di RSUD ”Ngudi Waluyo” Wlingi)

0 0 11

Pengaruh Pengungkapan Good Corporate Governance terhadap Stock Return dengan Kinerja Perusahaan sebagai Variabel Mediasi pada Perusahaan LQ-45

0 0 12

Pengaruh Penerapan Corporate Governance terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan dengan Ukuran Perusahaan dan Current Ratio sebagai Variabel Kontrol

0 0 12

Pengaruh Board Structure dan Ownership Structure terhadap Earnings Quality melalui Intellectual Capital Disclosure sebagai Variabel Mediasi

0 0 13

Pengaruh Kualitas Layanan dan Citra Merek terhadap Loyalitas Konsumen dengan Kepuasan Konsumen dan Kepercayaan Konsumen sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Konsumen JNE) - UNS Institutional Repository

0 1 13