Paparan Publik 2016 Final
Paparan PuNli k T ah un an
PT S am i ndo R esourc es T Nk
Mem perk uat I ay anan Unt uk k eNerlanjut an
S Mei RP 1 6 L Gran Meli a J ak art a
Paparan PuNli k T ahunan
A genda
P1
Profi l Perseroan
A genda
PR
K i nerja R P 15
A genda
PS
K i nerja K uart al H R P 1 6
A genda
PT
R enc an a J angk a Panjan g Perseroan
2
Paparan PuNli k T ahunan
A genda
P1
Profi l Perseroan
3
I ay anan Perseroan
S eNagai perusahaan i nv est m ent holdi ngL Perseroan m elak uk an k egi at an operasi onalny a m elalui
em pat anak usahany aL y ai t u PT S HMS J ay a K alt i m L PT S am i ndo Ut am a K alt i m L PT T rasi ndo Murni
Perk asa dan PT Mi nt ec A Nadi
T ahapan Penam Nangan Bat uNara
PreMproduc t i on A c t i v i t y
Produc t ion A c t i v i t y
Post Mproduc t i on A c t i v i t y
e Pem Noran ek plorasi
e S t udi k elay ak an
e Peren c anaan pen am Nangan
e Pem i ndah an lah an pen ut up
e Pengali an Nat uNara
e Pengi rim an k e st oc k pi le
Pengangk ut an Nat uNara dari
st oc k pi le k e pelaNuh an Nat uNara
PT Mi n t ec A Nadi
PT S HMS J ay a K alt i m
Peralat an:
R
set
(k apasi t as
pert ahun I
Peralat an:
1 7 Un i t E x c av at or
1 R S Un i t Dum pt ruc k
S S Un i i t Doz er
alat
dri lli n g
1 8 NP PP m et er
PT T rasi ndo Murn i Perk asa
F
PT S am i ndo Ut am a K alt im
Peralat an:
1 P 8 Uni t T rac t or H ead
R 1 R Uni t T rai ler
T
S t ruk t ur Pem egang
S aham F E nt i t as A nak
PT S am i ndo R esourc es T Nk
m erupak an Nagi an dari
S am t an GroupL S am t an
sendi ri adalah perusahaan
t ernam a asal K orea
S elat an dengan Neragam
port ofoli o di sek t or
pengem Nangan energi di
Hndonesi a
F av or S um
1 5 N1 RE
S am t an C o I t d
Masy arak at
6 S N5 7E
R 1 NS 1E
S HMS
J ay a K alt i m
E E NE EE
S am i ndo
Ut am a K alt i m
E E N6 7E
T rasi ndo
Murni Perk asa
E E N8 PE
Mi nt ec
A Nadi
E E N6 PE
5
Penghargaan
F S ert i fi k asi
HS O E P P T
BerNagai penghargaan
dan sert i fi k asi Nerhasi l
di rai h oleh Perseroan
at as penc apai an y ang
sangat Nai k N
HS O E P P T
Proper A Rard
S afet y A Rard
C S R A Rard
HS O E P P 1
S afet y A Rard
6
Paparan PuNli k T ahunan
A genda
PR
K i nerja R P 15
7
V olum e Produk si
S ec ara um um Perseroan m em Nuk uk an k i nerja operasi onal y ang c uk up Nai k
selam a t ahun R P 15 L hal t erseNut t erc erm i n dari k enai k an v olum e produk si
pada ham pi r sem ua ak t i fi t as Ni sni s Perseroan
Pem i ndahan
Bat uan Penut up
(
Ju t a bc m )
2-14
2-15
R enc ana
2-15
Pengangk ut an
Bat uNara
Produk si
Bat uNara
(
Ju ta ton)
54.
2
57.
1
55.
6
2-14
2-15
R enc ana
2-15
(
ribu m et er)
(
Ju ta ton)
9.
5
11.
3
11
2-14
2-15
R enc ana
2-15
Pem Noran
E k splorasi
32.
1
31.
7
33
2-14
2-15
R enc ana
2-15
25.
6
26.
8
26.
3
8
Program PerNai k an T eri nt egrasi
Perseroan m enyad aripent ingnya
kom it m en u nt u k m em perku at
ku alit as layanan d alam m enghasilkan
kinerja yang berkelanju t an.
D alam
rangka m ew u ju d kan kom it m en
t ersebu t ,
Perseroan t elah
m engem bangkan program perbaikan
t erint egrasiberd asarkan lim a
elem en pent ing,
yait u “
People,
Energy,
Planning,
Safet y,
Infrast ru c tu re “yang
d isingkat “
PEPSI”
.
9
People
Mem perNai k i peri lak u operat or dalam m engoperasi k an peralat an ak an m enc i pt ak an
proses k erja y ang efi si enN Unt uk m enduk ung hal t erseNut L Perseroan m em ak si m alk an
penggunaan si m ulat or alat Nerat unt uk m enget ahui seNerapa jauh k eahli an operat or
T ahapan Penguji an Operat or
PraMpenugasan
Z ona PerNai k an
Pasc aMpenugasan
Operat or y ang Nelum
m em enuhi st andard ak an
m endapat k an pelat i han
t am NahanN
Perseroan m eRaji Nk an seluruh
operat or Nai k y ang sudah
Nerpengalam an at au y ang Nelum
Nerpengalam an unt uk m elak uk an uji an
si m ulat or m engem udi N
Operat or y ang t elah
m endapat penugasanL Raji N
unt uk m eleRat i uji an
si m ulat or sec ara Nerk alaN
1
0
E nergy
E nergy Managem ent S y t em y ang
di k em Nangk an oleh PerseroanL t erNuk t i
Nerhasi l m enek an t i ngk at pengunaan
Nahan Nak arN Mesk i dari si si v olum e ada
peni ngk at an pem ak i anL t et api rasi o
pem ak ai an relat i f st aNi l
P1
PR
Man ajem en Pergant i an
S hi ft
Man ajem en Wak t u
Hst i rahat
Hndi k at or
E fi siensi Bah an Bak ar
K onsum si Bahan Bak ar
Per Dum p T ruc k
(l i t er Cd ump tr u ck I
TT1
TT5
RP1T
RP15
K onsum si Bahan Bak ar
Per H auli n g T ruc k
(l i t er Ch a u l i ng tr u ck I
PS
Man ajem en
Peralat an
PT
Mon i t oring Penggun aan
Bahan Bak ar
S16
S1T
RP1T
RP15
1
1
Hndi k at or
E fi siensi A k t i fi t as
Plani ng
m enerapk an si st em perenc anaan
penam Nangan y ang t eri nt egrasi ant ar
depart em enN T ersedi any a dat a dari NerNagai
depart em en ak an m em perk ay a i nform asi
dalam perenc anaan penam Nangan
P1
Produk t i fi t as
Per Dum p T ruc k
(NcmCdu mp t r uc k I
TT1
T6T
RP1T
RP15
R elok asi A rea
Peni m Nunan
K em i rin gan J alan
PR
Produk t i fi t as
Per H auli n g T ruc k
(t on Ch a ul i n g t r uc k I
A nali sa F K oordi nasi
PS
SPS
RES
RP1T
RP15
1
2
S afet y
Perseroan t elah m engem Nangk an seNuah si st em y ang t erpadu t erk ai t k eselam at an
pek erjaN S i st em t erseNut t erdi ri dari t i ga elem en dasar y ang Raji N penuhi dalam hal
k eselam at an y ang di si ngk at m enjadi “S A ”
A m an unt uk li ngk ungan
A
Dalam set i ap k egi at anny a Perseroan Nerusaha sem ak si m al m ungk i n
unt uk m engurangi dam pak negat i f t erhadap li ngk ungan
A m an unt uk pek erja
A
Z er o fa t a l i t y m erupak an t arget y ang t i dak Ni sa di t oleri r t erk ai t
k eselam at an unt uk pek erja
A m an unt uk peralat an
A
Peralat an m erupak an aspek y ang v i t al dalam k egi at an operasi onal
PerseroanN S eri ngk ali k urangny a penget ahuan t erhadap peralat an
Nerak i Nat k ec elak aan k erja dan m eny eNaNk an k erusak an peralat an
1
3
e Upay a Meni ngk at k an K eselam at an K er ja
Perseroan t erus Nerusaha m enjaga
k om i t m en unt uk k eselam at an pek erjaN
Unt uk m enduk ung k om i t m en t erseNut
Perseroan t elah m elak uk an NeNerapa
upay aN
S m art
Preparat i on
e R andom t est fat i gueL
e Pengi si an form
k esi apan k erjaL
e Pengi si an PR H
k endaraanL
e Pem Ni c araan 5 m eni t
seNelum k erja (P5 MIL
e Meet i ng PR K S
Nersam a m i t ra k erjaN
Hnfrast ruk t ur
Penduk ung
e Penggunaan speed
gun
e Ha z a r d el ect r oni c
r epor t
e Pem asangan sa fet y
a R a r enessL
e Pem asangan pam flet
K S di papan
pengum um anN
Penghargaan
F H uk um an
S afet y
K noRledge
e S ert i fi t k asi safet y L
e Penggunaan
si m ulat orL
e R efresh K S I
k ary aRanN
1
4
e I aporan K eselam at an K erja
Pada t ahun R P 15 Perseroan Nerhasi l m enjaga k om i t m ent z ero
fat ali t y pada set i ap ak t i fi t as Ni sni sN Beri k ut laporan k eselam at an
k erja selam a t ahun R P 1 5
K ec elak aan R i ngan
K ejadi an
K ec elak aan ri ngan
pada t ahun R P 1 T
t erc at at seNany ak
1 k ejadi an
K ec elak aan Berat
K ejadi an
K ec elak aan Nerat
y ang t erjadi pada
t ahun R 1 P T t erc at at
seNany ak R k ejadi an
K em at i an
K ejadi an
T i dak ada k em at i an
ak i Nat k ec elak aan k erja
selam a dua t ahun
t erak hi r
1
5
Hnfrast ruc t ure
Perseroan t elah m enerapk an
Ma i nt ena n ce Ma na g ement S y st em pada
aRal R P1 5 N Ma i nt ena n ce Ma na g ement
S y st em adalah seNuah si st em peraRat an
y ang m eny eluruh y ang di gunak an unt uk
m endet ek si pot ensi k erusak an peralat an
di m asa y ang ak an dat angN
P1
PR
A nali sa Day a T ah an
S uk u C adan g
S i st em
Peri ngat an Di ni
Hndi k at or
E fi si ensi Peralat an
R at aMrat a H ari Peny i m panan Persedi an
(BanI
(h a r i I
5 NS
6 NR
RP1T
RP15
R at aMrat a H ari Peny i m panan Persedi an
(S uk u c adangI
(h a r i I
PS
Pengec ek an
S ec ara Berk ala
1 5 NR
1 7 NE
RP1T
RP15
1
6
K i nerja K euangan
Perseroan m em Nuk uk an k i nerja k euangan y ang c uk up Nai k L Perseroan Nerhasi l
m engk om penasi k an t urunny a pendapat an dengan peni ngk at an profi t aNi li t as dan li k ui di t as
RP1T
RP15
GroRt h
R 5 T LT E T L8 P 5
R R 6 LS S R LS S T
M1 1 N1 E
S 7 L8 6 E LS T E
T R LR 7 P L8 T R
1 1 N6 E
I aNa Usaha
I aNa S eNelum Pajak
S P LS 8 P LT 8 8
S S LT 8 7 LE 1 P
1 P NR E
E BHT DA
T 6 L8 6 5 LP 6 P
5 P LP T 6 LT 8 8
6 N8 E
I aNa T ahun Berjalan
R R L5 8 P L8 7 R
R T L7 S R L5 6 5
E N5 E
A set I anc ar
8 1 L8 R 7 LT 6 P
8 5 LS S P L7 E T
T NS E
A set T i dak I anc ar
8 1 LT T T LP 1 P
7 5 LE P 1 LE 1 5
M6 N8 E
1 6 S LR 7 1 LT 7 P
1 6 1 LR S R L7 P E
M1 NR E
I i aNi li t as I anc ar
T T LP E 1 L8 S 7
S 6 L6 R 8 L6 8 E
M1 6 NE E
I i aNi li t as T i dak I anc ar
S 8 L5 R 7 L7 1 7
S 1 LR 5 6 LT S T
M1 8 NE E
J um lah I i aNi li t as
8 R L6 1 E L5 5 T
6 7 L8 8 5 L1 R S
M1 7 N8 E
J um lah E k ui t as
8 P L6 5 1 LE 1 6
E S LS T 7 L5 8 6
1 5 N7 E
A rus K as Operasi
S 7 L7 P P L7 7 5
T S LR 1 6 LE 6 R
1 T N6 E
A rus k as Hnv est asi
(R P LP 5 1 LP 6 8 I
(1 P LE 1 5 LS P 6 I
MT 5 N6 E
(8 LS E 8 L7 8 1 I
(R P LP S P L1 P E I
1 S 8 N5 E
I aporan I aNa R ugi
Pendapat an Usaha
Posi si K euan gan
J um lah A set
I aporan A rus K as
A rus K as Pendanaan
1
7
Pendapat an Usaha
Pendapat an k onsoli dasi an Perseroan m enc at at k an pert um Nuhan negat i f
seNesar M11 N1 E N Penurunan t erseNut t erjadi di seluruh ak t i fi t as
operasi onal PerseroanL k ec uali ak t i fi t as pem Noran ek splorasi y ang
m enc at at pert um Nuhan posi t i fN
(jut a Dol l a r I
R P 1 S (non a udi t I
RP1T
RP15
RS5
Pendapat an
K onsoli dasi an
R5T
RR6
T urunny a pendapat an k onsoli dasi an Perseroan di dorong oleh k i nerja
negat i f dari dua ak t i fi t as ut am a Perseroan y ai t uL pem i ndahan Nat uan
penut up dan pengangk ut an Nat uNaraN
158
17S
157
OB F Produk si
Bat uNara
Pendapat an dari ak t i fi t as pem i ndahan Nat uan penut up dan produk si
Nat uNara t urun seNesar ME N5 E y ang di ak i Nat k an t urunny a k om pensasi
Nahan Nak arN
76
Pengangk ut an
Bat uNara
7E
68
Pendapat an dari ak t i fi t as pengangk ut an Nat aNara t urun seNesar M1 T N7 E
y ang di pengaruhi penurunan v olum e produk si N
Pem Noran
E k splorasi
1 N7
1 N5
1 N6
Pendapat an dari ak t i fi t as pem Noran ek slplorasi nai k seNesar T NT E
y ang di pengaruhi k enai k an v olum e pem NoranL sehuNungan dengan
perenc anaan t am Nang y ang leNi h efi si enN
1
8
Bi ay a Pok ok Pendapat an
T ot al Bi ay a Pok ok Pendapat an (B PPI Perseroan m enc apai US D 1 8T jut a pada
ak hi r R P 1 5L at au m eni ngk at seNesar 15 E di Nandi ngk an dengan t ahun
seNelum ny a
(jut a Dol l a r I
RP1T
R P 1 S (non a udi t I
Bi ay a
T en aga K erja
Bi ay a
Mat erial
1P5
5 N7
11R
76
Bi ay a m at eri al t urun
seNesar MS R N6 E y ang
di dorong oleh
t urunny a harga
m i ny ak duni a
5 NE
6 N8
Bi ay a t enaga k erja
nai k seNesar
1 T NR E y ang
di dorong oleh
penam Nahan
jum lah shi ft pada
ak t i fi t as
pengangk ut an
Nat uNara
Bi ay a
T i dak I angsun g
77
8T
87
Bi ay a t i dak
langsung
m eni ngk at S N8 E
y ang di dorong oleh
peni ngk at an Ni ay a
suNk on unt uk
ak t i fi t as produk si
Nat uNara
RP15
Bi ay a
Depresi asi
1S
15
15
Bi ay a depresi asi
Perseroan relat i f
st aNi l y ang
di seNaNk an t i dak
ada penam Nahan
alat y ang c uk up
si gni fi k an di R P 1 5
1
9
Profi t aNi li t as
S eluruh segm en laNa Perseroan t um Nuh posi t i f
pada ak hi r R P 15 N Penc apai an t erseNut adalah
dam pak dari program perNai k an t eri nt egrasi
y ang di lak uk an oleh Perseroan
(jut a Dol l a r I
R P 1 S (non a udi t I
RP1T
RP15
I aNa
T ahun
Berjalan
I aNa
S eNelum
Pajak
R5
RS
17
SS
SP
R7
I aNa t ahun Nerjalan
Perseroan t um Nuh
seNesar E N5 E N
I aNa
Brut o
TR
S8
SS
I aNa seNelum pajak
Perseroan t um Nuh
seNesar 1 P NR E y ang
di dorong oleh
penurunan Ni ay a
NungaN
I aNa Nrut o Perseroan
t um Nuh seNesar 1 1 N6 E
y ang di dorong oleh
efi si ensi BPPN
2
0
A rus K as
E fi si ensi y ang di lak uk an Perseroan Nerdam pak posi t i f t erhadap k as
PerseroanN S elai n dari efi si ensi peni ngk at an k as juga di k arenak an
t i dak ada peni ngk at an i nv est asi pada alat Nerat y ang c uk up
si gni fi k an selam a t ahun R P 15 N
(jut a Dol l a r I
R P 1 S (non a udi t I
RP1T
RP15
A rus K as Operasi
S
Peni ngk at an arus k as operasi
di k arenak an Nerk urangnny a jum lah
k as y ang di Nay ark an k epada suppli er
y ang m erupak an i m Nas dari
efi si ensi N
S8
TS
A rus K as Hn v est asi
(R R I
T urunny a arus k as unt uk i nv est asi
m erupak an dam pak dari
Nerk urangny a i nv est asi pada alat M
alat Nerat selam a t ahun R P 1 5 N
(R P I
(1 1 I
A rus K as Pendanaan
RR
K enai k an arus k as pendanaan sec ara
si gni fi k an adalah dam pak dari
pem Nay aran ut ang Nank y ang
m enc apai US D 1 R jut a selam a R P 1 5 N
(8 I
(R P I
2
1
Profi t aNi li t as Marji n
S eluruh segm en laNa Perseroan t um Nuh posi t i f pada ak hi r R P 1 5N Penc apai an t erseNut
adalah dam pak dari program perNai k an t eri nt egrasi y ang di lak uk an oleh Perseroan
Pert um Nuhan Marji n I aNa
1 8 N7 E
Margi n I aNa Brut o
Peni ngk at an m arji n laNa Nrut o
m erupak an hasi l dari efi si ensi Ni ay a
m at eri al PerseroanL t erut am a Ni ay a
Nahan Nak ar dan suk u c adang
1 S N8 E
1 T N8 E
Margi n I aNa T ahun Berjalan
1 P NE E
Peni ngk at an m arji n laNa seNelum
pajak di dorong penurunan NeNan
Nunga
1 P NR E
Margi n I aNa T ahun Berjalan
Margi n laNa t ahun Nerjalan t um Nuh
dengan sangat si gni fi k an dalam 5
t ahun t erk ahi rL salah sat uny a adalah
dam pak dari m et ode penc at at an
pooli ng of i nt erest N
MP NT E
RP11
RP1R
Mar gi n I aNa Brut o
RP1S
RP1T
RP15
Mar gin I aNa S eNelum Pa jak
Mar gin I aNa T ah un B erjal an
2
2
I i k ui di t as
T i ngk at li k ui di t as Perseroan nai k dengan sangat si gni fi k an y ang t erli hat dari rasi o
li k ui di t as PerseroanL penc apai an t erseNut adalah i m Nas k enai k an jum lah k as
PerseroanN
K as C T ot al A set
R asi o I i k uidit as
R NS
1 N7
1 NE
1 NS
1 N7
1 NT
P NE
P N7
P N7
P N6
8E
RP11
RP1R
RP1S
R asi o I an c ar
RP1T
6E
6E
11E
16E
RP1R
RP1S
RP1T
RP15
RP15
R asi o C epat
RP11
R asi o li k ui di t as Perseroan t um Nuh
dengan sangat si gni fi k an dalam li m a
t ahun t erak hi rL k om ponen y ang
m engalam i peni ngk at an dengan
si gni fi k an adalah k asN S elai n dari
k enai k an k asL peni ngk at an li k ui di t as
Perseroan juga di seNaNk an oleh t urunny a
hut ang Nank N
A da NeNerapa hal y ang m endorong
k enai k an k as Perseroan:
1 N Pengem Nali an pajak
R N Penurunan i nv est asi pada persedi aan
S N Penurunan i nv est asi pada alat Malat Nerat
T N Penurunan NeNan Nunga
2
3
R esi k o K euangan
Perseroan m enek an t i ngk at resi k o k euangan dengan m elak uk an perc epat an
pem Nay aran ut ang Nank N S am pai dengan Nulan A pri l R P1 6 Perseroan t elah m elunasi
ut ang seNesar US D 1 SN5 jut aN Perseroan m enarget k an jum lah ut ang Nank pada ak hi r
R P1 6 adalah seNesar US D R P jut a
DeNt E qui t y R at i o
RP1S
RP1T
RP15
1PPE
7PE
5PE
US D R N5 jut a
US D 1 R jut a
Di Nay ark an oleh
Perseroan pada
t ahun R P 1 5 N
Di Nay ark an oleh
Perseroan pada t ahun
R P 1 5 sam pai dengan
Nulan A pri lN
2
4
K i nerja S aham
Perseroan
S aham Perseroan di t ut up pada harga R p 5 R 5 per lem Nar saham pada ak hi r R P1 5 at au
m eni ngk at seNesar 1 1 N7 E N Nam un dem i k i anL ada penurunan dari si si li k ui di t as t ransak si
K i nerja S aham P erseroan R P 15
A v erage V olum e (shareI
58-
3,
5--,
---
RP1T
5 8 7 LR 8 8
RP15
R 8 6 L5 S T
S N8
RP15
S N1
1 NP 1
RP15
1 N1 T
56-
563,
---,
---
PE R (t imesI
535
54-
RP1T
2,
5--,
--525-5 5--
PB V (t imeI
495
2,
---,
---
5-493
489
RP1T
5-491
48-
1,
5--,
--47-
M ark et C apit alizat ion (NillioI
475
46-
RP1T
1 LP 1 P
RP15
1 L1 5 8
1,
---,
--44-
Div idend Y ield
5--,
--423
42-
RP1T
4-Jan 15
5 NS E
RP15
E N8 E
M ar15
M ay15
Ju l15
Sep15
N ov15
Div idend Pay out R at ion
RP1T
6olu m e
S R NEE
RP15
S 6 NS E
Pric e
2
5
Paparan PuNli k T ahunan
A genda
PS
K i nerja K uart al H R P 1 6
2
6
V olum e Produk si
S ec ara um um L k i nerja operasi onal Perseroan m enc at at pert um Nuhan y ang negat i fL
t erut am a unt uk dua ak t i fi t as ut am a PerseroanL y ai t u ak t i fi t as pem i ndahan Nat uan
penut up dan pengangk ut an Nat uNara y ang di seNaNk an oleh:
1N
T urunny a t arget t ahunan dari k li en
RN
Peni ngk at an c urah hujan dari TN7 t o 6 NS jam C per hari
Produk si
Bat uNara
Pem i ndah an Bat uan
Penut up
(
Ju ta ton)
(
Ju ta bc m )
11 2-15
11 2-16
11 2-16
Plan
Pengangk ut an
Bat uNara
(
Ju ta ton)
13.
4
11.
9
1-.
8
11 2-15
11 2-16
11 2-16
Plan
2.
7
3.
2.
3
11 2-15
11 2-16
11 2-16
Plan
7.
9
7.
5
6.
9
2
7
K i nerja K euangan
K i nerja K euangan Perseroan k uart al 1 R P 1 6 m em Nuk uk an pert um Nuhan negat i fL Nai k
dari si si pendapat an m aupun dari si si profi t aNi li t asN
MarMR P 1 5
MarMR P 1 6
GroRt h
Pendapat an Usaha
5 5 LE E 1 LT E 5
T 6 LS P 7 L8 1 7
M1 7 NS E
1 1 LP 6 T LE E 6
E LR S P L5 P P
M1 6 N6 E
I aNa Brut o
E L1 R T LE 7 T
8 LP 1 5 LP R P
M1 R NR E
1 S L1 8 P LR 1 8
1 1 LS T 5 L6 1 T
M1 S NE E
6 L8 T T LE T E
5 LE 8 R L5 5 5
M1 R N6 E
I aporan I aNa R ugi
I aNa S eNelum Pajak
E BHT DA
I aNa T ahun Berjalan
A da NeNerapa hal y ang m endorong k i nerja negat i f Perseroan:
1N
T urunny a v olum e pendapat an t erut am a pada dua ak t i fi t as ut am a Perseroan
RN
T urunny a k om pensasi BB ML harga rat aMrat a pem Neli an BB M t urun sek i t ar T P E
2
8
R enc ana R P 1 6
1
Perseroan t elah m elunasi ut ang Nank seNesar US D 1S N5 jut a sam pai dengan A pri l
R P1 6 N Perseroan Nerenc ana unt uk m elanjut k an m elak uk an pelunasan pada ak hi r
sem est er pert am a t ot al ut ang Nank Perseroan t urun hi ngga US D S S N5 jut aN T arget
Perseroan adalah t ot al ut ang Nank pada ak hi r R P 1 6 adalah seNesar US D R P jut a
R
S aat i ni Perseroan t enggah Nersi apMsi ap unt uk i k ut sert a dalam t ender unt uk
k ont rak pem i ndahan Nat uan penut up dan produk si Nat uNaraN k ont rak t erseNut
ak an m engk om pensasi pendapat an Perseroan dari ex i st i ng k li en y ang
m engalam i penurunan
S
S aat i ni Perseroan t engah m em persi apk an unt uk m em ak si m alk an Rork shop
unt uk m ai nt enanc e peralat anN k eNi jak an i ni dharapk an dapat m enek an Ni ay a
peraRat an peralat an y ang seNelum ny a m elalui pi hak k et i ga
2
9
Paparan PuNli k T ahunan
A genda
PT
R enc an a J angk a Panjan g Perseroan
3
0
T ransform asi Bi sni s Model
S aat i ni Perseroan t elah m em ut usk an i ndust ri y ang ak an m enjadi t arget pengem Nangan y ai t u:
1 N K elapa S aRi t L dan
R N Pem Nangk i t li st ri k
Perseroan Nerenc ana m elak uk an ak si k orporasi t erk ai t renc ana pada t ahun i ni t erk ai t renc ana
pengem Nangan Ni sni s pada i ndust ri k elapa saRi t N
Pengangku t an
Pem ind ahan
L ahan
Cu rrent
B u siness
M od el
Pengangku t an
Prod u ksi
B at u bara
N ew
B u siness
Pem ind ahan
L ahan
Exist ing
B u siness
N ew
B u siness
M od el
Prod u ksi
bat u bara
Pengeboran
N ew
M arket
Pem boran
3
1
Thank Eou
D ISCL A IM ER :
The inform ation in thisd oc u m ent hasnot been ind epend ently verified .
N o representation orw arrant y expressed or
im plied ism ad e asto,
and no relianc e shou ld be plac ed on,
the fairness,
ac c u rac y,
c om pletenessorc orrec tnessofsu c h
inform ation oropinionsc ontained herein.
N one ofPT Sam ind o Resou rc es Tbk (
the “
Com pany“
)
,
norany ofitsaffiliates,
ad visersorrepresentativesshallhave any liabilit y w hatsoever(
in negligenc e orotherw ise)forany lossw hatsoever
arising from the u se ofthisd oc u m ent oritsc ontentsorotherw ise arising in c onnec tion w ith thisd oc u m ent .
Thisd oc u m ent isbeing fu rnished to you solely foryou rinform ation on a c onfid entialbasisand m ay not be reprod u c ed ,
red istribu ted orpassed on,
in w hole orin part ,
to any otherperson.
A ny failu re to c om ply w ith these restric tionsm ay
c onstitu te a violation ofthe law sofany su c h otherju risd ic tion.
B y ac c epting thisd oc u m ent you agree to be bou nd by the
foregoing lim itations.
Thisd oc u m ent d oesnot c onstitu te orform part ofan offerorinvitation to pu rc hase any sharesin the Com pany and
neithershallany part ofit form the basisofnorbe relied u pon in c onnec tion w ith any c ontrac t orc om m itm ent
w hatsoever.
A ny d ec ision to pu rc hase sharesshou ld be m ad e solely on the basisofinform ation c ontained in the
prospec tu s.
PT Sam ind o Resou rc es Tbk.
M enara M u lia
Jl.
Jend G atot Su broto Kav 911
Jakarta 1293-,
Ind onesia
Tel:
+62215257481
Fax:
+622152575-8
w w w.
sam ind oresou rc es.
c om
C orporate S ecretary
H anantoW ib owo
Tel:+
6221
5
25
7
48
1
com
Email:hananto@samindoresources.
Inv
estor Relations
A hmad Zak
iNatsir
Tel:+
6221
5
25
7
48
1(
11
4)
i@samindoresources.
com
Email:zak
PT S am i ndo R esourc es T Nk
Mem perk uat I ay anan Unt uk k eNerlanjut an
S Mei RP 1 6 L Gran Meli a J ak art a
Paparan PuNli k T ahunan
A genda
P1
Profi l Perseroan
A genda
PR
K i nerja R P 15
A genda
PS
K i nerja K uart al H R P 1 6
A genda
PT
R enc an a J angk a Panjan g Perseroan
2
Paparan PuNli k T ahunan
A genda
P1
Profi l Perseroan
3
I ay anan Perseroan
S eNagai perusahaan i nv est m ent holdi ngL Perseroan m elak uk an k egi at an operasi onalny a m elalui
em pat anak usahany aL y ai t u PT S HMS J ay a K alt i m L PT S am i ndo Ut am a K alt i m L PT T rasi ndo Murni
Perk asa dan PT Mi nt ec A Nadi
T ahapan Penam Nangan Bat uNara
PreMproduc t i on A c t i v i t y
Produc t ion A c t i v i t y
Post Mproduc t i on A c t i v i t y
e Pem Noran ek plorasi
e S t udi k elay ak an
e Peren c anaan pen am Nangan
e Pem i ndah an lah an pen ut up
e Pengali an Nat uNara
e Pengi rim an k e st oc k pi le
Pengangk ut an Nat uNara dari
st oc k pi le k e pelaNuh an Nat uNara
PT Mi n t ec A Nadi
PT S HMS J ay a K alt i m
Peralat an:
R
set
(k apasi t as
pert ahun I
Peralat an:
1 7 Un i t E x c av at or
1 R S Un i t Dum pt ruc k
S S Un i i t Doz er
alat
dri lli n g
1 8 NP PP m et er
PT T rasi ndo Murn i Perk asa
F
PT S am i ndo Ut am a K alt im
Peralat an:
1 P 8 Uni t T rac t or H ead
R 1 R Uni t T rai ler
T
S t ruk t ur Pem egang
S aham F E nt i t as A nak
PT S am i ndo R esourc es T Nk
m erupak an Nagi an dari
S am t an GroupL S am t an
sendi ri adalah perusahaan
t ernam a asal K orea
S elat an dengan Neragam
port ofoli o di sek t or
pengem Nangan energi di
Hndonesi a
F av or S um
1 5 N1 RE
S am t an C o I t d
Masy arak at
6 S N5 7E
R 1 NS 1E
S HMS
J ay a K alt i m
E E NE EE
S am i ndo
Ut am a K alt i m
E E N6 7E
T rasi ndo
Murni Perk asa
E E N8 PE
Mi nt ec
A Nadi
E E N6 PE
5
Penghargaan
F S ert i fi k asi
HS O E P P T
BerNagai penghargaan
dan sert i fi k asi Nerhasi l
di rai h oleh Perseroan
at as penc apai an y ang
sangat Nai k N
HS O E P P T
Proper A Rard
S afet y A Rard
C S R A Rard
HS O E P P 1
S afet y A Rard
6
Paparan PuNli k T ahunan
A genda
PR
K i nerja R P 15
7
V olum e Produk si
S ec ara um um Perseroan m em Nuk uk an k i nerja operasi onal y ang c uk up Nai k
selam a t ahun R P 15 L hal t erseNut t erc erm i n dari k enai k an v olum e produk si
pada ham pi r sem ua ak t i fi t as Ni sni s Perseroan
Pem i ndahan
Bat uan Penut up
(
Ju t a bc m )
2-14
2-15
R enc ana
2-15
Pengangk ut an
Bat uNara
Produk si
Bat uNara
(
Ju ta ton)
54.
2
57.
1
55.
6
2-14
2-15
R enc ana
2-15
(
ribu m et er)
(
Ju ta ton)
9.
5
11.
3
11
2-14
2-15
R enc ana
2-15
Pem Noran
E k splorasi
32.
1
31.
7
33
2-14
2-15
R enc ana
2-15
25.
6
26.
8
26.
3
8
Program PerNai k an T eri nt egrasi
Perseroan m enyad aripent ingnya
kom it m en u nt u k m em perku at
ku alit as layanan d alam m enghasilkan
kinerja yang berkelanju t an.
D alam
rangka m ew u ju d kan kom it m en
t ersebu t ,
Perseroan t elah
m engem bangkan program perbaikan
t erint egrasiberd asarkan lim a
elem en pent ing,
yait u “
People,
Energy,
Planning,
Safet y,
Infrast ru c tu re “yang
d isingkat “
PEPSI”
.
9
People
Mem perNai k i peri lak u operat or dalam m engoperasi k an peralat an ak an m enc i pt ak an
proses k erja y ang efi si enN Unt uk m enduk ung hal t erseNut L Perseroan m em ak si m alk an
penggunaan si m ulat or alat Nerat unt uk m enget ahui seNerapa jauh k eahli an operat or
T ahapan Penguji an Operat or
PraMpenugasan
Z ona PerNai k an
Pasc aMpenugasan
Operat or y ang Nelum
m em enuhi st andard ak an
m endapat k an pelat i han
t am NahanN
Perseroan m eRaji Nk an seluruh
operat or Nai k y ang sudah
Nerpengalam an at au y ang Nelum
Nerpengalam an unt uk m elak uk an uji an
si m ulat or m engem udi N
Operat or y ang t elah
m endapat penugasanL Raji N
unt uk m eleRat i uji an
si m ulat or sec ara Nerk alaN
1
0
E nergy
E nergy Managem ent S y t em y ang
di k em Nangk an oleh PerseroanL t erNuk t i
Nerhasi l m enek an t i ngk at pengunaan
Nahan Nak arN Mesk i dari si si v olum e ada
peni ngk at an pem ak i anL t et api rasi o
pem ak ai an relat i f st aNi l
P1
PR
Man ajem en Pergant i an
S hi ft
Man ajem en Wak t u
Hst i rahat
Hndi k at or
E fi siensi Bah an Bak ar
K onsum si Bahan Bak ar
Per Dum p T ruc k
(l i t er Cd ump tr u ck I
TT1
TT5
RP1T
RP15
K onsum si Bahan Bak ar
Per H auli n g T ruc k
(l i t er Ch a u l i ng tr u ck I
PS
Man ajem en
Peralat an
PT
Mon i t oring Penggun aan
Bahan Bak ar
S16
S1T
RP1T
RP15
1
1
Hndi k at or
E fi siensi A k t i fi t as
Plani ng
m enerapk an si st em perenc anaan
penam Nangan y ang t eri nt egrasi ant ar
depart em enN T ersedi any a dat a dari NerNagai
depart em en ak an m em perk ay a i nform asi
dalam perenc anaan penam Nangan
P1
Produk t i fi t as
Per Dum p T ruc k
(NcmCdu mp t r uc k I
TT1
T6T
RP1T
RP15
R elok asi A rea
Peni m Nunan
K em i rin gan J alan
PR
Produk t i fi t as
Per H auli n g T ruc k
(t on Ch a ul i n g t r uc k I
A nali sa F K oordi nasi
PS
SPS
RES
RP1T
RP15
1
2
S afet y
Perseroan t elah m engem Nangk an seNuah si st em y ang t erpadu t erk ai t k eselam at an
pek erjaN S i st em t erseNut t erdi ri dari t i ga elem en dasar y ang Raji N penuhi dalam hal
k eselam at an y ang di si ngk at m enjadi “S A ”
A m an unt uk li ngk ungan
A
Dalam set i ap k egi at anny a Perseroan Nerusaha sem ak si m al m ungk i n
unt uk m engurangi dam pak negat i f t erhadap li ngk ungan
A m an unt uk pek erja
A
Z er o fa t a l i t y m erupak an t arget y ang t i dak Ni sa di t oleri r t erk ai t
k eselam at an unt uk pek erja
A m an unt uk peralat an
A
Peralat an m erupak an aspek y ang v i t al dalam k egi at an operasi onal
PerseroanN S eri ngk ali k urangny a penget ahuan t erhadap peralat an
Nerak i Nat k ec elak aan k erja dan m eny eNaNk an k erusak an peralat an
1
3
e Upay a Meni ngk at k an K eselam at an K er ja
Perseroan t erus Nerusaha m enjaga
k om i t m en unt uk k eselam at an pek erjaN
Unt uk m enduk ung k om i t m en t erseNut
Perseroan t elah m elak uk an NeNerapa
upay aN
S m art
Preparat i on
e R andom t est fat i gueL
e Pengi si an form
k esi apan k erjaL
e Pengi si an PR H
k endaraanL
e Pem Ni c araan 5 m eni t
seNelum k erja (P5 MIL
e Meet i ng PR K S
Nersam a m i t ra k erjaN
Hnfrast ruk t ur
Penduk ung
e Penggunaan speed
gun
e Ha z a r d el ect r oni c
r epor t
e Pem asangan sa fet y
a R a r enessL
e Pem asangan pam flet
K S di papan
pengum um anN
Penghargaan
F H uk um an
S afet y
K noRledge
e S ert i fi t k asi safet y L
e Penggunaan
si m ulat orL
e R efresh K S I
k ary aRanN
1
4
e I aporan K eselam at an K erja
Pada t ahun R P 15 Perseroan Nerhasi l m enjaga k om i t m ent z ero
fat ali t y pada set i ap ak t i fi t as Ni sni sN Beri k ut laporan k eselam at an
k erja selam a t ahun R P 1 5
K ec elak aan R i ngan
K ejadi an
K ec elak aan ri ngan
pada t ahun R P 1 T
t erc at at seNany ak
1 k ejadi an
K ec elak aan Berat
K ejadi an
K ec elak aan Nerat
y ang t erjadi pada
t ahun R 1 P T t erc at at
seNany ak R k ejadi an
K em at i an
K ejadi an
T i dak ada k em at i an
ak i Nat k ec elak aan k erja
selam a dua t ahun
t erak hi r
1
5
Hnfrast ruc t ure
Perseroan t elah m enerapk an
Ma i nt ena n ce Ma na g ement S y st em pada
aRal R P1 5 N Ma i nt ena n ce Ma na g ement
S y st em adalah seNuah si st em peraRat an
y ang m eny eluruh y ang di gunak an unt uk
m endet ek si pot ensi k erusak an peralat an
di m asa y ang ak an dat angN
P1
PR
A nali sa Day a T ah an
S uk u C adan g
S i st em
Peri ngat an Di ni
Hndi k at or
E fi si ensi Peralat an
R at aMrat a H ari Peny i m panan Persedi an
(BanI
(h a r i I
5 NS
6 NR
RP1T
RP15
R at aMrat a H ari Peny i m panan Persedi an
(S uk u c adangI
(h a r i I
PS
Pengec ek an
S ec ara Berk ala
1 5 NR
1 7 NE
RP1T
RP15
1
6
K i nerja K euangan
Perseroan m em Nuk uk an k i nerja k euangan y ang c uk up Nai k L Perseroan Nerhasi l
m engk om penasi k an t urunny a pendapat an dengan peni ngk at an profi t aNi li t as dan li k ui di t as
RP1T
RP15
GroRt h
R 5 T LT E T L8 P 5
R R 6 LS S R LS S T
M1 1 N1 E
S 7 L8 6 E LS T E
T R LR 7 P L8 T R
1 1 N6 E
I aNa Usaha
I aNa S eNelum Pajak
S P LS 8 P LT 8 8
S S LT 8 7 LE 1 P
1 P NR E
E BHT DA
T 6 L8 6 5 LP 6 P
5 P LP T 6 LT 8 8
6 N8 E
I aNa T ahun Berjalan
R R L5 8 P L8 7 R
R T L7 S R L5 6 5
E N5 E
A set I anc ar
8 1 L8 R 7 LT 6 P
8 5 LS S P L7 E T
T NS E
A set T i dak I anc ar
8 1 LT T T LP 1 P
7 5 LE P 1 LE 1 5
M6 N8 E
1 6 S LR 7 1 LT 7 P
1 6 1 LR S R L7 P E
M1 NR E
I i aNi li t as I anc ar
T T LP E 1 L8 S 7
S 6 L6 R 8 L6 8 E
M1 6 NE E
I i aNi li t as T i dak I anc ar
S 8 L5 R 7 L7 1 7
S 1 LR 5 6 LT S T
M1 8 NE E
J um lah I i aNi li t as
8 R L6 1 E L5 5 T
6 7 L8 8 5 L1 R S
M1 7 N8 E
J um lah E k ui t as
8 P L6 5 1 LE 1 6
E S LS T 7 L5 8 6
1 5 N7 E
A rus K as Operasi
S 7 L7 P P L7 7 5
T S LR 1 6 LE 6 R
1 T N6 E
A rus k as Hnv est asi
(R P LP 5 1 LP 6 8 I
(1 P LE 1 5 LS P 6 I
MT 5 N6 E
(8 LS E 8 L7 8 1 I
(R P LP S P L1 P E I
1 S 8 N5 E
I aporan I aNa R ugi
Pendapat an Usaha
Posi si K euan gan
J um lah A set
I aporan A rus K as
A rus K as Pendanaan
1
7
Pendapat an Usaha
Pendapat an k onsoli dasi an Perseroan m enc at at k an pert um Nuhan negat i f
seNesar M11 N1 E N Penurunan t erseNut t erjadi di seluruh ak t i fi t as
operasi onal PerseroanL k ec uali ak t i fi t as pem Noran ek splorasi y ang
m enc at at pert um Nuhan posi t i fN
(jut a Dol l a r I
R P 1 S (non a udi t I
RP1T
RP15
RS5
Pendapat an
K onsoli dasi an
R5T
RR6
T urunny a pendapat an k onsoli dasi an Perseroan di dorong oleh k i nerja
negat i f dari dua ak t i fi t as ut am a Perseroan y ai t uL pem i ndahan Nat uan
penut up dan pengangk ut an Nat uNaraN
158
17S
157
OB F Produk si
Bat uNara
Pendapat an dari ak t i fi t as pem i ndahan Nat uan penut up dan produk si
Nat uNara t urun seNesar ME N5 E y ang di ak i Nat k an t urunny a k om pensasi
Nahan Nak arN
76
Pengangk ut an
Bat uNara
7E
68
Pendapat an dari ak t i fi t as pengangk ut an Nat aNara t urun seNesar M1 T N7 E
y ang di pengaruhi penurunan v olum e produk si N
Pem Noran
E k splorasi
1 N7
1 N5
1 N6
Pendapat an dari ak t i fi t as pem Noran ek slplorasi nai k seNesar T NT E
y ang di pengaruhi k enai k an v olum e pem NoranL sehuNungan dengan
perenc anaan t am Nang y ang leNi h efi si enN
1
8
Bi ay a Pok ok Pendapat an
T ot al Bi ay a Pok ok Pendapat an (B PPI Perseroan m enc apai US D 1 8T jut a pada
ak hi r R P 1 5L at au m eni ngk at seNesar 15 E di Nandi ngk an dengan t ahun
seNelum ny a
(jut a Dol l a r I
RP1T
R P 1 S (non a udi t I
Bi ay a
T en aga K erja
Bi ay a
Mat erial
1P5
5 N7
11R
76
Bi ay a m at eri al t urun
seNesar MS R N6 E y ang
di dorong oleh
t urunny a harga
m i ny ak duni a
5 NE
6 N8
Bi ay a t enaga k erja
nai k seNesar
1 T NR E y ang
di dorong oleh
penam Nahan
jum lah shi ft pada
ak t i fi t as
pengangk ut an
Nat uNara
Bi ay a
T i dak I angsun g
77
8T
87
Bi ay a t i dak
langsung
m eni ngk at S N8 E
y ang di dorong oleh
peni ngk at an Ni ay a
suNk on unt uk
ak t i fi t as produk si
Nat uNara
RP15
Bi ay a
Depresi asi
1S
15
15
Bi ay a depresi asi
Perseroan relat i f
st aNi l y ang
di seNaNk an t i dak
ada penam Nahan
alat y ang c uk up
si gni fi k an di R P 1 5
1
9
Profi t aNi li t as
S eluruh segm en laNa Perseroan t um Nuh posi t i f
pada ak hi r R P 15 N Penc apai an t erseNut adalah
dam pak dari program perNai k an t eri nt egrasi
y ang di lak uk an oleh Perseroan
(jut a Dol l a r I
R P 1 S (non a udi t I
RP1T
RP15
I aNa
T ahun
Berjalan
I aNa
S eNelum
Pajak
R5
RS
17
SS
SP
R7
I aNa t ahun Nerjalan
Perseroan t um Nuh
seNesar E N5 E N
I aNa
Brut o
TR
S8
SS
I aNa seNelum pajak
Perseroan t um Nuh
seNesar 1 P NR E y ang
di dorong oleh
penurunan Ni ay a
NungaN
I aNa Nrut o Perseroan
t um Nuh seNesar 1 1 N6 E
y ang di dorong oleh
efi si ensi BPPN
2
0
A rus K as
E fi si ensi y ang di lak uk an Perseroan Nerdam pak posi t i f t erhadap k as
PerseroanN S elai n dari efi si ensi peni ngk at an k as juga di k arenak an
t i dak ada peni ngk at an i nv est asi pada alat Nerat y ang c uk up
si gni fi k an selam a t ahun R P 15 N
(jut a Dol l a r I
R P 1 S (non a udi t I
RP1T
RP15
A rus K as Operasi
S
Peni ngk at an arus k as operasi
di k arenak an Nerk urangnny a jum lah
k as y ang di Nay ark an k epada suppli er
y ang m erupak an i m Nas dari
efi si ensi N
S8
TS
A rus K as Hn v est asi
(R R I
T urunny a arus k as unt uk i nv est asi
m erupak an dam pak dari
Nerk urangny a i nv est asi pada alat M
alat Nerat selam a t ahun R P 1 5 N
(R P I
(1 1 I
A rus K as Pendanaan
RR
K enai k an arus k as pendanaan sec ara
si gni fi k an adalah dam pak dari
pem Nay aran ut ang Nank y ang
m enc apai US D 1 R jut a selam a R P 1 5 N
(8 I
(R P I
2
1
Profi t aNi li t as Marji n
S eluruh segm en laNa Perseroan t um Nuh posi t i f pada ak hi r R P 1 5N Penc apai an t erseNut
adalah dam pak dari program perNai k an t eri nt egrasi y ang di lak uk an oleh Perseroan
Pert um Nuhan Marji n I aNa
1 8 N7 E
Margi n I aNa Brut o
Peni ngk at an m arji n laNa Nrut o
m erupak an hasi l dari efi si ensi Ni ay a
m at eri al PerseroanL t erut am a Ni ay a
Nahan Nak ar dan suk u c adang
1 S N8 E
1 T N8 E
Margi n I aNa T ahun Berjalan
1 P NE E
Peni ngk at an m arji n laNa seNelum
pajak di dorong penurunan NeNan
Nunga
1 P NR E
Margi n I aNa T ahun Berjalan
Margi n laNa t ahun Nerjalan t um Nuh
dengan sangat si gni fi k an dalam 5
t ahun t erk ahi rL salah sat uny a adalah
dam pak dari m et ode penc at at an
pooli ng of i nt erest N
MP NT E
RP11
RP1R
Mar gi n I aNa Brut o
RP1S
RP1T
RP15
Mar gin I aNa S eNelum Pa jak
Mar gin I aNa T ah un B erjal an
2
2
I i k ui di t as
T i ngk at li k ui di t as Perseroan nai k dengan sangat si gni fi k an y ang t erli hat dari rasi o
li k ui di t as PerseroanL penc apai an t erseNut adalah i m Nas k enai k an jum lah k as
PerseroanN
K as C T ot al A set
R asi o I i k uidit as
R NS
1 N7
1 NE
1 NS
1 N7
1 NT
P NE
P N7
P N7
P N6
8E
RP11
RP1R
RP1S
R asi o I an c ar
RP1T
6E
6E
11E
16E
RP1R
RP1S
RP1T
RP15
RP15
R asi o C epat
RP11
R asi o li k ui di t as Perseroan t um Nuh
dengan sangat si gni fi k an dalam li m a
t ahun t erak hi rL k om ponen y ang
m engalam i peni ngk at an dengan
si gni fi k an adalah k asN S elai n dari
k enai k an k asL peni ngk at an li k ui di t as
Perseroan juga di seNaNk an oleh t urunny a
hut ang Nank N
A da NeNerapa hal y ang m endorong
k enai k an k as Perseroan:
1 N Pengem Nali an pajak
R N Penurunan i nv est asi pada persedi aan
S N Penurunan i nv est asi pada alat Malat Nerat
T N Penurunan NeNan Nunga
2
3
R esi k o K euangan
Perseroan m enek an t i ngk at resi k o k euangan dengan m elak uk an perc epat an
pem Nay aran ut ang Nank N S am pai dengan Nulan A pri l R P1 6 Perseroan t elah m elunasi
ut ang seNesar US D 1 SN5 jut aN Perseroan m enarget k an jum lah ut ang Nank pada ak hi r
R P1 6 adalah seNesar US D R P jut a
DeNt E qui t y R at i o
RP1S
RP1T
RP15
1PPE
7PE
5PE
US D R N5 jut a
US D 1 R jut a
Di Nay ark an oleh
Perseroan pada
t ahun R P 1 5 N
Di Nay ark an oleh
Perseroan pada t ahun
R P 1 5 sam pai dengan
Nulan A pri lN
2
4
K i nerja S aham
Perseroan
S aham Perseroan di t ut up pada harga R p 5 R 5 per lem Nar saham pada ak hi r R P1 5 at au
m eni ngk at seNesar 1 1 N7 E N Nam un dem i k i anL ada penurunan dari si si li k ui di t as t ransak si
K i nerja S aham P erseroan R P 15
A v erage V olum e (shareI
58-
3,
5--,
---
RP1T
5 8 7 LR 8 8
RP15
R 8 6 L5 S T
S N8
RP15
S N1
1 NP 1
RP15
1 N1 T
56-
563,
---,
---
PE R (t imesI
535
54-
RP1T
2,
5--,
--525-5 5--
PB V (t imeI
495
2,
---,
---
5-493
489
RP1T
5-491
48-
1,
5--,
--47-
M ark et C apit alizat ion (NillioI
475
46-
RP1T
1 LP 1 P
RP15
1 L1 5 8
1,
---,
--44-
Div idend Y ield
5--,
--423
42-
RP1T
4-Jan 15
5 NS E
RP15
E N8 E
M ar15
M ay15
Ju l15
Sep15
N ov15
Div idend Pay out R at ion
RP1T
6olu m e
S R NEE
RP15
S 6 NS E
Pric e
2
5
Paparan PuNli k T ahunan
A genda
PS
K i nerja K uart al H R P 1 6
2
6
V olum e Produk si
S ec ara um um L k i nerja operasi onal Perseroan m enc at at pert um Nuhan y ang negat i fL
t erut am a unt uk dua ak t i fi t as ut am a PerseroanL y ai t u ak t i fi t as pem i ndahan Nat uan
penut up dan pengangk ut an Nat uNara y ang di seNaNk an oleh:
1N
T urunny a t arget t ahunan dari k li en
RN
Peni ngk at an c urah hujan dari TN7 t o 6 NS jam C per hari
Produk si
Bat uNara
Pem i ndah an Bat uan
Penut up
(
Ju ta ton)
(
Ju ta bc m )
11 2-15
11 2-16
11 2-16
Plan
Pengangk ut an
Bat uNara
(
Ju ta ton)
13.
4
11.
9
1-.
8
11 2-15
11 2-16
11 2-16
Plan
2.
7
3.
2.
3
11 2-15
11 2-16
11 2-16
Plan
7.
9
7.
5
6.
9
2
7
K i nerja K euangan
K i nerja K euangan Perseroan k uart al 1 R P 1 6 m em Nuk uk an pert um Nuhan negat i fL Nai k
dari si si pendapat an m aupun dari si si profi t aNi li t asN
MarMR P 1 5
MarMR P 1 6
GroRt h
Pendapat an Usaha
5 5 LE E 1 LT E 5
T 6 LS P 7 L8 1 7
M1 7 NS E
1 1 LP 6 T LE E 6
E LR S P L5 P P
M1 6 N6 E
I aNa Brut o
E L1 R T LE 7 T
8 LP 1 5 LP R P
M1 R NR E
1 S L1 8 P LR 1 8
1 1 LS T 5 L6 1 T
M1 S NE E
6 L8 T T LE T E
5 LE 8 R L5 5 5
M1 R N6 E
I aporan I aNa R ugi
I aNa S eNelum Pajak
E BHT DA
I aNa T ahun Berjalan
A da NeNerapa hal y ang m endorong k i nerja negat i f Perseroan:
1N
T urunny a v olum e pendapat an t erut am a pada dua ak t i fi t as ut am a Perseroan
RN
T urunny a k om pensasi BB ML harga rat aMrat a pem Neli an BB M t urun sek i t ar T P E
2
8
R enc ana R P 1 6
1
Perseroan t elah m elunasi ut ang Nank seNesar US D 1S N5 jut a sam pai dengan A pri l
R P1 6 N Perseroan Nerenc ana unt uk m elanjut k an m elak uk an pelunasan pada ak hi r
sem est er pert am a t ot al ut ang Nank Perseroan t urun hi ngga US D S S N5 jut aN T arget
Perseroan adalah t ot al ut ang Nank pada ak hi r R P 1 6 adalah seNesar US D R P jut a
R
S aat i ni Perseroan t enggah Nersi apMsi ap unt uk i k ut sert a dalam t ender unt uk
k ont rak pem i ndahan Nat uan penut up dan produk si Nat uNaraN k ont rak t erseNut
ak an m engk om pensasi pendapat an Perseroan dari ex i st i ng k li en y ang
m engalam i penurunan
S
S aat i ni Perseroan t engah m em persi apk an unt uk m em ak si m alk an Rork shop
unt uk m ai nt enanc e peralat anN k eNi jak an i ni dharapk an dapat m enek an Ni ay a
peraRat an peralat an y ang seNelum ny a m elalui pi hak k et i ga
2
9
Paparan PuNli k T ahunan
A genda
PT
R enc an a J angk a Panjan g Perseroan
3
0
T ransform asi Bi sni s Model
S aat i ni Perseroan t elah m em ut usk an i ndust ri y ang ak an m enjadi t arget pengem Nangan y ai t u:
1 N K elapa S aRi t L dan
R N Pem Nangk i t li st ri k
Perseroan Nerenc ana m elak uk an ak si k orporasi t erk ai t renc ana pada t ahun i ni t erk ai t renc ana
pengem Nangan Ni sni s pada i ndust ri k elapa saRi t N
Pengangku t an
Pem ind ahan
L ahan
Cu rrent
B u siness
M od el
Pengangku t an
Prod u ksi
B at u bara
N ew
B u siness
Pem ind ahan
L ahan
Exist ing
B u siness
N ew
B u siness
M od el
Prod u ksi
bat u bara
Pengeboran
N ew
M arket
Pem boran
3
1
Thank Eou
D ISCL A IM ER :
The inform ation in thisd oc u m ent hasnot been ind epend ently verified .
N o representation orw arrant y expressed or
im plied ism ad e asto,
and no relianc e shou ld be plac ed on,
the fairness,
ac c u rac y,
c om pletenessorc orrec tnessofsu c h
inform ation oropinionsc ontained herein.
N one ofPT Sam ind o Resou rc es Tbk (
the “
Com pany“
)
,
norany ofitsaffiliates,
ad visersorrepresentativesshallhave any liabilit y w hatsoever(
in negligenc e orotherw ise)forany lossw hatsoever
arising from the u se ofthisd oc u m ent oritsc ontentsorotherw ise arising in c onnec tion w ith thisd oc u m ent .
Thisd oc u m ent isbeing fu rnished to you solely foryou rinform ation on a c onfid entialbasisand m ay not be reprod u c ed ,
red istribu ted orpassed on,
in w hole orin part ,
to any otherperson.
A ny failu re to c om ply w ith these restric tionsm ay
c onstitu te a violation ofthe law sofany su c h otherju risd ic tion.
B y ac c epting thisd oc u m ent you agree to be bou nd by the
foregoing lim itations.
Thisd oc u m ent d oesnot c onstitu te orform part ofan offerorinvitation to pu rc hase any sharesin the Com pany and
neithershallany part ofit form the basisofnorbe relied u pon in c onnec tion w ith any c ontrac t orc om m itm ent
w hatsoever.
A ny d ec ision to pu rc hase sharesshou ld be m ad e solely on the basisofinform ation c ontained in the
prospec tu s.
PT Sam ind o Resou rc es Tbk.
M enara M u lia
Jl.
Jend G atot Su broto Kav 911
Jakarta 1293-,
Ind onesia
Tel:
+62215257481
Fax:
+622152575-8
w w w.
sam ind oresou rc es.
c om
C orporate S ecretary
H anantoW ib owo
Tel:+
6221
5
25
7
48
1
com
Email:hananto@samindoresources.
Inv
estor Relations
A hmad Zak
iNatsir
Tel:+
6221
5
25
7
48
1(
11
4)
i@samindoresources.
com
Email:zak