Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Investasi Sebagai Mata Rantai Antar Generasi dalam Perusahaan Keluarga (Studi Kasus pada PT. Slamet Langgeng)
INVESTASI SEBAGAI MATA RANTAI ANTAR
GENERASI DALAM PERUSAHAAN KELUARGA
(STUDI KASUS PADA PT. SLAMET LANGGENG)
TESIS
Diajukan Kepada
Program Pascasarjana Magister Manajemen
Untuk Memperoleh Gelar Magister Manajemen
Oleh:
Elizabeth Maskito
NPM: 912010029
Program Pascasarjana
Universitas Kristen Satya Wacana
Salatiga
2012
LEMBAR PENGESAHAN
Judul Tesis
: Investasi Sebagai Mata Rantai Antar
Generasi Dalam Perusahaan Keluarga
(Studi Kasus Pada PT. Slamet Langgeng)
Nama Mahasiswa
: Elizabeth Maskito
NPM
: 912010029
Program Studi
: Magister Manajemen
Menyetujui,
Hari Sunarto SE., MBA., Ph.D.
Pembimbing
Mengesahkan,
Ketua Program Studi Magister Manajemen
Prof. Christantius Dwiatmadja SE., ME., Ph.D.
Dinyatakan Lulus Ujian Tanggal 8 September 2012
i
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
: Elizabeth Maskito
NPM
: 912010029
Program Studi : Magister Manajemen Program Pascasarjana
Universitas Kristen Satya Wacana
Alamat
: Jl. Jendral Sudirman no. 44 Purbalingga, Jawa Tengah
Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya dan dengan penuh
kesadaran bahwa tesis dengan judul “Investasi Sebagai Mata Rantai
Antar Generasi Dalam Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada
PT. Slamet Langgeng)” adalah benar-benar karya saya sendiri dan
bukan plagiasi dari karya orang lain, semua karya orang lain yang
dijadikan sumber pustaka saya sebutkan sumbernya pada daftar
pustaka. Jika saya terbukti melakukan tindakan plagiasi, saya bersedia
dicabut hak saya sebagai mahasiswa atau dicabut kembali gelar yang
sudah diberikan.
Salatiga, 15 Agustus 2012
Yang membuat pernyataan
Elizabeth Maskito, S.Si.
ii
SARIPATI
Perusahaan keluarga merupakan perusahaan yang saat ini banyak
terdapat di berbagai negara dan mendukung perekonomian suatu negara.
Dalam perusahaan keluarga terdapat mitos yang menyebutkan bahwa
“generasi pertama membangun, generasi kedua menikmati, dan generasi
ketiga menghancurkan”. Perusahaan keluarga biasanya memiliki tujuan ingin
terus survive dengan kondisi yang terus berubah. Pencapaian tersebut
bergantung dengan kebijakan investasi dan keputusan investasi yang diambil
oleh pimpinan perusahaan berbeda generasi (turun temurun).
Tujuan dari penelitian ini adalah bagaimana sebuah perusahaan
keluarga PT. Slamet Langgeng dapat survive selama 80 tahun (1931-2011)
dengan usahanya dalam bidang permen mint dan telah mengalami pergantian
generasi dengan menganalisis perbedaan investasi dan keputusan investasi
serta menganalisis kaitan antara investasi dan keputusan investasi antar
generasi dengan dinamika perusahaan keluarga (survival) sebagai mata rantai
antar generasi.
Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer. Data
primer dalam penelitian ini diperoleh dengan menlakukan wawancara dengan
pemilik sekaligus pemimpin perusahaan yang dilakukan dengan wawancara
terstruktur dan wawancara tidak terstruktur dengan metode probing.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa investasi yang dilakukan PT.
Slamet Langgeng adalah investasi riil. Investasi riil pada PT. Slamet
Langgeng memiliki perbedaan antar generasinya dilihat dari pengembangan
produk-produk yang pernah dihasilkan PT. Slamet Langgeng. Investasi riil ini
juga merupakan cara PT. Slamet Langgeng agar tetap survive dan
berkembang dari generasi ke generasi dengan investasi riil pada bahan baku
dan resep pembuatan permen Davos yang dipertahankan dari genersi ke
generasi. Kaitan antara investasi antar generasi dengan dinamika di PT.
Salmet Langgeng sebagai mata rantai antar generasi yaitu terlihat pada
perubahan perusahaan juga tujuan yang terus dipegang turun temurun yaitu
mesejahterakan karyawan dan kepuasan pelanggan.
Kata Kunci: perusahaan keluarga, investasi riil, investasi antar generasi
iii
ABSTRACT
The family firms is a company which now widely available in many
countries and support the economy of a country. In family firm there is a myth
that says that the "first generation builds, the second generation enjoying, and
the third generation destroys". Family firms usually have a goal to continue
to survive with constantly changing conditions. The achievement is dependent
on the investment policy and investment decisions taken by the company's
different generations (hereditary).
The purpose of this study is how a family firm PT. Slamet Langgeng
can survive for 80 years (1931-2011) with his efforts in the field of mint
candies and has changed generation by analyzing the differences in
investment and investment decisions and analyze the relation between
investment and investment decisions across generations with family firm
dynamics (survival) as the chain between generations.
The data used in this research is primary data. The primary data
obtained in this study perform such an interview with the owner and leader of
the company which carried out the interviews structured and unstructured
interviews with probing method.
Research indicate that investments made by PT. Slamet Langgeng is a
real investment. Real investment in PT. Slamet Langgeng have different views
of the development of inter-generation products ever produced by PT. Slamet
Langgeng. Real investment is also a way PT. Slamet Langgeng in order to
survive and thrive from generation to generation with a real investment in
raw materials and recipes for sweets Davos retained from genersi to
generation. The link between investment and investment decisions
intergenerational dynamics in PT. Salmet Langgeng chain and between
generations is seen in the change of the company and the goals continued to
hold the hereditary mesejahterakan employee and customer satisfaction.
Keywords: family firm, real investment, investment across generations
iv
KATA PENGANTAR
Perusahaan keluarga adalah topik yang menarik untuk diteliti
karena awal dari perusahaan besar dan berperan penting dalam
perekonomian suatu negara. Penelitian tentang perusahaan keluarga
masih
memiliki
banyak
celah-celah
penelitian
yang
dapat
dikembangkan. Penelitian tesis ini memiliki latar belakang tentang
investasi pada perusahaan keluarga antar generasi sebagai sebuah mata
rantai. Masalah yang biasanya terjadi pada perusahaan keluarga adalah
tidak mengantisipasi kelemahan yang sebenarnya dapat diatasi,
sehingga tidak sedikit perusahaan keluarga yang tidak dapat survive.
Survival perusahaan keluarga dipengaruhi oleh investasi yang berperan
dalam perkembangan dari perusahaan tersebut, baik investasi riil
maupun investasi finansial. Investasi merupakan penanaman modal
untuk satu atau lebih aktiva yang dimiliki, baik aktiva tetap ataupun
aktiva lancar dan biasanya berjangka waktu lama dengan harapan
mendapatkan keuntungan di masa-masa yang akan datang. Investasi
berperan penting dalam perusahaan karena menyangkut segala kegiatan
dalam perusahaan untuk menghasilkan produk. Untuk itu Investasi
menjadi hal penting dalam perusahan keluarga. Perusahaan keluarga
dapat survive karena investasi yang baik secara turun-temurun.
Investasi antar generasi ini pastinya memiliki perbedaan dan persamaan
dengan tujuan yang sama yaitu survival perusahaan.
Berdasarkan hal tersebut, maka penulis tertarik untuk melihat
investasi antar generasi pada sebuah perusahaan keluarga yang telah
berdiri lebih dari 24 tahun dan telah mengalami pergantian generasi
dengan persaingan dalam dunia bisnis yang semakin berkembang cepat.
v
Selain itu juga melihat dinamika kehidupan perusahaan keluarga yang
telah lama berdiri dalam survivalnya di dunia bisnis Indonesia.
Akhir kata penulis menyadari banyaknya kekurangan dalam
penyampaian hasil karya ini, untuk itu diharapkan adanya kritik
maupun masukkan agar karya ini dapat terus dikembangkan. Semoga
hasil karya ini dapat digunakan sebagai referensi dan bermanfaat bagi
semua pihak dan bagi yang memerlukannya.
Salatiga, 25 Agustus 2012
Penulis
vi
UCAPAN TERIMAKASIH
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus Kristus atas
kasih dan penyertaan-Nya, sehingga tesis yang berjudul “Investasi
Sebagai Mata Rantai Antar Generasi Dalam Perusahaan Keluarga
(Studi Kasus Pada PT. Slamet Langgeng)” dapat terselesaikan. Segala
tantangan yang dihadapi selama proses penelitian mulai dari
perencanaan, proposal, tahap penelitian, hingga penulisan hasil
merupakan bentuk perjuangan menyelesaikan tesis ini. Rasa suka,
duka, dan kecewa yang dihadapi sebagai bagian dari sebuah proses
pembelajaran.
Pada kesempatan ini perkenankanlah penulis menyampaikan
ucapan terimakasih kepada pihak-pihak yang turut mendukung dan
memberikan bantuan dalam tesis ini. Ucapan terimakasih penulis
sampaikan kepada :
1. Tuhan
Yesus
Kristus
yang
selalu
memberikan
kasih,
penyertaan, serta berkat selalu tepat pada waktunya.
2. Keluargaku tercinta papa dan mama, yang tidak pernah berhenti
memberikan dukungan moral maupun materi kepada penulis
dari skripsi hingga penyelesaian tesis ini.
3. Hari Sunarto SE., MBA., Ph.D selaku pembimbing yang telah
membimbing dan memberikan pengarahan dari awal hingga
akhir penulisan tesis ini.
4. Bapak Budi Handoyo Hardi selaku direktur dan ibu Iing Tedjo
selaku pengelola di PT. Slamet Langgeng yang telah
mendukung, memberikan ijin dan meluangkan waktunya untuk
penelitian tesis ini.
vii
5. Prof. Christantius Dwiatmadja SE., ME., Ph.D. selaku ketua
program studi dari Magister Manajemen, Universitas Kristen
Satya Wacana
6. Semua dosen Magister Manajemen UKSW, yang telah
memberikan ilmunya, membimbing, dan membantu selama
studi di Magister Manajemen, sehingga dapat menjadi bekal
untuk penulis.
7. Ceceku tersayang Yohanna Maskito yang telah menemani
penulis selama penulis studi di Salatiga.
8. Ade Widya Prihaksa yang telah setia memberikan semangat dan
menemani penulis selama tujuh tahun dari SMA, skripsi, hingga
tesis ini.
9. Teman-teman angkatan XXII Magsiter Manajemen kak Laura,
kak Indah, kak Ola, pak Sico, Krisnata, dan kak Celly untuk
persahabatan dan keceriaan yang diberikan selama studi
bersama.
10. Teman-teman terbaikku Meta, kak Welly, kak Titin, dan Syasya untuk semua kebersamaan selama di Salatiga.
11. Teman-teman Biologi 2006, khususnya Masya, Geby, Endah,
Wika, Dwi, Ona, Bobi, Untung, dan Adi
terimaksih telah
mendukung dan memberikan semangat untuk melanjutkan studi
di magister manajemen.
12. Sekretaris di Magister Manajemen Universitas Kristen Satya
Wacana, terimakasih atas semua bantuan yang telah diberikan
selama penulis studi di Magister Manajemen.
viii
13. Pihak-pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu,
terimakasih atas seluruh kerjasama dan bantuannya selama
penulis studi di UKSW, Salatiga.
Salatiga, 25 Agustus 2012
Penulis
ix
DAFTAR ISI
Hlm.
Halaman Persetujuan ...........................................................................
i
Surat Pernyataan ..................................................................................
ii
Kata Pengantar .....................................................................................
iii
Saripati ...................................................................................................
v
Abstract .................................................................................................
vi
Ucapan Terimakasih ............................................................................
vii
Daftar Isi ................................................................................................
x
Daftar Tabel ..........................................................................................
xii
Daftar Lampiran ...................................................................................
xiii
Bab I Pendahuluan ...............................................................................
1
1.1 Latar Belakang Masalah ...............................................................
1
1.2 Masalah Penelitian ........................................................................
7
1.3 Persoalan Penelitian ......................................................................
9
1.4 Tujuan Penelitian ..........................................................................
9
1.5 Manfaat Penelitian ........................................................................
9
1.6 Sistematika Penulisan ...................................................................
10
Bab II Kajian Pustaka .........................................................................
12
2.1 Konsep-Konsep yang Dipilih ......................................................
12
2.1.1 Perusahaan Keluarga ............................................................
12
2.1.2 Investasi ................................................................................
18
2.1.2.1 Investasi Riil ...................................................................
20
2.1.2.2 Keputusan Investasi ........................................................
23
2.1.3 Survival, Siklus Hidup, dan Pergantian Generasi Pada
Perusahaan Keluarga ............................................................
x
25
Bab III Metode Penelitian ....................................................................
29
3.1 Jenis Penelitian .............................................................................
29
3.2 Jenis Data dan Posedur Pengumpulan Data .................................
29
3.3 Pengukuran Konsep .....................................................................
30
3.4 Teknik Analisis ............................................................................
32
Bab IV Hasil dan Pembahasan ............................................................
33
4.1 Sejarah PT. Slamet Langgeng .....................................................
33
4.2 Profil PT. Slamet Langgeng ........................................................
36
4.3 Investasi dan Investasi Antar Generasi PT. Slamet Langgeng ....
43
4.4 Dinamika PT. Slamet Langgeng ..................................................
52
Bab V Kesimpulan dan Implikasi .......................................................
64
5.1 Kesimpulan ..................................................................................
64
5.2 Implikasi ......................................................................................
65
5.2.1 Implikasi Teoritis ..................................................................
65
5.2.2 Implikasi Terapan .................................................................
67
5.2.3 Penelitian Selanjutnya ..........................................................
69
Daftar Pustaka ......................................................................................
70
Lampiran ...............................................................................................
74
xi
DAFTAR TABEL
Hlm.
Tabel 4.1 Perubahan Generasi Kepemimpinan di PT. Slamet
Langgeng dari tahun 1931-2012 ...............................
35
Tabel 4.2 Investasi Riil yang Dilakukan oleh PT. Slamet
Langgeng ...................................................................
44
Tabel 4.3 Investasi Pengembangan produk (R&D) yang Telah
Dilakukan oleh PT. Slamet Langgeng ........................
45
Tabel 4.4 Investasi Antar Generasi Di PT. Slamet Langgeng .....
50
Tabel 4.5 Perubahan Bentuk Perusahaan PT. Slamet
Langgeng .....................................................................
54
Tabel 4.6 Peristiwa yang Terjadi Pada PT. Slamet Langgeng ....
55
Tabl 4.7 Perbedaan PT. Slamet Langgeng Dengan Perusahaan
Publik Dan Perusahaan Keluarga Pada Umumnya ......
xii
60
DAFTAR LAMPIRAN
Hlm.
Lampiran 1. Karakteristik dari responden ...................................
74
Lampiran 2. Pertanyaan wanwancara terstruktur .........................
75
xiii
GENERASI DALAM PERUSAHAAN KELUARGA
(STUDI KASUS PADA PT. SLAMET LANGGENG)
TESIS
Diajukan Kepada
Program Pascasarjana Magister Manajemen
Untuk Memperoleh Gelar Magister Manajemen
Oleh:
Elizabeth Maskito
NPM: 912010029
Program Pascasarjana
Universitas Kristen Satya Wacana
Salatiga
2012
LEMBAR PENGESAHAN
Judul Tesis
: Investasi Sebagai Mata Rantai Antar
Generasi Dalam Perusahaan Keluarga
(Studi Kasus Pada PT. Slamet Langgeng)
Nama Mahasiswa
: Elizabeth Maskito
NPM
: 912010029
Program Studi
: Magister Manajemen
Menyetujui,
Hari Sunarto SE., MBA., Ph.D.
Pembimbing
Mengesahkan,
Ketua Program Studi Magister Manajemen
Prof. Christantius Dwiatmadja SE., ME., Ph.D.
Dinyatakan Lulus Ujian Tanggal 8 September 2012
i
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
: Elizabeth Maskito
NPM
: 912010029
Program Studi : Magister Manajemen Program Pascasarjana
Universitas Kristen Satya Wacana
Alamat
: Jl. Jendral Sudirman no. 44 Purbalingga, Jawa Tengah
Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya dan dengan penuh
kesadaran bahwa tesis dengan judul “Investasi Sebagai Mata Rantai
Antar Generasi Dalam Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada
PT. Slamet Langgeng)” adalah benar-benar karya saya sendiri dan
bukan plagiasi dari karya orang lain, semua karya orang lain yang
dijadikan sumber pustaka saya sebutkan sumbernya pada daftar
pustaka. Jika saya terbukti melakukan tindakan plagiasi, saya bersedia
dicabut hak saya sebagai mahasiswa atau dicabut kembali gelar yang
sudah diberikan.
Salatiga, 15 Agustus 2012
Yang membuat pernyataan
Elizabeth Maskito, S.Si.
ii
SARIPATI
Perusahaan keluarga merupakan perusahaan yang saat ini banyak
terdapat di berbagai negara dan mendukung perekonomian suatu negara.
Dalam perusahaan keluarga terdapat mitos yang menyebutkan bahwa
“generasi pertama membangun, generasi kedua menikmati, dan generasi
ketiga menghancurkan”. Perusahaan keluarga biasanya memiliki tujuan ingin
terus survive dengan kondisi yang terus berubah. Pencapaian tersebut
bergantung dengan kebijakan investasi dan keputusan investasi yang diambil
oleh pimpinan perusahaan berbeda generasi (turun temurun).
Tujuan dari penelitian ini adalah bagaimana sebuah perusahaan
keluarga PT. Slamet Langgeng dapat survive selama 80 tahun (1931-2011)
dengan usahanya dalam bidang permen mint dan telah mengalami pergantian
generasi dengan menganalisis perbedaan investasi dan keputusan investasi
serta menganalisis kaitan antara investasi dan keputusan investasi antar
generasi dengan dinamika perusahaan keluarga (survival) sebagai mata rantai
antar generasi.
Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer. Data
primer dalam penelitian ini diperoleh dengan menlakukan wawancara dengan
pemilik sekaligus pemimpin perusahaan yang dilakukan dengan wawancara
terstruktur dan wawancara tidak terstruktur dengan metode probing.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa investasi yang dilakukan PT.
Slamet Langgeng adalah investasi riil. Investasi riil pada PT. Slamet
Langgeng memiliki perbedaan antar generasinya dilihat dari pengembangan
produk-produk yang pernah dihasilkan PT. Slamet Langgeng. Investasi riil ini
juga merupakan cara PT. Slamet Langgeng agar tetap survive dan
berkembang dari generasi ke generasi dengan investasi riil pada bahan baku
dan resep pembuatan permen Davos yang dipertahankan dari genersi ke
generasi. Kaitan antara investasi antar generasi dengan dinamika di PT.
Salmet Langgeng sebagai mata rantai antar generasi yaitu terlihat pada
perubahan perusahaan juga tujuan yang terus dipegang turun temurun yaitu
mesejahterakan karyawan dan kepuasan pelanggan.
Kata Kunci: perusahaan keluarga, investasi riil, investasi antar generasi
iii
ABSTRACT
The family firms is a company which now widely available in many
countries and support the economy of a country. In family firm there is a myth
that says that the "first generation builds, the second generation enjoying, and
the third generation destroys". Family firms usually have a goal to continue
to survive with constantly changing conditions. The achievement is dependent
on the investment policy and investment decisions taken by the company's
different generations (hereditary).
The purpose of this study is how a family firm PT. Slamet Langgeng
can survive for 80 years (1931-2011) with his efforts in the field of mint
candies and has changed generation by analyzing the differences in
investment and investment decisions and analyze the relation between
investment and investment decisions across generations with family firm
dynamics (survival) as the chain between generations.
The data used in this research is primary data. The primary data
obtained in this study perform such an interview with the owner and leader of
the company which carried out the interviews structured and unstructured
interviews with probing method.
Research indicate that investments made by PT. Slamet Langgeng is a
real investment. Real investment in PT. Slamet Langgeng have different views
of the development of inter-generation products ever produced by PT. Slamet
Langgeng. Real investment is also a way PT. Slamet Langgeng in order to
survive and thrive from generation to generation with a real investment in
raw materials and recipes for sweets Davos retained from genersi to
generation. The link between investment and investment decisions
intergenerational dynamics in PT. Salmet Langgeng chain and between
generations is seen in the change of the company and the goals continued to
hold the hereditary mesejahterakan employee and customer satisfaction.
Keywords: family firm, real investment, investment across generations
iv
KATA PENGANTAR
Perusahaan keluarga adalah topik yang menarik untuk diteliti
karena awal dari perusahaan besar dan berperan penting dalam
perekonomian suatu negara. Penelitian tentang perusahaan keluarga
masih
memiliki
banyak
celah-celah
penelitian
yang
dapat
dikembangkan. Penelitian tesis ini memiliki latar belakang tentang
investasi pada perusahaan keluarga antar generasi sebagai sebuah mata
rantai. Masalah yang biasanya terjadi pada perusahaan keluarga adalah
tidak mengantisipasi kelemahan yang sebenarnya dapat diatasi,
sehingga tidak sedikit perusahaan keluarga yang tidak dapat survive.
Survival perusahaan keluarga dipengaruhi oleh investasi yang berperan
dalam perkembangan dari perusahaan tersebut, baik investasi riil
maupun investasi finansial. Investasi merupakan penanaman modal
untuk satu atau lebih aktiva yang dimiliki, baik aktiva tetap ataupun
aktiva lancar dan biasanya berjangka waktu lama dengan harapan
mendapatkan keuntungan di masa-masa yang akan datang. Investasi
berperan penting dalam perusahaan karena menyangkut segala kegiatan
dalam perusahaan untuk menghasilkan produk. Untuk itu Investasi
menjadi hal penting dalam perusahan keluarga. Perusahaan keluarga
dapat survive karena investasi yang baik secara turun-temurun.
Investasi antar generasi ini pastinya memiliki perbedaan dan persamaan
dengan tujuan yang sama yaitu survival perusahaan.
Berdasarkan hal tersebut, maka penulis tertarik untuk melihat
investasi antar generasi pada sebuah perusahaan keluarga yang telah
berdiri lebih dari 24 tahun dan telah mengalami pergantian generasi
dengan persaingan dalam dunia bisnis yang semakin berkembang cepat.
v
Selain itu juga melihat dinamika kehidupan perusahaan keluarga yang
telah lama berdiri dalam survivalnya di dunia bisnis Indonesia.
Akhir kata penulis menyadari banyaknya kekurangan dalam
penyampaian hasil karya ini, untuk itu diharapkan adanya kritik
maupun masukkan agar karya ini dapat terus dikembangkan. Semoga
hasil karya ini dapat digunakan sebagai referensi dan bermanfaat bagi
semua pihak dan bagi yang memerlukannya.
Salatiga, 25 Agustus 2012
Penulis
vi
UCAPAN TERIMAKASIH
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus Kristus atas
kasih dan penyertaan-Nya, sehingga tesis yang berjudul “Investasi
Sebagai Mata Rantai Antar Generasi Dalam Perusahaan Keluarga
(Studi Kasus Pada PT. Slamet Langgeng)” dapat terselesaikan. Segala
tantangan yang dihadapi selama proses penelitian mulai dari
perencanaan, proposal, tahap penelitian, hingga penulisan hasil
merupakan bentuk perjuangan menyelesaikan tesis ini. Rasa suka,
duka, dan kecewa yang dihadapi sebagai bagian dari sebuah proses
pembelajaran.
Pada kesempatan ini perkenankanlah penulis menyampaikan
ucapan terimakasih kepada pihak-pihak yang turut mendukung dan
memberikan bantuan dalam tesis ini. Ucapan terimakasih penulis
sampaikan kepada :
1. Tuhan
Yesus
Kristus
yang
selalu
memberikan
kasih,
penyertaan, serta berkat selalu tepat pada waktunya.
2. Keluargaku tercinta papa dan mama, yang tidak pernah berhenti
memberikan dukungan moral maupun materi kepada penulis
dari skripsi hingga penyelesaian tesis ini.
3. Hari Sunarto SE., MBA., Ph.D selaku pembimbing yang telah
membimbing dan memberikan pengarahan dari awal hingga
akhir penulisan tesis ini.
4. Bapak Budi Handoyo Hardi selaku direktur dan ibu Iing Tedjo
selaku pengelola di PT. Slamet Langgeng yang telah
mendukung, memberikan ijin dan meluangkan waktunya untuk
penelitian tesis ini.
vii
5. Prof. Christantius Dwiatmadja SE., ME., Ph.D. selaku ketua
program studi dari Magister Manajemen, Universitas Kristen
Satya Wacana
6. Semua dosen Magister Manajemen UKSW, yang telah
memberikan ilmunya, membimbing, dan membantu selama
studi di Magister Manajemen, sehingga dapat menjadi bekal
untuk penulis.
7. Ceceku tersayang Yohanna Maskito yang telah menemani
penulis selama penulis studi di Salatiga.
8. Ade Widya Prihaksa yang telah setia memberikan semangat dan
menemani penulis selama tujuh tahun dari SMA, skripsi, hingga
tesis ini.
9. Teman-teman angkatan XXII Magsiter Manajemen kak Laura,
kak Indah, kak Ola, pak Sico, Krisnata, dan kak Celly untuk
persahabatan dan keceriaan yang diberikan selama studi
bersama.
10. Teman-teman terbaikku Meta, kak Welly, kak Titin, dan Syasya untuk semua kebersamaan selama di Salatiga.
11. Teman-teman Biologi 2006, khususnya Masya, Geby, Endah,
Wika, Dwi, Ona, Bobi, Untung, dan Adi
terimaksih telah
mendukung dan memberikan semangat untuk melanjutkan studi
di magister manajemen.
12. Sekretaris di Magister Manajemen Universitas Kristen Satya
Wacana, terimakasih atas semua bantuan yang telah diberikan
selama penulis studi di Magister Manajemen.
viii
13. Pihak-pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu,
terimakasih atas seluruh kerjasama dan bantuannya selama
penulis studi di UKSW, Salatiga.
Salatiga, 25 Agustus 2012
Penulis
ix
DAFTAR ISI
Hlm.
Halaman Persetujuan ...........................................................................
i
Surat Pernyataan ..................................................................................
ii
Kata Pengantar .....................................................................................
iii
Saripati ...................................................................................................
v
Abstract .................................................................................................
vi
Ucapan Terimakasih ............................................................................
vii
Daftar Isi ................................................................................................
x
Daftar Tabel ..........................................................................................
xii
Daftar Lampiran ...................................................................................
xiii
Bab I Pendahuluan ...............................................................................
1
1.1 Latar Belakang Masalah ...............................................................
1
1.2 Masalah Penelitian ........................................................................
7
1.3 Persoalan Penelitian ......................................................................
9
1.4 Tujuan Penelitian ..........................................................................
9
1.5 Manfaat Penelitian ........................................................................
9
1.6 Sistematika Penulisan ...................................................................
10
Bab II Kajian Pustaka .........................................................................
12
2.1 Konsep-Konsep yang Dipilih ......................................................
12
2.1.1 Perusahaan Keluarga ............................................................
12
2.1.2 Investasi ................................................................................
18
2.1.2.1 Investasi Riil ...................................................................
20
2.1.2.2 Keputusan Investasi ........................................................
23
2.1.3 Survival, Siklus Hidup, dan Pergantian Generasi Pada
Perusahaan Keluarga ............................................................
x
25
Bab III Metode Penelitian ....................................................................
29
3.1 Jenis Penelitian .............................................................................
29
3.2 Jenis Data dan Posedur Pengumpulan Data .................................
29
3.3 Pengukuran Konsep .....................................................................
30
3.4 Teknik Analisis ............................................................................
32
Bab IV Hasil dan Pembahasan ............................................................
33
4.1 Sejarah PT. Slamet Langgeng .....................................................
33
4.2 Profil PT. Slamet Langgeng ........................................................
36
4.3 Investasi dan Investasi Antar Generasi PT. Slamet Langgeng ....
43
4.4 Dinamika PT. Slamet Langgeng ..................................................
52
Bab V Kesimpulan dan Implikasi .......................................................
64
5.1 Kesimpulan ..................................................................................
64
5.2 Implikasi ......................................................................................
65
5.2.1 Implikasi Teoritis ..................................................................
65
5.2.2 Implikasi Terapan .................................................................
67
5.2.3 Penelitian Selanjutnya ..........................................................
69
Daftar Pustaka ......................................................................................
70
Lampiran ...............................................................................................
74
xi
DAFTAR TABEL
Hlm.
Tabel 4.1 Perubahan Generasi Kepemimpinan di PT. Slamet
Langgeng dari tahun 1931-2012 ...............................
35
Tabel 4.2 Investasi Riil yang Dilakukan oleh PT. Slamet
Langgeng ...................................................................
44
Tabel 4.3 Investasi Pengembangan produk (R&D) yang Telah
Dilakukan oleh PT. Slamet Langgeng ........................
45
Tabel 4.4 Investasi Antar Generasi Di PT. Slamet Langgeng .....
50
Tabel 4.5 Perubahan Bentuk Perusahaan PT. Slamet
Langgeng .....................................................................
54
Tabel 4.6 Peristiwa yang Terjadi Pada PT. Slamet Langgeng ....
55
Tabl 4.7 Perbedaan PT. Slamet Langgeng Dengan Perusahaan
Publik Dan Perusahaan Keluarga Pada Umumnya ......
xii
60
DAFTAR LAMPIRAN
Hlm.
Lampiran 1. Karakteristik dari responden ...................................
74
Lampiran 2. Pertanyaan wanwancara terstruktur .........................
75
xiii