Makalah Analisis Studi Kelayakan Bisnis
Makalah
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
CV. Elang Tuo
Disusun Oleh :
1. RAKHMAT YUNI PRABOWO
2. SYAIFUL HADI
3. VICKY SETIAWAN
4. PUTRI LESTARI
(151003612010802)
(151003612010840)
(151003612010843)
(151003612010857)
Fakultas Ekonomi – Manajemen
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS SEMARANG
2017
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.................................................................................................. 2
BAB I...................................................................................................................... 2
PENDAHULUAN...................................................................................................... 2
A.
Pendahuluan................................................................................................ 2
B.
Tujuan.......................................................................................................... 2
C. Landasan Teori............................................................................................. 2
BAB II..................................................................................................................... 2
PEMBAHASAN........................................................................................................ 2
A.
ASPEK PEMASARAN...................................................................................... 2
I.
Segmentasi, Targeting dan Positioning.....................................................2
II.
Permintaan................................................................................................ 2
III.
Penawaran............................................................................................. 2
IV.
Program Pemasaran............................................................................... 2
B.
ASPEK OPERASI............................................................................................ 2
I.
Pengembangan......................................................................................... 2
II.
Pengoperasian Usaha................................................................................ 2
C. ASPEK SDM................................................................................................... 2
I.
Struktur Organisasi................................................................................... 2
II.
Jabatan dan uraian tugas..........................................................................2
BAB III.................................................................................................................... 2
ANALISA MARGIN LABA 20%.................................................................................. 2
BAB VII................................................................................................................... 2
KESIMPULAN.......................................................................................................... 2
A.
Kesimpulan................................................................................................... 2
B.
Saran............................................................................................................ 2
DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................. 2
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Allah SWT yangmana dengan rahmat dan hidayah Nya
sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah ini. Shalawat serta salam
semoga tercurahkan slalu pada junjungan kita Nabi Muhammad SAW.
Makalah tentang rencana ini penulis susun untuk memenuhi tugas mata kuliah
Kewirausahaan, Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus Semarang.
Terimakasih penulis sampaikan kepada Bapak Daryono Setiadi, Drs., MM. selaku
dosen mata kuliah Kewirausahaan atas bimbingannya, juga kepada temanteman yang memberikan kritik dan saran mengenai makala ini.
Dalam makalah ini mungkin terdapat kekurangan yang tidak sengaja penulis
melakukannya. Oleh karena itu penulis mohon maklum dan meminta saran dan
kritiknya untuk hasil yang lebih baik lagi.
Akhir kata semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semua. Amiin.
Semarang, 25 Mei 2017
BAB I
PENDAHULUAN
A. Pendahuluan
Pada saat ini banyak orang yang ingin membuat acara atau kegiatan secara
simpel dan efsien. Contohnya dalam hal penggunaan media cetak umum yang
biasa di pakai sehari-hari. Biasanya mereka (masyarakat) sangat memperhatikan
apa-apa yang dikomunikasikan mengenai pengenalan atau promosi
yang
mendukung penampilannya dalam berkomunikasi. Hal ini sangat membuka
peluang usaha, karena pada umumnya stiap orang memilih produk yang
menarik dan unik. Maka membuka usaha media cetak dengan desain atau
gambar yang diinginkan pelanggan merupaka trobosan ide unik yang
menyediakan produk konsumsi oleh orang yang suka keunikan.
"CV. ELANG TUO" merupakan nama dari bisnis yang kami jalani yaitu bisnis di
bidang percetakan . Bisnis percetakan memiliki peluang yang sangat baik.
Banyak orang yang menjadikan media cetak sebagai komunikasi visual atau
sesuatu yang menjadi salah satu sumber pengetahuan seseorang. Media cetak
mempunyai peranan penting dalam mendukung komunikasi dan meningkatkan
informasi pada orang yang memakainya, sehingga saat ini media cetak dianggap
sebagai kebutuhan sarana.
Di kota-kota ini banyak sekali
orang yang
membutuhkan media cetak yang bersifat modern namun memberikan manfaat
komunikasi dan unsur budaya. Media cetak yang akan kami produksi bersifat
informatif dan fashionable sesuai trend sarana yang berkembang. Dalam hal ini
kami lebih mengutamakan produk dengan unsur informatif yang berupa sumber
informasi dengan kreasi menarik dan feeible. Jadi salah satu kunci keberhasilan
produk media cetak kami adalah desain. Banyak orang yang memburu media
cetak tertentu sampai ke berbagai negara di dunia, walaupun ditawarkan
dengan harga yang tinggi. Hal tersebut dikarenakan, media cetak tersebut
memiliki nilai bentuk fsik dan kualitas yang baik. Dan kebanyakan media cetak
demikian merupakan hasil komunikasi visual yang menrik dan trendi di kalangan
negara.
Dalam mengembangkan bisnis ini, kami memiliki sumber daya manusia yang
berkompeten dalam bidang seni dan desain. Bisnis ini tentunya tidak hanya
bermanfaat bagi kami sendiri dalam mengembangkan jiwa entrepreneur. Karena
produk yang akan kami hasilkan merupakan hasil yg berkualitas, menarik, dan
kompeten. Sesuatu yang modern dan up to date tidak harus berasal dari luar,
tapi justru berasal dari produk sendiri. Bisnis ini pula kami jadikan salah satu
bisnis online untuk meningkatkan keuntungan dan memperkenalkan budaya
tanpa batas.
B. Tujuan
1. Adapun tujuan dari dilakukannya studi ini terhadap usaha warnet ini
adalah:
Untuk mengetahui kondisi usaha dan dampak/masalah yang
mungkin terjadi dari didirikannya usaha ini baik dari aspek hukum,
pemasaran, keuangan, lingkungan dan lain sebagainya.
Setelah diketahui kondisi usaha dari berbagai aspek, maka dapat
diputuskan usaha ini layak atau tidak untuk dilanjutkan dan
dikembangkan.
C. Landasan Teori
Landasan teori atas pembahasan ini dapat dilihat dalam buku studi
kelayakan bisnis, yaitu adalah sebagai berikut:
Meliputi
Meliputi
Meliputi
Strategi
Aspek Pemasaran
Aspek Oprasi
Aspek SDM
manajemen POAC
BAB II
PEMBAHASAN
Perkembangan bisnis yang sangat pesat di Tanah Air, terutama untuk media
komunikasi yang digunakan di berbagai bidang seperti pengenalan, pengiklanan,
hiburan, promosi, atau sekedar dekorasi desain sangat membantu masyarakat.
Adalah jasa media cetak yang ikut merasakan dampak manis dari
perkembangan bisnis ini. Maraknya bisnis usaha percetakan yang mengalami
kenaikan lumayan tinggi.
Selain menerima pesanan dari pelaku usaha dan penulis, konsumen usaha ini
juga datang dari kalangan pengusaha cafe dan restoran sebagai pangaplikasian
desain yang mendukung kegiatan mereka.
A. ASPEK PEMASARAN
I.
Segmentasi, Targeting dan Positioning
a. Segmentasi Yang menjadi segmen dari usaha percetakan adalah semua
segmen pasar (umum)
b. Targeting Yang menjadi target market adalah masyarakat disekitarnya
dan link-link cakupan usaha.
c. Positioning Kami ingin menciptakan image atau citra perusahaan di benak
konsumen sebagai tempat digital printing yang berkualitas dengan harga
yang pas.
II.
Permintaan
Perkembangan permintaan saat ini
Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan media cetak semakin
meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dan
meminimalisasi biaya.
III.
Penawaran
a. Perkembangan penawaran saat ini
Perkembangan penawaran disektor usaha media cetak pada saat ini
memang umum di lingkungan masyarakat. Hal tersebut disebabkan
karena sektor usaha ini sudah dibidik secara serius. Oleh karena itu, agar
usaha digital printing ini menjadi lebih baik maka perlu peningkatan
penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen dengan cara
mendiskon harga dengan ketentuan yang berlaku.
b. Prospek penawaran di masa yang akan datang
Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha digital printing pada
masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk yang
memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut
akan semakin variatif (lebih banyak produk yang ditawarkan dalam hal ini
tidak dimiliki oleh pesaing) maupun lebih kompetitif (dilihat dari kualitas
harga dalam hal ini tidak terlalu diperhitungkan kertas dan hasil cetak
dikarenakan para pesaing juga melakukan banting harga) maka karena
sudah ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan
kemudahan dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi.
IV.
Program Pemasaran
a. Tingkat pelayanan
Dalam usaha ini kami memberikan layanan yang memuaskan melalui
layanan langsung,pemesanan dan tepat waktu pengerjaan .
b. Penetapan harga
Penetapan harga yang dilakukan adalah dengan menetapkan harga
berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari
keuntungan yang relative sehingga dapat menjalankan usaha secara
kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.
B. ASPEK OPERASI
I.
Pengembangan
a. Evaluasi lokasi
Lokasi yang akan kami pilih untuk mendirikan bangunan sebagai tempat
usaha digital printing adalah Perum Pucanggading, Semarang
b. Sarana dan prasarana
• Sarana yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha
kami adalah dengan memanfatkan : Meja Kursi, Ruang Tunggu,
Tempat parkir,
• Sedangkan untuk prasarananya kami menggunakan bangunan
seluas 5 X 6 m2 c.
c. Bahan – bahan utama Bahan utama yang digunakan dalam menjalankan
usaha foto copy antara lain :
1. 3 buah mesin mesin cetak.
2. 1 buah mesin potong kertas.
3. Berbagai jenis dan ukuran kertas.
4. Alat press jilid kertas.
5. Isolasi berbagai ukuran.
6. Bahan pendukung lainnya.
d. Bangunan dan tata letak bangunan bangunan berdiri diatas tanah seluas 5
X 6 m2 dimana tempat parkir disediakan tanah seluas 3 X 2 m2
e. Jadwal pelaksanaan Usaha percetakan mulai didirikan pada tanggal 24
April 2013.
II.
Pengoperasian Usaha
a. Proses operasi usaha
Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, rencana
persediaan produk, penjadwalan pegawai dan penggajian, pengawasan
kualitas, dan pengawasan biaya penjualan dan pemesanan.
b. Kebutuhan bahan operasi
Kebutuhan bahan operasi percetakan dikelola oleh pimpinan mengenai
kebutuhan bahan operasi yang meliputi pendanaan, jumlah produk dan
kegiatan pemasaran.
c. Kegiatan perawatan mesin mesin cetak yang digunakan mempunyai umur
ekonomis selama 4 th.
Kegiatan perawatan mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin sesuai
dengan mesin – mesin yang kami gunakan. Misalnya perawatan mesin
Xeroe, perawatan dilakukan secara berkala dan berkelanjutan dengan
menggunakan tenaga ahli dari mitra kerja kami.
C. ASPEK SDM
I.
Struktur Organisasi
Bagan organisasi tersebut di buat agar memudahkan mengenai
kepemimpinan organisasi dan dalam pembagian pekerjaan sesuai dengan
divisi masing – masing
II.
Jabatan dan uraian tugas
a. Pemilik
Berperan sebagai kasir dan sekaligus sebagai penaggung jawab
opersional Karyawan Berperan sebagai pelaksana pengoperasian mesin
percetakan sekaligus melayani konsumen.
b. JAM KERJA CV. Elang Tuo menggunakan jam kerja hari Senin s/d Sabtu dari
jam 08:00 s/d 16:00
c. Jumlah karyawan dan system penggajian
Periode I = tahun 1 s/d tahun 3 Jabatan Jumlah Gaji/bulan Total gaji/th
1. Pemilik Penanggung jawab 1 × Rp 1.200.000,- = Rp 1.200.000,- × 12
= Rp 14,400,000,-
2. Karyawan 3 × Rp 750.000,- = Rp 2.250.000,- × 12 = Rp 27.000.000,Total gaji selama 3 tahun untuk periode I :
•
•
•
total gaji per bulan = Rp 3.450.000,total gaji per tahun = Rp 3.450.000,- e 12 = Rp 41.400.000,total gaji selama 3 tahun = Rp 41.400.000,- e 3 = Rp 124.200.000,
A. ORGANISASI
EDITOR/
PEMILIK
P1
BENDAHARA/
PENGECEKAN
P2
KARYAWAN
P1 : Setelah penerimaan order dari konsumen dan dilakukan pengeditan
diberikan kepada bendahara agar dilakukan penghitungan kost dan dilakukan
pengecekan terhadap editan tersebut.
P2 : Setelah dilakukan pengecekan terhadap editan tersebut selesai dan di
accept oleh customer diberikan kepada karyawan dan dilakukan pengerjaan
order dengan batas waktu pengerjaan.
*P : Project
B. SOP PENGERJAAN (ACTUATING)
O1
EDITOR
CUSTOMER
P1
E2
O2
E1
P2
PENGECEKAN
P4
PENGERJAAN
TUNTAS
PENCETAKAN
PENJILIDAN
P3
P5
PENGERJAAN
TEST SAMPEL
FINISHING
PEMOTONGA
N
CROSS CHECK
PACKING
O1
: Order dari customer kepada editor/CV.
O2
: Setelah pengeditan maka order diberikan kepada pengecekan
terhadap order tersebut.
E1
: Setelah pengecekan selesai maka dikembalikan lagi kepada editor
untuk dilakukan cross check jika ada kesalahan.
E2
: Setelah cross check dari pengecekan dan editor lalu di kembalikan
kepada customer untuk acc editing.
P1
: Setelah acc editing maka dari customer dikembalikan kepada
editor untuk dilakukan pengerjaan project.
P2
: Setelah editor menerima acc editing sebagai project lalu diberikan
kepada proses pengerjaan untuk dilakukan test sampel.
P3
: Dari proses pengerjaan membuat test sampel lalu diberikan
kepada pengecekan untuk dilakukan pengecekan terhadap test sampel
tersebut.
P4
: Setelah dilakukan pengecekan test sampel bagian pengecekan
memberikan tugas pengerjaan lanjut (fe) kepada pengerjaan tuntas.
P5
: Setelah pengerjaan tuntas menyelesaikan pengerjaan lalu
dilakukan proses fnishing.
P6
P6
: Setelah proses fnishing selesai maka project tersebut dikirim
kepada customer.
BAB III
ANALISA MARGIN LABA 20%
•
•
Penerimaan ( cash in fow ) = Rp 450.000 X 30 = 13.500.000 X 12 th = Rp
162.000.000
Rp 162.000.000 X 4 th = Rp 648.000.000
Pengeluaran ( cash out fow ) Seluruh pengeluaran selama periode 1 dan 2 th
•
•
•
•
Kertas HVS A4 70 Gr (Rp. 260.000 X 15 rim) = Rp 3.900.000
Isolasi Jilid @ Rp. 8.000 X 10 = Rp. 80.000
Tunner : Rp. 7.200.000
Biaya Perawatan = Rp. 8.000.000
1. 1 Pimpinan Rp. 1.200.000 X 12 = Rp. 14 400.000
2. 3 Karyawan Rp. 750.000 X 3 X 12 = Rp. 27.000.000
• Biaya Listrik = Rp. 7.200.000
• Biaya telepon = Rp. 1.200.000
• PBB = Rp. 1.400.000
• TOTAL Rp. 134.330.000 e 2 = Rp 268.660.000
Proyeksi Laba Rugi ( EAT )
- Penjualan per tahun (Rp 450.000 e 30 hari e 12 bulan ) = Rp 162.000.000
- Biaya Operasi : Rp (134.330.000)
- Laba/ Rugi : Rp.27.670.000
- PPN 10% ( 10.975.000 e 10% ) : ( Rp. 2.767.000 )
- PBB : ( Rp. 1.400.000 )
- Laba setelah pajak : Rp 23.503.000
C.
BAB VII
KESIMPULAN
A. Kesimpulan
Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha digital printing mampu
memberikan hasil yang baik dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan.
Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha digital printing ini
pada masa yang akan datang. Akhir-akhir ini, kalau kita cermati,
permintaan akan media cetak semakin meningkat seiring dengan
meningkatnya kepentingan masyarakat dan meminimalisasi biaya
B. Saran
Dalam menjalankan usaha digital printing, yang perlu untuk diperhatikan
adalah mengenai bagaimana menjaga kualitas hasil media cetak yang
baik dan menjaga stabilitas stock matrial serta mencari segmen yang
tepat,
juga
menentukan
dalam
harga
pasar.
DAFTAR PUSTAKA
Cheap Ofers: http://bit.ly/gadgets_cheap
Analisis Studi Kelayakan Bisnis
CV. Elang Tuo
Disusun Oleh :
1. RAKHMAT YUNI PRABOWO
2. SYAIFUL HADI
3. VICKY SETIAWAN
4. PUTRI LESTARI
(151003612010802)
(151003612010840)
(151003612010843)
(151003612010857)
Fakultas Ekonomi – Manajemen
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS SEMARANG
2017
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.................................................................................................. 2
BAB I...................................................................................................................... 2
PENDAHULUAN...................................................................................................... 2
A.
Pendahuluan................................................................................................ 2
B.
Tujuan.......................................................................................................... 2
C. Landasan Teori............................................................................................. 2
BAB II..................................................................................................................... 2
PEMBAHASAN........................................................................................................ 2
A.
ASPEK PEMASARAN...................................................................................... 2
I.
Segmentasi, Targeting dan Positioning.....................................................2
II.
Permintaan................................................................................................ 2
III.
Penawaran............................................................................................. 2
IV.
Program Pemasaran............................................................................... 2
B.
ASPEK OPERASI............................................................................................ 2
I.
Pengembangan......................................................................................... 2
II.
Pengoperasian Usaha................................................................................ 2
C. ASPEK SDM................................................................................................... 2
I.
Struktur Organisasi................................................................................... 2
II.
Jabatan dan uraian tugas..........................................................................2
BAB III.................................................................................................................... 2
ANALISA MARGIN LABA 20%.................................................................................. 2
BAB VII................................................................................................................... 2
KESIMPULAN.......................................................................................................... 2
A.
Kesimpulan................................................................................................... 2
B.
Saran............................................................................................................ 2
DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................. 2
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Allah SWT yangmana dengan rahmat dan hidayah Nya
sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah ini. Shalawat serta salam
semoga tercurahkan slalu pada junjungan kita Nabi Muhammad SAW.
Makalah tentang rencana ini penulis susun untuk memenuhi tugas mata kuliah
Kewirausahaan, Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus Semarang.
Terimakasih penulis sampaikan kepada Bapak Daryono Setiadi, Drs., MM. selaku
dosen mata kuliah Kewirausahaan atas bimbingannya, juga kepada temanteman yang memberikan kritik dan saran mengenai makala ini.
Dalam makalah ini mungkin terdapat kekurangan yang tidak sengaja penulis
melakukannya. Oleh karena itu penulis mohon maklum dan meminta saran dan
kritiknya untuk hasil yang lebih baik lagi.
Akhir kata semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semua. Amiin.
Semarang, 25 Mei 2017
BAB I
PENDAHULUAN
A. Pendahuluan
Pada saat ini banyak orang yang ingin membuat acara atau kegiatan secara
simpel dan efsien. Contohnya dalam hal penggunaan media cetak umum yang
biasa di pakai sehari-hari. Biasanya mereka (masyarakat) sangat memperhatikan
apa-apa yang dikomunikasikan mengenai pengenalan atau promosi
yang
mendukung penampilannya dalam berkomunikasi. Hal ini sangat membuka
peluang usaha, karena pada umumnya stiap orang memilih produk yang
menarik dan unik. Maka membuka usaha media cetak dengan desain atau
gambar yang diinginkan pelanggan merupaka trobosan ide unik yang
menyediakan produk konsumsi oleh orang yang suka keunikan.
"CV. ELANG TUO" merupakan nama dari bisnis yang kami jalani yaitu bisnis di
bidang percetakan . Bisnis percetakan memiliki peluang yang sangat baik.
Banyak orang yang menjadikan media cetak sebagai komunikasi visual atau
sesuatu yang menjadi salah satu sumber pengetahuan seseorang. Media cetak
mempunyai peranan penting dalam mendukung komunikasi dan meningkatkan
informasi pada orang yang memakainya, sehingga saat ini media cetak dianggap
sebagai kebutuhan sarana.
Di kota-kota ini banyak sekali
orang yang
membutuhkan media cetak yang bersifat modern namun memberikan manfaat
komunikasi dan unsur budaya. Media cetak yang akan kami produksi bersifat
informatif dan fashionable sesuai trend sarana yang berkembang. Dalam hal ini
kami lebih mengutamakan produk dengan unsur informatif yang berupa sumber
informasi dengan kreasi menarik dan feeible. Jadi salah satu kunci keberhasilan
produk media cetak kami adalah desain. Banyak orang yang memburu media
cetak tertentu sampai ke berbagai negara di dunia, walaupun ditawarkan
dengan harga yang tinggi. Hal tersebut dikarenakan, media cetak tersebut
memiliki nilai bentuk fsik dan kualitas yang baik. Dan kebanyakan media cetak
demikian merupakan hasil komunikasi visual yang menrik dan trendi di kalangan
negara.
Dalam mengembangkan bisnis ini, kami memiliki sumber daya manusia yang
berkompeten dalam bidang seni dan desain. Bisnis ini tentunya tidak hanya
bermanfaat bagi kami sendiri dalam mengembangkan jiwa entrepreneur. Karena
produk yang akan kami hasilkan merupakan hasil yg berkualitas, menarik, dan
kompeten. Sesuatu yang modern dan up to date tidak harus berasal dari luar,
tapi justru berasal dari produk sendiri. Bisnis ini pula kami jadikan salah satu
bisnis online untuk meningkatkan keuntungan dan memperkenalkan budaya
tanpa batas.
B. Tujuan
1. Adapun tujuan dari dilakukannya studi ini terhadap usaha warnet ini
adalah:
Untuk mengetahui kondisi usaha dan dampak/masalah yang
mungkin terjadi dari didirikannya usaha ini baik dari aspek hukum,
pemasaran, keuangan, lingkungan dan lain sebagainya.
Setelah diketahui kondisi usaha dari berbagai aspek, maka dapat
diputuskan usaha ini layak atau tidak untuk dilanjutkan dan
dikembangkan.
C. Landasan Teori
Landasan teori atas pembahasan ini dapat dilihat dalam buku studi
kelayakan bisnis, yaitu adalah sebagai berikut:
Meliputi
Meliputi
Meliputi
Strategi
Aspek Pemasaran
Aspek Oprasi
Aspek SDM
manajemen POAC
BAB II
PEMBAHASAN
Perkembangan bisnis yang sangat pesat di Tanah Air, terutama untuk media
komunikasi yang digunakan di berbagai bidang seperti pengenalan, pengiklanan,
hiburan, promosi, atau sekedar dekorasi desain sangat membantu masyarakat.
Adalah jasa media cetak yang ikut merasakan dampak manis dari
perkembangan bisnis ini. Maraknya bisnis usaha percetakan yang mengalami
kenaikan lumayan tinggi.
Selain menerima pesanan dari pelaku usaha dan penulis, konsumen usaha ini
juga datang dari kalangan pengusaha cafe dan restoran sebagai pangaplikasian
desain yang mendukung kegiatan mereka.
A. ASPEK PEMASARAN
I.
Segmentasi, Targeting dan Positioning
a. Segmentasi Yang menjadi segmen dari usaha percetakan adalah semua
segmen pasar (umum)
b. Targeting Yang menjadi target market adalah masyarakat disekitarnya
dan link-link cakupan usaha.
c. Positioning Kami ingin menciptakan image atau citra perusahaan di benak
konsumen sebagai tempat digital printing yang berkualitas dengan harga
yang pas.
II.
Permintaan
Perkembangan permintaan saat ini
Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan media cetak semakin
meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dan
meminimalisasi biaya.
III.
Penawaran
a. Perkembangan penawaran saat ini
Perkembangan penawaran disektor usaha media cetak pada saat ini
memang umum di lingkungan masyarakat. Hal tersebut disebabkan
karena sektor usaha ini sudah dibidik secara serius. Oleh karena itu, agar
usaha digital printing ini menjadi lebih baik maka perlu peningkatan
penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen dengan cara
mendiskon harga dengan ketentuan yang berlaku.
b. Prospek penawaran di masa yang akan datang
Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha digital printing pada
masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk yang
memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut
akan semakin variatif (lebih banyak produk yang ditawarkan dalam hal ini
tidak dimiliki oleh pesaing) maupun lebih kompetitif (dilihat dari kualitas
harga dalam hal ini tidak terlalu diperhitungkan kertas dan hasil cetak
dikarenakan para pesaing juga melakukan banting harga) maka karena
sudah ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan
kemudahan dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi.
IV.
Program Pemasaran
a. Tingkat pelayanan
Dalam usaha ini kami memberikan layanan yang memuaskan melalui
layanan langsung,pemesanan dan tepat waktu pengerjaan .
b. Penetapan harga
Penetapan harga yang dilakukan adalah dengan menetapkan harga
berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari
keuntungan yang relative sehingga dapat menjalankan usaha secara
kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.
B. ASPEK OPERASI
I.
Pengembangan
a. Evaluasi lokasi
Lokasi yang akan kami pilih untuk mendirikan bangunan sebagai tempat
usaha digital printing adalah Perum Pucanggading, Semarang
b. Sarana dan prasarana
• Sarana yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha
kami adalah dengan memanfatkan : Meja Kursi, Ruang Tunggu,
Tempat parkir,
• Sedangkan untuk prasarananya kami menggunakan bangunan
seluas 5 X 6 m2 c.
c. Bahan – bahan utama Bahan utama yang digunakan dalam menjalankan
usaha foto copy antara lain :
1. 3 buah mesin mesin cetak.
2. 1 buah mesin potong kertas.
3. Berbagai jenis dan ukuran kertas.
4. Alat press jilid kertas.
5. Isolasi berbagai ukuran.
6. Bahan pendukung lainnya.
d. Bangunan dan tata letak bangunan bangunan berdiri diatas tanah seluas 5
X 6 m2 dimana tempat parkir disediakan tanah seluas 3 X 2 m2
e. Jadwal pelaksanaan Usaha percetakan mulai didirikan pada tanggal 24
April 2013.
II.
Pengoperasian Usaha
a. Proses operasi usaha
Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, rencana
persediaan produk, penjadwalan pegawai dan penggajian, pengawasan
kualitas, dan pengawasan biaya penjualan dan pemesanan.
b. Kebutuhan bahan operasi
Kebutuhan bahan operasi percetakan dikelola oleh pimpinan mengenai
kebutuhan bahan operasi yang meliputi pendanaan, jumlah produk dan
kegiatan pemasaran.
c. Kegiatan perawatan mesin mesin cetak yang digunakan mempunyai umur
ekonomis selama 4 th.
Kegiatan perawatan mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin sesuai
dengan mesin – mesin yang kami gunakan. Misalnya perawatan mesin
Xeroe, perawatan dilakukan secara berkala dan berkelanjutan dengan
menggunakan tenaga ahli dari mitra kerja kami.
C. ASPEK SDM
I.
Struktur Organisasi
Bagan organisasi tersebut di buat agar memudahkan mengenai
kepemimpinan organisasi dan dalam pembagian pekerjaan sesuai dengan
divisi masing – masing
II.
Jabatan dan uraian tugas
a. Pemilik
Berperan sebagai kasir dan sekaligus sebagai penaggung jawab
opersional Karyawan Berperan sebagai pelaksana pengoperasian mesin
percetakan sekaligus melayani konsumen.
b. JAM KERJA CV. Elang Tuo menggunakan jam kerja hari Senin s/d Sabtu dari
jam 08:00 s/d 16:00
c. Jumlah karyawan dan system penggajian
Periode I = tahun 1 s/d tahun 3 Jabatan Jumlah Gaji/bulan Total gaji/th
1. Pemilik Penanggung jawab 1 × Rp 1.200.000,- = Rp 1.200.000,- × 12
= Rp 14,400,000,-
2. Karyawan 3 × Rp 750.000,- = Rp 2.250.000,- × 12 = Rp 27.000.000,Total gaji selama 3 tahun untuk periode I :
•
•
•
total gaji per bulan = Rp 3.450.000,total gaji per tahun = Rp 3.450.000,- e 12 = Rp 41.400.000,total gaji selama 3 tahun = Rp 41.400.000,- e 3 = Rp 124.200.000,
A. ORGANISASI
EDITOR/
PEMILIK
P1
BENDAHARA/
PENGECEKAN
P2
KARYAWAN
P1 : Setelah penerimaan order dari konsumen dan dilakukan pengeditan
diberikan kepada bendahara agar dilakukan penghitungan kost dan dilakukan
pengecekan terhadap editan tersebut.
P2 : Setelah dilakukan pengecekan terhadap editan tersebut selesai dan di
accept oleh customer diberikan kepada karyawan dan dilakukan pengerjaan
order dengan batas waktu pengerjaan.
*P : Project
B. SOP PENGERJAAN (ACTUATING)
O1
EDITOR
CUSTOMER
P1
E2
O2
E1
P2
PENGECEKAN
P4
PENGERJAAN
TUNTAS
PENCETAKAN
PENJILIDAN
P3
P5
PENGERJAAN
TEST SAMPEL
FINISHING
PEMOTONGA
N
CROSS CHECK
PACKING
O1
: Order dari customer kepada editor/CV.
O2
: Setelah pengeditan maka order diberikan kepada pengecekan
terhadap order tersebut.
E1
: Setelah pengecekan selesai maka dikembalikan lagi kepada editor
untuk dilakukan cross check jika ada kesalahan.
E2
: Setelah cross check dari pengecekan dan editor lalu di kembalikan
kepada customer untuk acc editing.
P1
: Setelah acc editing maka dari customer dikembalikan kepada
editor untuk dilakukan pengerjaan project.
P2
: Setelah editor menerima acc editing sebagai project lalu diberikan
kepada proses pengerjaan untuk dilakukan test sampel.
P3
: Dari proses pengerjaan membuat test sampel lalu diberikan
kepada pengecekan untuk dilakukan pengecekan terhadap test sampel
tersebut.
P4
: Setelah dilakukan pengecekan test sampel bagian pengecekan
memberikan tugas pengerjaan lanjut (fe) kepada pengerjaan tuntas.
P5
: Setelah pengerjaan tuntas menyelesaikan pengerjaan lalu
dilakukan proses fnishing.
P6
P6
: Setelah proses fnishing selesai maka project tersebut dikirim
kepada customer.
BAB III
ANALISA MARGIN LABA 20%
•
•
Penerimaan ( cash in fow ) = Rp 450.000 X 30 = 13.500.000 X 12 th = Rp
162.000.000
Rp 162.000.000 X 4 th = Rp 648.000.000
Pengeluaran ( cash out fow ) Seluruh pengeluaran selama periode 1 dan 2 th
•
•
•
•
Kertas HVS A4 70 Gr (Rp. 260.000 X 15 rim) = Rp 3.900.000
Isolasi Jilid @ Rp. 8.000 X 10 = Rp. 80.000
Tunner : Rp. 7.200.000
Biaya Perawatan = Rp. 8.000.000
1. 1 Pimpinan Rp. 1.200.000 X 12 = Rp. 14 400.000
2. 3 Karyawan Rp. 750.000 X 3 X 12 = Rp. 27.000.000
• Biaya Listrik = Rp. 7.200.000
• Biaya telepon = Rp. 1.200.000
• PBB = Rp. 1.400.000
• TOTAL Rp. 134.330.000 e 2 = Rp 268.660.000
Proyeksi Laba Rugi ( EAT )
- Penjualan per tahun (Rp 450.000 e 30 hari e 12 bulan ) = Rp 162.000.000
- Biaya Operasi : Rp (134.330.000)
- Laba/ Rugi : Rp.27.670.000
- PPN 10% ( 10.975.000 e 10% ) : ( Rp. 2.767.000 )
- PBB : ( Rp. 1.400.000 )
- Laba setelah pajak : Rp 23.503.000
C.
BAB VII
KESIMPULAN
A. Kesimpulan
Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha digital printing mampu
memberikan hasil yang baik dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan.
Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha digital printing ini
pada masa yang akan datang. Akhir-akhir ini, kalau kita cermati,
permintaan akan media cetak semakin meningkat seiring dengan
meningkatnya kepentingan masyarakat dan meminimalisasi biaya
B. Saran
Dalam menjalankan usaha digital printing, yang perlu untuk diperhatikan
adalah mengenai bagaimana menjaga kualitas hasil media cetak yang
baik dan menjaga stabilitas stock matrial serta mencari segmen yang
tepat,
juga
menentukan
dalam
harga
pasar.
DAFTAR PUSTAKA
Cheap Ofers: http://bit.ly/gadgets_cheap