PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN
(Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi)

SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar
Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun oleh :
RHATIH ENDAH PRAMESTY
B 200 100 025

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2014

HALAMAN PENGESAHAN
Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul:
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN
KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT

Personel Alih Daya Kota Jambi).
Yang ditulis oleh:
Nama

: RHATIH ENDAH PRAMESTY

NIM

: B 200 100 025

Fakultas/Jurusan

: EKONOMI DAN BISNIS/AKUNTANSI

Penandatangan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk
diterima.
Surakarta, Desember 2014
Pembimbing

(Drs. Yuli Tri Cahyono, SH, MM, Ak)


Mengetahui,
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta

(Dr. Triyono, SE, M.Si)
ii

RHATIH ENDAH PRAMESTY
B 200 100 025
EKONOMI DAN BISNIS/AKUNTANSI
PENGARUH
KEPEMIMPINAN,
ASTIKA
ARUM KUSUMAGAYA
ASTIKA ARUM KUSUMA
KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA
B 100090114

TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN


MANAJEMEN

B 100090114
(Studi Kasus Pada PT Personel
Alih Daya Kota

PENGARUH RASIO KEUANGAN

Jambi)

MANAJEMEN

PENGARUH
RASIO
TERHADAP PERUBAHAN
LABA
KEUANGAN
(Studi Kasus Pada Perbankan Syariah di
TERHADAP

Indonesia)
PERUBAHAN LABA

Desember 2014

(RHATIH ENDAH PRAMESTY)

iii

HALAMAN MOTTO
“Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, maka apabila
kamu

telah

selesai

(dari

suatu


urusan),

kerjakanlah

dengan

sungguh-sungguh (urusan) yang lain, dan hanya kepada Tuhanmulah
hendaknya kamu berharap.”

(Q.S. Al Insyiroh: 6-8)

Sesungguhnya Allah tidak akan mengubah suatu kaum, sehingga mereka
berusaha mengubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri.

(Q.S. Ar-Ra’d: 11)

Bukanlah suatu aib jika kamu gagal dalam suatu usaha, yang merupakan
aib adalah jika kamu tidak bangkit dari kegagalan itu.


(Ali bin Abu Thalib)

iv

PERSEMBAHAN

Skripsi ini penulis persembahkan untuk:
1.

Dua orang yang sangat luar biasa, yang selalu kuhormati, kusayangi, dan
kubanggakan, yang senantiasa menuntunku, mendoakanku, serta mengajarkan
arti kehidupan.

(Bapak dan Ibuku tercinta)
2.

Saudara kandungku tersayang, yang selalu menemaniku dalam keadaan suka
maupun duka.

(Astika Arum Kusuma)

3.

Seseorang yang telah memberikan semangat, menjadi penghibur hati, penenang
jiwa, dan selalu setia mendampingiku.

(My special one, Riyan Sanjaya)
4.

Sahabat-sahabatku tersayang yang telah memberikan perhatian, keceriaan dan
kebahagiaan untukku.

(Ayu Sintha, Ayu Luvita, Novia Nurma, dan Nadia Luthiana)

v

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb
Dengan mengucapkan rasa puji Syukur Alhamdulillah kami panjatkan atas
kehadirat Allah SWT karena berkat rahmat dan hidayahNya, serta dengan usaha yang

sungguh-sungguh, akhirnya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini sebagai salah satu
syarat mencapai gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi pada Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta dengan judul PENGARUH GAYA
KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota
Jambi).
Pada kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang
tulus dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah
membantu, baik secara langsung maupun tidak langsung hingga selesainya skripsi ini.
Ucapan terima kasih dan penghargaan yang tulus penulis sampaikan kepada:
1.

Allah SWT atas segala rahmat, hidayah, bimbingan, petunjuk, dan kasih
sayang-Mu yang tak henti-hentinya Engkau limpahkan kepadaku.

2.

Bapak Prof. Dr. H. Bambang Setiaji, MS, selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Surakarta.


3.

Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta.

vi

4.

Bapak Dr. Zulfikar, SE, M.Si, selaku Ketua Program Studi Akuntansi Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

5.

Bapak Drs. Suyatmin Waskito Aji, M.Si, selaku deson pembimbing akademik
yang telah mengarahkan penulis dalam mengambil mata kuliah selama menuntut
ilmu di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

6.


Bapak Drs. Yuli Tri Cahyono, SH, MM, Ak, selaku dosen pembimbing skripsi
yang telah memberikan arahan dan nasehat dengan sabar kepada penulis dalam
menyelesaikan skripsi ini.

7.

Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah
Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan kepada penulis selama
menuntut ilmu di Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMS.

8.

Kedua orang tua tercinta, Bapak Karmin yang ganteng dan Ibu Nanik Suryani
yang cantik, yang tiada henti untuk selalu mendoakan, memberikan dukungan,
pengorbanan, dan kasih sayang untuk penulis.

9.

Seluruh Staf Tata Usaha dan Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.


10. Pimpinan Cabang dan seluruh karyawan PT Personel Alih Daya Kota Jambi yang
telah memberikan ijin penelitian skripsi, memberikan bantuan dan kemudahan
sampai penelitian ini dapat terselesaikan.
11. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah memberikan
bantuan dan dukungannya.

vii

Penulis menyadari bahwa dalam pemulisan skripsi ini masih banyak
kekurangan dan jauh dari sempurna. Namun satu hal yang menjadi harapan penulis,
semoga skripsi ini bermanfaat bagi seluruh pihak.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Surakarta,

November 2014

Penulis

viii

DAFTAR ISI

Halaman
HALAMAN JUDUL ......................................................................................

i

HALAMAN PENGESAHAN..........................................................................

ii

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ..........................................................

iii

HALAMAN MOTTO ......................................................................................

iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ..................................................................... .

v

KATA PENGANTAR .....................................................................................

vi

DAFTAR ISI ....................................................................................................

ix

DAFTAR TABEL ..........................................................................................

xiv

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................

xv

DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................

xvi

ABSTRACT ..................................................................................................... xvii
ABSTRAKSI .................................................................................................. xviii
BAB I

BAB II

PENDAHULUAN .........................................................................

1

A. Latar Belakang Masalah ..........................................................

1

B. Perumusan Masalah . ................................................................

6

C. Tujuan Penelitian .....................................................................

7

D. Manfaat Penelitian ...................................................................

7

E. Sistematika Penulisan ...............................................................

7

TINJAUAN PUSTAKA ................................................................

9

A. Gaya Kepemimpinan ...............................................................

9

B. Kompensasi ..............................................................................

11

ix

C. Lingkungan Kerja ....................................................................

15

D. Kepuasan Kerja ........................................................................

16

E. Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Kepuasan Kerja ......

17

F. Hubungan Kompensasi Dengan Kepuasan Kerja ....................

18

G. Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Kepuasan Kerja ..........

19

H. Penelitian Terdahulu ................................................................

20

I. Kerangka Pemikiran ..................................................................

21

J. Pengembangan Hipotesis ..........................................................

21

BAB III METODE PENELITIAN ...............................................................

24

A. Jenis Penelitian ............................................................................

24

B. Populasi dan Sampel Penelitian ................................................

24

C. Metode Pengambilan Sampel ..................................................

25

D. Data dan Sumber Data .............................................................

25

E. Metode Pengumpulan Data ......................................................

26

F. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel .......................

26

G. Metode Analisis Data ..............................................................

29

ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN .................................

35

A. Gambaran Umum Objek Penelitian ........................................

35

B. Pelaksanaan Penelitian ............................................................

36

C. Deskripsi Responden ...............................................................

37

D. Analisis Data ...........................................................................

39

1. Uji Validitas .........................................................................

39

2. Uji Reliabilitas ......................................................................

42

E. Uji Asumsi Klasik ....................................................................

43

BAB IV

x

BAB V

1. Uji Normalitas ......................................................................

43

2. Uji Multikolinieritas...............................................................

43

3. Uji Heteroskedastisitas .........................................................

44

F. Uji Hipotesis ............................................................................

45

1. Analisis Regresi Linier Berganda .........................................

45

2. Uji F ......................................................................................

47

3. Uji t .......................................................................................

47

4. Uji Koefisien Determinasi (R2) ............................................

48

G. Pembahasan .............................................................................

49

PENUTUP ....................................................................................

51

A. Simpulan ..................................................................................

51

B. Keterbatasan Penelitian ...........................................................

52

C. Saran ........................................................................................

52

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

xi

DAFTAR TABEL

Halaman
Tabel IV. 1 Tingkat Pengembalian Kuesioner ...............................................

36

Tabel IV. 2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ................................

36

Tabel IV. 3 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................

37

Tabel IV. 4 Karakteristik Responden Berdasarkan Strata Pendidikan ...........

37

Tabel IV. 5 Hasil Uji Validitas Gaya Kepemimpinan ....................................

38

Tabel IV. 6 Hasil Uji Validitas Kompensasi ..................................................

39

Tabel IV. 7 Hasil Uji Validitas Lingkungan Kerja .........................................

40

Tabel IV. 8 Hasil Uji Validitas Kepuasan Kerja ............................................

40

Tabel IV. 9 Hasil Uji Reliabilitas ...................................................................

41

Tabel IV. 10 Hasil Uji Normalitas .................................................................

42

Tabel IV. 11 Hasil Uji Multikolinieritas ........................................................

43

Tabel IV. 12 Hasil Uji Heteroskedastisitas ....................................................

43

Tabel IV. 13 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ....................................

44

Tabel IV. 14 Hasil Uji F .................................................................................

46

Tabel IV. 15 Hasil Uji t ....................................................................................

47

xii

DAFTAR GAMBAR

Halaman
Gambar II.1 Kerangka Pemikiran ...................................................................

xiii

21

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Surat Ijin Penelitian PT Personel Alih Daya Kota Jambi
Lampiran 2. Kuesiner
Lampiran 3. Data Karakteristik Responden
Lampiran 4. Input Data Variabel Hasil Jawaban Responden
Lampiran 5. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas
Lampiran 6. Uji Asumsi Klasik: Normalitas, Multikolinieritas, Heteroskedastisitas
Lampiran 7. Uji Hipotesis: Analisis Regresi Linier Berganda, Uji F, Uji t, Uji
Koefisien Determinasi (R2).
Lampiran 8. Tabel Signifikansi: Tabel Product Moment Pearson, Tabel F, Tabel t.

xiv

ABSTRACT

This research aims to know the influence of leadership style, compensation,
and work environment to employees work satisfaction.
The populations of this research are employees of PT Personel Alih Daya
Jambi. The sampling method applied in this research is purposive sampling method.
Techniques and data analysis method used in this research is double linier regression
method.
The results of this research are: 1) leadership style significantly influences
work satisfaction. 2) compensation significantly influences work satisfaction. 3) work
environment significantly influences work satisfaction.
Keywords: style of leadership, compensation, work environment, work satisfaction.

xv

ABSTRAKSI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan,
kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan.
Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Personel Alih Daya Kota
Jambi. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik purposive
sampling. Teknik dan metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah
metode regresi linier berganda.
Hasil dari penelitian ini adalah: 1) gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan
terhadap kepuasan kerja. 2) kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan
kerja. 3) lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.
Kata kunci: gaya kepemimpinan, kompensasi, lingkungan kerja, kepuasan kerja.

xvi

Dokumen yang terkait

Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan (studi kasus karyawan PT. Sri Rejeki Fertilizer)

3 29 177

Pengaruh Kompensasi Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

0 11 158

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 2 16

Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan.

6 40 179

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN LANGGENG LAUNDRY DI KUTA, BADUNG.

0 5 20

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN

1 26 177

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

2 2 145