Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Perilaku Cyberloafing pada PNS di Kantor Walikota Pematangsiantar Desima Verawaty Siregar dan Siti Zahreni

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP
PERILAKU CYBERLOAF ING PADA PNS DI KANTOR WALIKOTA
PEMATANGSIANTAR

SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan
Ujian Sarjana Psikologi
Oleh

DESIMA VERAWATY SIREGAR
111301116

FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Ganjil, 2015/2016

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Perilaku Cyberloafing pada
PNS di Kantor Walikota Pematangsiantar
Desima Verawaty Siregar dan Siti Zahreni
Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara (USU) Medan
Jl. Dr. Mansur, No.7, Medan


ABSTRAK
Cyberloafing merupakan perilaku karyawan yang menggunakan akses internet perusahaan
selama jam kerja untuk mengakses berbagai situs yang tidak berhubungan dengan pekerjaan
dan mengirim e-mail pribadi. Gaya kepemimpinan transaksional berfokus pada hubungan
pertukaran antara pemimpin dengan karyawan untuk memenuhi kebutuhannya masingmasing. Penelitian ini mengukur peranan gaya kepemimpinan transaksional terhadap perilaku
cyberloafing di Kantor Walikota Pematangsiantar. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh
PNS di Kantor Walikota Pematangsiantar dengan jumlah sebanyak 156 orang. Data yang
diperoleh menggunakan Skala Cyberloafing yang dikembangkan oleh Lim dan Chen untuk
mengukur perilaku cyberloafing dan Skala Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ)
Form 5x-Short yang dikembangkan oleh Bass dan Avolio untuk mengukur gaya
kepemimpinan transaksional. Hasil penelitian data secara parametrik dengan uji regresi linier
sederhana diperoleh r2 = 0,196, ρ = 0,000, dengan persamaan garis regresi Y= 23,621 +
0,407X. Dari persamaan garis regresi tersebut dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi gaya
kepemimpinan transaksional semakin tinggi pula frekuensi perilaku cyberloafing.

Kata Kunci: Cyberlaofing, Gaya Kepemimpinan Transaksional, PNS di Kantor Walikota
Pematangsiantar

i


The Impact of Transactional Leadership Style towards Cyberloafing Behaviour on the
civil servants in the Mayor Office in Pematangsiantar
Desima Verawaty Siregar and Siti Zahreni
Psychology Faculty of University Sumatera Utara (USU) Medan
Dr. Mansur 7, Medan

ABSTRACT
Cyberloafing is the behavior of employees who use company Internet access during
business hours to access many sites that are not related to work and personal e-mails.
The transactional leadership style focuses on exchange relationship between
leadership and followers to fulfill their own interest. This study measures the role of
transactional leadership style towards cyberloafing behavior in the Mayor's Office.
Subjects in this study were all civil servants in the Mayor Office in Pematangsiantar
with total of 156 people. Data obtained using Cyberloafing Scale developed by Lim
and Chen to measure behavioral cyberloafing and Scale Multifactor Leadership
Questionnaire (MLQ) 5x-Short Form developed by Bass and Avolio to measure the
transactional leadership style. Research results with test data parametric simple linear
regression r2 = 0.196, ρ = 0.000, the regression line equation Y = 23.621 + 0,407X. Of
the regression line can be concluded that the higher the transactional leadership style,

the higher the frequency cyberloafing behavior.
Keywords: Cyberloafing, Transactional Leadership Style, Civil Servants

ii

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yesus Kristus karena penyertaan-Nya
yang luar biasa kepada saya sehingga saya dapat menyelesaikan penelitian saya yang berjudul
Peranan Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Perilaku Cyberloafing pada PNS di
Kantor Walikota Pematangsiantar .

Pengerjaan penelitian ini tentunya tidak terlepas dari dukungan dan bantuan dari
banyak pihak. Untuk itu, saya ingin mengucapkan terimakasih kepada:
1. Dekan Fakultas Psikologi Universitas Sumatera, Prof. Dr. Irmawati, Psikolog, pihak
Dekanat dan seluruh civitas akademika Fakultas Psikologi USU yang telah memberi
kemudahan dalam pengerjaan penelitian ini.
2. Dosen pembimbing skripsi saya, Kak Siti Zahreni, M.Psi., Psikolog, yang selalu
menyediakan waktu bagi saya dan sabar dalam memberikan arahan selama bimbingan
kepada saya. Sangat bersyukur bisa menjadi anak bimbingan Kakak.
3. Dosen penguji saya, Ibu Emmi Mariatin, Ph.D dan Kak Vivi Gusrini Pohan,

M.A.M.Sc.,Psikolog, yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk memberikan
kritikan dan saran sehingga penelitian ini dapat lebih baik lagi.
4. Dosen pembimbing akademik saya, Ibu Eka Ervika, M.Si, Psikolog, yang telah
membimbing saya selama perkuliahan di Kampus Psikologi USU ini.
5. Kedua orangtuaku. Bapakku, sahabat terbaikku, tempat pengaduan dan perlindungan
teraman dari kecil sampai sekarang, yang selalu mendukung dan menasehati Vera.
Mama yang mengajarkanku untuk selalu bersabar dan bersyukur dalam segala hal.
Vera tahu, ucapan terima kasih tidak akan mampu membalas kasih sayang dan
pengorbanan Bapak dan Mama.

iii

6. Kakakku, Imel, yang menasihatiku untuk selalu berusaha agar tidak menyerah dan
adikku, Andri, yang memberiku semangat dan selalu ada ketika saya memerlukan
bantuan serta keusilannya yang terkadang membuat saya kesal tapi bisa menghibur
saya.
7. Bouku dan adik-adik kecilku, Dina, Martin, dan David yang selalu menjadi rumah
keduaku di saat aku sakit dan senang. Buat Bang Alex, yang sudah membantu saya
dalam menyelesaikan penelitian ini.
8. Teman SMA dan teman satu kampung, Beti-chan. Dari SMA sampai sekarang selalu

aja chubby dan usil. Setiap nanya kabar gak pernah lupa tentang perkembangan
skripsi saya, yang selalu nanya kapan saya pulang kampung, dan setiap ketemu adaada aja yang dikhayalkan.
9. Kedua temanku, Monika dan Anggi. Kegilaan yang kita alami bersama selama satu
dan masa “keterjebakan” kita di fakultas yang kurang diminati, dan setiap kali kita
ketemu, ada-ada aja hal gila yang kita lakukan. Aku merindukan masa itu lagi.
10. Kelima temanku, Fitri, Grace, Paras, Pontokun, dan Rahel yang sudah menemaniku
selama kuliah di Fakultas Psikologi USU. Buat Fitri yang dengan berani menasihati
tingkah lakuku yang aneh dan mengajarkanku untuk bersyukur, tidak memandang
orang lain dari satu sisi saja, dan teman yang selalu meluangkan waktunya buat saya.
Paras, dengan segala kecuekan dan keberuntungannya, teman „gila‟ disaat stres, Grace
yang sudah membantu saya selama perkuliahan bahkan dalam pengerjaan skripsi ini,
teman yang kosannya menjadi tempat pertama ketika saya ingin mengasingkan diri
dari kos. Pontokun yang mentel, yang selalu menjadi hiburan buat saya karena
kelakuannya, orang yang sangat peduli pada orang lain, dan Rahel yang juga mentel
dan selalu ceria.

iv

11. Rima, Ana, Susi, Irvine, Adolf, Frans, Kristin Napit dan seluruh angkatan 2011 yang
tidak bisa saya sebutkan satu persatu. Terima kasih buat kebersamannya selama empat

tahun ini.
12. Semua PNS di Kantor Walikota Pematangsiantar atas partisipasinya dalam penelitian
ini.
13. Untuk semua yang tidak dapat disebutkan dalam ucapan ini yang telah membantu,
mendukung, mengkritik, dan mendoakanku.
Saya menyadari bahwa penelitian ini masih sangat sederhana dan banyak kekurangan,
untuk itu saya dengan senang hati menerima kritikan dan saran yang ditujukan saran
penelitian selanjutnya.
Besar harapan saya agar penelitian ini dapat memberikan manfaat kepada para
pembacanya. Semoga kasih Tuhan memberkati kita semua. Amin.

Medan, Desember 2015

Desima Verawaty Siregar

v

DAFTAR ISI

ABSTRAK ..............................................................................................................I

KATA PENGANTAR ......................................................................................... III
DAFTAR ISI ....................................................................................................... VI
DAFTAR TABEL............................................................................................... IX
BAB I ................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN ................................................................................................. 1
A.

LATAR BELAKANG .................................................................................1

B.

RUMUSAN MASALAH ........................................................................... 8

C.

TUJUAN PENELITIAN ............................................................................ 8

D.

MANFAAT PENELITIAN ....................................................................... 8

1.

Manfaat Teoritis .................................................................................... 9

2.

Manfaat Praktis ..................................................................................... 9

E.

SISTEMATIKA PENULISAN .................................................................. 9

BAB II ................................................................................................................. 11
TINJAUAN PUSTAKA ...................................................................................... 11
A.

CYBERLOAFING .................................................................................. 11
1.

Definisi Cyberloafing .......................................................................... 11


2.

Aktivitas Cyberloafing ........................................................................ 12

3.

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Cyberloafing ............................... 13

B.

GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL .................................... 20
1.

Definisi Gaya Kepemimpinan Transaksional ..................................... 20

2.

Komponen Gaya Kepemimpinan Transaksional ................................ 22


C.

PERANAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP
PERILAKU CYBERLOAFING .............................................................. 23

D.

HIPOTESIS PENELITIAN ..................................................................... 25

BAB III ................................................................................................................ 26
METODE PENELITIAN..................................................................................... 26
A.

IDENTIFIKASI VARIABEL PENELITIAN .......................................... 26

B.

DEFINISI OPERASIONAL PENELITIAN ............................................ 26
1.


Cyberloafing........................................................................................ 26
vi

2.

Gaya Kepemimpinan Transaksional ................................................... 27

C.

SUBJEK PENELITIAN........................................................................... 28

D.

METODE PENGUMPULAN DATA ...................................................... 28
1.

Skala Cyberloafing .............................................................................. 29

2.

Skala Gaya Kepemimpinan Transaksional ......................................... 29

E.

UJI INSTRUMEN PENELITIAN........................................................... 30
1.

Validitas Alat Ukur ............................................................................. 30

2.

Uji Daya Beda Aitem .......................................................................... 31

3.

Reliabilitas Alat Ukur ......................................................................... 32

F.

HASIL UJI COBA ALAT UKUR

32

1.

Hasil Uji Coba Skala Cyberloafing ..................................................... 33

2.

Hasil Uji Coba Skala Gaya Kepemimpinan Transaksional................33

G.

PROSEDUR PELAKSANAAN PENELITIAN ...................................... 34
1.

Tahap Persiapan Penelitian ................................................................. 34

2.

Tahap Pelaksanaan Penelitian ............................................................ 34

3.

Tahap Pengolahan Data ...................................................................... 35

G.

METODE ANALISA DATA .................................................................. 36
1.

Uji Asumsi .......................................................................................... 36

BAB IV ................................................................................................................ 38
ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN .......................................................... 38
A.

GAMBARAN UMUM SUBJEK PENELITIAN ..................................... 38
1.

Jenis Kelamin ...................................................................................... 38

2.

Usia ..................................................................................................... 38

3.

Tingkat Pendidikan ............................................................................. 39

B.

C.

HASIL PENELITIAN ............................................................................. 40
1.

Uji Asumsi .......................................................................................... 40

2.

Hasil Utama Penelitian........................................................................ 42

PEMBAHASAN........................................................................................47

BAB V ................................................................................................................. 50
KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................................ 50
A.

KESIMPULAN .........................................................................................50

B.

SARAN ....................................................................................................50
vii

1.

Saran Metodologis .............................................................................. 50

2.

Saran Praktis ....................................................................................... 51

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 52
LAMPIRAN 1 ...................................................................................................... 59
RELIABILITAS DAN DAYA BEDA AITEM ................................................... 59
A.

HASIL TRY OUT SKALA CYBERLOAFING ...................................... 59

B.

HASIL TRY OUT SKALA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL .... 60

LAMPIRAN 2 ...................................................................................................... 61
DATA MENTAH SUBJEK PENELITIAN .............................................................. 61

LAMPIRAN 3 ...................................................................................................... 67

HASIL PENELITIAN............................................................................................67
LAMPIRAN 4 ...................................................................................................... 71
SKALA PENELITIAN ........................................................................................ 71
LAMPIRAN 5 ...................................................................................................... 78
SURAT IZIN PENGAMBILAN DATA .............................................................. 78

viii

DAFTAR TABEL

Tabel.
1. Usia Pengguna Internet di Indonesia .............................................. 1
2. Blue Print Skala Cyberloafing .......................................................... 30
3. Blue Print Skala Gaya Kepemimpinan Transaksional ................. 50
4. Blue Print Alat Skala Cyberloafing Setelah Uji Coba .................... 34
5. Blue Print Skala Gaya Kepemimpinan Transaksional
Setelah Uji Coba................................................................................ 34
6. Gambaran Subjek Berdasarkan Jenis Kelamin............................ 39
7. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Usia.......................... 40
8. Gambaran Subjek Berdasarkan Tingkat Pendidikan.................. 40
9. Hasil Uji Normalitas Cyberloafing dan Gaya Kepemimpinan Transaksional
Menggunakan Kolmogorov-Smirnov........................................... 41
10. Hasil

Uji

Homogenitas

Cyberloafing

terhadap

Gaya

Transaksional.............................................................................
11. Hasil

Uji

Linearitas

Cyberloafing

terhadap

Gaya

Transaksional.............................................................................

Kepemimpinan
42
Kepemimpinan
58

12. Koefisien Regresi Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Perilaku
Cyberloafing................................................................................

43

13. Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana Gaya Kepemimpinan Transaksional
terhadap Perilaku Cyberloafing...................................................

60

14. Perbandingan Mean Hipotetik dan Mean Empirik Gaya Kepemimpinan
Transaksional.............................................................................

46

15. Norma Kategorisasi Data Penelitian Cyberloafing........................ 47
ix

16. Norma Kategorisasi Gaya Kepemimpinan Transaksional........... 47
17. Kategorisasi Cyberloafing...........................................................

47

18. Kategorisasi Gaya Kepemimpinan Transaksional....................... 48

x

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi P

0 2 13

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Perilaku Cyberloafing pada PNS di Kantor Walikota Pematangsiantar Desima Verawaty Siregar dan Siti Zahreni

1 1 2

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Perilaku Cyberloafing pada PNS di Kantor Walikota Pematangsiantar Desima Verawaty Siregar dan Siti Zahreni

0 1 10

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Perilaku Cyberloafing pada PNS di Kantor Walikota Pematangsiantar Desima Verawaty Siregar dan Siti Zahreni

0 1 15

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Perilaku Cyberloafing pada PNS di Kantor Walikota Pematangsiantar Desima Verawaty Siregar dan Siti Zahreni

1 3 7

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Perilaku Cyberloafing pada PNS di Kantor Walikota Pematangsiantar Desima Verawaty Siregar dan Siti Zahreni

3 5 20

pengaruh gaya kepemimpinan transaksional. docx

0 0 1

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL dan

0 0 11