EPK 10 11 work sampling 1
Pengukuran Waktu
Work Sampling
TEKNIK TATA CARA KERJA
Pengertian
Sampling pekerjaan adalah suatu prosedur pengukuran
cara langsung yang dilakukan pada waktu-waktu yang
ditentukan secara acak.
Standar pekerja diatur menggunakan output dan
% pekerja menghabiskan waktu pada tugas-tugas yang
dilakukan.
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Work Sampling
Jenis Pekerjaan yang cocok:
• Pekerjaan yang dilakukan oleh seorang
pekerja tunggal di lokasi yang tetap
• Pekerjaan yang akan diubah secara
berkala sebagai perubahan pesanan
pelanggan
• Pekerjaan yang menghasilkan jumlah
output yang relatif kecil
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Kegunaan
Sampling pekerjaan mempunyai kegunaan di
bidang produksi untuk menghitung waktu
penyelesaian. Kegunaan-kegunaan tersebut
antara lain adalah:
– Untuk mengetahui distribusi pemakaian waktu
sepanjang waktu kerja oleh pekerja atau
kelompok kerja.
– Untuk mengetahui tingkat pemanfaatan
mesin-mesin atau alat-alat pabrik.
– Untuk menentukan waktu baku bagi pekerjapekerja tidak langsung
– Untuk memperkirakan kelonggaran bagi suatu
pekerjaan.
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Langkah-langkah Melakukan
Sampling Pekerjaan
1. Menentukan tujuan pengukuran yaitu untuk
apa sampling pekerjaan dilakukan, yang akan
menentukan besarnya tingkat ketelitian dan
keyakinan.
2. Jika sampling ditujukan untuk mendapatkan
waktu baku, lakukan penelitian pendahuluan
untuk mengetahui ada tidaknya sistem kerja
yang baik. Jika belum perbaikan-perbaikan
atas kondisi dan cara kerja harus dilakukan
terlebih dahulu.
3. Memilih operator-operator yang baik
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Langkah-langkah Melakukan
Sampling Pekerjaan
4. Bila perlu mengadakan latihan pada
operator yang dipilih agar terbiasa
dengan sistem kerja yang ada.
5. Melakukan pemisahan kegiatan sesuai
dengan keinginan.
6. Menyiapkan peralatan yang diperlukan
diantaranya berupa papan pengamatan,
lembaran pengamatan, pena dan lain
sebagainya.
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pemisahan Kegiatan pada Waktu Sampling
Pemisahan kegiatan dibagi menjadi
– Kegiatan produktif
– Kegiatan non produktif
Contoh :
Kegiatan 1 : Mengetik
Kegiatan 2 : Menerima instruksi
Kegiatan 3 : Menelpon
Kegiatan 4 : Membereskan arsip
Kegiatan 5 : Tugas keluar kantor
Kegiatan 6 : Lainnya
.
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Contoh Lembar Kerja Sampling Pekerjaan
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Prosedur Sampling
Pekerjaan
• Melakukan sampling pendahuluan
• Menguji keseragaman data
• Menghitung jumlah kunjungan yang diperlukan
Langkah-langkah ini dilakukan terus sampai jumlah
kunjungan mencukupi untuk tingkat ketelitian dan
tingkat keyakinan yang telah ditentukan.
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengukuran Waktu Sampling Pekerjaan
-
PENGUKURAN PENDAHULUAN
Laksanakan pengamatan yang dilakukan melalui kunjungan-kunjangan secara
acak
Pemisahan kegiatan produktif dan non produktif
Tetapkan performance rating dari kegiatan yang dilakukan operator
CHECK KECUKUPAN DAN KESERAGAMAN
DATA
-Keseragaman data :
p (1 p )
BKA p 3
n
BKB p 3
-Kecukupan data :
Buang data ekstrim
N
p (1 p )
n
N’ = N + n
1600(1 p)
p
tidak
N’ ≤ N
ya
Waktu siklus (Ws) = ∑ Xi / N
Waktu normal (Wn) = Ws x P
Waktu baku (Wb) = Wn + Wn x i
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
10
Contoh Sampling Pekerjaan
Dari hasil pengamatan diperoleh data sbb :
Frekwensi teramati pada hari ke
Kegiatan
1
2
3
4
5
6
7
8
Jumlah
Produktif
30
32
29
32
30
31
32
29
245
Non
produktif
6
4
7
4
6
5
4
7
43
36
36
36
36
36
36
36
36
288
0,81
0,89
0,83
0,86
0,89
0,81
0,85
Jumlah
%
Produktif
0,83
0,89
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengolahan Data Sampling Pekerjaan
1. Pengujian Keseragaman Data
p (1 p )
BKA p 3
n
p (1 p )
BKB p 3
n
pi
p
k
ni
n
k
pi = persentase produktif pada hari ke i
K = jumlah hari pengamatan
Ni = jumlah pengamatan pada hari ke i
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengolahan Data Sampling Pekerjaan
(83 89 81 89 83 86 89 81)
0,85
8
(36 36 36 36 36 36 36 36)
36
n
8
0,85(1 0,85)
1,03
BKA 0,85 3
36
p
0,85(1 0,85)
0,67
BKB 0,85 3
36
BKA = 1,03
p = 0,85
BKB = 0,67
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengolahan Data Sampling Pekerjaan
2. Menghitung Jumlah Pengamatan yang Diperlukan (N’)
Persyaratan : N’ ≤ N
Untuk tingkat ketelitian 5% dan tingkat keyakinan 95%
rumusnya adalah:
1600(1 p)
N
p
Dimana p adalah persentase produktif dari semua
pengamatan yang telah dilakukan
p 0,85
1600(1 0,85)
N
281 < 288
0,85
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengolahan Data Sampling Pekerjaan
3. Penghitungan Waktu Baku
Pengamatan selama 8 hari jam kerja 08.00 – 16.00 istirahat
12.00 – 13.00 menit, maka:
1. a. Jumlah pengamatan = 288
b. Jumlah produktif = 245
c. Persentase produktif = 245/288 x 100% = 85%
2. a. Jumlah menit pengamatan = 3360 menit
b. Jumlah menit produktif 85% x 3360 = 2858 menit
3. a. Jumlah produksi selama pengamatan = 500 unit
b. Waktu yg diperlukan per unit 2858/500 = 5,72 menit
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengolahan Data Sampling Pekerjaan
4. a. Faktor penyusuaian = 0,96
b. Waktu normal = (5,72 x 0,96) = 5,49 menit
5. a. Kelonggaran 15% = 0,15
b. Waktu baku = 5,49 x (1+0,15) = 6,31 menit
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Contoh Sampling Pekerjaan :
sebagian machine controlled
Pengamatan selama 8 hari jam kerja 08.00 – 16.00 istirahat
12.00 – 13.00 menit, maka:
1. a. Jumlah pengamatan = 288
b. Jumlah produktif = 245 persen produktif 85%
c. Jumlah man. cont = 180 = 73%
d. Jumlah mach.cont = 65 = 27%
2. a. Jumlah menit pengamatan = 3360 menit
b. Jumlah menit produktif = 2858 menit
3. a. Jumlah produksi selama pengamatan = 500 unit
b. Waktu yg diperlukan per unit = 5,72 menit
c. Waktu man. cont = 73% x 5,72 = 4,20
d. Waktu mach.cont = 27% x 5,72 = 1,52
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Contoh Sampling Pekerjaan :
sebagian machine controlled
4. a. Faktor penyusuaian = 0,96
b. Waktu normal = (4,20 x 0,96) + 1,52 = 5,55
menit
5. a. Kelonggaran 15% = 0,15
b. Waktu baku = 5,55 x (1+0,15) = 6,38 menit
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Cara Menentukan Waktu
Pengamatan Secara Acak
Misal satu satuan waktu panjangnya 5 menit 1 hari kerja ( 7 jam)
akan mempunyai 7 x 60 : 5 = 84 satuan waktu jumlah
kunjungan tidak boleh lebih dari 84 kali
Syarat : pasangan2 bua buah angka itu besarnya tidak boleh
lebih dari 84 dan tidak boleh terjadi pengulangan
Misal 1 hari dilakukan kunjangan 36 kali maka dari tabel
bilangan acak
39
65
76
45
45
19
90
69
64
61
20
26
36
34
62
58
24
97
95
06
70
99
00
73
71
23
70
99
19
38
67
65
19
20
47
97
47
46
97
60
83
72
19
12
75
20
98
11
51
47
40
31
33
33
56
30
84
34
61
51
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Cara Menentukan Waktu
Pengamatan Secara Acak
08.00
12
09.00
24
10.00
36
11.00
12.00
48
13.00
60
14.00
72
15.00
1
08.05
13
09.05
25
10.05
37
11.05
12.05
49
13.05
61
14.05
73
15.05
2
08.10
14
09.10
26
10.10
38
11.10
12.10
50
13.10
62
14.10
74
15.10
3
08.15
15
09.15
27
10.15
39
11.15
12.15
51
13.15
63
14.15
75
15.15
4
08.20
16
09.20
28
10.20
40
11.20
12.20
52
13.20
64
14.20
76
15.20
5
08.25
17
09.25
29
10.25
41
11.25
12.25
53
13.25
65
14.25
77
15.25
6
08.30
18
09.30
30
10.30
42
11.30
12.30
54
13.30
66
14.30
78
15.30
7
08.35
19
09.35
31
10.35
43
11.35
12.35
55
13.35
67
14.35
79
15.35
8
08.40
20
09.40
32
10.40
44
11.40
12.40
56
13.40
68
14.40
80
15.40
9
08.45
21
09.45
33
10.45
45
11.45
12.45
57
13.45
69
14.45
81
15.45
10
08.50
22
09.50
34
10.50
46
11.50
12.50
58
13.50
70
14.50
82
15.50
11
08.55
23
09.55
35
10.55
47
11.55
12.55
59
13.55
71
14.55
83
15.55
istirahat
0
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Cara Menentukan Waktu
Pengamatan Secara Acak
08.00
12
09.00
24
10.00
36
11.00
12.00
48
13.00
60
14.00
72
15.00
1
08.05
13
09.05
25
10.05
37
11.05
12.05
49
13.05
61
14.05
73
15.05
2
08.10
14
09.10
26
10.10
38
11.10
12.10
50
13.10
62
14.10
74
15.10
3
08.15
15
09.15
27
10.15
39
11.15
12.15
51
13.15
63
14.15
75
15.15
4
08.20
16
09.20
28
10.20
40
11.20
12.20
52
13.20
64
14.20
76
15.20
5
08.25
17
09.25
29
10.25
41
11.25
12.25
53
13.25
65
14.25
77
15.25
6
08.30
18
09.30
30
10.30
42
11.30
12.30
54
13.30
66
14.30
78
15.30
7
08.35
19
09.35
31
10.35
43
11.35
12.35
55
13.35
67
14.35
79
15.35
8
08.40
20
09.40
32
10.40
44
11.40
12.40
56
13.40
68
14.40
80
15.40
9
08.45
21
09.45
33
10.45
45
11.45
12.45
57
13.45
69
14.45
81
15.45
10
08.50
22
09.50
34
10.50
46
11.50
12.50
58
13.50
70
14.50
82
15.50
11
08.55
23
09.55
35
10.55
47
11.55
12.55
59
13.55
71
14.55
83
15.55
istirahat
0
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Cara Menentukan Waktu
Pengamatan Secara Acak
Waktu Pengamatan :
1
2
3
4
5
6
7
8
9
08.00
08.30
08.55
09.00
09.35
09.40
09.55
10.10
10.30
10
11
12
13
14
15
16
17
18
10.35
10.45
10.50
11.00
11.10
11.15
11.20
11.45
11.50
19 11.55 28 14.35
20 13.15 29 14.45
21 13.40 30 14.50
22 13.50 31 14.55
23 14.00 32 15.00
24 14.05 33 15.05
25 14.10 34 15.15
26 14.20 35 15.20
27 14.25 36 15.55
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Sampling Pekerjaan untuk
menghitung Kelonggaran
Pemisahan kegiatan dapat dilakukan dengan :
• Kegiatan 1 : Kegiatan untuk kebutuhan pribadi
• Kegiatan 2 : Kegiatan untuk menghilangkan fatique
• kegiatan 3 : Hambatan2 yang tak terhindarkan
• Kegiatan 4 : Lain-lain
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Work Sampling
TEKNIK TATA CARA KERJA
Pengertian
Sampling pekerjaan adalah suatu prosedur pengukuran
cara langsung yang dilakukan pada waktu-waktu yang
ditentukan secara acak.
Standar pekerja diatur menggunakan output dan
% pekerja menghabiskan waktu pada tugas-tugas yang
dilakukan.
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Work Sampling
Jenis Pekerjaan yang cocok:
• Pekerjaan yang dilakukan oleh seorang
pekerja tunggal di lokasi yang tetap
• Pekerjaan yang akan diubah secara
berkala sebagai perubahan pesanan
pelanggan
• Pekerjaan yang menghasilkan jumlah
output yang relatif kecil
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Kegunaan
Sampling pekerjaan mempunyai kegunaan di
bidang produksi untuk menghitung waktu
penyelesaian. Kegunaan-kegunaan tersebut
antara lain adalah:
– Untuk mengetahui distribusi pemakaian waktu
sepanjang waktu kerja oleh pekerja atau
kelompok kerja.
– Untuk mengetahui tingkat pemanfaatan
mesin-mesin atau alat-alat pabrik.
– Untuk menentukan waktu baku bagi pekerjapekerja tidak langsung
– Untuk memperkirakan kelonggaran bagi suatu
pekerjaan.
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Langkah-langkah Melakukan
Sampling Pekerjaan
1. Menentukan tujuan pengukuran yaitu untuk
apa sampling pekerjaan dilakukan, yang akan
menentukan besarnya tingkat ketelitian dan
keyakinan.
2. Jika sampling ditujukan untuk mendapatkan
waktu baku, lakukan penelitian pendahuluan
untuk mengetahui ada tidaknya sistem kerja
yang baik. Jika belum perbaikan-perbaikan
atas kondisi dan cara kerja harus dilakukan
terlebih dahulu.
3. Memilih operator-operator yang baik
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Langkah-langkah Melakukan
Sampling Pekerjaan
4. Bila perlu mengadakan latihan pada
operator yang dipilih agar terbiasa
dengan sistem kerja yang ada.
5. Melakukan pemisahan kegiatan sesuai
dengan keinginan.
6. Menyiapkan peralatan yang diperlukan
diantaranya berupa papan pengamatan,
lembaran pengamatan, pena dan lain
sebagainya.
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pemisahan Kegiatan pada Waktu Sampling
Pemisahan kegiatan dibagi menjadi
– Kegiatan produktif
– Kegiatan non produktif
Contoh :
Kegiatan 1 : Mengetik
Kegiatan 2 : Menerima instruksi
Kegiatan 3 : Menelpon
Kegiatan 4 : Membereskan arsip
Kegiatan 5 : Tugas keluar kantor
Kegiatan 6 : Lainnya
.
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Contoh Lembar Kerja Sampling Pekerjaan
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Prosedur Sampling
Pekerjaan
• Melakukan sampling pendahuluan
• Menguji keseragaman data
• Menghitung jumlah kunjungan yang diperlukan
Langkah-langkah ini dilakukan terus sampai jumlah
kunjungan mencukupi untuk tingkat ketelitian dan
tingkat keyakinan yang telah ditentukan.
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengukuran Waktu Sampling Pekerjaan
-
PENGUKURAN PENDAHULUAN
Laksanakan pengamatan yang dilakukan melalui kunjungan-kunjangan secara
acak
Pemisahan kegiatan produktif dan non produktif
Tetapkan performance rating dari kegiatan yang dilakukan operator
CHECK KECUKUPAN DAN KESERAGAMAN
DATA
-Keseragaman data :
p (1 p )
BKA p 3
n
BKB p 3
-Kecukupan data :
Buang data ekstrim
N
p (1 p )
n
N’ = N + n
1600(1 p)
p
tidak
N’ ≤ N
ya
Waktu siklus (Ws) = ∑ Xi / N
Waktu normal (Wn) = Ws x P
Waktu baku (Wb) = Wn + Wn x i
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
10
Contoh Sampling Pekerjaan
Dari hasil pengamatan diperoleh data sbb :
Frekwensi teramati pada hari ke
Kegiatan
1
2
3
4
5
6
7
8
Jumlah
Produktif
30
32
29
32
30
31
32
29
245
Non
produktif
6
4
7
4
6
5
4
7
43
36
36
36
36
36
36
36
36
288
0,81
0,89
0,83
0,86
0,89
0,81
0,85
Jumlah
%
Produktif
0,83
0,89
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengolahan Data Sampling Pekerjaan
1. Pengujian Keseragaman Data
p (1 p )
BKA p 3
n
p (1 p )
BKB p 3
n
pi
p
k
ni
n
k
pi = persentase produktif pada hari ke i
K = jumlah hari pengamatan
Ni = jumlah pengamatan pada hari ke i
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengolahan Data Sampling Pekerjaan
(83 89 81 89 83 86 89 81)
0,85
8
(36 36 36 36 36 36 36 36)
36
n
8
0,85(1 0,85)
1,03
BKA 0,85 3
36
p
0,85(1 0,85)
0,67
BKB 0,85 3
36
BKA = 1,03
p = 0,85
BKB = 0,67
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengolahan Data Sampling Pekerjaan
2. Menghitung Jumlah Pengamatan yang Diperlukan (N’)
Persyaratan : N’ ≤ N
Untuk tingkat ketelitian 5% dan tingkat keyakinan 95%
rumusnya adalah:
1600(1 p)
N
p
Dimana p adalah persentase produktif dari semua
pengamatan yang telah dilakukan
p 0,85
1600(1 0,85)
N
281 < 288
0,85
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengolahan Data Sampling Pekerjaan
3. Penghitungan Waktu Baku
Pengamatan selama 8 hari jam kerja 08.00 – 16.00 istirahat
12.00 – 13.00 menit, maka:
1. a. Jumlah pengamatan = 288
b. Jumlah produktif = 245
c. Persentase produktif = 245/288 x 100% = 85%
2. a. Jumlah menit pengamatan = 3360 menit
b. Jumlah menit produktif 85% x 3360 = 2858 menit
3. a. Jumlah produksi selama pengamatan = 500 unit
b. Waktu yg diperlukan per unit 2858/500 = 5,72 menit
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Pengolahan Data Sampling Pekerjaan
4. a. Faktor penyusuaian = 0,96
b. Waktu normal = (5,72 x 0,96) = 5,49 menit
5. a. Kelonggaran 15% = 0,15
b. Waktu baku = 5,49 x (1+0,15) = 6,31 menit
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Contoh Sampling Pekerjaan :
sebagian machine controlled
Pengamatan selama 8 hari jam kerja 08.00 – 16.00 istirahat
12.00 – 13.00 menit, maka:
1. a. Jumlah pengamatan = 288
b. Jumlah produktif = 245 persen produktif 85%
c. Jumlah man. cont = 180 = 73%
d. Jumlah mach.cont = 65 = 27%
2. a. Jumlah menit pengamatan = 3360 menit
b. Jumlah menit produktif = 2858 menit
3. a. Jumlah produksi selama pengamatan = 500 unit
b. Waktu yg diperlukan per unit = 5,72 menit
c. Waktu man. cont = 73% x 5,72 = 4,20
d. Waktu mach.cont = 27% x 5,72 = 1,52
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Contoh Sampling Pekerjaan :
sebagian machine controlled
4. a. Faktor penyusuaian = 0,96
b. Waktu normal = (4,20 x 0,96) + 1,52 = 5,55
menit
5. a. Kelonggaran 15% = 0,15
b. Waktu baku = 5,55 x (1+0,15) = 6,38 menit
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Cara Menentukan Waktu
Pengamatan Secara Acak
Misal satu satuan waktu panjangnya 5 menit 1 hari kerja ( 7 jam)
akan mempunyai 7 x 60 : 5 = 84 satuan waktu jumlah
kunjungan tidak boleh lebih dari 84 kali
Syarat : pasangan2 bua buah angka itu besarnya tidak boleh
lebih dari 84 dan tidak boleh terjadi pengulangan
Misal 1 hari dilakukan kunjangan 36 kali maka dari tabel
bilangan acak
39
65
76
45
45
19
90
69
64
61
20
26
36
34
62
58
24
97
95
06
70
99
00
73
71
23
70
99
19
38
67
65
19
20
47
97
47
46
97
60
83
72
19
12
75
20
98
11
51
47
40
31
33
33
56
30
84
34
61
51
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Cara Menentukan Waktu
Pengamatan Secara Acak
08.00
12
09.00
24
10.00
36
11.00
12.00
48
13.00
60
14.00
72
15.00
1
08.05
13
09.05
25
10.05
37
11.05
12.05
49
13.05
61
14.05
73
15.05
2
08.10
14
09.10
26
10.10
38
11.10
12.10
50
13.10
62
14.10
74
15.10
3
08.15
15
09.15
27
10.15
39
11.15
12.15
51
13.15
63
14.15
75
15.15
4
08.20
16
09.20
28
10.20
40
11.20
12.20
52
13.20
64
14.20
76
15.20
5
08.25
17
09.25
29
10.25
41
11.25
12.25
53
13.25
65
14.25
77
15.25
6
08.30
18
09.30
30
10.30
42
11.30
12.30
54
13.30
66
14.30
78
15.30
7
08.35
19
09.35
31
10.35
43
11.35
12.35
55
13.35
67
14.35
79
15.35
8
08.40
20
09.40
32
10.40
44
11.40
12.40
56
13.40
68
14.40
80
15.40
9
08.45
21
09.45
33
10.45
45
11.45
12.45
57
13.45
69
14.45
81
15.45
10
08.50
22
09.50
34
10.50
46
11.50
12.50
58
13.50
70
14.50
82
15.50
11
08.55
23
09.55
35
10.55
47
11.55
12.55
59
13.55
71
14.55
83
15.55
istirahat
0
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Cara Menentukan Waktu
Pengamatan Secara Acak
08.00
12
09.00
24
10.00
36
11.00
12.00
48
13.00
60
14.00
72
15.00
1
08.05
13
09.05
25
10.05
37
11.05
12.05
49
13.05
61
14.05
73
15.05
2
08.10
14
09.10
26
10.10
38
11.10
12.10
50
13.10
62
14.10
74
15.10
3
08.15
15
09.15
27
10.15
39
11.15
12.15
51
13.15
63
14.15
75
15.15
4
08.20
16
09.20
28
10.20
40
11.20
12.20
52
13.20
64
14.20
76
15.20
5
08.25
17
09.25
29
10.25
41
11.25
12.25
53
13.25
65
14.25
77
15.25
6
08.30
18
09.30
30
10.30
42
11.30
12.30
54
13.30
66
14.30
78
15.30
7
08.35
19
09.35
31
10.35
43
11.35
12.35
55
13.35
67
14.35
79
15.35
8
08.40
20
09.40
32
10.40
44
11.40
12.40
56
13.40
68
14.40
80
15.40
9
08.45
21
09.45
33
10.45
45
11.45
12.45
57
13.45
69
14.45
81
15.45
10
08.50
22
09.50
34
10.50
46
11.50
12.50
58
13.50
70
14.50
82
15.50
11
08.55
23
09.55
35
10.55
47
11.55
12.55
59
13.55
71
14.55
83
15.55
istirahat
0
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Cara Menentukan Waktu
Pengamatan Secara Acak
Waktu Pengamatan :
1
2
3
4
5
6
7
8
9
08.00
08.30
08.55
09.00
09.35
09.40
09.55
10.10
10.30
10
11
12
13
14
15
16
17
18
10.35
10.45
10.50
11.00
11.10
11.15
11.20
11.45
11.50
19 11.55 28 14.35
20 13.15 29 14.45
21 13.40 30 14.50
22 13.50 31 14.55
23 14.00 32 15.00
24 14.05 33 15.05
25 14.10 34 15.15
26 14.20 35 15.20
27 14.25 36 15.55
TI 2111 Work System Design and Ergonomics
Sampling Pekerjaan untuk
menghitung Kelonggaran
Pemisahan kegiatan dapat dilakukan dengan :
• Kegiatan 1 : Kegiatan untuk kebutuhan pribadi
• Kegiatan 2 : Kegiatan untuk menghilangkan fatique
• kegiatan 3 : Hambatan2 yang tak terhindarkan
• Kegiatan 4 : Lain-lain
TI 2111 Work System Design and Ergonomics