RENSTRA SKPD 2011 2015

(1)

(2)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjat kan ke hadir at Allah SWT, kar ena ber kat Rahmat dan kar unianya sehingga Rencana Str ategis Satuan Ker ja Per angkat Daer ah (RENSTRA-SKPD) Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indudstr ian Per tambangan dan Ener gi Kabupaten Bulukumba ini dapat diselesaikan

Penyusunan RENSTRA SKPD ini disusun ber dasar kan Inst r uksi Pr esiden No 7 t ahun 1999 t ent ang Akunt abilit as Kiner ja Instnasi Pemer int ah (AKIP) dan Per at ur an Daer ah No.15 t ahun 2005 t ent ang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daer ah (RPJMD) Kabupat en Bulukumba 2005 – 2025 ser t a Keput usan Bupat i Bulukumba No / t ent ang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daer ah ( RPJMD ) Kabupat en Bulukumba 2011 – 2015

RENSTRA SKPD ini mer upakan alat bant u bagi Manajemen Penyelenggar a Pemer int ahan pada Sekt or Koper si UMKM Per dagangan, Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi ser t a dapat menjadi Indikat or Pelaksanaan t ugas-t ugas apar at Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indudst r ian Per t ambangan dan Ener gi Kab. Bulukumba t ahun 2011 – 2015

Penyusunan RESTRA SKPD ini masih t er dapat kekur angan yang per lu dper baiki unt uk kesempur naannya baik isi maupun penyajiannya oleh kar ena it u masukan, sar an, kr itik sangat dihar apkan unt uk menjadi bahan per baikan dalam penyusunan RENSTRA ini .

Akhir nya kami mengucapkan t er ima kasih kepada semua pihak yng t elah membant u dalam pr oses Penyusunan RENSTRA-SKPD ini.

Bulukumba, Juni 2011

Kepala Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba

A. Irw an Idjo SE Pangkat : Pembina Tk. I/ IV/ b Nip : 19560712 198412 1 002

(3)

DAFTAR ISI KATA PENGNTAR

BAB I PENDAHULUAN

A. Lat ar Belakang . . . B. Maksud dan t ujuan . . . C. Landasan Hukum . . . D. Hubungan Renstr a dengan Dokumen Per encanaan lainnya . . . . E. Sist emat ika Penulisan . . . BAB II TUGAS DAN FUNGSI

A. St r ukt ur Or ganisasi . . . B. Susunan Kepegaw aian dan Per lengkapan . . . C. Tugas dan Fungsi SKPD . . . BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

A. Kondisi Umum Daer ah Masa kini . . . B. Analisis Lingkungan Str atr egis Dinas Koper adagpr intamben . . . C. Kondisi yang diinginkan dan Pr oyeksi kedepan . . . BAB IV VISI, MISI, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

A. Visi dan Misi SKPD . . . B. Tujuan . . . C. St r at egi . . . D. Kebijakan . . . BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN

A. Pr ogr am dan Kegiat an SKPD . . . B. Pr ogr am dan Kegiat an Lint as SKPD . . . C. Pr ogr am dan Kegiat an Kew ilayahan . . . BAB VI PENUTUP

LAMPIRAN

(4)

BAB. I A. LATAR BELAKANG

Sejak ber lakunya Undang-undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemer intah Daer ah dan Undang-undang No,25 Tahun 1999, tentang Per imbangan Keuangan antar a Pusat dan Daer ah, yang menghar uskan tiap Daer ah menjadi Dear ah otonom untuk itu Daer ah dituntut untuk mampu melaksanakan, Pemer intahan dan Pembangunan ber dasar kan kemampuan dan potensi yang dimilikinya secar a ber tanggung jaw ab

Per an dan Pungsi Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per industr ian Per tambangan dan Ener gi Kabupaten Bulukumba ber dasar kan :

1. UU No. 25 Tahun 1992 tentang Per koper asian 2. UU No.4 tahun 2009 tentang Miner al dan Batu Bar a 3. UU No.30 tahun 2009 tentang Ener gi

4. UU No 5 tahun 1984 tentang Per industr ian

5. UU No.3 tahun 1982 tantang Wajib Daft ar Per usahaan 6. UU No. 2 Tentang Metr ologi Legal

7. Per atur an Daer ah Kabupaten Bulukumba Nomor 31 tahun 2002 tntang pembinaan Usaha Industr i

B. MAKSUD DAN TUJUAN RENSTRA SKPD

RENSTRA Satuan Ker ja Per angkat Daer ah (SKPD) bagi Dinas Koper asi , UMKM, Per dagangan, Per industr ian, Per tambangan dan Ener gi Kabupaten Bulukumba adalah per w ujudan dar i pedoman dan sistem pengendalian Manajemen sector public yang mempunyai fungsi antar a lain :

1. Mer upakan alat bantu bagi menejemen penyelenggar aan Pemer intah, Pembangunan dan Kemasyar akatan di Sektor Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per industr ian, Per tambangan dan Ener gi Kabupaten Bulukumba;

2. Sebagai Instr umen untuk memicu dan memacu apar at ser ta Masyar akat dalam pr oses pencapaian sasar an yang telah ditetapkan;

3. Sebagai alat kontr ol Masyar akat dan Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per industr ian, Per tambangan dan Ener gi akan masa depan melalui tindakan masa kini;

4. Menjadi alat ukur pelaksanaan tugas apar at Di nas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per industr ian, Per tambangan dan Ener gi.

Ber dasar kan pada fungsi RENSTRA SKPD diatas, maka maksud dan tujuan dar i pembuatan RENSTRA SKPD dapat dir umuskan sebagai ber ikut :

1. Ter sedianyya r umusan Pr ogr am Str ategis dalam skala pr ior itas yang lebih tajam; 2. Ter sediannya tolok ukur evaluasi dan Penilaian Kiner ja Dinas;

(5)

3. Mengar ahkan semua potensi dan faktor kunci keber hasilan dalam menentukan str ategis yang tepat untuk mencapai tujuan dan sasar an penyelenggar aan Pembangunan dan pelayanan kepada Masyar akat yang didasar kan pada pr insip good gover mence;

4. Mew ujudkan per an sektor Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per industr ian, Per tambangan dan Ener gi yang ber kelanjut an dan optimal bagi pener imaan Daer ah dalam r angka Peningkat an ket ahanan ekonomi;

5. Mew ujudkan Visi dan mengembangkan Misi Di nas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per industr ian, Per tambangan dan Ener gi Kabupaten Bulukumba.

Penyusunan Rencana Str at egis SKPD yang mendefenisikan Visi, Mi si tujuan dan sasar an str ategis Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per industr ian, Per tambangan dan Ener gi Kabupaten Bulukumba, secar a selar as setiap t ahunnya, ditetapkan pr ogr am dan kegiatan untuk dilaksanakan dalam r angka pencapaian Visi, Misi Tujuan dan sasar an str ategis t er sebut.

C. LANDASAN HUKUM

Dasar penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) dan Rencana Pembanhgunan Jangka Menengah (RPJM) Daer ah, yang mer upakan pengintegr asian per encanaan pembangunan daer ah dalam si stem pembangunan Nasional RPJP dan RPJM yang disusun dalam bentuk Renstr a SKPD adalah ber dasar pada :

1. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Per atur an Per undang - undangan (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4389);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Per encanaan Pembangunan Nasional (Lembar an Negar a Republik Indonesi a Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemer intahan Daer ah (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4437);

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Per imbangan Keuangan ant ar a Pemer intah Pusat dan Pemer intah Daer ah (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4438);

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4700); 6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembar an Negar a

Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4725).

(6)

7. Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Per ubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemer intahan Daer ah (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4844);

8. Per atur an Pemer intah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Ur usan Pemer in tahan antar a Pemer intah, Pemer intahan Daer ah Pr ovinsi, dan Pemer intahan Daer ah Kabupaten/ Kota (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4737).

9. Per atur an Pemer intah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Car a Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daer ah (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4817).

10. Per atur an Pemer intah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 4833).

11. Per atur an Pemer intah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggar aan Penataan Ruang (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 5103).

12. Per atur an Pemer intah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Tata Car a Pelaksanaan Tugas dan Wew enang ser ta Kedudukan Keuangan Guber nur sebagai Wakil Pemer intah di Wilayah Pr ovinsi (Lembar an Negar a Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 25, Tambahan Lembar an Negar a Republik Indonesia Nomor 5107).

13 Keputusan Bupati Kabupaten Bulukumba Nomor I/ 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daer ah (RPJMD) Kabupaten Bulukumba Tahun 2011 – 2015;

14. Sur at Edar an Menter i Dalam Neger i Republik Indonesia Nomor 050/ 2020/ SJ tanggal 11 Agustus 2005 tentang Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP Daer ah dan RPJM Daer ah;

15.Sur at Bupati Bulukumba Nomor 233/ 0.50/ X/ 2005 tanggal 4 Oktober 2005 tentang petunjuk Penyusunan Rancangan Renstr a SKPD.

D. HUBUNGAN RENSTRA SKPD DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN LAINNYA

Sesuai Amanah UIndang-undang No 25 tahun 2004 tentang sistem Per encanaan Pembangunan Nasional , Dokumen per encanaan Pembangunan Daer ah meliputi RPJPD , RPJMD, RKPD Renstr a SKPD dan Renja SKPD.

Renstr a SKPD memuat yang mer upakan salah satu Dokumen yang disusun dengan ber pedoman pada RPJM Daer ah, Renstr a SKPD mem,uat, misi str ategi, kebijakan pr ogr am dan kgiatan indikatif yang penyusunannya ber opedoman pada RPJP Daer ah dan RPJM Daer ah

Renstr a yang disusun sesuai dengan tugas dan pungsi satuan per angkat daer ah kemudian dijabar kan kedalam Renja SKPD oleh Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per industr ian Per tambangan dan Ener gi dan selanjutnya dituangkan dalam RAPBD

(7)

Untuk jelasnya hubnungan Rensta SKPD dengan Dokumen per encanaan lainnya, dapat dilihat pada gambar dibaw ah ini.

RPJP NASIONAL

RPJP RPJM RKP

RAPBD

APBD DAERAH

DAERAH DAERAH

RENSTRA RENJA RKA RINCIAN

SKPD SKPD SKPD APBD

Gambar 1 Hubungan Renstr a dengan Dokumen Per encanaan lainnya.

ALUR PIKIR

E. MAKSUD DAN TJUAN

Maksud

PROGRAM KEGIATAN BIDANG KOPERASI

PROGRAM KE GIATAN BIDANG PERDAGANGAN

PROGRAM KEGIATAN BIDANG PERINDUSTRIAN

PROGRAM KEGIATAN BIDANG PERITAM BANGAN Visi : M enjadi Lem baga Pemerit ah yang Kredibel dan Edekt if

unt uk m endinam isasi Pem berdayaan KP3E dalam rangka m eningkat kan Produkt ifit as yang berdaya sain dalam m eraih pasar Global

RENSTRA KP3E 2011 -2015

(8)

Renstr a Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per industr ian Per tmbangan dan E

ner gi Kabupater n Bulukumba 2011 – 2015 disusun dengan maksud menyediakan dokumen per encanaan jangka menengah sebagai per angkat untuk mencapai har monisasi pengelolaan keuangan daer ah dan acuan r esmi bagi Dinas Koper ssi UMKM Per dagangan Per industr ian Per tmbangan dan Ener gi Kabupaten Bulukumba dalam menyusun r encana ker ja (Renja) SKPD dalam mencapai tujuan pembangunan Tujuan

Rencana Ker ja Dinas Koper ssi UMKM Per dagangan Per industr ian Per tambangan dan Ener gi Kabupater n Bulukumba ini ber tujuan sebagai ber ikut : 1.Menyediakan suatu acuan r esmi bagi Dinas Koper ssi UMKM Per dagangan

Per industr ian Per tmbangan dan Ener gi Kabuopater n Bulukumba dalam menentukan Pr ior itas Pr ogr am dan Kegiatan Tahunan

2.Memudahkan selur uh Jajar an Dinas Koper ssi UMKM Per dagangan Per industr ian Per tmbangan dan Ener gi Kabupater n Bulukumba dalam mencapai tujuan dengan car a menyusun Pr ogr am dan Kegiatan secar a t er padu, ter ar ah dan ter ukur . 3.Memudahkan selur uh Jajar an Dinas Koper ssi UMKM Per dagangan Per industr ian

Per tmbangan dan Ener gi Kabupater n Bulukuymba untuk memahami dan menilai ar ah kebijakan dan Pr ogr am ser ta kegiat an oper asional tahunan dalam r entang w aktu lima tahunan

4.Menyediakan satu tolok ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kiner ja tahunan Dinas Koper ssi UMKM Per dagangan Per industr ian Per tmbangan dan Ener gi Kabupaten Bulukumba

F. SISTEMATIKA PENULISAN

Secar a sistimatis penulisan Renstr a SKPD Dinas Koper ssi UMKM Per dagangan Per industr ian Per tambangan dan Ener gi Kabupaten Bulukumba tahun 2011 – 2015 disusun dengan sistematika penulisan sebagai ber ikut :

BAB, I PENDAHULUAN

Bab ini mer upakan Bab Pendahuluan yang memuat hal-hal Subtansial penyusunan Renstr a SKPD seper ti Latar Belakang Makdsud dan Tujuan, Landasan Hukum , Hubungan Renstr a SKPD dengan Dokumen Per encanaan lainnya.

(9)

Bab ini memuat tentang Str uktur Or ganisasi , Susunan Kepegaw ai an dan per lengkapannya tugas dan Fungsi SKPD

BAB, III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Bab ini ber isi Identifikasi Per masalahan ber dasar kan tugas dan Fungsi pelayanan SKPD ser ta penentuan isu-isu str ategis

BAB, IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STARTEGIS DAN KEBIJAKAN

Bab ini ber isi Visi dan Misi SKPD Tujuan dan Sasar an Jangka menengah SKPD ser ta str at egi dan Kebijakan SKPD

BAB, V PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA , KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Bab ini ber isi Rencana Pr ogr am dan Kegiatan, Indikator kiner ja, kelompok sasar an dan pendanaan indikatif.

BAB, VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

(10)

BAB. II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas dan Fungsi dan Str uktur Or ganisasi

2.1.1. Tugas dan Fungs Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba dibent uk ber dasar kan Per at ur an Daer ah Nomor 9 Tahun 2000 t ent ang Susunan Or ganisasi dan Tat a Ker ja Dinas Kabupat en Bulukumba sebagaiman t elah diubah dengan Per at ur an Daer ah Kabupat en Bulukumba Nomor 33/ IX/ t ahun 2008.

Dalam r angka meningkat kan kelancar an pelaksanaan t ugas dilingkungan Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Enegi Kabupat en Bulukumba agar dapat ber daya guna dan ber hasil guna, maka Bupat i Bulukumba t elah mengeluar kan Keput usan Nomor : 06/ VII / 2002 t ent ang Ur aian Tugas Jabat an St r ukt ur al dilingkungan Dinas Koper asi UMKM PerdaganganPer indust r ian Per t ambangan dan Energi Kabupat en Bulukumba, sebagai t indak lanjut dar i Per at ur an Daer ah Nomor 7 t ahun 2002 t ent ang Susunan Or ganisasi dan Tat a Ker ja Dinas Kabupat en Bulukumba.

Dalam menjalankan Tugas dan fungsi or ganisasi Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba, sesuai Per at ur an Daer ah Nomor 33/ IX/ 2008 t ahun 2008 t er dir i dar

a. Kepala Dinas

b. Sekr et ar is yang t er dir i dar i :

1. Sub. Bagian Umum dan Kepegaw aian 2. Sub. Bagian Keuangan

3. Sub. Bagian Per encanaan Evaluasi dan Pelapor an c. Bidang Koper asi dan UKM yang t erdir i dar i :

1. Seksi Pember dayaan Kelembagaan Koper asi

2. Seksi Pember dayaan Usaha Mikr o Keci l dan Menengah 3. Seksi Fasilit asi Pembiayaan dan Simpan Pinjam

d. Bidang Per dagangan dan Met r ologi yang t erdir i dar i :

1. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Usaha Per dagangan 2. Seksi Pemant auan Pengembangan dan Dist r ibusi

3. Seksi Met r ologi dan Per lindungan Konsumen e. Bidang Per indust r ian yang t er dir i dar i :

1. Seksi Sar ana Indust r i

2. Seksi Bimbingan Pr oduksi Hasil Indust r i 3. Seksi Pembinaan Indust r i

f. Bidang Per t ambangan dan Ener gi yang t er dir i dar i : 1. Seksi Per t ambangan

2. Seksi Ener gi

(11)

Tugas Pokok dan Fungsi masing-masing bagian pada Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba adalah sebagai ber ikut :

KEPALA DI NAS

Tugas Pokok : Membant u Bupat i dalam mengkoor dinasikan Penyelenggar aan Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi .

Ur aianTugas : a. Mengkoor dinasikan Per umusan r encana st r at egis Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per tambangan dan Energi.

b. Mengkoor dinasikan per umusan kebijakan agar t er cipt a singkr onisasi dan int egr asi kebijakan Pemer int ah dalam lingkup ker ja dan kew enangan Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi

c. Menyelenggar akan ur usan Per koper asian UMKM . Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi

d. Melaksanakan pengendalian Penempat an dan Pembinan Kepegaw aian lingkup Dinas Koper asi UMKM Perdagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi

e. Mengendalikan Pengelolaan Sumber daya Keuangan Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi

f. Menyelenggar akanh Ur usan Umum Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi

g. Melakukan pemant auan secar a ber kala pelaksanan kebijakan Pemer int ah Daer ah lingkup Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi

h. Mengkonsult asikan dan mengkoor dinasikan Pr ofr am dan Kegiat an dengan Pemer int ah Pusat dan Pr ovinsi dalam r angka t er cipt nya Keselar asan Pr ogr am dan Kegiat an ant ar a t ingkat an pemer int ahan dalam lingkup ker ja dan kew enangan Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Energi

i. Mendit r ibusikan t ugas dan member i Pet unjuk pelaksanaan t ugas kepada baw ahan

j. Memant au dan mengevaluasi ser t a menilai pelaksanaan t uags baw ahan k. Melapor kan hasil pelaksanaan Tugas Dinas Koper asi UMKM Per dagangan

Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi kepada Bupat i mealalui Sekr et ar is Daer ah

(12)

l. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai bidang t ugasnya

SEKRETARI S

Tugas Pokok : Membant u Kepala Dinas mengkoor dinasikan peneyelenggar aan kesekr et ar iat an Dinas Koper asi UMKM Perdagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas a. Mengkoor dinasikan penyusunan pr ogr am dan kegiat an Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi;

b. Melaksanakan pelayanan keseker t ar iat an Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Energi;

c. Mer umuskan pelayanan dan at au pet unjuk t ehknis pelaksanaan peneyelenggar aan ur usan kesekr et ar iatan Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Energi;

d. Melaksanakan pemant auan dan Evaluasi ber kala pelaksanaan kegiat an kesekr et ar iat an;

e. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan kepada baw ahan;

f. Memant au dan mengevaluasi ser t a menilai pelaksanaan t ugas baw ahan; g. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas kepada at asan;

h. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

Sub. Bagian Pr ogr am

Tugas Pokok : Membant u Sekr et ar is dalam menyusun pr ogr am, kegiat an pet unjuk t eknis memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan ur usan Pr ogr am Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi. Ur aian Tugas : a. Menyusun Pr ogr am dan kegiat an Sub Bagian Pr ogram;

b. Menyusun Pedoman dan / at au pet unjuk t ehnis pelaksanaan kegiat an Pr ogr am Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi;

c. Melaksanakan pengelolaan Pr ogr am Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Energi;

d. Menidist r ibusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi pelaksanaan kegiat an Pr ogr am Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi; f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas Kedinasan lain yang dipet r int ahkan oleh at asan sesuai dengan Bidang t ugasnya.

(13)

Sub. Bagian Keuangan

Tugas Pokok : Membant u Sekr et ar is dalam menyusun pr ogr am, kegiat an pet unjuk t eknis memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan ur usan Keuangan Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi. Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Sub Bagian Keuangan;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan keuangan Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi;

c. Melaksanakan pengelolaan keuangan Dinas Koper asi, UMKM, Per t ambangan dan Ener gi;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan keuangan Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi;

f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya;

Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian

Tugas Pokok : Membant u Sekr et ar is dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan ur usan umum dan kepegaw aian Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust rian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Sub Bagian Umum dan Kepegaw aian; b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an

ur usan umum dan kepegaw aian Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust rian, Per t ambangan dan Ener gi;

c. Melaksanakan pengelolaan ur usan umum dan kepegaw aian Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member ipet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegiat an umum dan kepegaw aian Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi;

(14)

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

BI DANG KOPERASI DAN UKM

Tugas Pokok : Membant u Kepala Dinas dalam mengkoor dinasikan penyusunan pr ogr am, kegiat an, penyelenggar aan pelayanan, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Koper asi, Usaha Mikr o, Kecil dan Menengah Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi. Ur aian Tugas : a. Mengkoor dinasikan penyusunan pr ogr am dan kegiat an Bidang Koper asi

dan UMKM;

b. Melaksanakan pengelolaan Bidang Koper asi dan UMKM;

c. Mer umuskan pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan koper asi dan UMKM;

d. Melaksanakan pemant auan dan evaluasi ber kala pelaksanaan kegiat an koper asi dan UMKM;

e. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan kepada baw ahan;

f. Memant au dan mengevaluasi ser t a menilai pelaksanaan t ugas baw ahan; g. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas kepada at asan;

h. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

Seksi Pember dayaan Kelembagaan Koper asi

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan pember dayaan kelembagaan Koper asi Dinas Koper asi, UMKM, Perdagangan, Per industr ian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Pember dayaan Kelembagaan Koper asi;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an pember dayaan kelembagaan koper asi;

(15)

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegiat an pember dayaan kelembagaan koper asi;

f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

h. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

Seksi Pember dayaan UMKM

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan pember dayaan usaha mikr o, kecil dan menengah Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust rian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Pember dayaan UMKM (Usaha Mikr o, Kecil dan Menengah);

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an pember dayaan UMKM (usaha mikr o, kecil dan menengah);

c. Melaksanakan pengelolaan pember dayaan UMKM (usaha mikr o, kecil dan menengah);

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegiat an pember dayaan UMKM (usaha mikr o, kecil dan menengah);

f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

Seksi Fasilitasi, Pembiayaan dan Simpan Pinjam

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan fasilit asi, pembiayaan dan Simpan pinjam Dinas Koper asi, UMKM, Perdagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi.

(16)

Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi fasilit asi, pembiayaan dan Simpan pinjam;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an fasilit asi, pembiayaan dan Simpan pinjam;

c. Melaksanakan pengelolaan fasilit asi, pembiayaan dan Simpan pinjam; d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada

baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegiat an fasilit asi, pembiayaan dan Simpan pinjam;

f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

BI DANG PERDAGANGAN DAN METROLOGI

Tugas Pokok : Membant u Kepala Dinas dalam mengkoor dinasikan penyusunan pr ogr am, kegiat an, penyelenggar aan pelayanan, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Per dagangan dan Met r ologi Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Mengkoor dinasikan penyusunan pr ogr am dan kegiat an Bidang Per dagangan dan Met r ologi;

b. Melaksanakan pengelolaan Bidang Per dagangan dan Met r ologi;

c. Mer umuskan pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Per dagangan dan Met r ologi;

d. Melaksanakan pemant auan dan evaluasi ber kala pelaksanaan kegiat an Per dagangan dan Met r ologi;

e. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan kepada baw ahan;

f. Memant au dan mengevaluasi ser t a menilai pelaksanaan t ugas baw ahan; g. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas kepada at asan;

h. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

(17)

Seksi Pembinaan dan Pengembangan Usaha Per dagangan

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Pembinaan dan Pengembangan Usaha Per dagangan Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust rian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Pembinaan dan Pengembangan Usaha Per dagangan;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Pembinaan dan Pengembangan Usaha Per dagangan;

c. Melaksanakan pengelolaan Pembinaan dan Pengembangan Usaha Per dagangan;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegiat an Pembinaan dan Pengembangan Usaha Per dagangan;

f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya

Seksi Pemantauan, Pengembangan dan Distribusi

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Pemant auan, Pengembangan dan Dist r ibusi Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust rian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Pemant auan, Pengembangan dan Dist r ibusi;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Pemant auan, Pengembangan dan Dist ribusi;

c. Melaksanakan Pemant auan, Pengembangan dan Dist r ibusi;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegiat an Pemant auan, Pengembangan dan Distr ibusi;

(18)

f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

Seksi Metrologi dan Per lindungan Konsumen

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Met r ologi dan Per lindungan Konsumen Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust rian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Met r ologi dan Per lindungan Konsumen;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Met r ologi dan Per lindungan Konsumen;

c. Melaksanakan Met r ologi dan Per lindungan Konsumen;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegiat an Met r ologi dan Per lindungan Konsumen;

f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya

BIDANG PERINDUSTRIAN

Tugas Pokok : Membant u Kepala Dinas dalam mengkoor dinasikan penyusunan pr ogr am, kegiat an, penyelenggar aan pelayanan, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Per indust rian Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust rian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Mengkoor dinasikan penyusunan pr ogr am dan kegiat an Bidang Per indust rian;

b. Melaksanakan pengelolaan Bidang Per indust rian;

c. Mer umuskan pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Per indust rian;

(19)

d. Melaksanakan pemant auan dan evaluasi ber kala pelaksanaan kegiat an Per indust rian;

e. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan kepada baw ahan;

f. Memant au dan mengevaluasi ser t a menilai pelaksanaan t ugas baw ahan; g. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas kepada at asan;

h. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

Seksi Sar ana I ndustr i

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Sar ana Indust r i Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi. Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Sar ana Indust r i;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Sar ana Indust r i;

c. Melaksanakan pengelolaan Sar ana Indust r i;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegi at an Sar ana Indust ri; f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya

Seksi Bimbingan Pr oduksi Hasil I ndustr i

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, petunjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Bimbingan Pr oduksi Hasil Indust r i Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust rian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Bimbingan Pr oduksi Hasil Indust r i;

(20)

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Bimbingan Pr oduksi Hasil Indust ri;

c. Melaksanakan Bimbingan Pr oduksi Hasil Indust r i;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegiat an Bimbingan Pr oduksi Hasil Indust ri;

f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

Seksi Pembinaan Usaha I ndustr i

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Pembinaan Usaha Indust r i Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Pembinaan Usaha Indust r i;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Pembinaan Usaha Indust r i;

c. Melaksanakan Pembinaan Usaha Indust r i;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegiat an Pembinaan Usaha Indust r i;

f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya

BIDANG PERTAMBANGAN DAN ENERGI

Tugas Pokok : Membant u Kepala Dinas dalam mengkoor dinasikan penyusunan pr ogr am, kegiat an, penyelenggar aan pelayanan, memant au dan mengevaluasi

(21)

penyelenggar aan Per t ambangan dan Ener gi Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Mengkoor dinasikan penyusunan pr ogr am dan kegiat an Bidang Per t ambangan dan Ener gi;

b. Melaksanakan pengelolaan Bidang Per t ambangan dan Ener gi;

c. Mer umuskan pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Per t ambangan dan Ener gi;

d. Melaksanakan pemant auan dan evaluasi ber kala pelaksanaan kegiat an Per t ambangan dan Ener gi;

e. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan kepada baw ahan;

f. Memant au dan mengevaluasi ser t a menilai pelaksanaan t ugas baw ahan; g. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas kepada at asan;

h. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

Seksi Per tambangan

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Per t ambangan Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi. Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Per t ambangan;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Per t ambangan;

c. Melaksanakan pengelolaan Per t ambangan;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegi at an Per t ambangan; f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya

(22)

Seksi Ener gi

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Ener gi Dinas Koper asi, UMKM, Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi. Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Ener gi;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Ener gi;

c. Melaksanakan pengelolaan Ener gi;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegi at an Ener gi; f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya.

Seksi Pengawasan, Bimbingan Pertambangan dan Ener gi

Tugas Pokok : Membant u Kepala Bidang dalam menyusun pr ogr am, kegiat an, pet unjuk t eknis, memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan Pengaw asan, Bimbingan Per t ambangan dan Ener gi Dinas Koper asi, UMKM, Perdagangan, Per indust rian, Per t ambangan dan Ener gi.

Ur aian Tugas : a. Menyusun pr ogr am dan kegiat an Seksi Pengaw asan, Bimbingan Per t ambangan dan Ener gi;

b. Menyusun pedoman dan/ at au pet unjuk t eknis pelaksanaan kegiat an Pengaw asan, Bimbingan Per t ambangan dan Ener gi;

c. Melaksanakan Pengaw asan, Bimbingan Per t ambangan dan Ener gi;

d. Mendist ribusikan t ugas dan member i pet unjuk pelaksanaan t ugas pada baw ahan;

e. Memant au dan mengevaluasi penyelenggar aan kegiat an Pengaw asan, Bimbingan Per t ambangan dan Ener gi;

f. Melapor kan hasil pelaksanaan t ugas pada at asan;

g. Melaksanakan t ugas kedinasan lain yang diper int ahkan oleh at asan sesuai dengan bidang t ugasnya

(23)

2.2. SUMBER DAYA SKPD

2.2.1 Keadaan Sumber Daya Manusia

Sumber daya Apar at ur pada Dinas Per dagangan, Koper asi, UMKLM Per dagangan Per imdust rian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba dapat dilihat dar i tingkat SDM sebagai salah sat u fact or yang paling menent ukan dalam pelaksanaan t ugas yang dapat beker ja secar a Pr ofesioal dengan t ugas dan fungsi mer aka masing an sebagai ber ikut :

No Ur ut STATUS PEGAWAI KLASIFIKASI PENDIDIKAN KET S2 S1 D3 SLTA SLTP SD JMLH

1. 2.

P N S

Tenaga Kont r ak 2 - 24 1 2 - 13 1 - - - - 41 2

JUMLAH 2 25 2 14 - - 43

Dengan t ingkat kepengkat an yang dapat digambar kan sebagai ber ikut : No

Urt

STATUS

PEGAWAI

TINGKAT KEPANGKATAN KET

IVc IVb IVa IIId III c

IIIb IIIa IId IIc IIb IIa JMLH

P N S

T. Kontrak - - 2 - 4 - 10 - 6 - 2 - 6 - 2 - 2 - - - 9 - 41 2

JUMLAH - 2 4 9 6 3 12 3 2 - 4 43

(24)

2.2.2. Asset Modal

Nomor Spesifikasi Barang

Asal/Cara Perolehan Barang

Jumlah No. Kode

Asset Nama / Jenis Barang

Baran

g Harga (Rp) Type

1 2 3 4 5 10 11

1 Tanah Timbunan

299.453.000

2 Tanah

605.547.000

J u m l a h

905.000.000

Di Alat-alat Angkutan Rp.

279.580.000

Nomor Spesifikasi Barang

Asal/Cara Perolehan Barang Jumlah No. Uru t Kode

Asset Nama / Jenis Barang

Baran

g Harga (Rp) Type

1 2 3 4 5 10 11

1 Sepeda Motor

Yamaha L2` Super

Depdag 1

330.000

2 Sepeda Motor Zauzuki A 100

Depdag 1

562.500

3 Sepeda Motor Honda CG Ex Depkop 2

300.000

4 Sepeda Motor Honda GL 100 Ex Depkop 3

7.884.000 5 Sepeda Motor Suzuki TRS Ex Depkop 4

8.800.000

6 Sepeda Motor Susuki A 100 Ex Depkop 4

4.249.332

7 Kijang Super Kijang Super 1

22.844.168

1 2 3 4 5 10

8 Kijang Innova

Innova E(Dobel

Blower) DAU 1

170.000.000 9 Sepeda Motor

Suzuki Thunder

EN 125 DAU 1

14.610.000

(25)

PGMF1 17.000.000 11 Sepeda Motor

Honda Vario

Tehno DAU 1

18.000.000 12 Sepeda Motor

Suzuki Titan

DAU 1

15.000.000

J u m l a h

279.580.000 Di Neraca Alat -Alat Kantor dan Rumah Tangga Rp. 259.922.055

Nomor Spesifikasi Barang

Asal/Cara Perolehan Barang Jumlah No. Uru t Kode

Asset Nama / Jenis Barang

Baran

g Harga (Rp) Type

1 2 3 4 5 10 11

1 Lemari Arsip Brother Pembelian 2

3.000.000

2 Timbangan

Permbelia

n 1

2.500.000

3 Komputer ( 2 bh ) Pembelian 2

23.100.000

4 Lactop ( 1 bh ) Pembelian 1

13.594.500

5 Inpokus ( 1 bh ) Pembelian 1

39.375.500

6 Dispenser ( 1 bh ) Pembelian 1

1.500.000

7 Kursi (2 bh ) Pembelian 2

550.000

8 Lemari ( 1 bh ) Pembelian 1

717.255

9 Kipas Angin Nasional Pembelian 5

2.362.500

10 Sumur Bor ( 1 bh ) Pembelian 1

5.000.000

11 Kursi Putar ( 5 bh ) Pembelian 5

2.950.000 12 Air Condition (AC) ( 4 bh) LG Pembelian 4

15.000.000

13 Komputer ( 4 bh ) Pembelian 4

51.373.000

14 Printer Pembelian 1

3.675.000

15 Flash Disk ( 8 bh ) Pembelian 8

3.000.000

16 Roll Tating ( 1 bh ) Pembelian 1

1.500.000

(26)

1 2 3 4 5 10

17 Exbenner ( 4 bh ) Pembelian 4

1.500.000

18 Meja 1/2 Biro ( 4 bh ) Pembelian 4

2.600.000

19 Meja Biro ( 1 bh ) Pembelian 1

2.035.000 20

Kursi Kerja Pakai Roda ( 3 bh

) Pembelian 3

2.640.000

21 Kursi Futura l7 bh ) Pembelian 3

5.525.000

22 Sopa (2 bh ) Pembelian 2

5.000.000

23 Mesin hitung Pembelian 1

400.000

24 Flash Disk Kingston Pembelian

3 Buah

500.000

25 Meja 1/2 Biru Pembelian 3 Unit

3.000.000

26 Kursi Kerja Pimpinan - Pembelian 5 Unit

4.725.000

27 Komputer Pentium 4 Pembelian 1 Unit

10.800.000

28 Mesin Hitung Kasake Pembelian 1 Unit

208.700

29 Printer Canon Pembelian 1 Unit

1.795.600

30 Printer Epson Pembelian 1 Unit

1.830.000

31 Keyboard Simbada Pembelian 2 Unit

500.000

32 Meja Biro Jepara Pembelian 1 Unit

6.000.000

33 Printer Canon Pembelian 3 Unit

6.000.000

34 Flash Disk Kongston Pembelian 2 Unit

500.000

35 Lemari Etalase Pembelian Unit

1.500.000

36 Mesin Ketik Alimpik Pembelian Unit

2.000.000

37 Kulkas Sharp Pembelian Unit

2.000.000

(27)

1.800.000

39 Lemari Besi Brother Pembelian 2 Unit

5.200.000

40 Kursi Tamu Pembelian 1 Zet

4.000.000

41 Keyboard Simbadda Pembelian 3 Unit

750.000

42 Jaringan 1 Titik Pembelian

3 Paket

1.800.000

43 Kabel UTP Pembelian

1 Paket

890.000

44 Konektor Rp. 45 Pembelian

1 Paket 220.000

1 2 3 4 5 10

45 Mesin Ketik DAU 1

1.775.000

46 Komputer Laptop DAU 1

11.500.000

47 Keybord DAU 2

350.000

48 Mainbord DAU 2

1.200.000

49 Mause DAU 3

180.000

J u m l a h

259.922.055 Di Neraca Alat -Alat Studio dan

Komunikasi Rp. 2.500.000,-

Nomor Spesifikasi Barang

Asal/Cara Perolehan Barang Jumlah No. Uru t Kode

Asset Nama / Jenis Barang

Baran

g Harga (Rp) Type

1 2 3 4 5 10 11

1 Kamera Digital 1

2.500.000

J u m l a h

2.500.000

(28)

Di Neraca Alat Ukur Rp. 16.850.000

Nomor Spesifikasi Barang

Asal/Cara Perolehan Barang Jumlah No. Uru t Kode

Asset Nama / Jenis Barang

Baran

g Harga (Rp) Type

1 2 3 4 5 10 11

1 GPS Beli 1

7.500.000

2 Kompas Beli 1

6.350.000

3 Rotring Beli 1

1.200.000

4 SCREBER Beli 1

1.800.000

J u m l a h

16.850.000

Di Neraca Bangunan Gedung Kantor

Rp. 3.311.358.294

Nomor Spesifikasi Barang

Asal/Cara Perolehan Barang Jumlah No. Uru t Kode

Asset Nama / Jenis Barang

Baran

g Harga (Rp) Type

1 2 3 4 5 10 11

1 Pembuatan Pagar

79.940.000

2 Pembuatan Pos Jaga

24.251.000

3 Pembuatan Pelataran

437.517.145

4 Pembuatan Pagar

31.851.400

Rehabilitasi Bang. Gedung Ktr

Jl Bandeng

Nmo. 20

49.195.000

6 Bangunan Pasar Pedesaan Tibona 1 Unit

598.581.249 7 Rehabilitasi Pasar Desa

Psr Desa

(Gtr,Ubl Blkp) 3 Unit

224.292.000

8 Rehab Pasar 4 unit

653.188.000

(29)

1.212.542.50 0

J u m l a h

3.311.358.29

Di Neraca Asset tak berwujud Rp. 33.500.000

Nomor Spesifikasi Barang

Asal/Cara Perolehan Barang Jumlah No. Uru t Kode

Asset Nama / Jenis Barang

Baran

g Harga (Rp) Type

1 2 3 4 5 10 11

1 Prog. Sistim Aplikasi Keuan

gan Beli 1

33.500.000

J u m l a h

33.500.000

I nstalasi dan Jaringan Rp. 12.000.000,-

Nomor Spesifikasi Bar ang

Asal/ Cara Per olehan Barang Jumlah No. Ur ut Kode

Asset Nama / Jenis Bar ang

Barang Har ga (Rp) Type

1 2 3 4 5 10 11

1 Penambahan Daya Beli 1

12,000,000 2

Jar ingan Listr ik Tenaga Mikr o

Hidr o DAU 1

78,997,200 J u m l a h

90,997,200

(30)

2.3. KINERJA PELAYANAN SKPD.

Mengukur kinner ja pelayanan SKPD dapat dilihat dar i Indikat or kiner ja yait u ber upa Input (masukan) Out put (Keluar an) Out come (hasil) Benfit (Mamfaat ) dan Impact (Dampak) Pengukur an indicat or t er sebut t er implement asi t er hadap Pr ogr am dan kegiat an SKPD Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba dalam kur ang w akt u 5 t ahun t er akahir pada t ahun t er kahir Penguikur an Kiner ja at as pelayanan belum sepenuhnya dapat t er ukur pada semua Indikat or , ini kar ena unt uk mengukur kiner ja pada sat u kegiat an sangat er at kait annnya degan kegiat an lainnya dan implement asi masih sangat membut uhkan infr sat r ukt ut at aupun sit em dat a yang akur at

Mengukur capaian kiner ja dapat diukur dengan membandingkan ant ar a r encana ker ja dengan r ealisasi kiner ja yang dicapai, dapat selanjut nya melakukan analisa t er hadap penyebab t er jadinya celah yang t er jadi ser t a t indakan per baikan yang akan dialkukan dimasa yang akan dat ang.

Selanjut nya disajikan kiner ja Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi t ahun t er khir ini yait u :

No SASARAN STRATEGIS INDIKTOR kI NERJA TARG

REALIS ASI

1. 2 3 4 5 6

1 Penyedianan Jasa Sur at Menyur at

Meninigkat Pelayanan Adminis t r asi Per akant or an

33 Ok 17 Ok 55

2 Jasa Komunisai Sum ber dan Listr ik

Ter sedianya Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan List r ik

12 Bln 12 Bln 100

3 Penyediaan Jasa

Administ r asi Keua ngan

Ter sedianya Pelayanan Admi nistr asi Keuangan

12 Bln 12 Bln 100

4 Penyedian Jasa Keber sihan Kant or

Ter sedianya Jasa Keber sihan Kant or

12 Bln 12 Bln 100

5 Penyediaan Kompo nen Inst alsai List r ik.

Ter sedianya Komponen Inst alsi Lsst r ik

12 Bln 12 Bln 100

6 .Penyediaan Per alat an dan Per lengkapan Kant or

Ter sedinya Per alat an dan Per lengakapan Kant or

35 Bh 35 bh 100

7 .Penyediaan Bahan Bacanaan dan Per un dang-Undangan

Ter sedianya Bahan Bacaan dan Per undang-Undangan

340 Exp

(31)

Exp 8 .Rapat - Rapat Koor dinasi

dan Konsult asi Keluar daer ah

Ter laksananya Rapat-Rapat Koor dinasi dan Konsult asi Keluar Daer ah

75 Ok 75 Ok 100

9 .Penat ausahaan Ke sekt r et ar iat an SKPD

Ter sedianya ATK dan Makan Minum

12 Bln 12 Bln 100

10 .Pengadaan Kendar a an Dinas Oper asioanl

Ter sedianya Kendar aan Dinas Oper asioanl

2 Unit 2 Unit 100

11 .Pengadaan Per leng kapan Gedung Kant or

Ter sedianya Per alat an Kant or 9 Unit 9 Unit 100

12 .Pengadaan Mebeleur Ter r sedianya Lemar i dan Kur si 3 Unit 3 Unit 100 13 Pemelihar aan Rut in Ber kala

Gedung Kan t or

Ter peliahar anya gedung Kant or 12 Bln 12 Bln 100

14 .Pemelihar aan Rut in Ber kala Mobil Jaba t an

Ter pelihar anya Mobil Jabat an 12 B ln 12 B ln 100

15 Pemelihar aan Rut in Ber kala

Kendar aan dinas

Oper asional

Ter pelihar anya Kendar aan Dinas Oper asional

9 U nit 9 U nit 100 16 .Pemelihar aan Rut in Ber kala

Per lengkapan Gedung Kant or

Ter pelihar anya Per lat an Per lengakapan Gedung kant or

24 K l 16 K l 67 17 .Bimbimngan Tehnis

Imlement asi Per at ur an Per undang –Undangan

Ter laksanamnya Bimbingan Tehnis

2 O K 2 O K 100 18 .Penyusunan Lapor an

Capaian Kiner ja dan Ikht isar Realisasi Ki ner ja SKPD

Ter susunya Lapor an r ealisasi Kiner ja SKPD

4 T rw 4 T rw 100 19 .Penyusunan Pelapo r an

Keungan Semest er an

Ter w ujudnya Lapor an Keuangan Semest er an

2 K l 2 K l 100 20 Penyusunan Pelapo r an

Keuangan Akhir Tahun.

Ter susunya Lapot r an Keuangan Akhir Tahun

(32)

21 .Pengembangan Jar i ngan Infr ast r uk Usa ha Kecil Menengah

Ter sedinya Imfr ast r ukt ur Usaha Kecil Menengah

3 Pkt 3 Pkt 100

22 Pelat ihan Manajemen Pengelolan Koper asi / KUD

Ter laksananya Pelat ihan mana jemen Pengelolaan Koper asi / KUD

20 O rg

20 O rg 100

23 Pemamt auan Penge lolaan

Penggunaan Dana

pemer int ah bagi UMKM

Ter laksananya Pemant auang Penggunaan Dana Pemer int ah

165 U K M

100 24 .Pembangunan Pasar

Pedesaan

Ter laksananya Pembagunan Pa sar Pedesaan

4 Psr 4 Psr 100

25 Pengaw asan t er hadap Pelak sanaan Kegiat an Penam bangan Bahan Galin C.

Ter laksananya Pengaw asan Penambang Galian C

84 Ok 84 Ok 100

26 .Koor dinasi Pengem bangan Ket enaga List rikan

Ter sedinya dat a Ket enaga Listr ikan

32 Ok 32 Ok 100 27 Pembangunan List r ik

TEnaga Mikr o Hidr o.

Ter laksanaya Pembangunan Listr ik Tenaga Mkr o Hidr o

100 65 65

28 .Peningkat an Penga w asan Per edar an Ba r ang dan Jasa

Ter laksananya Pengaw asan Per edar an Bar ang dan Jasa

55 Ok 55 Ok 100

29 .Peningkat an Sist im Jar ingan Imfor masi Per dagangan

Ter elaksananya Pemant auan Har ga dan Keikut ser t aan dalam Pamer an

143 Ok

139 Ok 97 30 Fasilit asi bagi Indus t r i Kecil

dan Mene ngah t er hadap pemam faat an Sumber Daya

Ter laksananya Pembinaan IKM 56 55 98

31 .Pembinaan Indust r i Kecil

Menengah dalam

memper ku at J r ingan Klas t er Indus t r i

Meningkat nya Waw asan bagi IKM

45 kl 45 100

32 .Pembinaan Kemam puan Teknologi Indus t r i

Meningkat nya Kemampuan dan Ket er ampilan IKM

(33)

33 .Penyediaan Sar ana Imfor masi yang dapat diakses masyar akt

Ter sedianya sar ana imfor masi 1 kl 1 Kl 100

(34)

BAB. III

ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Ident ifikasi Per masalahan ber dasar kan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Ber dasar kan gambar ang kondisi saat ini yang dinginkan dapat diident ifikasikan beber apa per masalahan Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Pew r t ambangan danEner gi Kabupat en Bulukumba sebagai salah sat u Inst it usi Pemer int ah yang dihar apkan dapat meningkat kan kesejaht er aan Per ekonomian masyar akat melalui sekt or Koper asi Usaha Kecil, Per dagangan, Indust r i dan Per t ambangan dan Ener gi yang kesemuanya dikuasi oleh masayar akat unt uk meningkat kan pendapat an mer eka yang diIndent ikasi unt uk menjast ifikasi penet apan t ujuan, sasar an, dan Pr ogr am dengan Visi Misi yang t elah dit et apkan.

Hasil analisa at as kondisi saat ini dan kondisi yang dinginkan menunjukkan beber apa per masalahan dibidang Peningkat an Ekonomi masyar akat yait u :

1. Pembinaan dan Fasilit asi t er hadap Pengembangan Koper asi dan UMKM unt uk mengembangkan Kelembagaan dan Usahanya belum ber jalan dengan baik

2. Fasilit asi dan Pener t iban par a Pedagan belum maksimal 3. Fasilit asi t er hadap pengembangan Industr i belum maksimal

4. Pener t iban dan Pengaw asan t er hadap par a Penambang belum maksimal 5. Pemanfaat an Sumber Daya Ener gi dan Miner al belum memadai

6. Sist em Infor masi Manajemen bagi pelau Usaha yang belum memadai.

7. Penyediaan Sar ana dan Per mbiayaan dan Penguat an Modal Usaha bagi KUMKM sangat t er bat as.

Sebab dan penyebab yang t er dapat pada Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba sehingga belum dapat melaksanakan t ugas dan funsinya secar a maksimal yait u :

1. Pembinaan dan Fasilit asi yang diber ikan kepada Dinas Koper asi dan UMKM Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi belum maksimal, mengigat Fasilit as dan Sumber Daya yang ada sangat t er bat as

2. Ket er bat asan APBD unt uk member ikan penguat an Modal Usaha bagi akt ifit as Ekonomi masyar akat, baik per seor angan maupun kumpulan or ang-or ang yang melakukan

peningkat an pengeloaan hasil Indust r i maupun peningkat an pr odukst ifit as usaha sekt or per dagangan dan jasa .

3. Ket er bat asan Sumber Daya M anusia yang Innovat if , Dinamis Kr eat if mempunyai Inisiasi kuat unt uk melakukan ker ja pr ofessional yang ber kw alit as sehingga t ugas dan Fungsi Instit usi dapat t er laksana dengan baik

4. Respon masyar akat t er hadap kondisi dan kemampuan yang dimiliki unt uk melakukan siner git as t er hadap pr ogr am kegiat an yang dilaksanakan oleh Pemer int ah t idak ber jalan sebagaimana yang dihar apkan.

(35)

3.2.

Implementasi ter hadap Visi Misi dan Pr ogr am Kepala Daer ah dan

Wakil Kepala Daer ah Pr iode 2011-20115

Visi Kabupat en Bulukumba t ahun 2011-2015 oleh Pemer int ah Daer ah Kabupat en Builukumba sesuai dengan Visi Kepala Daer ah dan Wakil Kepals Daer ah t er pilih hasil Pemilihan Umum Kepala Daer ah ( PEMILUKADA _{) Tahun 2010 yait u}“ Sejahter akan

Masyar akat Bulukumba dengan Membangun Desa menata Kota melalui

Kemandirian Lokal yang ber nafaskan Keagamaan” unt uk mencapai Visi t er sebut

diat as maka dijabar kan dalam misi sebagai ber ikut :

1. Memfasilit asi pengembangan kapasit as setiap penduduk Bulukumba agar mampu meningkat kan pr odukt ifit asnya secar a ber kesinambungan ser t a mampu menyebar luaskan pendapat dan aspir asinya pada semua bidang kehidupan secar a bebas dan mandir i 2. Mendor ong ser t a memfasilit asi t umbuh kembangnya kelembagaan masyar akat pada

semua bidang kehidupan dengan member ikan per hat ian ut ama kepada pembangunan per ekonomian daer ah yang memicu per t umbuhan kesempat an ber usaha dan kesempat an ker ja.

3. Mengembangkan daer ah melalui pemamfaat an pot ensi dan sumber daya Kabupat en sedemiikian r upa, sehingga secar a langsung maupun t idak langsung member ikan konst r ibusi t er hadap pencapaian sasar an Pembangunan Pr ovinsi Sulaw esi Selat an ser t a ber dampak posit if t er hadap pengembangan kaw asan sekit ar

4. Peningkat an kw alit as pelayanan Pemer int ahan yang par t isipat if, t r anspar an dan akunt abel

5. Meningkat kan pengamalan nilai-nilai agama dan budaya t er hadap segenap aspek kehidupan kemasar akat

Unt uk mengapr esiasi Visi dan Misi Kabupat en Bulukumba Tahun 2011-2015 dengan Tugas Pokok Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumbs yang dapat digambar kan pada arah dan kebijakan Pembinaan Fasilit asi dan Pengaw asan yang dapat dilakukan sebagai ber ikut :

A.. KebijakanPembinaan dan Fasilit asi t er hadap pembinaan KUMKM

1. Peningkat an SDM Apar at dalam r angka mengopt imalkan per an t ugas dan fungsi masing-masing apar at unt uk dapat beker ja lebih pr ofesional

2. Peningkat an SDM bagi pengelolah Koper asi, UMKM Per dagangan, Indust r i dan per t ambangan dalam r angka meningkat kan pr oduktifit as usahanya

3. Pembinaan dan Pengaw asan t er hadap pengelolaan / pelaksanaan Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Energi

4. Pembangunan Infr ast r ukt ur Koper asi UMKM Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi dalam r angka mencipt akan per cepat an Pembangunan Ekonomi ker akyat an. 5. Pembuat an Pet a koor dinat Wilayah Per t ambangan dalam r angka mencipt akan

penambangan yang mengut amakan kelest ar ian lingkungan yang lebih pr odukt if.

6. Fasilit asi t er hadap pemamfaat an lembaga pembiayaan Keuangan Per bankan dan Non Per bankan maupun dar i APBN dan APBD

(36)

7. Peningkat an jar ingan Pr omosi / visualisasi pot ensi Daer ah melalui Pamer an Expo dalam dan luar Pr ovinsi ant ar a UKM dan usaha besar .

8. Pemamfaat an Sumber Ener gi Alt er nat if guna memenuhi kebut uhan masayar akat t er pencil

B. KEBI JAKAN UMUM ANGGARAN

1. Penet apan anggar an Pr ogr am Kegiat an ber dasar kan skala pr ior it as dengan memper hat ikan usulan musr embang Kecamat an dan Kabupat en dengan kesesuaian Bidang ber dasar kan t upoksinya masing-masing.

2. Pengelolaan Keuangan melalui fasilit as Komput er isasi Simda Keuangan dalam r angka kelancar an pelaksanaan per t angung jaw aban keuangan

3. Penggunaan anggar an pada pr ogr am kegiat an untuk mencapai pembangunan Desa dan penat aan Kot a yang secar a efekt if mungkin

4. Melaksanakan Koor dinasi dalam r angka mendapatkan sumber pembiayaan pada masing-masing kementer ian ter kait.

(37)

BAB. IV

VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

Mengacu pada r umusan Visi Misi Kabupat en Bulukumba t ahun 2011 – 2015 Dinas Koper asi UMKM Per dagangan, Per indust r ian, Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba sebagai salah sat u pelaksana Pemer int ahan Daer ah dalam t ugas Pokok dan Fungsinya t elah menent ukan Visi Misi yait u :

Visi

Menjadi Lembaga Pemer intah yang kr edibel dan efektif untuk mendinamisasi Pember dayaan Koper asi UMKM Per dagangan Per industr ian Per tambangan dan Ener gi dalam r angkan meningkatkan Pr oduktifitas yang ber daya saing dalam mer aih Pasar Bebas “

Menjadi Lembaga Pemer intah yang Kr edibel pada dasar nya unt uk melaksanakan t ugas dan fungsi Pemer int ahan yang akunt abel dan t r anspar an yang mengayomi masyar akat sebagai mit r a yang dapat diper caya dan ber t anggung jaw ab

Efektif dalam pelaksanaan Tugas Pokok pada semua Bidang dapat ber jalan secar a maksimal sesuai kemampuan dan pot ensi yang dimiliki.

Mendinamisasi Pember dayaan sebagai upaya dalam pembinaan pengaw asan bagi semua pelaku usaha dapat ber siner gi unt uk melakukan kemit r aan dan ker jasama yang dapat member ikan keunt ungan masing-masing

Meningkatkan Pr oduktifitas yang ber daya Saing unt uk menjadikan semua binaan pelaku usaha agar dapat meningkat kan pr oduksinya yang menjaga mut u dan kw alit as sehingga lebih kompet it if

Mer aih Pasar Global sebagai bent uk sikap dan komit men unt uk selalu ber adapat asi sesuai dengan kondisi pasar yang kont empor er .

Misi

1. Menat a Or ganiasasi Ekonomi masayar akat baik per seor angan maupun Kelompok Masyar akat dalam pember ian kepast ian ber usaha melalui aspir asi dan cit a-cit a masyar akat dengan semangat got ong-r oyong unt uk membuka lapangan ker ja dan kesempat an ber usaha bagi selur uh masyar akat khusunya masyar akat kecil

2. Menjadi pemr akar sa dan Fasiltasi Koper asi UMKM, Indust r i, Per dagangan, Penambang, dan Ener gi unt uk mendapat kan akses pembiayaan dan per modalan

(38)

4 Member ikan Konst r ibusi nyat a yang lebiih Pr ofesional t er hadap semua pelaku usaha dengan membangun ker jasama lint as sekt or unt uk menciptakan per cepat an Pembangunan Daer ah yang lebih opt imal

5. Menjadi Inst r umen Pemer int ah Daer ah yang dapat menjalankan Tugas dan Funsi SKPD ber dasar kan Per at ur an dan Per undang-undangan yang dapat memenuhi aspir asi masyar akat ber dasar kan kebut ut uhannya.

4.2 Tujuan dan Sasar an Jangkah Menengah Daer ah

Unt uk mencapai Visi Misi Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per int ambangan dan Ener gi Kaabupat en Bulukumba sebagaimana t elah dit ent ukan maka dir umuskan t ujuan dan sasar an yait u :

Tujuan mer upakan Implement asi at as penjebar ang Misi yang akan dicapai at au dihasilkan dalam kur ung w akt u t er t ent u sebagai ber ikut :

1. Meningkat nya kesejaht er aan masyar akat dengan pencipt aan iklim ber usaha yang kondusip

2. Ter bukanya Peluang Invesat si bagi Inspekt or guna memamfaat kan pot ensi Daer ah dalam r angka t er bukanya lapangan ker ja.

3. Ter cipt anya sar ana dan pr asar ana yang dapat member ikan dukungan ber usaha yang lebih baik

Per nyat aan t ujuan dan sasar an jangka menangah SKPD beser t a indicat or kiner janya disajikan dalam t able sebagai ber ikut

(39)

4.3 St r at egi

Set elah t ujuan dan sasar an or ganisasi dalam menent ukan st r at egi yang dilakukan melalui analisa SWOT sebagai Inst r umen per encanaan dengan mengunakan ker angka ker ja St r ebght (kekuat an) unt uk melalukan opt imalisasi dalam r angka meminimalisir Weakness (Kelemahan) at aupun t ant angan

Analisa SWOT ini mer upakan ident ifikasi t er hadap fact or -fakt or yang mempengar uhi Fakt or Int enal ( keuat an dan kelemahan ) dan fact or Ekst er nal ( Peluang dan Ancaman ) yang dibut uhkan sebuah pemikir an yang t er baik dalam megambil sebuah keput usan dalam memamfaat kan Opport unities ( Peluang ) dalam mencapai t ujuan yang dihar apkan

St r at egi S-O

St r at egi dengan memamfaat kan selur uh kekuat an unt uk mer ebut dan memamfat kan peluang

Fakt or Ekst er nal ( fact or dar i Luar )

Fakt or Int er nal

(Fakt or dar i Dalam) \

St r egt h / (Kekuat an) 1. St r ukt ur Kelembagaan 2. Per at ur an dan Per

undang-Undangan

3. Sar ana dan Pr asar ana yang ada

4. Banyaknya Jumlah KUM KM

Weakness ( Kelemahan) 1. St andar isasi Pr oduk UMK

M masih per lu ditngkat kan

2. Kw alit as SDM masih sangat t er bat as

3. Sar ana dan Pr asar anas t er bat as

Oppor t unit ies (Peluang) 1. Keber pihakan t er hadap

pelakasanaan ekonomi ke r akyat an

2. Ant usias Ent er pr enur ship masyar akat

3. Komit men Pemer int ah Daer ah unt uk manat a Per ekomian masyar akat

St r at egi ( SO)

1. Memamfaat kan jumlah Pegaw ai unt uk member ikan pelayanan

2. Memamfaat kan Int er es eks t er nal mengopt imalkan per an or ganissi

3. Penguat an Kelembagaan Koper asi dan UKM

4. Peningkat an Jumlah usaha w an dibidang Agr o Indust ri dan Agribisnis

St r at egi (WO)

1. Penguat an Modal bagi KUMKM

2. Penguat an Kelembagaan Koper asi dan UMKM 3. Pengembangan Sekt or

Agr ibisnis dan Agr o indust r y

(40)

Tr eat ( Tant angan St r at egi ST St r at egi WT 1.Masih banyaknya Sar ana

dan Pr asar ana Infr ast r ukt ur Pedesaan yang belum memadai

2.Pengelolaan Pot ensi Alam

yang kur ang

memper hat ikan kelest ar ian lingkungan

3. Adanya Kelempok Usaha yang lebih mengut amakan unt uk mendapat kan keun t ungan sebanyak-banyak dar i pada kesejaht er aan masy r akat

1. Peningkat an par t isipasi masyar akat dalam pembangunan Daer ah 2. Penet apan Pr ior it as

Pr ogr am kegaiat an dalam menjalan t ugas P0kok

Fakt or – Fakt or Kunci Keber hasilan

Dar i asumsi dan ist imasi st r at egi analisa SWOT keter kait anya dengan Visi dan Misi unt uk menjadi Fakt oilan :penent u keber hasilan sebagai ber ikut :

St r at egi SO

1. Memamfaat kan Kompensasi unt uk melaksanakan pr at ur an dan komit men pimpinan 2. Mamamfat kan jumlah pegaw ai unt uk mew ujudkan Komit men Pimpinan dan pew r at ur asn 3. Memamfaat kan per at ur an unt uk mew ujudkan ot oda dan penar apan menger akkan

pegaw ai

4. Mengopt imalkan funngsi Kelembagaan unt uk melaksanakan semangat kew enangan ot oda 5. Memamfaat kan Komit men Pimpinan Pener apan sit im kompensasi dan opt imalisasi

6. Memfaat kan Peluang dan Kesempat an Pr ogr am Pusat unt uk melaksanakan pembangunan didaer ah

(41)

St r at egi ST

1. Memfaat kan sist im kompensasi unt uk koor dinasi

2. Memafaat kan st yr ukt ur Kelmbagan unt uk melaksanalan kepent ingan ekst er nal 3.Memamfaat kan njulah Pegaw ai unt uk pelayanan ekst er na;

4.Memfaat kan Int er n unt uk opt imalisasi or ganoisasiu 5. Memamfaat kan Sumber daya keuangan kompensasi

6. Memfaakan sist im koor dinasi unt uk optimalisasi fungsi kelembagaan St r t egi WO

1. Memafaakn SDM unt yuk mew ujudkan semangat Ot oda

2. Int ensisifikasi Sosialisasi per at ur an dan peningkat an kw alit as SDM

3. Memamfaat kan sar ana dan pr asar ana yang ada unt uk mew ujudkan komit men pimpinan 4. Memamfaat kan per at ur an unt uk peningkat an SDM dan Opt imalisasi sar ana dan pr asar ana 5. Memfaat kan Komit men pimpinan unt uk meningkatkan kesejaht er aan pegaw ai dan

kw alit as SDM

6. Memamfaat kan semangat ot oda unt uk opt imalisasi SDM dan sar ana dan pr asar ana dan pemer at aan kesejaht er aan pegaw ai

St r at egi WT

1. Opt imalisasi SDM unt uk pelayanan ekst er nal

2. Memamafaat kan sar ana dan pr asar ana yang ada unt uk Koor dinasi dan alokasi sumber daya keuangan

3. Memfaat kan t ingkat kesejaht er aan unt uk pelayanan ekst er nal dan peningkat an kor dinasi 4. Opt imalisasi Sumber daya keuangan unt uk meningkat kan kesejaht er aan pegaw ai

5. Memamfaat kan int er es ekst er nal unt uk peningat an kualit as SDM

(42)

BAB. V

RENCANA PROGRAM DAN KEGI ATAN, I NDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN I NDIKATIF

Pr ogr am dan Kegiatan SKPD

Pr ogr am mer upakan pr oses aw al dalam penent uan r encana yang diper lukan unt uk mew ujudkan sasar an kegiat an guna memper lancar pencapai t ujuan sebagaimana cit a-cit a dan har apan sebelumnya yang t er ukur , t er st r ukt ur dan t er encana dengan baik guna mendukung per cepat an t er capainya pembangunan khususnya dalam peningkat an per ekoniomian dan kesejaht er aan masyar akat sehingga dit et apkan t ar get Pr ogr am kegiat an sebgai ber ikut :

1. Pr ogr am Pelayanan Administ r asi Per kant or an 2. Pr ogr am Peningkat an Sar ana dan Pr asar ana Apar atur 3. Pr ogr am Peningkat an Disiplin Apar at ur

4. Pr ogr am Peningkat an Suber r Daya Apar at ur

5. Pr ogr am Peningkat anPengembangan Sistim Pelapor an Capaian Kiner ja dan Keuangan 6. Pr ogr am Pengembangan Kew ir ausahaan dan Keunggulan Kompet it if KUMKM

7. Pr ogr am Peningkat an Kw alit as kelembagaan Koper asi

8. Pr ogr am Pengembangan Kew ir ausahaan dan keunggulan Kompet it if Usaha Kecil Menengah 9. Pr ogr am Pengembangan Ssit im Pendukung Usaha bagi Usaha Mikr o Kecil Menengah

10.Pr ogr am Peningkat an kw alit as kelembagaan Koper asi

11.Pr ogr am Per ncipt aan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusip 12.Pr ogr am Per lindungan Konsumen dan Pengamanan Per dagangan 13.Pr ogr am Peninkagt an Ker jasama Per dagangan Int ernasional 14. Pr ogr am Pningkat an Efisiensi Per dagangan dalam Neger i 15. Pr ogr am Pembinaan Pedagangan kaki Lima dan Asongan 16.Pr ogr am pembangunan Infr ast r ukt ur Pedesaan

17.Pr ogr am Pengembangan Sent r a-sent r a Indust r i Potensial 18.Pr ogr am Pengembangan Indust ri Kecil Menengah

19. Pr ogr am Peningkat an Kemampuan Tekhnologi Indust r i 20.Pr ogr am Pembinaan dan Pengaw asan bidang Per tambangan

(43)

21.Pr ogr am Pengaw asan dan Pener t iban Kegiat an r akyat yang ber pot ensi mer usak lingkungan 22.Pr ogr am Pembinaan dan Pengembangan bidang Ket enaga List r ikan

(44)

BAB. VI

I NDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Penyusunan Rencana St r at egis ( RENSTRA ) Dinas Koper asi UMKM Pet r dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba yang memuat r umusan Visi – Misi Tujuan dan Sasar an sat uan ker ja Per angkat daer ah mer upakan per encanaan yang memuat r encana dar i unit ker ja guna mew ujudkan sat uan dan sasar an sat uan ker ja Per angkat Daer ah menuju t er w ujudnya Visi dan Misi Pemer int ah Daer ah Kabupat en Bulukumba 2011 – 2015. Olehnya it u segala Indikat or menjadi t olok ukur keber hasilan pelaksanaan Pr ogr am dan kegiat an har uslah mendukung pencapaian t ujuan dan sasar an Rencana Pr ogr am Jangka Menengah Daer ah (RPJMD) Kabupaten Bulukumba

Indikator kiner ja menjadi alat ukur dan Pencapaian tujuan dar i Pr ogr am kegiatan yang telah dilaksanakan untuk melihat apa yang akan dicapai SKPD dalam w aktu dalam kur un w aktu 5 tahun kedepan guna mencapai tujuan dan sasar an RPJMD dikemukakan Indikator – indicator yang dapat diselenggarakan dengan RPJMD antar a lain :

5. Penguatan Kelembagaan

Indikator kiner ja yang dapat dilakukan guna pencapaian tujuan diatas yakni :

Peningkatan Pembinaan dan pengaw asan ter hadap dan akuntabilitas melalui ger akan pencegahan pelanggaran administr asi dan keuangan, dapat dilakukan dengan car a :

1. Meningkatkan ter tib Administr asi pengelolaan Keuangan Daer ah

2. Mencipatakan Lapor an Keuuangan secara akurat melalui tata Pembukuan 3. Menyampaikan Lapor an Keuangan secara akurat dan tepat w aktu

4. Melaksanakan Pr ogram Kegiatan ber dasar kan skala pr ioritas

5. Melaksanakan Pembinaan dan Pengaw asan bagi KUMKM, Pedagangan, Industr i dan para Penambang 6. Melaksanakan Pener tiban bagi Mitr a binaan yang dapat melaksanakan kemitr aan bagi usaha lainnya 7. Melaksanakan Pembangunan Infr astr uktur yang dapat meningkatan per ekonomian masyarakat 6. Penataan Kelembangaan dan Ketatalaksanaan Pemer intahan

1. Meningintegr asikan sistim Infor masi Per encanaan, Penggangaran, pelaksanaan dan dan Pengaw asan Pelapor an ter hadap hasil capaian

2. Mensiner gikan ter hadap kebutuhan masayakat dengan pr ogr am kegiatan yang akan dilakasankan oleh pemer intah Daer ah

3. Pembinaan dan Pengaw asan dan Fasilitasi bagi, KUMKM Pedagang, IKM dan Para Penambang dalam r angka penguatan kelembagaan dan usahanya.

(45)

BAB. VII PENUTUP

Rencana St r t egis Sat uan Ker ja Per angkat Daer ah (Renst r a SKPD) mer upakan acuan dalam menjebar kan Visi Misi sat uan Ker ja sekali gus alat unt uk mensukseskan pencapaian Visi Misi Per mer int ah Daer ah Kabupat en Bulukumba Renst r a SKPD menjadi t ur unan dar i Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daer ah (RPJMD) kemudian menjadi dasar dalam penyusunan Rencana Ker ja Pemer int ah Daer ah

Rencana Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per industr ian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba yang memuat Visi Misi Pr ogr am dan Kegiat an Tujuan St r at egi Kebijakan Pr ogr am dan Ker giat an Per mbangunan yang sesuai dengan t ugas Pokok dan Fungsi SKPD Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust rian Per t ambangan dan Ener gi akan ber pedoman pada RPJMD unt uk dijadikan acuan dalam penyusunan Rencana Ker ja Tahunan Pemer r int ah Daer ah; Rencana Ker ja Pemer int ah Daer ah (RKPD) unt uk selanjut nya Kepala Sat uan Ker ja Per angkat Daer ah Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Pert ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba unt uk selanjut nya menyiapkan Rencana Kegiat an, Rencana Ker ja sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya yang mengacu kepada r ancanagan aw al dan ber pedoman pada Rensrt r a Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per industr ian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba

Renst r a SKPD Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Pert ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba yang t elah disusun akan menjadi Pedoman dan menjadi Pegangan dalam penyelenggar aan t ugas dan Fungsi pelayanan dalam peningkat an per eknomian masyar akat sehingga diper lukan kaidah-kaidah pelakdsnaan sebagai ber ikut :

1. Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi dan Kelompok masyar akat ser t a Dunia Usaha yang melakukan kemit r aan dan yang mempunyai ket er kait an ikut ber t anggung jaw ab dalam melaksanakan Pr ogr am Kegiat an t ahun 2011 - 2015 Dinas Koper asi UMKM Per dagangan Per indust r ian Per t ambangan dan Ener gi Kabupat en Bulukumba 2. Eksist ensi t er hadap Renst r a ( Rencana St r at egis Sat uan Ker ja Per angkat Daer ah ) ini

diper lukan adanya Konsist ensi unt uk menjamin t er hadap pelaksanaan RPJMD ( r encana pembangunan jangja memengah daer ah)