BBTPPI - Han

(1)

LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI

PELAKSANAAN RENCANA PEMBANGUNAN

TRIWULAN IV TAHUN ANGGARAN 2015

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI

BALAI BESAR TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI Jalan Ki Mangunsarkoro 6 Semarang – 50136 Tromol Pos 829

(2)

(3)

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ... i

Daftar Isi ... ii

Bab. I Pendahuluan ... 1

A. Tugas Pokok dan Fungsi ... 1

B. Latar Belakang Kegiatan/Program ... 2

C. Struktur Organisasi ... 3

Bab. II Rencana Program/Kegiatan ... 4

A. Program/Kegiatan Tahun 2015 ... 4

B. Sasaran Program/Kegiatan dan Indikator Kinerja Program/Kegiatan ... 4

Bab. III Pelaksanaan Program/Kegiatan ... 6

A. Hasil Yang Telah Dicapai ... 6

B. Analisis Capaian Kinerja ... 15

C. Hambatan dan Kendala Pelaksanaan ... 20

D. Langkah Tindak Lanjut ... 20

Bab. IV Penutup ... 21 Lampiran 1: Form A. Laporan Pelaksanaan Kegiatan Triwulan IV Tahun 2015

Lampiran 2: Capaian Kinerja Triwulan IV TA. 2015

Lampiran 3: Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan APBN BBTPPI TA 2015

Lampiran 4: Jumlah SDM yang Memperoleh Sertifikat

(4)

BAB. I

PENDAHULUAN

A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian Nomor : 47/M-IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006, Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Semarang mempunyai tugas melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, standardisasi, pengujian dan sertifikasi, kalibrasi dan pengembangan kompetensi dalam teknologi pencegahan pencemaran industri. Disamping itu sejak 5 Pebruari 2010 BBTPPI Semarang ditetapkan sebagai instansi pemerintah yang menerapkan PK-BLU sesuai Keputusan Menteri Keuangan Nomor 59/KMK.05/2010. Dalam melaksanakan tugas dimaksud, BBTPPI Semarang menyelenggarakan fungsi : Pelaksanaan penelitian dan pengembangan dalam bidang teknologi bahan baku, bahan pembantu, proses produk, peralatan dan pencegahan pencemaran industri;

a. Pelaksanaan rancang bangun dan perekayasaan peralatan proses, alih teknologi dan konsultasi untuk membantu pengembangan industri guna meminimalisasi dan mencegah terjadi pencemaran akibat aktivitas industri;

b. Pelaksanaan layanan teknis pengujian mutu bahan baku, bahan pembantu, produk akhir, hasil ikutan dan limbah industri serta sertifikasi dan kalibrasi;

c. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama dan pengembangan manajemen sistem informasi; d. Pelaksanaan pelayanan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBTPPI, serta

(5)

B. LATAR BELAKANG KEGIATAN / PROGRAM

Dalam menjalankan Tupoksi diperlukan perencanaan agar pelaksanaan dapat terarah. Perencanaan memuat program/kegiatan program tahun 2015, yang dituangkan dalam Rencana Kinerja. Rencana Kinerja merupakan pedoman pelaksanaan program/kegiatan untuk menilai apakah perencanaan sesuai dengan realisasi pelaksanaan. Informasi tersebut dituangkan dalam bentuk laporan. Dengan laporan tersebut akan diketahui sejauh mana kegiatan-kegiatan yang telah direncanakan tersebut dapat dilaksanakan tepat sasaran dan tepat waktu, di samping juga sebagai bahan evaluasi tingkat keberhasilan pencapaian program-program yang sedang berjalan dengan penyerapan/realisasi anggaran.

C. STRUKTUR ORGANISASI

Dalam mendukung kebijaksanaan BPKIMI dan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Semarang dilengkapi dengan struktur organisasi yang telah baku dengan seorang Kepala dan didukung oleh bagian dan bidang-bidang, yaitu

 Bagian Tata Usaha

 Bidang Pengembangan Jasa Teknik

 Bidang Penelitian dan Pengembangan

 Bidang Penilaian Kesesuaian

 Kelompok Jabatan Fungsional

Struktur organisasi Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Semarang

sesuai SK Menteri Perindustrian dan Perdagangan RI No. 47/M-IND/Per/6/2006 tanggal 29 Juni 2006, sebagaimana bagan berikut :

(6)

Gambar 1: Struktur Organisasi BBTPPI Semarang SEKSI

INFORMASI SEKSI PEMASARAN DAN

KERJASAMA

BALAI BESAR

TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI

BAGIAN TATA USAHA

BIDANG PENGEMBANGAN

JASA TEKNIK

BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

BIDANG PENILAIAN KESESUAIAN SUB BAGIAN

PROGRAM DAN PELAPORAN

SUB BAGIAN KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SEKSI TEKNOLOGI PENGOLAHAN LIMBAH DAN PRODUKSI BERSIH

SEKSI BIOTEKNOLOGI

LINGKUNGAN

SEKSI PENGUJIAN DAN

KALIBRASI

SEKSI SERTIFIKASI

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

(7)

BAB. II

RENCANA PROGRAM / KEGIATAN

A. PROGRAM / KEGIATAN TAHUN 2015

Dalam tahun 2015, terdapat 1 (satu) program yaitu Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri, 1 (satu) kegiatan yaitu Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri dengan 7 (tujuh) Output, yaitu :

1. Hasil Kajian / Penelitian penguasaan Teknologi Industri 2. Layanan Jasa Teknis

3. Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristan Industri

4. Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi 5. Layanan Perkantoran

6. Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 7. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

B. SASARAN PROGRAM/KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN

Sasaran dan Indikator kinerja program/kegiatan Satker Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Tahun 2015 dituangkan dalam Tabel 1 sebagai berikut : Program : Program Penelitian dan Pengembangan Industri

Kegiatan : Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri (1873)

(8)

Tabel 1: Sasaran dan Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2015

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Hasil litbang yang siap diterapkan 2 Penelitian Hasil litbang yang telah

diimplementasikan

1 Penelitian Hasil Teknologi yang dapat

menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

1 Paket Teknologi 2 Meningkatnya kerja sama

litbang

Kerja sama litbang instansi dengan industri

1 Kerjasama 3 Meningkatkan kualitas

pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4 (skala 1-5) 4 Meningkatnya publikasi

ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

9 KTI 5 Meningkatnya jasa pelayanan

teknis kepada dunia usaha

Jumlah sampel 8000 Sampel

Jumlah Perusahaan yang dilayani 500 Perusahaan 6 Meningkatnya Kompetensi

SDM (Peserta Pelatihan)

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

20 Orang Jumlah pengadaan alat

laboratorium

(9)

BAB. III

PELAKSANAAN PROGRAM / KEGIATAN

A. HASIL YANG TELAH DICAPAI

1. Hasil Yang Telah Dicapai Berdasarkan Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja (Perjakin)

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Fisik Sampai Triwulan IV Realisasi Progress (%)

1 2 3 4 5 6

1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Hasil litbang yang siap diterapkan 2 Penelitian 3 Penelitian 150 Hasil litbang yang telah

diimplementasikan

1 Penelitian 2Penelitian 200 Hasil Teknologi yang dapat

menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

1 Paket Teknologi

3 Paket Teknologi

300

2 Meningkatnya kerja sama litbang

Kerja sama litbang instansi dengan industri

1 Kerjasama 1 Kerjasama 100 3 Meningkatkan kualitas

pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4 (skala 1-5)

Indeks 4 (skala 1-5)

100 4 Meningkatnya publikasi

ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

9 KTI 22 KTI 244

5 Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha

Jumlah sampel 8000 Sampel 10278

Sampel

128 Jumlah Perusahaan yang dilayani 500

Perusahaan

526 Perusahaan

105 6 Meningkatnya Kompetensi

SDM (Peserta Pelatihan)

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

20 Orang 31 orang 155

Jumlah pengadaan alat laboratorium

12 alat 37 Alat 308

a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Sasaran Strategis I terdiri dari Indikator Kinerja: a. Hasil litbang yang siap diterapkan

Merupakan hasil litbang model/ prototype yang telah diuji dalam lingkungan yang relevan dan teknometernya mencapai minimal skala 6 atau sudah terdapat teknoekonomi dan studi kelayakannya.

Sasaran

Strategis I Indikator Kinerja Target

Realisasi Sampai Triwulan IV Fisik

Realisasi Progress (%) Meningkatnya

hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Hasil litbang yang siap diterapkan

2 Penelitian 3 Penelitian 150 Hasil litbang yang telah

diimplementasikan

1 Penelitian 2 Penelitian 200 Hasil Teknologi yang

dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) 1 Paket Teknologi 3 Paket Teknologi 300

(10)

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 progress realisasi fisik dari hasil litbang yang siap diterapkan adalah 150% dengan 3 judul penelitiannya yaitu :

1. Pilot Project Unit Produksi Biogas Sebagai Sumber Energi Terbarukan Melalui Modifikasi Reaktor Anaerob Model Fdhrar Pada Industri CPO di PTPN 8 Pandeglang.

2. Optimalisasi Proses Purifikasi Gas Methan Dari Biogas Air Limbah Industri Tahu di IKM tahu Sunarto.

3. Pengembangan Teknologi Pengolahan Limbah Cair Industri Farmasi di PT. Zenith Pharmaceutical Semarang.

b. Hasil litbang yang telah diimplementasikan

Merupakan hasil litbang/perekayasaan yang telah diterapkan di dunia usaha/industri pada TA.2015, dan sudah terdapat bukti kerja sama/MoU. Hasil litbang tersebut telah dapat digunakan untuk kegiatan produksi oleh industri.

Pada Triwulan IV TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 200 %, adapun, judul penelitiannya adalah:

1. Penerapan Teknologi Daur Ulang Limbah Padat IKM Garam Beryodium Melalui Proses Pemurnian dan Kristalisasi Insitu Proses Yodisasi diimplementasikan di UD. Apel Merah, Desa Purworejo Kecamatan Kaliori Kabupaten Rembang.

2. Teknologi Pengolahan Limbah Cair IKM Roti Rumah Brownies diimplementasikan di IKM Rumah Brownies Meyliza, Jl. Perintis Kemerdekaan No.2, Banyumanik Semarang.

c. Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) Merupakan hasil penelitian yang didasarkan atas permasalahan yang dihadapi oleh sektor industri.

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 progress realisasi fisik dari Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving) adalah 300% yaitu :

1. Modifikasi desain dan Proses IPAL PT. Herculon Carpet 2. Optimalisasi pengolahan limbah cair RS Ken Saras 3. Desain unit IPAL PT. Choice Plus Makmur

Kegiatan pada Modifikasi desain dan Proses IPAL PT. Herculon Carpet yaitu serah terima pekerjaan dengan nomor 2482/BPPI/BBTPPI/XII/2015. Kegiatan pada Desain unit IPAL PT. Choice Plus Makmur yaitu serah terima pekerjaan dengan nomor 2315/BPPI/BBTPPI/XII/2015.

(11)

b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya kerja sama litbang

Indikator kinerja kerjasama litbang instansi dengan industri pada sasaran Strategis II diukur melalui kerja sama litbang atau perekayasaan dengan instansi/ lembaga/ dunia usaha yang dilaksanakan pada TA. 2015. Kerja sama tersebut telah berjalan dan menghasilkan paket teknologi atau pengembangan.

Pada Triwulan IV TA. 2015 realisasinya adalah 1 kerja sama dengan realisasi fisik sebesar 100%, adapun, Kerja sama litbang instansi adalah :

1. Kerja sama dengan BLHD Kabupaten Cirebon dengan judul litbang Pemanfaatan Limbah Penambangan Batu Alam Untuk Bahan Bangunan.

c. Sasaran Strategis III : Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Sasaran Strategis III diukur dari target tingkat kepuasan pelanggan yang akan dicapai oleh Satker melalui hasil survey kepuasan pelanggan dengan menggunakan metode tertentu dengan menggunakan kuesioner yang sudah diuji validitasnya sehingga dapat diukur. Minimal indeks 4, dengan range indeks 1- 5 yang dilaksanakan pada TA. 2015. Pada Triwulan IV TA. 2015 realisasinya adalah indeks 4 dengan realisasi fisik sebesar 100%, adapun, Nilai kuesioner pelanggan yang kembali adalah:

1. Bisqa : 17 Kuesioner dengan indeks 4.12 2. LSPro : 30 Kuesioner dengan indeks 4.45, 3. Pengujian : 91 Kuesiuner dengan indeks 4.07.

Sasaran

Strategis II Indikator Kinerja Target

Realisasi Sampai Triwulan IV Fisik

Realisasi Progress (%) Meningkatnya

kerja sama litbang

Kerja sama litbang instansi dengan industri

1 Kerjasama 1 Kerjasama 100

Sasaran

Strategis III Indikator Kinerja Target

Realisasi Sampai Triwulan IV Fisik

Realisasi Progress (%) Meningkatkan

kualitas pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan

Indeks 4 (skala 1-5)

4 Indeks (skala 1-5)

(12)

d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Indikator kinerja Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan pada sasaran Strategis IV merupakan hasil karya tulis para peneliti yang dipublikasikan pada penerbit internal maupun eksternal yang dilaksanakan pada TA. 2015.

Pada Triwulan IV TA. 2015 realisasinya adalah 22 karya tulis ilmiah dengan realisasi fisik sebesar 244%, adapun Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan adalah:

1. Jurnal Internasonal: 1 Naskah

2. Jurnal Nasional Terakriditasi: 1 Naskah 3. Jurnal Nasional belum Terakriditasi : 4 Naskah 4. Prosiding : 16 Naskah

e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha

Sasaran Strategis V yaitu meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha terdiri dari Indikator Kinerja:

a. Jumlah Sampel

Indikator jumlah Sampel pada sasaran Strategis V diukur melalui banyaknya sampel yang diterima oleh laboratorium layanan Jasa Teknis pada TA. 2015.

Pada Triwulan IV TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator jumlah sampel adalah 10278 sampel dengan realisasi fisik 128%, adapun jumlah sampel yang diterima adalah:

1. Pengujian Lab Limbah : 6738 sampel,

2. Pengujian Lab Aneka Komoditi : 2046 sampel, 3. Pengujian Lab Udara : 1494 sampel

Sasaran

Strategis IV Indikator Kinerja Target

Realisasi Sampai Triwulan IV Fisik

Realisasi Progress (%) Meningkatnya

publikasi ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

9 KTI 22 KTI 244

Sasaran

Strategis V Indikator Kinerja Target

Realisasi Sampai Triwulan IV Fisik

Realisasi Progress (%) Meningkatnya jasa

pelayanan teknis kepada dunia usaha

Jumlah Sampel 8000 Sampel 10278 Sampel 128

Jumlah Perusahaan yang dilayani

500 Perusahaan

526 Perusahaan

(13)

b. Jumlah Perusahaan yang dilayani

Indikator jumlah Perusahaan yang dilayani pada sasaran Strategis V diukur melalui banyaknya perusahaan yang dilayani pada TA. 2015.

Pada Triwulan IV TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator Jumlah Perusahaan yang dilayani adalah 526 perusahaan dengan realisasi fisik 105%, adapun jumlah Perusahaan yang dilayani adalah:

 Tekstil : 60 perusahaan

 Makanan : 94 perusahaan

 Minuman : 10 perusahaan

 Jamu : 5 perusahaan

 Hotel : 4 perusahaan

 Pemerintah : 38 perusahaan

 Unit bumn : 26 perusahaan

 Migas : 18 perusahaan

 Logam, mesin : 10 perusahaan

 Kayu : 10 perusahaan

 Furniture : 18 perusahaan

 Kertas : 6 perusahaan

 Farmasi : 9 perusahaan

 Rumah sakit : 17 perusahaan

 Amdk dan sni : 52 perusahaan

 Rokok : 7 perusahaan

 Pupuk : 4 perusahaan

 Pakan ternak : 1 perusahaan

 Gula : 9 perusahaan

 Garam : 30 perusahaan

 Kosmetik : 2 perusahaan

 Rambut palsu : 7 perusahaan

(14)

f. Sasaran Strategis VI : Peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan)

Sasaran Strategis VI yaitu peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan) terdiri dari Indikator Kinerja:

a. Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

Indikator jumlah SDM yang memperoleh sertifikat pada sasaran Strategis VI diukur melalui banyaknya sertifikat pendidikan dan pelatihan yang diperoleh oleh pegawai BBTPPI pada TA. 2015.

Pada Triwulan IV TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator jumlah SDM yang memperoleh sertifikat adalah 31 orang dengan realisasi fisik 155%, meliputi kegiatan Pelaksanaan diklat, adapun jumlah SDM yang memperoleh sertifikat adalah :

1. Diklat Teknis : 25 personil, 2. Diklat Struktural : 3 Personil, 3. Diklat Fungsional : 3 Personil. b. Jumlah Pengadaan alat laboratorium

Indikator jumlah Pengadaan alat laboratorium pada sasaran Strategis VI diukur melalui pencapaian jumlah pengadaan alat dari target yang telah ditetapkan pada TA. 2015. Pada Triwulan IV TA. 2015 progress realisasi fisik dari indikator jumlah Pengadaan alat laboratorium adalah 37 alat dengan realisasi fisik 308%, meliputi kegiatan Proses pengadaan barang lelang umum melalui LPSE Jawa Tengah dan pengadaan langsung. Adapun, Jumlah Pengadaan alat laboratorium adalah:

 AAS : 1 alat

 Spektrofotometer : 1 alat

 Ups : 5 alat

 Oven : 1 alat

 Conductivitymeter Portable : 2 alat

 Portable Turbidimeter : 1 alat

 Benchtop Conductivity Meter : 1 alat

 Waterbath : 1 alat

Sasaran

Strategis VI Indikator Kinerja Target

Realisasi Sampai Triwulan IV Fisik

Realisasi Progress (%) Peningkatan Kompetensi

SDM (Peserta Pelatihan)

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

20 orang 31 orang 155

Jumlah Pengadaan alat laboratorium

(15)

 Sound Level Meter : 2 alat

 Digital Buret : 2 alat

 Digital Buret : 1 alat

 Ph Meter Portable : 4 alat

 Ph Benchtop Meter : 1 alat

 Free Chlorine Portable Photometer : 2 alat

 Magnetic Stirer : 1 alat

 Genset Portable : 3 alat

 Barometer : 4 alat

 Hotplate : 3 alat

 Sampel Storage : 1 alat

2. Hasil Yang Telah Dicapai Berdasarkan Output Kegiatan

Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri pada Triwulan IV TA 2015 (1 Oktober - 31 Desember 2015) terdiri dari Output

:

a. Output I : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

Pagu Anggaran untuk output I sebesar Rp. 1,009,571,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan IV sebesar Rp.379,198,836,- ( 37.56 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 21.46 %..

b. Output II : Layanan Jasa Teknis

Pagu Anggaran untuk output II sebesar Rp. 6,986,490,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan IV sebesar Rp.2,714,875,352,- ( 38.86 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 2.57 %.

Output I Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan IV Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%)

Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

1,009,571 379,199 37.56 21.46

Output II Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan IV Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%)

(16)

c. Output III : Pengembangan Kelembagaan Balai Besar

Pagu Anggaran untuk output III sebesar Rp. 1,117,010,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan IV sebesar Rp.329,468,318,- ( 29.5 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 16.36 %..

d. Output IV : Dokumen Perencanaan/ Penganggaran/ Pelaporan/ Monitoring Dan Evaluasi

Pagu Anggaran untuk output IV sebesar Rp. 354,141,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan IV sebesar Rp.201,719,312,- ( 56.96 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 31.13 %.

e. Output V : Layanan Perkantoran

Pagu Anggaran untuk output V sebesar Rp. 17,168,296,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan IV sebesar Rp.4,080,987,976,- ( 23.77 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 21.84 %.

Output III Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan IV Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%)

Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri

1,117,010 329,468 29.50 16.36

Output IV Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan IV Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%)

Dokumen

Perencanaan/Penganggar an/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi

354,141 201,719 56.96 31.13

Output V Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan IV Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%)

(17)

f. Output VI : Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi

Pagu Anggaran untuk output VI sebesar Rp. 98,500,000,- dengan realisasi keuangan dan realisasi fisik sebesar 0% dikarenakan Output VI sejak dari Triwulan sebelumnya sudah terealisasi 100%.

g. Output VII : Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran

Pagu Anggaran untuk output VII sebesar Rp. 1,647,430,000,- dengan realisasi keuangan Triwulan IV sebesar Rp.202,381,280,- ( 12.28 %), sedangkan realisasi fisiknya adalah 12.14 %.

Output VI Pagu

(Rp 000)

Realisasi Triwulan IV Keuangan

(Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%)

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

98,500 - - -

Output VII

Pagu Realisasi Triwulan IV

(Rp 000) Keuangan (Rp 000)

Keuangan

(%) Fisik (%)

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

(18)

B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

1. Analisis Capaian Kinerja berdasarkan Realisasi Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja (Perkin)

a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Capaian Sasaran Strategis I meliputi Indikator Kinerja: a. Hasil litbang yang siap diterapkan

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 150%, sehingga realisasi sudah sama dengan sasaran yang direncanakan. b. Hasil litbang yang telah diimplementasikan

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 200%, sehingga realisasi sudah sama dengan sasaran yang direncanakan. c. Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 300%, sehingga realisasi telah melebihi sasaran yang direncanakan.

b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya kerja sama litbang

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 100%, sehingga realisasi sudah sama dengan sasaran yang direncanakan.

Sasaran

Strategis I Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik Sasaran

(%)

Realisasi (%)

Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Hasil litbang yang siap diterapkan

2 Penelitian 3 Penelitian 100 150

Hasil litbang yang telah diimplementasikan

1 Penelitian 2 Penelitian 100 200

Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri

(problem solving)

1 Paket Teknologi

3 Paket Teknologi

100 300

Sasaran

Strategis II Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik Sasaran

(%)

Realisasi (%)

Meningkatnya kerja sama litbang

Kerja sama litbang instansi dengan industri

(19)

c. Sasaran Strategis III : Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Sampai degan Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 100%, sehingga realisasi sudah sama dengan sasaran yang direncanakan.

d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 244%, sehingga realisasi telah melebihi sasaran yang direncanakan.

e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha

Capaian Sasaran Strategis V yaitu meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha meliputi Indikator Kinerja:

a. Jumlah Sampel

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 128%, sehingga realisasi telah melebihi sasaran yang direncanakan.

b. Jumlah Perusahaan yang dilayani

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 105%, sehingga realisasi telah melebihi sasaran yang direncanakan.

Sasaran

Strategis III Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik Sasaran (%) Realisasi (%) Meningkatkan kualitas pelayanan publik Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4 (skala 1-5) Indeks 4 (skala 1-5)

100 100

Sasaran

Strategis IV Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik Sasaran (%) Realisasi (%) Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

9 KTI 22 KTI 100 244

Sasaran

Strategis V Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik Sasaran (%) Realisasi (%) Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha

Jumlah Sampel 8000 Sampel 10278

Sampel

100 128

Jumlah Perusahaan yang dilayani

500 Perusahaan

526 Perusahaan

(20)

f. Sasaran Strategis VI : Peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan)

Capaian Sasaran Strategis VI yaitu peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan) meliputi Indikator Kinerja:

a. Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

Sampai Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 155%, sehingga realisasi telah melebihi sasaran yang direncanakan.

b. Jumlah Pengadaan alat laboratorium

Sampai dengan Triwulan IV TA. 2015 direncanakan sasaran fisiknya sebesar 100% dan terealisasi 308%, telah mencapai sasaran yang direncanakan. sehingga realisasi telah melebihi sasaran yang direncanakan.

2. Analisis Capaian Kinerja berdasarkan Realisasi Output Kegiatan

Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran industri pada Triwulan IV TA 2015 (1 Oktober – 31 Desember 2015) terdiri dari Output

:

a. Output I : Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

Output I Pagu

(Rp 000)

Triwulan IV Realisasi s/d Triwulan IV Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri

1,009,571 21.47 37.56 23.22 21.46 100 90.47 100 100

Output Hasil Kajian/penelitian Penguasaan Teknologi Industri pada Triwulan IV, realisasi keuangan sebesar 37.56 % (Rp. 379,198,836,-) telah melebihi sasaran dari yang telah ditetapkan sebesar 21.47 %, untuk realisasi fisik sebesar 21.46 % tidak mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 23.22 %.

Secara kumulatif sampai dengan Triwulan IV realisasi fisik sudah mencapai 100% namun hanya memerlukan dana (realisasi keuangan) sebesar 90.47% (Rp.913,355,700,-).

Sasaran

Strategis VI Indikator Kinerja Target Realisasi

Progress Fisik Sasaran (%) Realisasi (%) Peningkatan Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan)

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

20 orang 31 Orang 100 155

Jumlah Pengadaan alat laboratorium

(21)

b. Output II : Layanan Jasa Teknis

Output II Pagu

(Rp 000)

Triwulan IV Realisasi s/d Triwulan IV Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%)

Layanan Jasa Teknis 6,986,490 29.21 38.86 27.82 2.57 100 90.80 100 100

Output Layanan Jasa Teknis pada Triwulan IV, realisasi keuangan sebesar 38.86 % (Rp. 2,714,875,352,-) telah mencapai sasaran dari yang telah ditetapkan sebesar 29.21 %, untuk realisasi fisik sebesar 2.57 % tidak mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 27.82 %.

Secara kumulatif sampai dengan Triwulan IV realisasi fisik sudah mencapai 100% namun hanya memerlukan dana (realisasi keuangan) sebesar 90.80% (Rp. 6,343,697,500,-).

c. Output III : Pengembangan Kelembagaan Balai Besar

Output III _{(Rp 000)}Pagu

Triwulan IV Realisasi s/d Triwulan IV Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri

1,117,010 31.25 29.50 27.28 16.36 100 83.64 100 100

Realisasi keuangan dan realisasi fisik pada Output Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri di Triwulan IV tidak mencapai sasaran yang direncanakan, yaitu realisasi keuangan sebesar 29.50 % (Rp. 329,468.318,-) dengan sasaran yang ditetapkan sebesar 31.25%, dan realisasi fisik sebesar 16.36% dengan sasaran yang ditetapkan sebesar 27.28%.

Secara kumulatif sampai dengan Triwulan IV realisasi fisik sudah mencapai 100% namun hanya memerlukan dana (realisasi keuangan) sebesar 83.64% (Rp. 934,275,300,-).

(22)

d. Output IV : Dokumen Perencanaan/ Penganggaran/ Pelaporan/ Monitoring Dan Evaluasi

Output IV Pagu

(Rp 000)

Triwulan IV Realisasi s/d Triwulan IV Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) Dokumen Perencanaan/Penganggaran /Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi

354,141 18.20 56.96 34.71 31.13 100 97.24 100 100

Output Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi pada Triwulan IV, realisasi keuangan sebesar 56.96 % (Rp. 201,719,312,-) telah mencapai sasaran dari yang telah ditetapkan sebesar 18.2 %, untuk realisasi fisik sebesar 31.13 % tidak mencapai sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 34.71 %.

Secara kumulatif sampai dengan Triwulan IV realisasi fisik sudah mencapai 100% namun hanya memerlukan dana (realisasi keuangan) sebesar 97.24% (Rp. 344,381,700,-).

e. Output V : Layanan Perkantoran

Output V Pagu

(Rp 000)

Triwulan IV Realisasi s/d Triwulan IV Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) Layanan Perkantoran

17,168,296 28.22 23.77 23.81 21.84 100 98.17 100 100

Realisasi keuangan dan realisasi fisik pada Output Layanan Perkantoran di Triwulan IV tidak mencapai sasaran yang direncanakan, yaitu capaian realisasi keuangannya sebesar 23.77% (Rp. 4,080,987,976,-) dengan sasaran yang ditetapkan sebesar 28.22%, dan realisasi fisik sebesar 21.84% dengan sasaran yang ditetapkan sebesar 23.81%.

Secara kumulatif sampai dengan Triwulan IV realisasi fisik sudah mencapai 100% namun hanya memerlukan dana (realisasi keuangan) sebesar 98.17% (Rp. 16,853,492,200,-).

(23)

f. Output VI : Perangkat Pengolah data dan Komunikasi

Output VI Pagu

(Rp 000)

Triwulan IV Realisasi s/d Triwulan IV Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%)

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

98,500 - - - - 100 98.93 100 100

Secara kumulatif Output Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi sampai dengan Triwulan IV telah mencapai sasaran yang direncanakan, dengan realisasi fisik 100% dan realisasi keuangan sebesar 98.93% (Rp. 97,446,000).

g. Output VII : Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran

Output VII Pagu

(Rp 000)

Triwulan IV Realisasi s/d Triwulan IV Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%) S (%) R (%)

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

1,647,430 12.14 12.28 12.14 12.14 100 99.41 100 100

Output Peralatan dan Fasilitas Perkantoran pada Triwulan IV, realisasi keuangan sebesar 12.28 % (Rp. 202,381,280,-) sudah mencapai sasaran dari yang ditetapkan sebesar 12.14%, untuk realisasi fisik sebesar 12.14 % sama dengan sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 12.14 %. Secara kumulatif sampai dengan Triwulan IV realisasi fisik sudah mencapai 100% namun hanya memerlukan dana (realisasi keuangan) sebesar 99.41% (Rp. 1,637,702,928,-).

C. HAMBATAN DAN KENDALA PELAKSANAAN

1. Hambatan/Kendala Pelaksanaan Penetapan Kinerja (Tapkin) –

2. Hambatan/Kendala Pelaksanaan Output kegiatan –

D. LANGKAH TINDAK LANJUT

1. Langkah/Tindak Lanjut Pelaksanaan Penetapan Kinerja (Tapkin) –

2. Langkah/Tindak Lanjut Pelaksanaan Output kegiatan –

(24)

BAB. IV

P E N U T U P

Laporan Triwulan IV ini merupakan hasil realisasi kegiatan pada periode Triwulan IV, yang merupakan penjabaran dari rencana kegiatan anggaran tahun 2015. Dalam pelaksanaan program pada Triwulan IV, realisasi fisik telah mencapai target yang ditetapkan. Dengan tersusunnya Laporan Triwulan IV ini diharapkan dapat dipakai sebagai bahan evaluasi bagi pelaksanaan anggaran tahun 2015.

(25)

I. DATA UMUM

1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi 2. Nomor Kode dan Nama Fungsi 3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi 4. Nomor Kode dan Nama Program 5. Indikator Hasil

6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan

7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke : 1/1 8. Penanggung Jawab Kegiatan

9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan 10. Nomor Surat Pengesahan DIPA

II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

No. Loan PHLN Rupiah Total

2 3 4 5 6 7

001 - 1,009,571 1,009,571 Jumlah penelitian yang dilakukan 12 Hasil Litbang 003 - 6,986,490 6,986,490 Jumlah jasa layanan teknis 7 Layanan 004 - 1,117,010 1,117,010 Jumlah kegiatan pengembangan kelembagaan 4 Kegiatan 005 - 354,141 354,141 Jumlah kegiatan perencanaan/ penganggaran/

pelaporan/ monev

3 Dokumen

994 - 17,168,296 17,168,296 Jasa layanan perkantoran 12 Bulan Layanan 996 - 98,500 98,500 Jumlah pengadaan perangkat pengolah data dan

komunikasi

14 Unit

997 - 1,647,430 1,647,430 Jumlah pengadaan peralatan dan fasilitas kantor 34 Unit

- 28,381,438 28,381,438 Total

Layanan Jasa Teknis

Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Dokumen

Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi

Layanan Perkantoran

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri

: 04.07.12. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri

: Tersusunnya rumusan dan analisis kebijakan dari iklim di sektor industri serta analisa, standar, dan prosedur di bidang industri serta terhasilkannya ku : 1873 - Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri

: Dr. Ir. Sudarto, MM : Jl. Kimangun Sarkoro No. 6 : DIPA-019.07.2.247161/2015

Nomor Kode dan Nama Output Anggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)

: 04.07. Industri Dan Konstruksi

: (247161) BALAI BESAR TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI SEMARANG : 04. Ekonomi

(26)

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

001 78.53 52.91 76.78 78.54 21.47 37.56 23.22 21.46 100.00 90.47 100.00 100.00 JAWA TENGAH

003 70.79 51.94 72.18 97.43 29.21 38.86 27.82 2.57 100.00 90.80 100.00 100.00 JAWA TENGAH

004 68.75 54.15 72.72 83.64 31.25 29.50 27.28 16.36 100.00 83.64 100.00 100.00 JAWA TENGAH

005 81.80 40.28 65.29 68.87 18.20 56.96 34.71 31.13 100.00 97.24 100.00 100.00 JAWA TENGAH

994 71.78 74.40 76.19 78.16 28.22 23.77 23.81 21.84 100.00 98.17 100.00 100.00 JAWA TENGAH

996 100.00 98.93 100.00 100.00 - - - - 100.00 98.93 100.00 100.00 JAWA TENGAH

997 87.86 87.12 87.86 87.86 12.14 12.28 12.14 12.14 100.00 99.41 100.00 100.00 JAWA TENGAH

72.81

67.71 75.71 83.66 27.19 27.87 24.29 16.34 100.00 95.57 100.00 100.00

Layanan Perkantoran

Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Jumlah

Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri Layanan Jasa Teknis

Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan

(27)

(28)

Hasil litbang yang siap diterapkan

2 Penelitian 3 Penelitian 25 30 25 22 20 19 30 79 - -

Hasil litbang yang telah diimplementasikan

1 Penelitian 2 Penelitian 25 28 25 32 23 15 27 125 - -

Hasil Teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

1 Paket Teknologi

3 Penelitian 25 27 35 38 13 10 27 225 - -

2 Meningkatnya kerja sama litbang

Kerja sama litbang instansi dengan industri

1 Kerjasama 1 Kerjasama 25 30 35 30 15 18 25 22 - -

3 Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4

(skala 1-5)

Indeks 4 25 25 25 25 25 25 25 25 - -

4 Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

9 KTI 22 KTI 25 25 25 35 25 15 25 169 - -

Jumlah sampel 8000

Sampel

10278 Sampel

25 29 25 33 25 30 25 36 - -

Jumlah Perusahaan yang dilayani 500 Perusahaan

526 Perusahaan

25 50 25 29 25 6 25 20 - -

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

20 Orang 31 Orang 15 16 35 84 25 20 25 35 - -

Jumlah pengadaan alat laboratorium

12 alat 37 alat 25 41.7 25 75 25 166 25 25 - -

6 Meningkatnya

Kompetensi SDM (Peserta Pelatihan)

1 Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang

dimanfaatkan oleh industri

5 Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha

(29)

Keuangan Keuangan Fisik Fisik

1 1873.001 - Pemanfaatan Limbah Penambangan Batu Alam Untuk Bahan Bangunan 42.670.000 100,00% 96,57% 100,00% 100,00%

2 1873.001 - Pengembangan Manajemen Litbang 9.351.000 100,00% 63,91% 100,00% 100,00%

3 1873.001 - Pengembangan Kompetensi Peneliti 6.816.000 100,00% 92,20% 100,00% 100,00%

4 1873.001 - Seminar Hasil Litbang 12.476.000 100,00% 37,55% 100,00% 100,00%

5 1873.001 - Pengembangan Teknologi Tepat Guna Pengolahan Xilitol Untuk Meningkatkan Nilai Tambah Tandan Kosong Kelapa Sawit

18.440.000 100,00% 93,18% 100,00% 100,00%

6 1873.001 - Pengembangan Bahan Bangunan Yang Ramah Lingkungan 20.330.000 100,00% 95,59% 100,00% 100,00%

7 1873.001 - Modifikasi Teknologi Wet Scrubber Menggunakan Pendekatan Plc Pada Emisi Partikulat, Untuk Meminimalkan Penggunaan Spray Water Pada Perangkat Pengendali Cemaran Berbasis Wet Scrubber

27.700.000 100,00% 76,25% 100,00% 100,00%

8 1873.001 - Optimalisasi Technologi Biogas Secara An-aerob Bertingkat Pada Industri Tahu 18.160.000 100,00% 75,97% 100,00% 100,00%

9 1873.001 - Komparasi Metode Uji Total Coliform Dan Coli Tinja Berbasis Mpn Dan Enzim Substrat 20.040.000 100,00% 97,26% 100,00% 100,00%

10 1873.001 - Pengkajian Permasalahan Industri Bidang Lingkungan Sebagai Bahan Litbang Ta 2016 70.364.000 100,00% 84,84% 100,00% 100,00%

11 1873.001 - Optimalisasi Proses Purifikasi Gas Methan Dari Biogas Air Limbah Industri Tahu 43.680.000 100,00% 84,98% 100,00% 100,00%

12 1873.001 - Optimalisasi Pengolahan Limbah Organik Dengan Teknologi Uasb Biofilter Di Industri Kecap 44.420.000 100,00% 92,81% 100,00% 100,00%

13 1873.001 - Penerapan Teknologi Daur Ulang Limbah Padat Ikm Garam Beryodium Melalui Proses Pemurnian Dan Rekristalisasi Insitu Proses Yodisasi

28.845.000 100,00% 99,28% 100,00% 100,00%

14 1873.001 - Pengembangan Teknologi Pengolahan Limbah Cair Industri Farmasi 19.310.000 100,00% 97,58% 100,00% 100,00%

15 1873.001 - Imobilisasi Konsorsium Bakteri Anaerobik Untuk Meningkatkan Efektifitas Pengolahan Air Limbah Tekstil

251.480.000 100,00% 83,70% 100,00% 100,00%

16 1873.001 - Pilot Project Unit Produksi Biogas Sebagai Sumber Energi Terbarukan Melalui Modifikasi Reaktor Anaerob Model Fdhrar Pada Industri Cpo

375.489.000 100,00% 98,05% 100,00% 100,00%

17 1873.003 - Kerjasama Dengan Dunia Industri 206.810.000 100,00% 69,40% 100,00% 100,00%

18 1873.003 - Pengujian Kalibrasi 17.100.000 100,00% 67,13% 100,00% 100,00%

19 1873.003 - Pengujian Sni 234.400.000 100,00% 77,11% 100,00% 100,00%

20 1873.003 - Bimbingan Set Up Dokumen 43.160.000 100,00% 34,49% 100,00% 100,00%

21 1873.003 - Sertifikasi Produk 177.860.000 100,00% 85,11% 100,00% 100,00%

22 1873.003 - Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu 197.865.000 100,00% 34,74% 100,00% 100,00%

23 1873.003 - Audit Air Dan Lingkungan 128.537.000 100,00% 47,80% 100,00% 100,00%

24 1873.003 - Audit Energi 393.013.000 100,00% 84,17% 100,00% 100,00%

25 1873.003 - Pelatihan Pada Industri 260.212.000 100,00% 74,69% 100,00% 100,00%

26 1873.003 - Pengujian Pengendalian Pencemaran Dan Aneka Komoditi 5.327.533.000 100,00% 97,35% 100,00% 100,00%

27 1873.004 - Pengembangan Sentra Hki 18.404.000 100,00% 55,55% 100,00% 100,00%

28 1873.004 - Desiminasi Hasil Litbang 56.957.000 100,00% 72,66% 100,00% 100,00%

29 1873.004 - Pelaksanaan Penilaian 5k 46.314.000 100,00% 78,59% 100,00% 100,00%

(30)

38 1873.005 - Penyusunan Program 236.080.000 100,00% 98,65% 100,00% 100,00%

39 1873.005 - Tersusunnya Laporan Sistem Akuntansi Pemerintah Selama 1 Tahun 73.115.000 100,00% 94,22% 100,00% 100,00%

40 1873.005 - Efektifitas Kegiatan Balai 44.946.000 100,00% 94,78% 100,00% 100,00%

41 1873.994 - Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 1.176.882.000 100,00% 92,53% 100,00% 100,00%

42 1873.994 - Operasional Dan Pemeliharaan Laboratorium 254.348.000 100,00% 76,46% 100,00% 100,00%

43 1873.994 - Pengadaan Bahan Kimia 702.379.000 100,00% 98,46% 100,00% 100,00%

44 1873.994 - Penyelenggaraan Laboratorium/ Bahan 526.735.000 100,00% 95,22% 100,00% 100,00%

45 1873.994 - Pengelolaan Laboratorium Limbah B3 37.466.000 100,00% 60,61% 100,00% 100,00%

46 1873.994 - Langganan Daya Dan Jasa 639.200.000 100,00% 91,27% 100,00% 100,00%

47 1873.994 - Perawatan Kendaraan Bermotor 108.330.000 100,00% 99,75% 100,00% 100,00%

48 1873.994 - Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 12.838.966.000 100,00% 99,81% 100,00% 100,00%

49 1873.994 - Pengadaan Makanan Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh 118.800.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

50 1873.994 - Poliklinik/obat-obatan (termasuk Honor Dokter Dan Perawatan) 59.000.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

51 1873.994 - Pengadaan Toga/pakaian Kerja/pesuruh/perawat/dokter/satpam/tenaga Teknis Lainnya 24.680.000 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

52 1873.994 - Perawatan Gedung Kantor 638.000.000 100,00% 98,25% 100,00% 100,00%

53 1873.994 - Perbaikan Inventaris Kantor 43.510.000 100,00% 72,99% 100,00% 100,00%

54 1873.996 - Peralatan Komputer Dan Aksesoris 98.500.000 100,00% 98,25% 100,00% 100,00%

55 1873.997 - Sarana Laboratorium 1.345.830.000 100,00% 99,36% 100,00% 100,00%

56 1873.997 - Sarana Perkantoran 101.600.000 100,00% 99,14% 100,00% 100,00%

57 1873.997 - Sarana Laboratorium Litbang 200.000.000 100,00% 99,88% 100,00% 100,00%

(31)

Rochmat Dwi Karwanto, S.Kom 10-Mar-15 Pusdatin Arif Hidayat, S.Kom

Hendriyanto, S.Kom 1 - 2 April 2015 P2SMTP-LIPI

Arif Hidayat, S.Kom Bandung

Erlina Kusuma Wati 8-11 April 2015 Diponegoro Smart Solution

Rado Hanna Piala Semarang

Besse Minta Sari, A.Md 5 – April 5 Mitra Training & Consulting

Ratna Astuti, A.Md Cepu

Adi Prasetio, S.Si 8 – April 5 Ikha Rasti Julia Sari, ST, M.Si

Novarina Irnaning H,S.Si,M.Si 6 - 7 Mei 2015 UGM LPPT Meylisa Fatmasari,STP

7 Pengolahan Limbah Hasil Pertanian, Pasar & Industri Rizal Awaludin Malik, S,Si 9 - 11 Juni 2015 BBIA Bogor Erni Susanti, A.Md 1 Nop - 22 Nop 2015

Ratna Widyastuti, A.Md Aditya Pradhana, A.Md

Danny Widyakusuma H,S.Si 30 Nop - 11 Des 2015 Pusdiklat Kemenperin Dheni Kurniawati,S.Si

Rochmat Dwi Karwanto, S.Kom

10 Diklat Ekonomi Industri Hendriyanto, S.Kom 1 Des - 11 Des 2015 Pusdiklat Industri

11 Pelatihan Pemahaman Proses Bisnis & Produksi Industri Makanan & Minuman

Drs. Budi Nur P, M.Si 29-30 Okt 2015 BBIA

12 Workshop on Guidelines of Implementation and Procedure on Certification of Wood Legal Verification System

Drs. Budi Nur P, M.Si 25-26 Maret 2015 Kemendag

13 Orientasi Tupoksi CPNS 2015 Rizal Awaludin Malik 30 Maret s/d 2 April 2015 Biro Kepegawaian Dr. Ir. Sudarto, MM 20 April s/d 21 Mei 2015 BPKIMI

Drs. Budi Nur Prastyo, M.Si

1 Diklat PIM. III Ir. Didik Harsono 7 April s/d 7 Juni 2015 Pusdiklat Kemenperin

2 Diklat Prajabatan Gol III Rizal Awaludin Malik Agustus – Septe er Pusdiklat Industri

3 PIM II DR. Ir. Sudarto, MM 7 Agustus - 8 Desember 2015 Balai Diklat Prov jateng

1 Sistem Informasi Industri Nasional (SIINas)

TEKNIS

2 Manajemen Kepuasan Pelanggan Berdasarkan ISO 10002 : 2004

3 Diklat Pengadaan Barang & Jasa

4 Pelatihan Sertifikasu Tenaga Teknik Khusus Migas Bidang PPC

5 Pelatihan Lanjutan Perhitungan Emisi Gerak untuk Industri Pulp & Kertas

Pusat Pengkajian Industri Hijau & Lingkungan Hidup, Jakarta

6 Diklat Analisis Toksikologi (Uji LD50)

8 Diklat Penguji Mutu Barang Pusdiklat Kemendag Sawangan

Bogor

9 Diklat Sistim Industri I

14 Diklat PPNS 2015

(32)

JURNAL INTERNASIONAL

1 Aris Mukimin, Hanny Vistanty, Nur Zen

O idatio of tektile wastewater usi g li der Ti/β- P O ele trode i electrocatalytic tube reactor

Jurnal Chemical Engineering Journal 259 (2015) 430-437

JURNAL NASIONAL TERAKREDITASI

2. Marihati, NIlawati Pemurnian Dan Yodisasi In Situ Pengolahan Limbah Padat Blotong Menjadi Garam Konsumsi Di Industri Garam Beryodium

Jurnal Biopropal Baristan Pontianak

JURNAL NASIONAL TIDAK TERAKREDITASI

1 Djarwanti Aplikasi Pengolahan Air Limbah Industri Tapioka Dengan Sistim ABR Dan UAF

Jurnal Riset Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri, BBTPPI, 2015

2 Novarina I.H. Pemanfaatan Konsorsium Mikroba Untuk Meningkatkan Kinerja Sistem Lumpur Aktif

Jurnal Riset Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri, BBTPPI, 2015

3 Aris Mukimin, Hanny Vistanti, Novarina IH

Pengolahan Air Limbah Industri Karton boks dengan Integrasi Upflow Anaerobic Sludge Bed Reactor (UASB) dan elektrokoagulasi-flotasi

Jurnal Riset Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri, BBTPPI, 2015

4 Muryati Pemisahan Tanin dan HCN secara Ekstraksi Dingin Pada Pengolahan Tepung Buah Mangroveuntuk Substitusi Industri Pangan

Jurnal Riset Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri, BBTPPI, 2015

PROSIDING

1 M. Moenir, Djarwanti, Cholid Syahroni, Rame, Bekti Marlena, Agung Budiarto

Rancang Bangun IPAL Industri Kecil Tekstil (study kasus Industri Kecil Washing Jeans di Pekalongan).

Prosiding Seminar Nasional Inovation in Environmental Manajement, UNDIP dan QUT (Queensland University of Technology), Semarang 20 Mei 2015

2 M. Moenir, Djarwanti, Cholid Syahroni, Rame, Bekti Marlena, Agung Budiarto

Technology Hybrid Anaerobic-Wetland untuk Pengolahan Air Limbah Pencucian Jean

Prosiding Workshop Hasil Litbang Unggulan-BPPI, Kementerian Perindustrian, Jakarta, 21 Mei 2015

3 M. Moenir Pengolahan Lanjutan Effluen IPAL Industri Pencucian Jean Dengan System Lahan Basah Buatan

Prosiding Seminar Nasional Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan, Himpunan Mahasiswa MIL dan DIL Program Pasca Sarjana UNDIP, Semarang, 20 Agustus 2015

(33)

5. Subandriyo, Nanik Indah S. Multilevel Extraction for Reducing Tanin of Mangrove Fruit (Bruguiera gymnorrhiza) as a raw material for food flour

Prosiding Seminar The 2 nd International Symposium On Aquatic Product Prosessing And Health,Semarang, 13-15 September 2015

6. Bekti Marlena, Ikha Rasti Juliasari, Agus Purwanto

Kajian Pengelolaan Lumpur Minyak Bumi Di Penambangan Minyak Bumi Sumur Tua Di Kabupaten Blora

Prosiding Seminar Nasional Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan, Himpunan Mahasiswa MIL dan DIL Program Pasca Sarjana UNDIP, Semarang 20 Agustus 2015

8. Novarina I.H. Enzim Substrat Sebagai Metode Alternatif Analisis Coliform Pada Sampel Air Minum Dan Air Bersih

Prosiding Seminar Nasional Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan, Himpunan Mahasiswa MIL dan DIL Program Pasca Sarjana UNDIP, Semarang 20 Agustus 2015

9. Novarina I.H., Ikha Rasti,Januar,

Teknologi Pengolahan Limbah Cair Industri Tahu Sebagai Sumber Energi Dan Mengurangi Pencemaran Air.

Prosiding Seminar Nasional Pangan Lokal, Bisnis, dan eko industri, UPGRIS, Semarang 1 Agustus 2015 10. Nani Harihastuti Valuasi Potensi Air Limbah Industri Tahu dalam Konversi Energi Terbarukan

di Kartasura, Kabupaten Sukoharjo

Prosiding Seminar Nasional Inovation in Environmental Manajement, UNDIP dan QUT (Queensland University of Technology), Semarang 20 Mei 2015

11. Nani Harihastuti Potensi Airlimbah Industri Kelapa Sawit (CPO) Sebagai Sumber Bioenergi Terbarukan

Prosiding Seminar Nasional Pangan Lokal, Bisnis, dan eko industri, UPGRIS, Semarang 1 Agustus 2015 12. Nani Harihastuti Technology of Impurities Gas Elimination of Biogas to Produce Biomethan The 1st UMM International Conference on Pure and

Aplied Research (UMM-ICOPAR), Directorate of Research and Community Services UMM, 21-22 Agustus 2015

13. Nani Harihastuti, Purwanto, Istiadi

Separation of H2S and NH3 Gases from Tofu Waste Water Based Biogas Using Activated Carbon Adsorbtion

International Conference Chemical Material

Engineering, Teknik Kimia Universitas Diponegoro, 29-30 September 2015

(34)

15. Marihati, Nilawati Pengelolaan Internal Dan Optimasi Proses Produksi Di Ikm Garam Beryodium Menuju Perolehan Sertifikat Sni Produk

Prosiding Seminar Nasional Pangan Lokal, Bisnis, dan eko industri, UPGRIS, Semarang 1 Agustus 2015 16. Muryati, Subandriyo Pemisahan Tanin Dan Hcn Pada Pengolahan Tepung Buah Mangrove Untuk

Substitusi Bahan Baku Industri Pangan

Prosiding Seminar Nasional Pangan Lokal, Bisnis, dan eko industri, UPGRIS, Semarang 1 Agustus 2015 17. Nanik Indah S, Subandriyo Bahan Berbahaya Sebagai Pemucat Pada Produk Pangan (Studi Kasus Produk

Kacang Garing)

Prosiding Seminar Nasional Pangan Lokal, Bisnis, dan eko industri, UPGRIS, Semarang 1 Agustus 2015

(1)

Perkembangan Pelaksanaan Kegiatan APBN BBTPPI TA 2015

Pagu anggaran pada ALKI = Rp. 28.381.438.000

Target Realisasi Target Realisasi Keuangan Keuangan Fisik Fisik 1 1873.001 - Pemanfaatan Limbah Penambangan Batu Alam Untuk Bahan Bangunan 42.670.000 100,00% 96,57% 100,00% 100,00%

2 1873.001 - Pengembangan Manajemen Litbang 9.351.000 100,00% 63,91% 100,00% 100,00%

3 1873.001 - Pengembangan Kompetensi Peneliti 6.816.000 100,00% 92,20% 100,00% 100,00%

4 1873.001 - Seminar Hasil Litbang 12.476.000 100,00% 37,55% 100,00% 100,00%

5 1873.001 - Pengembangan Teknologi Tepat Guna Pengolahan Xilitol Untuk Meningkatkan Nilai Tambah Tandan Kosong Kelapa Sawit

18.440.000 100,00% 93,18% 100,00% 100,00% 6 1873.001 - Pengembangan Bahan Bangunan Yang Ramah Lingkungan 20.330.000 100,00% 95,59% 100,00% 100,00% 7 1873.001 - Modifikasi Teknologi Wet Scrubber Menggunakan Pendekatan Plc Pada Emisi Partikulat,

Untuk Meminimalkan Penggunaan Spray Water Pada Perangkat Pengendali Cemaran Berbasis Wet Scrubber

27.700.000 100,00% 76,25% 100,00% 100,00%

8 1873.001 - Optimalisasi Technologi Biogas Secara An-aerob Bertingkat Pada Industri Tahu 18.160.000 100,00% 75,97% 100,00% 100,00% 9 1873.001 - Komparasi Metode Uji Total Coliform Dan Coli Tinja Berbasis Mpn Dan Enzim Substrat 20.040.000 100,00% 97,26% 100,00% 100,00% 10 1873.001 - Pengkajian Permasalahan Industri Bidang Lingkungan Sebagai Bahan Litbang Ta 2016 70.364.000 100,00% 84,84% 100,00% 100,00% 11 1873.001 - Optimalisasi Proses Purifikasi Gas Methan Dari Biogas Air Limbah Industri Tahu 43.680.000 100,00% 84,98% 100,00% 100,00% 12 1873.001 - Optimalisasi Pengolahan Limbah Organik Dengan Teknologi Uasb Biofilter Di Industri Kecap 44.420.000 100,00% 92,81% 100,00% 100,00% 13 1873.001 - Penerapan Teknologi Daur Ulang Limbah Padat Ikm Garam Beryodium Melalui Proses

Pemurnian Dan Rekristalisasi Insitu Proses Yodisasi

28.845.000 100,00% 99,28% 100,00% 100,00% 14 1873.001 - Pengembangan Teknologi Pengolahan Limbah Cair Industri Farmasi 19.310.000 100,00% 97,58% 100,00% 100,00% 15 1873.001 - Imobilisasi Konsorsium Bakteri Anaerobik Untuk Meningkatkan Efektifitas Pengolahan Air

Limbah Tekstil

251.480.000 100,00% 83,70% 100,00% 100,00% 16 1873.001 - Pilot Project Unit Produksi Biogas Sebagai Sumber Energi Terbarukan Melalui Modifikasi

Reaktor Anaerob Model Fdhrar Pada Industri Cpo