Sistem upah

4) Sistem upah

PT Air Mancur memberikan upah kepada setiap karyawan berdasarkan prestasi, kedudukan dan lama karyawan bekerja pada perusahaan. Upah minimum yang diberikan perusahaan berpedoman pada Peraturan Pemerintah yang berlaku. Tunjangan dari gaji yang diterima setiap karyawan PT. Air Mancur setiap bulannya antara lain tunjangan hari tua, jabatan, kerja, transportasi, dan lain sebagainya

Gambar struktur oganisasi PT. Air Mancur

Dalam suatu organisasi atau perusahaan sangat diperlukan adanya struktur organisasi karena akan memudahkan dan membantu pimpinan dalam mengawasi jumlah kegiatan perusahaan serta memperlancar tugas-tugas karyawan. Jadi dengan struktur organisasi maka akan tercipta hasil kerja sama yang baik dan membantu mencapai tujuan organisasi yang lebih efektif

Analisis deskriptif dimaksudkan untuk mengetahui identifikasi dan karakteristik dan tanggapan responden terhadap item-item pertanyaan dalam kuesioner. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Air Mancur.

1. Identifikasi Responden

a. Umur Responden Data mengenai umur responden dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel IV.1 Umur Responden

Umur

Jumlah (orang)

Persentase (%)

< 30 tahun

30 – 40 tahun > 40 tahun

Sumber: data primer diolah, 2012. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas responden berusia antara 30 – 40 tahun sebanyak 33 orang (40,7%). Hasil tersebut menunjukkan bahwa perusahaan mempekerjakan karyawan dalam usia produktif dengan harapan dapat mencapai produktivitas yang ditetapkan oleh perusahaan.

b. Jenis Kelamin Responden Data mengenai jenis kelamin responden dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Jenis Kelamin Responden

Jenis Kelamin

Jumlah (orang)

Persentase (%)

Perempuan Laki-laki

Sumber: data primer diolah, 2012. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas responden adalah laki-laki yaitu sebanyak 60 orang (74,1%). Mayoritas karyawan di perusahaan adalah laki-laki, hal ini dikarenakan mayoritas responden adalah di bagian produksi.

c. Pendidikan Responden Data mengenai pendidikan responden dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel IV.3 Pendidikan Responden

Pendidikan

Jumlah (orang)

Sumber: data primer diolah, 2012. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas tingkat pendidikan responden adalah SMA yaitu sebanyak 61 orang (75,3%). Hal ini dikarenakan bahwa perusahaan menetapkan standar minimal tingkat pendidikan karyawan saat ini adalah SMA untuk bekerja di bagian produksi, sedangkan untuk bagian tertentu seperti office boy perusahaan

Data mengenai status perkawinan responden dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel IV.4 Status Perkawinan Responden

Status Perkawinan

Jumlah (orang)

Persentase (%)

Belum kawin Kawin

Sumber: data primer diolah, 2012. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas responden sudah kawin sebanyak 65 orang (80,2%). Perusahaan tidak memilih karyawan yang belum menikah saja, tetapi perusahaan juga menarik melakukan rekrutmen karyawan yang sudah menikah dalam rangka meningkatkan produktivitas kerja karyawan.

e. Masa Kerja Responden Data mengenai masa kerja responden dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel IV.5 Masa Kerja Responden

Masa Kerja

Jumlah (orang)

Persentase (%)

< 10 tahun

10 – 20 tahun > 20 tahun

Sumber: data primer diolah, 2012. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas responden Sumber: data primer diolah, 2012. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas responden

2. Tanggapan responden mengenai penghargaan dan pengakuan Hasil tanggapan responden mengenai penghargaan dan pengakuan dapat dilihat sebagai berikut :

Tabel IV.6

Tanggapan Responden Penghargaan dan Pengakuan

1 Perusahaan memberikan bonus tambahan bila mencapai target

2 Perusahaan memberikan penilaian kepada karyawan berdasarkan kinerja

3 Bonus dan promosi didasarkan kinerja

4 Sistem kompensasi mendorong kinerja tim dan individu

24 (29,6) Sumber: data yang diolah, 2012.

Berdasarkan tabel IV.6 diketahui bahwa karyawan menyatakan bahwa perusahaan memberikan bonus tambahan bila mencapai target yang telah ditetapkan oleh perusahaan serta memberikan promosi jabatan bagi karyawan yang berprestasi.

3. Tanggapan responden mengenai fokus pada pelanggan Hasil tanggapan responden mengenai fokus pada pelanggan dapat dilihat sebagai berikut :

Tanggapan Responden Fokus pada Pelanggan

memenuhi kepuasan pelanggan

3 Perusahaan selalu

mengukur

kepuasan pelanggan

4 Perusahaan membina hubungan langsung dengan pelanggan

16 (19,8) Sumber: data yang diolah, 2012.

Berdasarkan tabel IV.7 diketahui bahwa karyawan menyatakan bahwa perusahaan melakukan riset terhadap kebutuhan pelanggan dengan mengidentifikasi kebutuhan pelanggan serta memenuhi dan menjaga hubungan baik dengan para pelanggannya.

4. Tanggapan responden mengenai budaya organisasi Hasil tanggapan responden mengenai budaya organisasi dapat dilihat sebagai berikut :

Tanggapan Responden Budaya Organisasi

1 Budaya organisasi yang baik menghasilkan kinerja yang bagus

komprehensif meningkatkan dan mendukung kinerja yang efektif baik tim dan individu

3 Budaya organisasi mendorong untuk

memecahkan

masalah

dalam lingkungan kerja

4 Budaya organisasi mendorong untuk mampu menerima tugas dan tanggung ajwab serta dapat diberi kepercayaan

Sumber: data yang diolah, 2012. Berdasarkan tabel IV.8 diketahui bahwa karyawan menyatakan perusahaan telah menetapkan budaya organisasi yang baik di kantor, karena mayoritas karyawan setuju bahwa budaya organisasi di perusahaan mampu mendukung kinerja tim dan individu, mampu memecahkan masalah yang terjadi di perusahaan.

5. Tanggapan responden mengenai kepercayaan organisasi Hasil tanggapan responden mengenai kepercayaan organisasi dapat dilihat sebagai berikut :

Tanggapan Responden tentang Kepercayaan Organisasi

1 Karyawan mampu memberikan perubahan terhadap perusahaan sesuai kinerja

melaksanakan pekerjaan sesuai peraturan perusahaan

3 Perusahaan harus mempunyai keyakinan terhadap kemampuan karyawan

4 Perusahaan menghargai karyawan yang jujur dan terbuka dalam melaksanakan pekerjaan

Sumber: data yang diolah, 2012. Berdasarkan tabel IV.9 diketahui bahwa kepercayaan perusahaan terhadap karyawan sudah baik, dimana perusahaan menghargai karyawan yang bersifat jujur dan terbuka dalam melaksanakan pekerjaan dan karyawan percaya bahwa karyawan mampu dalam bekerja sehingga hal tersebut membuat karyawan maampu untuk melaksanakan pekerjaan atau kinerja sesuai dengan kebijakan perusahaan.

6. Tanggapan responden mengenai kerjasama kelompok Hasil tanggapan responden mengenai kerjasama kelompok dapat dilihat sebagai berikut :

Tanggapan Responden Kerjasama Kelompok

1 Karyawan harus mempunyai kemampuan

untuk

bekerja

kelompok dalam pekerjaan

menimbulkan rasa nyaman dalam perusahaan

3 Pelaksanaan kerja kelompok harus dapat dilakukan dalam semua tingkatan pekerjaan

meningkatkan prestasi kerja

Sumber: data yang diolah, 2012 Berdasarkan tabel IV.10 diketahui bahwa perusahaan menerapkan kerjasama tim di dalam perusahaan dan karyawan setuju terhadap hal tersebut karena kerjasama kelompok dapat meningkatkan kemampuan karyawan seacara pribadi, adanya kerjasama kelompok dapat menimbulkan rasa nyaman dan mampu meningkatkan prestasi kerja karyawan.

7. Tanggapan responden mengenai kepuasan kerja karyawan Hasil tanggapan responden mengenai kepuasan kerja karyawan dapat dilihat sebagai berikut :

Tanggapan Responden Kepuasan Kerja Karyawan

1 Saya merasa puas terhadap hasil kinerja

2 Saya merasa puas

karena

pengawasan terhadap karyawan dapat dilaksanakan dengan baik

3 Jumlah upah dan promosi sangat menguntungkan

4 Saya merasa senang karena pekerjaan ini mengharuskan saya untuk bekerjasama dengan teman- teman sekerja

5 Saya merasa puas yang saya terima sesuai dengan apa yang saya kerjakan

Sumber: data yang diolah, 2012 Berdasarkan tabel IV.11 diketahui bahwa karyawan merasa puas terhadap hasil kinerjanya di perusahaan, karywan merasa puas dengan adanya pengawasan, adanya kebijakan upah dan promosi, senang dengan kerjasama tim dan karyawan juga merasa puas dengan apa yang telah mereka kerjakan bagi perusahaan.