Telah diuji pada Tanggal : 28 Agustus 2012
PANITIA PENGUJI TESIS Ketua
: Prof. Erlina,SE,M.Si,Ph.D,Ak
Anggota :
1. Wahyu Ario Pratomo,SE,M.Eci 2. Prof.Dr.Lic.rer.reg. Sirojuzilam,SE
3. Dr. Hasan Basri Tarmizi, S. U. 4. Kasyful Mahalli,Se,M.Si
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
ANALISIS STRUKTUR EKONOMI DENGAN METODE SHIFT SHARE
DAN LOCATION QUOTIENT SERTA DAMPAKNYA TERHADAP
PENGEMBANGAN WILAYAH KOTA MEDAN
Tujuan dari penelitian ini adalah 1 menganalisis struktur ekonomi Kota Medan dalam kurun waktu 2006-2010. 2 menganalisis sektor yang memiliki daya
saing yang kuat pada tiap Kecamatan di Kota Medan dalam penyerapan tenaga kerja dengan metode shift share dan LQ. 3 melihat sektor yang memiliki daya
saing yang kuat pada tiap Kecamatan yang memberikan kontribusi terhadap PDRB Kota Medan dengan metode shift share dan LQ. 4 untuk mengetahui
tingkat terjadinya pergeseran struktur ekonomi di Kota Medan.
Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Jumlah populasi adalah sebanyak 21 dua puluh satu kecamatan yang
terdapat di Kota Medan, metode sensus digunakan sebagai dasar melakukan penelitian.
Hasil penelitian ini membuktikan bahwa apabila dilihat di kecamatan secara global, maka Sektor yang memiliki daya saing yang kuat dibanding Kota Medan
adalah Sektor Jasa dan Bangunan. Ini berarti struktur ekonomi per kecamatan di Kota Medan adalah Struktur Ekonomi Modern. Hanya tiga Kecamatan yang
masih memiliki struktur ekonomi tradisional, yaitu Kecamatan Medan Labuhan, Medan Marelan dan Kecamatan Medan Belawan. Komponen jumlah dari analisis
shift share menunjukkan bahwa sektor jasa yang paling banyak dalam menyerap tenaga kerja karena memiliki tingkat kepotensialan istimewa. Selanjutnya diikuti
sektor perdagangan, industri dan bangunan yang memiliki tingkat kepotensialan baik. Selain itu hasil analisis shift share dan LQ untuk konstribusi PDRB di Kota
Medan tahun analisis 2006–2010. Komponen jumlah dari analisis shift share dan LQ menunjukkan nilai positif semua dari 9 sektor adalah, sektor bangunan dan
perdagangan yang memiliki tingkat kepotensialan istimewa, yang berarti kedua sektor ini sangat baik untuk dikembangkan karena kontribusi PDRB yang
diberikan sektor ini besar. Kemudian terdapat 3 tiga sektor yang berpredikat baik, yaitu sektor pengangkutan dan komunikasi, sektor keuangan serta sektor
jasa. Artinya bahwa telah terjadi pergeseran sektor perekonomian dari sektor perekonomian tradisional ke sektor perekonomian modern. Struktur ekonomi di
Kota Medan telah bergeser dari struktur ekonomi industri ke struktur ekonomi perdagangan dan jasa. Pergeseran ini diikuti dengan pergeseran penyerapan
tenaga kerja dan konstribusi terhadap PDRB dari sektor industri ke sektor jasa di Kota Medan.
Kata Kunci : struktur ekonomi, Produk Domestik Regional Bruto, shift share
dan Location Quotient.
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
ANALYSIS OF THE ECONOMIC STRUCTURE AND METHOD OF SHIFT SHARE AND ITS IMPACT ON LOCATION QUOTIENT OF THE MEDAN
CITY
The purpose of this research are 1 to analysis the economic structure of the city of Medan in the period 2006-2010. 2 to analysis at sectors that have
strong competitiveness in every district in the city of Medan in the employment share with the shift method and LQ. 3 to analysis at sectors that have strong
competitiveness in each district that contributes to the GDP of Medan to shift share method and LQ. 4 to determine the level of a shift in economic structure in
the city of Medan.
The method of analysis used in this research is descriptive method. The population are as many as 21 twenty one district located in the city of Medan,
the census method used as the basis for conducting research. These results prove that the per subdistrict when viewed globally, the
sector has a strong competitive edge over the Medan City and building services sector. This means that the economic structure of Per districts in Medan is the
Structure of Modern Economics. Only three District which still has the traditional economic structure, the District of Labuhan Medan, Medan Medan District
Marelan and Belawan. Component of the shift share analysis indicates that the service sector to absorb the most labor because it has a special potentially of
level. Then followed the trade, industry and buildings that have a good level kepotensialan. Component of the shift share analysis and LQ show all the positive
values of the nine sectors are, building and trades sector has a special kepotensialan level, which means that these two sectors are very well developed
due to the contribution of GDP for a given sector is large. Then there are 3 three sectors are categorized as good, ie transport and communication sector,
financial sector and services sector in which the third sector is also good for development. It means that the economy has been a shift from traditional economy
to a modern economy. Economic structure in the city of Medans economic structure has shifted from industry to the economic structure of trade and
services. This shift is accompanied by a shift of employment and contribution to the GDP of industrial sector to the services sector in the city of Medan.
Keywords : economic structure, domestic regional bruto, shift share and Location Quotient.
Universitas Sumatera Utara
KATA PENGANTAR
Atas kuasa yang Maha Esa, sehingga penulisan Tesis ini dapat
diselesaikan. Tesis ini berjudul “ANALISIS STRUKTUR EKONOMI DENGAN METODE
SHIFT SHARE DAN LOCATION QUOTIENT SERTA DAMPAKNYA TERHADAP PENGEMBANGAN WILAYAH KOTA
MEDAN” yang dikaji dengan beberapa pendekatananalisis sebagai aplikasi
pengetahuan yang didapat oleh penulis selama mengikuti perkuliahan pada Sekolah Pascasarjana Program Magister Perencanaan Wilayah Universitas
Sumatera Utara Medan. Pada kesempatan ini tidak lupa saya menyampaikan rasa terima kasih dan
penghargaan kepada semua pihak yang telah memberikan bantuannya sehingga penulisan tesis ini dapat diselesaikan, terutama kepada :
1. Bapak Prof.Dr. Syahril Pasaribu,DTMH,M.Sc,CTM,Sp.AK selaku Rektor Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Prof. Dr.Ir. A. Rahim Matondang, MSIE, Selaku Direktur Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Prof. Dr. Lic. rer. reg. Sirojuzilam, SE Selaku Ketua Program Studi Magister Perencanaan Wilayah Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera
Utara. 4. Dosen pembimbing saya Ibu Prof. Dr. Erlina, Ph.D dan Bapak Wahyu Ario
Pratomo, SE, M.Si telah banyak membantu membimbing dan memberikan ilmu mereka dalam pembuatan Tesis ini.
Universitas Sumatera Utara
5. Dosen Pembanding saya Bapak Prof. Dr. Lic. rer. reg. Sirojuzilam, SE, Bapak Dr. H.B.Tarmizi, SU serta Bapak Kasyful Mahali, SE, M.Si
yang selalu memberikan saran dan bimbingan dalam proses penyempurnaan tesis ini.
6. Seluruh Dosen Pengajar di Program Studi Magister Perencanaan Wilayah beserta Staf Kepegawaian Administrasi.
7. Istri yang tercinta Airin YH dan kedua juniorku Dirga dengan Afifa beserta ibunda Sri Murniati yang selalu membuat semangat mengikuti
perkuliahan hingga akhir penyelesaian tesis ini.
8. Keluarga besar BAPPEDA KOTA MEDAN atas dukungan dan inspirasi
