Identifikasi Variabel Variabel Penelitian

Tabel III. 2 Definisi Operasional Motivasi Kerja Variabel Definisi Konseptual Definisi Operasional Indikator Skor Motivasi Berprestasi Skala Pengukuran Motivasi kerja Motivasi merupakan kondisi atau energi yang menggerakan diri karyawan yang terarah atau tertuju untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan Bekerja sesuai standar Senang bekerja Merasa berharga Bekerja keras Sedikit pengawasan Semangat juang tinggi Sangat Tinggi: 5 Tinggi: 4 Cukup: 3 Rendah: 2 Sangat Rendah: 1 Interval Tabel III. 3 Definisi Operasional Kinerja Karyawan Variabel Definisi Konseptual Definisi Operasional Indikator Skor Motivasi Berprestasi Skala Pengukuran Kinerja karyawan Hasil kerja secara kuaitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya Absensi Kepedulian terhadap visi dan misi perusahaan Kepuasaan pegawai Produktivitas pegawai Jam kerja Pengaruh Program Pelatihan Sangat Tinggi: 5 Tinggi: 4 Cukup: 3 Rendah: 2 Sangat Rendah: 1 Interval

F. Populasi dan Sampel

a. Populasi adalah wilayah generalisai yang terdiri atas objeksubjek yang mempunyai kualitas dan karateristik tertentu yang diterapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya Sugiyono, 2009:389. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja di PT. Madubaru-PG Madukismo yang merupakan karyawan tetap dan tidak memiliki jabatan, jumlah karyawan tersebut diketahui terbatas. b. Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut Sugiyono, 2009:389. Agar jumlah sampel yang diambil representative maka jumlah sampel akan ditentukan dengan rumus berikut : Keterangan : n = Jumlah sampel N = Jumlah populasi e = Tingkat kesalahan

G. Teknik Pengambilan Sampel

Dalam pengambilan sampel peneliti menggunakan teknik proportionate stratified random sampling Menurut Sugiyono 2009:, yaitu teknik ini digunakan bila populasi mempunyai anggota yang tidak homogeny dan berstrata secara proposional.penentuan. Dalam teknik ini,

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA SERTA TINGKAT KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Serta Tingkat Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada PT. Indoturbine Jakarta).

0 2 16

PENDAHULUAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Serta Tingkat Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada PT. Indoturbine Jakarta).

0 2 6

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA SERTA TINGKAT KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Serta Tingkat Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada PT. Indoturbine Jakarta).

1 5 18

ANALISIS PENGARUH TINGKAT KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Tingkat Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada RSUD dr. Moewardi di Surakarta).

0 2 18

ANALISIS PENGARUH TINGKAT KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Tingkat Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada RSUD dr. Moewardi di Surakarta).

1 2 15

Analisis pengaruh kesejahteraan karyawan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel moderating : studi kasus pada karyawan PT.Madubaru - PG. Madukismo.

0 2 127

Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Madubaru PG/PS Madukismo.

1 3 130

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT MADUBARU PG/PS MADUKISMO.

1 6 127

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Madubaru PG/PS Madukismo).

0 0 128

PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PG. MADUKISMO YOGYAKARTA.

2 21 141