Cara Melaksanakan Kegiatan Sasaran

Pr ogr am Kerja RSUP Sanglah Tahun 2016 5

V. Cara Melaksanakan Kegiatan

Cara melaksanakan kegiatan dengan membagi program tersebut kepada Direktorat terkait sesuai tupoksi nya sebagai penanggung jawab kegiatan. Jajaran struktural di direktorat yang bersangkutan bertanggungjawab terhadap pelaksanakan kegiatan dan mengumpulkan hasilnya serta melaporkan setiap triwulan kepada Direktur Utama. Pengukuran kinerja RSUP Sanglah dilakukan dengan cara : 1. Membandingkan capaian kinerja nyata dengan target 2. Membandingkan capaian kinerja tahun berjalan dengan capaian kinerja tahun sebelumnya.

VI. Sasaran

Untuk tercapainya visi dan misi rumah sakit maka setiap sasaran strategis dibuatkan indikator yang spesifik dan target yang ingin dicapai di tahun 2016. Adapun sasaran dan target tahun 2015 adalah sebagai berikut : Tabel 1. Sasaran Strategis, Indikator dan Target Kinerja RSUP Sanglah Tahun 2016 No Sasaran Strategis No IKU Program Kerja Strategis Indikator Target PIC 1 Terwujudnya Kehandalan Sarana dan Prasarana 1 Peningkatan Pemenuhan OEE Tingkat Kehandalan sarana dan prasarana sesuai OEE Overall Equipment Effectiveness 70 OPS 2 Terwujudnya Peningkatan Kompetensi SDM 2 Peningkatan kemampuan SDM Persentase SDM yang mempunyai kompetensi sesuai persyaratan 85 SDM 3 Terwujudnya Sistem Informasi yang terintegrasi 3 Revitalisasi Hardware dan Jaringan, Gap Analisis, Pembuatan Modul, Implementasi Tahap II Persentase Rata-rata Implementasi Modul SIRS 85 OPS 4 Terwujudnya Budaya Kinerja 4 Pengembangan dan pemantapan sistem penilaian budaya kinerja tahap 1 Indeks Budaya Kinerja 65 SDM 5 Terwujudnya tata kelola yang baik di 5 Penyusunan Dan Evaluasi Program Persentase Unit Kerja yang mencapai Target 80 OPS Pr ogr am Kerja RSUP Sanglah Tahun 2016 6 setiap unit kerja Kerja Indikator Kinerja Unit 6 Terwujudnya pelayanan unggulan 6 Jantung Cathlab, Rehab Jantung, Intensif ICU, NICU, PICU, Kanker Paliative Therapy Jenis Pelayanan Unggulan 3 MED 7 Terwujudnya integrasi Pelayanan, Pendidikan dan Penelitian yang bermutu 7 Kerjasama sister Hospital dengan RS Waikabubak dan Women and Children Hospital Adelaide Jumlah kerjasama Pelayanan Pendidikan dan Penelitian dalam dan luar negeri 2 MED SDM 8 Rekruitmen Anggota SMFBagian Jumlah Proses Bisnis Terintegrasi yang dikelola bersama antara RSUP Sanglah dan FK UNUD 2 SDM 9 Sosialisasi, seleksi dan Implementasi Jumlah Penelitian yang dapat diimplementasikan 1 SDM 10 Kompilasi, seleksi dan publikasi hasil penelitian Jumlah Penelitian yang dipublikasikan 20 SDM 8 Terwujudnya sistem jaringan rujukan yang efektif 11 Pembinaan kepada pemberi pelayanan kesehatan Persentase rujukan yang sesuai Severity Level III 20 MED 12 Pembinaan kepada pemberi pelayanan kesehatan Jumlah pemberi pelayanan kesehatan jejaring yang dibina untuk mampu menjadi tempat rujukan balik 4 MED 9 Terwujudnya Pelayanan, Pendidikan dan Penelitian yang berkualitas 13 JCI Akreditasi KARS dan JCI JCI DIRUT 10 Terwujudnya Kepuasan Stakeholders 14 Survey kepuasan Pasien Persentase Kepuasan Pasien 80 OPS 15 Survey kepuasan Pegawai Persentase Kepuasan Pegawai 70 SDM 16 Survey kepuasan Peserta Didik Persentase Kepuasan Peserta Didik 80 SDM 11 Terwujudnya efisiensi anggaran 17 Pemantapan penerapan cost containment Persentase pendapatan terhadap Biaya Operasional 84 KEU 12 Terwujudnya pertumbuhan pendapatan 18 Penyesuaian Tarif Pelayanan Pengembangan Persentase Peningkatan Pendapatan 18 KEU Pr ogr am Kerja RSUP Sanglah Tahun 2016 7 Sumber-sumber pendapatan baru

VII. Jadwal pelaksanaan kegiatan