Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN Spasialisasi Radio Berjaringan (Studi Deskriptif Kualitatif Praktek Spasialisasi dalam Kinerja dan Produk Media Radio Yasika FM Jogja sebagai Bagian dari CPP Radionet).

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Yasika FM Jogja adalah radio yang pada era 90 an terkenal karena programnya yang bernama Greatest Memory. Dalam program ini penyiar membacakan curahan hati pendengarnya, kemudian memutarkan lagu yang sesuai dengan kisah dalam surat mereka, atau sesuai yang mereka inginkan. Program ini telah berumur 19 tahun, pertama kali mengudara pada 3 April 1993 Adinta, 2010:ii. Dari hanya menerima surat lewat pos, kini Greatest Memory menerima curahan hati pendengarnya lewat Facebook dan email. Yasika FM Jogja yang menempati frekuensi 95.4 ini adalah salah satu dari 50 radio anggota jejaring CPP Radionet. Pengelola lamanya memutuskan bergabung bersama CPP Radionet di tahun 1991 karena terbelit hutang. Sebelum menjadi bagian dari CPP Radionet, Yasika FM Jogja dimiliki oleh warga sekitar dimana stasiun radio ini berdiri, kampung Karangkajen. Radio ini tadinya menyiarkan siaran-siaran islami, dakwah, dan lagu-lagu islami, merespon karakter kampung Karangkajen yang islami-karena adanya pesantren yang cukup besar di kampung ini Larasati. 2010:10. Lokasi radio yang terletak di kota dengan potensi belanja iklan yang baik membuat Yasika FM Jogja menjadi salah satu radio yang diandalkan pendapatannya oleh jejaring ini. Yasika FM Jogja merupakan salah satu dari segelintir radio yang berada di bawah bendera CPP Radionet, yang 2 diijinkan untuk mencari iklan sendiri. Radio yang dianggap kecil tidak mendapatkan kebebasan ini. 1 Selain karena lokasinya, Yasika FM Jogja juga penting bagi CPP Radionet karena atensi pendengarnya yang terbilang tinggi. 2 Tingginya atensi ini berimplikasi pada tingginya rating yang membuat harga spot iklan Yasika FM Jogja menjadi yang paling tinggi dibandingkan dengan radio anggota CPP Radionet lain yang berada dalam wilayah yang sama; Best FM Jogja dan Pop FM Jogja. 3 Artinya Yasika FM Jogja menjadi salah satu anak jaringan yang pendapatannya diandalkan oleh jaringan. Nama Yasika juga dipasang sebagai brand yang diusung CPP Radionet dalam akuisisinya kepada Prima FM Purwokerto dan Gelora Sakti Mandiri Kudus yang kini menjadi Radio Yasika FM Purwokerto dan Yasika FM Kudus. 4 Ketiga Yasika FM tersebut kini memiliki segmentasi pendengar yang sama, logo yang sama, serta sapaan yang sama pula bagi pendengarnya; Yasikers. 5 Dibandingkan dengan radio 1 misalnya Pesona Bahari AM. Radio ini menjadi anggota CPP Radionet tak lebih dari enam bulan di tahun 2007. Yuniarto, sang pemilik Pesona Bahari AM akhirnya memutuskan untuk keluar dari CPP Radionet, salah satunya karena alasan tersebut. Sudibyo. 2004:185 2 untuk dapat mengirim sms request, salam, dan mengikuti kuis yang diselenggarakan oleh Yasika FM, pendengar harus menjadi member terlebih dahulu dengan mendaftar via sms hotline. Pada 27 Juni 2012 data member SMS Yasika FM tercatat 32.397 nama. Hasil observasi peneliti di kantor Yasika FM Jogja, 18 Juni 2012-18 September 2012 3 berdasarkan keterangan Widayati Farida-sales service officer Yasika FM Jogja. Wawancara dilakukan 18 September 2012. Transkrip terlampir 4 berdasarkan http:www.pasfm.comindex.php?option=com_wrapperview=wrapperItemid=7 dikonfirmasi di http:www.asiawaves.netindonesiakudus-radio.htm dan http:www.asiawaves.netindonesiabanyumas-radio.htm 5 berdasarkan pengamatan peneliti di akun facebook ketiga radio tersebut: http:www.facebook.comYasika.Jogja , http:www.facebook.comYasika.Purwokerto , dan http:www.facebook.comYasika.Kudus 3 lain dengan segmen yang sama di DIY, Yasika FM memutar lebih banyak iklan 6 dan memiliki durasi comment penyiar yang jauh lebih singkat; 30 detik. 7 Cipta Prima Pariwara CPP Radionet sendiri saat ini adalah jaringan radio terbesar secara kuantitas di Indonesia. Rusmin Kusen, pendiri CPP Radionet, memulai bisnis radionya dengan mendirikan Polaris FM di Magelang. Kini hampir semua radio di Magelang telah berada di bawah manajemennya. Ada yang atas nama anak, istri, atau kawan-kawannya Sudibyo, 2004:175. Radio-radio milik Rusmin pun tidak hanya tersebar di pulau Jawa lagi, namun telah merambah Kalimantan dan Sulawesi, antara lain Best FM Balikpapan dan Best FM Palu. Menurut situs Pas FM, salah satu radio andalan CPP Radionet di Jakarta, jumlah radio yang tergabung dalam CPP Radionet saat ini adalah 50 buah. Di Yogyakarta, CPP memiliki tiga buah radio. Yasika FM yang menempati frekuensi 95.4, Best FM yang menempati frekuensi 91.5, dan Pop FM yang menempati frekuensi 98.2 8 . Meskipun kerap menerima tuduhan monopoli karena banyaknya jumlah radio yang dimilikinya, namun kenyataannya CPP telah berhasil menjalankan bisnis radionya paling tidak selama 15 tahun terakhir. Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Istimewa Yogyakarta KPIDIY mencatat saat ini ada 42 stasiun radio swasta yang beroperasi di DIY. 9 Berdasarkan pengamatan peneliti, dari 42 stasiun radio tersebut setidaknya ada 10 stasiun radio yang merupakan anggota jejaring atau media group, yaitu Swaragama 101.7 FM, 6 berdasarkan laporan monitoring iklan kompetitor Yasika FM Agustus 2012, Yasika FM Jogja memutar 122 spot iklan dan pesaingnya, Retjo Buntung FM memutar 72 spot iklan 7 berdasarkan pengamatan peneliti, rata-rata durasi comment penyiar radio adalah 90-180 detik 8 Sumber: http:www.pasfm.comindex.php?option=com_wrapperview=wrapperItemid=7. 9 berdasarkan data KPIDIY, dapat diunduh di http:kpiddiy.comhome.php?cat=penyiaranp=swastaq=radio , salinan terlampir 4 Jogja Family 100.9 FM, Sonora 97.4 FM, Sindo Radio 104.6 FM Prambors 95.8 FM, i-Radio 88.7 FM, Star Jogja 101.3 FM, Eltira 102.2 FM, Trijaya 97.0 FM, dan Yasika 95.4 FM. Kondisi industri media massa yang dikuasai oleh beberapa pemain besar seperti ini juga telah dipetakan oleh Nugroho, Putri, dan Laksmi dalam hasil risetnya; “Memetakan Lansekap Industri Media Kontemporer di Indonesia”. 10 Menurut riset tersebut, dalam industri media massa radio saat ini ada lima kelompok besar yang menguasai pasar. Kelompok-kelompok besar tersebut adalah Citra Prima Pariwara CPP Radionet dengan 50 stasiun radio, Media Nusantara Citra MNC Group dengan 18 stasiun radio, Mahaka Media Group dengan 15 stasiun radio, Kompas Gramedia Group dengan 12 stasiun radio, dan Mugi Rekso Abadi MRA Media Group dengan 10 stasiun radio. 11 DIY sendiri tidak luput dari pendudukan lima kelompok besar radio tersebut. Selain ketiga radio anggota CPP Radionet yang telah disebutkan di atas, radio anggota jejaring lain yang ada di DIY adalah Sindo Radio milik MNC Group, JIZ FM milik Mahaka Media Group, Sonora dan Eltra Milik Kompas Media Group, dan i-Radio milik MRA Group. Menjadi bagian dari sebuah jejaring radio memiliki konsekuensi ekonomis dan politis. Peneliti menemukan bahwa sistem relay kerap dilakukan di antara radio- 10 Nugroho, Y., Putri, DA., Laksmi, S. 2012. Memetakan Lansekap Industri Media Kontemporer di Indonesia Edisi Bahasa Indonesia. Laporan. Bermedia, Memberdayakan Masyarakat: Memahami kebijakan dan tatakelola media di Indonesia melalui kacamata hak warga negara. Riset kerjasama antara Centre for Innovation Policy and Governance dan HIVOS Kantor Regional Asia Tenggara, didanai oleh Ford Foundation. Jakarta: CIPG dan HIVOS. 11 disarikan dari Nugroho, Y., Putri, DA., Laksmi, S. 2012. Memetakan Lansekap Industri Media Kontemporer di Indonesia, halaman 66. Dengan perubahan oleh peneliti berdasarkan http:www.pasfm.comindex.php?option=com_wrapperview=wrapperItemid=7 5 radio anggota CPP Radionet, misalnya program Popo on The Radio yang mengudara setiap pukul 10 malam. Selain itu, program yang sama dengan sistem yang bukan relay juga mengudara di radio-radio tersebut. 12 Artinya, selain keseragaman logo, sapaan, dan segmentasi pendengar seperti yang sudah diungkapkan di atas, ada kesamaan desain program di antara radio-radio ini. Lalu apa yang menjadi masalah dari keseragaman ini? Tumbuh dan berkembangnya jejaring radio seperti CPP Radionet tidak dapat lepas dari proses integrasi antar media dan perpindahtanganan kapital maupun otoritas di antara pihak-pihak yang terlibat di dalamnya. Dalam kasus Yasika FM Jogja, perpindahtanganan kapital dan otoritas terjadi saat CPP Radionet mengakuisisi radio ini di tahun 1991. Semenjak bergabung dengan CPP Radionet karena alasan finansial, pemilik awal ini tidak memiliki otoritas dalam kebijakan-kebijakan maupun operasional Yasika FM Jogja. 13 Fenomena integrasi ini disebut oleh Vincent Mosco dengan istilah spasialisasi. Spasialisasi merujuk pada usaha-usaha memaksimalkan fungsi transportasi dan komunikasi seiring berkembangnya ekspansi kapital, mengurangi sebanyak mungkin waktu untuk memindahkan barang, orang, dan pesan melintasi jarak seberapapun, membuat jarak tersebut tidak berarti. Dalam kasus CPP Radionet yang dimaksimalkan adalah jangkauan siar dengan tujuan supaya pesan berupa 12 program Most Wanted misalnya. Berdasarkan observasi dengar yang dilakukan peneliti, program ini mengudara setidaknya di Yasika FM Jogja, Yasika FM Purwokerto, Yasika FM Kudus, Candisewu FM Klaten, dan Sas FM Solo 13 berdasarkan keterangan Himawan Dibyosepoetro-pemegang ijin pengelolaan frekuensi Yasika FM Jogja. Wawancara dilakukan 17 Agustus 2012. Transkrip terlampir 6 program, musik, dan iklan dapat menjangkau sebanyak mungkin pendengar. Yasika FM Jogja menjadi bagian dari perluasan jangkauan siar tersebut. Keseragaman program di antara radio-radio anggota CPP Radionet adalah salah satu dampak yang muncul dari integrasi demi integrasi yang dilakukannya. Pola kepemilikan media yang terkonsentrasi seperti saat ini akan mempengaruhi keberagaman isi media. Hal- hal ini kerap tidak disadari publik ketika menghadapi produk media. Berdasarkan ilustrasi-ilustrasi di atas, nampak bahwa kondisi media massa sekarang ini memiliki konsekuensi logis, dan spasialisasi adalah langkah demi langkah yang dilakukan oleh institusi-institusi media massa dalam rangka mengembangkan diri, hingga akhirnya kondisi industri media massa berada pada titik ini. Permasalahannya, spasialisasi kerap tidak disadari baik modus maupun dampaknya. Maka dalam penelitian ini, peneliti akan mencoba memaparkan modus demi modus spasialisasi, dari mana dan bagaimana proses kemunculannya, serta perwujudan spasialisasi dalam komoditas yang diusung sebuah media massa. Karena di balik besar dan kuatnya sebuah media massa seperti CPP Radionet, ada hal-hal yang ternyata mengkhawatirkan bagi dunia penyiaran, mulai dari diversity of ownership, diversity of content, hingga demokratisasi informasi bagi publik. 7

B. Rumusan Masalah

Dokumen yang terkait

Radio USUKOM 107,7 FM Sebagai Radio Berbasis Kampus (Studi Kualitatif Opini Peserta Audisi Penyiar Tentang Radio USUKOM 107,7 FM Sebagai Radio Berbasis Kampus)

0 37 133

PENUTUP Spasialisasi Radio Berjaringan (Studi Deskriptif Kualitatif Praktek Spasialisasi dalam Kinerja dan Produk Media Radio Yasika FM Jogja sebagai Bagian dari CPP Radionet).

1 5 11

STRATEGI MANAJEMEN MEDIA RADIO PAS FM SOLO DALAM MENINGKATKAN KINERJA KUALITAS PENYIAR UNTUK MENJAGA Strategi Manajemen Media Radio Pas Fm Solo Dalam Meningkatkan Kinerja Kualitas Penyiar Untuk Menjaga Eksistensi Radio(Studi Deskriptif Kualitatif Strateg

4 13 15

STRATEGI MANAJEMEN MEDIA RADIO PAS FM SOLO DALAM MENINGKATKAN KINERJA KUALITAS PENYIAR UNTUK MENJAGA Strategi Manajemen Media Radio Pas Fm Solo Dalam Meningkatkan Kinerja Kualitas Penyiar Untuk Menjaga Eksistensi Radio(Studi Deskriptif Kualitatif Strateg

1 6 12

PENDAHULUAN Strategi Manajemen Media Radio Pas Fm Solo Dalam Meningkatkan Kinerja Kualitas Penyiar Untuk Menjaga Eksistensi Radio(Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Manajemen Media Radio Pas Fm Solodalam Meningkatkan Kinerja Penyiar Untuk Menjaga Eksis

0 4 21

RADIO KOMUNITAS SEBAGAI RADIO DAKWAH Radio Komunitas Sebagai Radio Dakwah (Analisis Deskriptif Kualitatif Radio Bani Adam FM sebagai Radio Komunitas Dakwah di Boyolali).

0 1 14

PENDAHULUAN Radio Komunitas Sebagai Radio Dakwah (Analisis Deskriptif Kualitatif Radio Bani Adam FM sebagai Radio Komunitas Dakwah di Boyolali).

0 2 25

NASKAH PUBLIKASI Radio Komunitas Sebagai Radio Dakwah (Analisis Deskriptif Kualitatif Radio Bani Adam FM sebagai Radio Komunitas Dakwah di Boyolali).

0 3 15

Spasialisasi Dan Konglomerasi Media Pada Kelompok Kompas Gramedia

0 0 12

SPASIALISASI DALAM EKONOMI POLITIK KOMUNIKASI (Studi Kasus MRA Media)

0 0 16