2.2.2 Misi Perusahaan
Profitisasi melalui pendayagunaan, pengelolahan perusahaan dibidang perkebunan, dengan mengusahakan lima budidaya komoditi unggulan yakni
kelapa sawi, karet, kakao, tembakau dan tebu secara efisiensi dan ekonomis sehingga dapat mencapai produk yang memenuhi standar kualitas yang
dibutuhkan oleh konsumen serta melakukan diversifikasi usaha yang dapat mendukung kinerja perusahaan.
Pengolahan produksi yang disesuaikan dengan perkembangan teknologi yang berwawasan lingkungan, memiliki daya saing yang kuat, serta meningkatkan
kemitraan dengan petani untuk memenuhi pasar dalam dan luar negri guna kelangsungan usaha dalam mendukung pertanian dan perkebunan.
2.2.3 Tujuan Perusahaan Adapun tujuan perusahaan adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan kinerja operasional organisasi dan manajemen serta pemanfaatan
peluang bisnis seoptimal mungkin sehingga menjadi perusahaan perkebunan yang sustainable berkelanjutan berdaya saing, makmur dan menghasilkan
laba sehingga dapat berperan dalam pembangunan daerah dan nasional serta dalam mensejahterakan karyawan
2. Melaksanakan pembangunan dan pengembangan agrobisnis sector
perkebunan sesuai prinsip perusahaan yang sehat, kuat dan tumbuh dalam skala usaha yang ekonomis
3. Meningkatkan posisi portofolio bisnis melalui perbaikan internal semua aspek
sumber daya yang dimiliki PTP Nusantara II.
4. Meningkatkan profitabiltas usaha pada kondisi unggulan serta
mempertahankan dan meningkatkan sumbangan devisa dibidang perkebunan melalu peningkatan produksi sekaligus mendukung upaya peningkatan ekspor
non migas serta memelihara sumber daya alam, lingkungan, konservasi air dan tanah
2.2.4 Sasaran Perusahaan
Mempertahankan dan meningkatkan sumbangan di bidang perkebunan melalui upaya peningkatan produksi sekaligus mendukung upaya peningkatan
ekspor non migas. Memperluas lapangan kerja dalam rangka meningkatkan kesejahteraan rakyat pada umumnya.
Memelihara sumber daya alam dan lingkungan, air, dan menjaga kesuburan tanah. Strategi perusahaan dalam rangka peningkatan kinerja perusahaan serta
mengantisipasi era globalisasi tahun 2000 dan ketidakpastian perekonomian pada tahun-tahun mendatang, perusahaan telah mnetapkan berbagai strategi yakni
sebagai berikut: a
Optimalisasi pemanfaatan lahan dengan mengembangkan 2 budidaya unggulan yakni kelapa sawit dan tebu dengan meningkatkan produksi dan
prodktivitas. b
Peningkatan kwalitas produksi yang mempunyai potensi pasar, serta pengawasan harga pokk produksi yang dapat margin memberikan profit yang
lebih baik. c
Meningkatkan kepedulian terhadap kesejahteraan karyawan dalam rangka untuk meningkatkan kegairahan kerja serta produktivitas kerja.
d Peningkatan pengetahuan dan keterampilan terhadap sumber daya manusia
dalam lingkup teknis melalui pelatihan dan pendidikan.
2.3. Lokasi dan Luas PerkebunanPerusahaan