1
BAB 1
PENDAHULUAN 1.1
Latar Belakang
Penggunaan Teknologi informasi dan komunikasi Information and Communication Technology atau ICT di dunia ini semakin luas. Hal ini dapat
dipergunakan ICT yang tidak terbatas pada segala bidang. ICT ini dapat dipergunakan karena memiliki kelebihan-kelebihan yang menguntungkan dibanding
dengan menggunakan cara tradisional dalam melakukan interaksi.
Kelebihan dari ICT ini adalah dalam hal kecepatan, kemudahan dan biaya lebih murah sehingga mempengaruhi kelancaran aliran informasi antara pengelola
dengan pelanggan. Kemajuan teknologi informasi Komputer dan Telekomunikasi terjadi sedemikian pesatnya sehingga data, informasi dan pengetahuan dapat
diciptakan dengan sangat cepat di seluruh lapisan masyarakat. Dengan semakin pesatnya kemajuan teknologi, maka dibuatlah sebuah aplikasi trouble ticket untuk
mengatasi setiap masalah antara pengelola dan pelanggan
Trouble Ticket System adalah sistem yang mengelola gangguan pengguna layanan TIK yang ada di civitas akademika UPI. Customer dapat melaporkan
gangguan kepada Helpdesk melalui telpon,fax,sms dan email. Helpdesk mencatat gangguan yang diterima dari customer pada sistem TTS dengan cara membuka
sebuah ticket. Sebuah ticket akan berisi nomor ticket yang digenerate oleh sistem TTS. Identitas pelanggan, issue, status, prioritas dan teknisi yang menangani.
Helpdesk mendelegasikan gangguan kepada teknisi untuk ditindak lanjuti. Hasil pekerjaan teknisi akan dilaporkan dan dicatat di TTS. Manager membuat akun untuk
pengguna TTS dan membuat report.
1.2 Perumusan Masalah
Pembuatan aplikasi TTS berdasarkan kebutuhan untuk pengguna akses teknologi informasi dan komunikasi yang bisa saja terhambat akibat koneksi
jaringan atau masalah lainnya dengan adanya aplikasi TTS yang diterapkan maka akan memudahkan pengguna layanan TIK yang ada di civitas akademika UPI untuk
melaporkan gangguan yang terjadi.
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan penulisan dokumen pengembangan perangkat lunak Trouble Ticket System adalah untuk menjelaskan secara rinci kebutuhan perangkat
lunak yang akan digunakan oleh pengembang sebagai dokumentasi dan acuan dalam
2
mengembangkan perangkat lunak dan sebagai deskripsi dari perancangan perangkat lunak yang dimaksud.
1.4 Batasan Masalah
Batasan masalahnya adalah: 1.
Aplikasi hanya digunakan dilingkungan UPI Net saja. 2.
Pengguna aplikasi terdiri dari karyawan UPI Net dan Departemen yang ada di UPI.
3. Customer dan Helpdesk hanya bisa berkomunikasi lewat sms, telpon,
fax dan E-Mail.
1.5 Metode Penelitian
Sesuai dengan masalah yang dibahas dalam penelitian ini dan berhubungan dengan masalah yang terjadi sekarang maka dasar-dasar yang digunakan untuk
mencari kebenaran dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode. Metode tersebut dapat mengarah penyusunan dalam melakukan penelitian dan pengamatan
dengan begitu dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian
1.6 Lokasi dan Waktu Kerja Praktek
Pelaksanaan kerja praktek yang penulis lakukan yaitu di Direktorat Teknologi Informasi dan Komunikasi UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA UPI
yang beralamat Jl. Dr. Setabudhi No. 229 Bandung. Adapun waktu pelaksanaan kerja praktek penulis laksanakan kurang lebih 1
bulan lamanya di bulan Juli sampai bulan Agustus.
1.7 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan dibuat untuk memberikan gambaran umum mengenai penelitian yang dilakukan dan kejelasan mengenai penulisan hasil penelitian. Oleh
sebab itu sistematika penulisan yg akan digankan adalah : BAB I PENDAHULUAN
Bab ini dijelaskan mengenai gambaran umum tentag laporan penelitian yaitu latar belakang masalah, identifikasi masalah, maksud dan tujuan penelitian, batasan
masalah, metodologi penelitian, dan sistematika penulisan laporan penelitian. BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Bab ini menjelaskan tentang tinjauan objek perusahaan, struktur organisasi perusahaan, dan teori-teori yang berhubungan dengan msalah yang dibahas yaitu
keterkaitan dengan sistem informasi, basis data, dan menjelaskan tentang tahapan pembuatan perangkat lunak dan web yang sesuai dengan kebutuhan pengguna atau
user.
BAB III MPLEMENTASI DAN PENGUJIAN SISTEM
3
Bab ini menjelaskan tentang implementasi hasil dari analisis dan perancangan sistem ke dalam bentuk bahasa pemrograman. Selain itu akan dibahas tentang
pengujian perangkat lunak yang dibuat. BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini berisi kesimpulan dalam pembangunan sistem informasi dan saran untuk pengembangan sistem selanjutnya yang ditujukan kepada pihak perusahaan.
4
BAB 2
TINJAUAN PUSTAKA 2.1.
Profil Tempat Kerja Praktek
2.1.1. Sejarah Umum Direktorat TIK UPI
Sejak ditetapkan sebagai PT. BHMN, secara bertahap UPI melakukan reorganisasi. Dengan merujuk pada Ketentuan Peralihan pada PP No.62004.
Pada tahun 2004 Rektor UPI telah membentuk organ -organ utama UPI, yakni Senat Akademik SA dan mengusulkan pengangkatan anggota Majelis Wali
Amanat MWA kepada Mendiknas. Selanjutnya pada bulan Juni 2005 MWA UPI telah berhasil menetapkan Rektor UPI BHMN periode kepemimpinan 2005 -
2010 dan kemudian mekanisme yang demokratis Rektor telah menetapkan empat Pembantu Rektor, masing-masing untuk bidang akademik, bidang umum dan
sumber daya, kemahasiswaan dan alumni, penelitian dan pengembangan. Lebih lanjut pada bulan Agustus 2005 MWA UPI membentuk Dewan Audit DA.
Namun perlu dikemukakan bahwa struktur organisasi ini masih sementara, sebab reorganisasi masih terus dilakukan menuju struktur organisasi yang bersesuaian
dengan PP No.62004 dan Anggaran Rumah Tangga ART UPI yang tengah dalam proses. Pada awalnya, organisasi Teknologi Informasi TI di UPI berada
di BAPSI Biro Perencanaan dan sistem i nformasi dan 4 unit pelaksana teknis UPT UPInet, UPT Puskom, UPT P3MP dan UPT Pendilkom dalam
memberikan pelayanan dan pengelolaan TIK. Berdasar pada tuntutan perubahan UPI menjadi lembaga Pendidikan Tinggi BHMN dan efisiensi penyelenggaraan
pendidikan, saat ini maka UPT-UPT tersebut kemudian dilebur menjadi satu direktorat yang menangani TIK, yaitu Direktorat Teknologi Informasi dan
Komunikasi Direktorat TIK . Direktorat TIK UPI berada di bawah Rektor. Dengan kewenangannya Rektor dapat menetapkan garis koordinasi, baik tugas
teknis maupun finansial. Garis 30 kerja Direktorat TIK tidak hanya meliputi di kampus pusat, namun juga meliputi kampus UPI Cibiru, Sumedang, Tasikmalaya,
Purwakarta dan Serang. Peran dan fungsi Direktorat TIK di UPI menjadi vital bagi UPI, hal ini disebabkan karena teknologi informasi dijadikan tulang
punggung sistem tata kelola universitas menuju tata kelola universitas yang baik yang transparan dan akun tabel. Selain menjadi tulang punggung tata kelola
organisasi, Direktorat TIK harus memberikan pelayanan yang optimal bagi civitas
5 akademika UPI baik dalam bidang palayanan sistem informasi, perawatan
jaringan yang dimiliki dan pelayanan akses internet. Direktorat TIK secara struktural organisasi bertanggung jawab kepada Pembantu Rektor Bidang
Teknologi Informasi dan k omunikasi, Kerjasama dan Usaha. seperti yang digambarkan dibawah ini.
Gambar 1 Direktorat TIK UPI
Direktorat TIK didirikan tanggal 6 Juli 2007 dengan SK Rektor No.3792H40KL2007. Pembentukkan Direktorat TIK sesuai dengan rencana
strategis UPI tahun 2006-2010 bidang teknologi informasi dan komunikasi yang mencantumkan antara lain:
1. Memperluas pembangunan infrastruktur TIK;
2. Menyempurnakan sistem informasi manajemen universitas yang
lengkap, akurat dan mutahir; 3.
Meningkatkan kapasitas dan fungsi UPI Net; 4.
Mengembangkan e-learning, dan e-library; 5.
Mengembangkan e-management baik dalam bidang akademik maupun non-akademik;
6. Mengembangkan perpustakaan berbasis TIK e-library;
7. Ketercapaian realisasi program-program tersebut dapat dilihat melalui
indicator berikut:
6 8.
Terpasangnya infrastruktur TIK yang menghubungkan seluruh unit di kampus induk dan kampus daerah deng an tingkat keamanan yang
tinggi; 9.
Meningkatnya bandwidth menjadi 15 Mbps. Sebanyak 25 sivitas akademika dan tenaga administrasi universitas dapat memanfaatkan
layanan internet; 10.
Sebanyak 10 program studi memanfaatkan jaringan TIK untuk menyelenggarakan perkuliahan dengan sistem e-learning.
11. Sistem informasi manajemen universitas yang dapat memberikan
75 layanan data dan informasi secara lengkap, akurat dan mutahir; 12.
Layanan e-library untuk 25 mahasiswa dan dosen. Direktorat TIK dipimpin oleh seorang direktur yang membawahi 3 tiga kepala
divisi, yaitu Divisi Rekayasa TIK, Divisi Layanan Teknologi Informasi dan Divisi Layanan Sistem Informasi. Struktur Organisasi Direktorat TIK dapat dilihat pada
gambar berikut:
Gambar 2 Struktur Organisasi DIKTI UPI
7
2.1.2. Deskripsi Pekerjaan
Direktur 1.
Menyelenggarakan dan mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan layanan sistem informasi dan layanan teknologi informasi dan
komunikasi 2.
Menyelenggarakan penyusunan rencana kegiatan bidang Teknologi Informasi dan komunikasi
3. Mengkoordinasikan kegiatan pengemban gan bidang Teknologi
Informasi dan Komunikasi 4.
Mengevaluasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan Teknologi Informasi dan komunikasi
5. Melaporkan Tugas pokok dan dan fungsi dalam Bidang Teknologi
Informasi dan komunikasi kepada rektor melalui Pembantu Rektor Bidang TIK, Kerjasama dan Usaha
Divisi-divisi Direktorat TIK Didalam menjalankan operasional hariannya Direktorat TIK dipimpin oleh
seorang direktur yang membawahi tiga divisi dan bagian administrasi kepegawaian yaitu :
1. Divisi Rekayasa Teknologi Informasi dan Komunikasi
2. Divisi Layanan Sistem Informasi
3. Divisi Layanan Teknologi Informasi dan komunikasi
Pada setiap divisi terdapat koordinator yang bertugas membantu kepala divis dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya. Deskripsi tugas pokok dan
fungsi divisi dan koordinator adalah sebagai berikut:
1. Divisi Rekayasa Teknologi dan komunikasi
Koordinator Rekayasa Informasi
- Pengembangan dan Pembaharuan rencana strategik TIK
- Pengembangan dan pembaharuan cetak biru SIUPI
- Mengembangkan menyusun dan mempublikasikan laporan baik yang
bersifat rutin maupun bersifat khusus -
Pengembangan, sosialisai dan pemanfaatan sistem pendukung pengambilan keputusan Decision support system
- Pengembangan, sosialisasi dan pemanfaatan sistem informasi
Eksekutif Executive Information System -
Menyelenggarakan kegiatan bisnis intelejen dan Rekayasa TIK dan Pengembangan Sistem informasi
8 -
Melakukan Kegiatan penelitian dan pengembangan rekayasa informasi
- Melakukan pelayanan kepada masyarakat dalam pengembangan
rekayasa informasi
Koordinator Rekayasa Perangkat Lunak -
Merencanakan, menyediakan, mensosialisasikan, memanfaatkan dan memelihara perangkat lunak yang dibutuhkan UPI BHMN
- Pengembangan standarisasi perangkat lunak dalam pengembangan
dan pemanfaatan perangkat lunak di lingkungan UPI BHMN -
Mengembangkan metoda pengembangan perangkat lunak -
Melakukan kegiatan rekayasa perangkat lunak untuk memenuhi kebutuhan sistem manajemen informasi dan penyelenggaraan aktifitas
pendidikan dan penelitian -
Pengelolaan proyek pengembangan perangkat lunak -
Melakukan dokumentasi perangkat lunak -
Mengembangkan dan mensosialisasikan manual operation perangkat unak
- Melakukan pelayanan kepada masyarakat dalam pengembangan
perangkat lunak
Koordinator Rekayasa Infrastruktur -
Mengembangkan desain infrastruktur TIK -
Melakukan Instalasi dan konfigurasi infrastruktur TIK -
Melakukan monitoring dan pemeliharaan infrastruktur TIK -
Mengembangkan Standard Operating Procedure pemanfaatan infrastruktur TIK
- Melakukan kegiatan penelitian dan pengembangan rekayasa
infrastruktur TIK -
Membarikan pelayanan kepada masyarakat dalam pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK
Koordinator Diklat TIK
- Menyusun proyeksi kebutuhan program diklat TIK SDM UPI 4
Tahun -
Mengembangkan program dan kurikulum Diklat TIK moda reguler dan terbuka
- Menyiapkan SDM bidang teknologi informasi yang memenuhi
standard kualifikasi yang ditentukan -
Menyelenggarakan program pelatihan baik yang bersifat eksternal maupun publik yang disesuaikan dengan kebutuhan dan proyeksi
kebutuhan masa yang akan datang -
Membuat standard kualifikasi SDM dibidang TIK -
Menyusun kurikulum untuk pendidikan dan pelatihan TIK
9 -
Menyusun dan membuat bahan ajar pelatihan TIK -
Membuat dan mengembangkan alat tes -
Menyelenggarakan sertifikasi bagi civitas akademika UPI dan umum di bidang TIK
- Menyelenggarakan program pelatihan baik pre -service program
maunpun in-service program -
Menyelenggarakan program pelatihan yang bersifat pelayanan kepada publik
Divisi layanan Layanan Informasi
Koordinator Sistem Informasi Akademik -
Melakukan koordinasi dan analisis kebutuhan sistem informasi akademik dengan unit yang menangani akademik
- Melakukan perencanaan pengembangan sistem informasi akademik
- Mengembangkan,mensosialisasikan, mengimplementasikan dan
komputerisasi sistem akademik -
Melakukan pengaturan, pengawasan, pemeliharaan, perbaikan dan pengamanan aplikasi komputer sistem akademik
Koordinator Sistem Informasi Keuangan
- Melakukan koordinasi dan analisis kebutuhan sistem informasi
keuangan dengan unit yang menangani keuangan -
Melakukan perencanaan sistem informasi keuangan -
Mengembangkan, mensosialisasikan, mengimplementasikan dan komputerisasi sistem keuangan
- Melakukan pengaturan, pengawasan, pemeliharaan, perbaikan dan
pengamanan aplikasi komputer sistem keuangan
Koordinator Sistem Informasi Aset dan Fasilitas Melakukan koordinasi dan analisis kebutuhan sistem informasi asset dan
fasilitas dengan unit yang menangani aset dan fasilitas Melakukan perencanaan pengembangan sistem informasi aset dan fasilitas
Mengembangkan,
mensosialisasikan, mengimplementasikan
dan komputerisasi sistem aset dan fasilitas
Melakukan pengaturan,
pengawasan, pemeliharaan,
perbaikan dan
pengamanan aplikasi komputer sistem keuangan
Koordinator Sistem Informasi Sumber Daya Manusia -
Melakukan koordinasi dan analisis kebut uhan sistem informasi Sumber daya manusia dengan unit yang menangani Sumber daya
manusia -
Melakukan perencanaan pengembangan sistem informasi Sumber daya manusia
10 -
Mengembangkan, mensosialisasikan, mengimplementasikan dan komputerisasi sistem informasi Sumber daya manusia
- Melakukan pengaturan, pengawasan, pemeliharaan, perbaikan dan
pengamanan aplikasi komputer sistem informasi Sumber daya manusia
Divisi layananTeknologi Informasi
Koordinator Desain Instruksional dan Multimedia -
Membuat dan merancang instruksional desain dan multimedia untuk meningkatkan kualitas sistem pendidikan di UPI
- Mengadakan riset dan pengembangan desain instruksional dan
multimedia -
Memberikan layanan pengemabngan desain instruksional dan multimedia kepada masyarakat
Koordinator Layanan Internet
- Mengelola dan mengatur layanan internet UPI secara efektif dan
efisien -
Mengembangkan sistem keamanan, sistem layanan dan administrasi dan sistem kendali dan monitoring
- Mengembangkan, menggunakan dan memelihara Access Control
System ACS -
Melayani dan membantu user ketika ada masalah
Koordinator Pembelajaran Elektronik -
Mengembangkan sistem pembelajaran elektronik melalui learning management system LMS
- Mengembangkan sistem evaluasi perkuliahan secara online
- Melaksanakan digitalisasi bahan ajar
Koordinator Web UPI
- Mengembangkan dan mengelola website resmi UPI
www.upi.edu dan aplikasi web upi.
- Pengaturan domain upi.edu dan upi.ac.id
- Pengaturan dan pengawasan terhadap semua website unit -unit di UPI
dibawah domain upi.edu dan upi.ac.id -
Riset dan pengembangan aplikasi web untuk dunia pendidikan
11
2.1.3. Logo TIK UPI
PENA TINTA EMASMATAHARI
BUKU YANG TERBUKA
TIGA BUAH GARIS CAKRAWALA SATU BUAH GARIS CAKRAWALA
DUA BUAH DAUN MAHKOTA BUNGA
Gambar 3 Logo TIK UPI
2.1.3.1. Deskripsi Logo Universitas Pendidikan Indonesia
Bentuk logo yang bulat penuh, selain melambangkan pengakuan yang penuh atas kemahabesaran dan kemahasempurnaan Allah, juga
melambangkan menyatakan bahwa segenap warga Universitas Pendidikan Indonesia, baik sivitas akademika maupun tenaga administrasinya telah
bertekad bulat dan sepakat untuk bersama-sama melaksanakan tugas masing- masing, sesuai dengan visi, misi, dan fungsi UPI, dengan penuh tanggung
jawab dan berserah diri secara total kepada Allah Yang Maha Kuasa.
Tiga warna pokok di atas warna dasar putih, yaitu merah-hitam- kuning, merupakan warna khas PTPG, menyiratkan kilasan histori akan masa-
masa awal berdirinya Perguruan Tinggi Pendidikan Guru di tanah air tercinta ini. Ketiga warna ini menyiratkan juga asas kehidupan kampus yang edukatif,
ilmiah, dan religius, di atas landasan kekeluargaan, persaudaraan dan kebersamaan, dalam suasana silih asih, asah, dan silih asuh.
Warna merah yang berpadu dengan warna dasar putih menyiratkan Dwiwarna Sang Merah Putih sebagai bendera Negara Indonesia yang
melambangakan wawasan kebangsaan serta semangat kesatuan dan persatuan yang harus selalu dibina dalam kehidupan berbangsa dan bernegara, tak
terkecuali dalam kehidupan akademik.
Buku yang terbuka, dan tinta emas bulatan kecil mengisyaratkan bahwa
Universitas Pendidikan
Indonesia merupakan
tempat diselenggarakannya pendidikan formal, tempat belajar dan mengajar, tempat
menggali dan mengambangkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni. Dari buku, insan-insan kampus dapat memperolah informasi dan butir-butir
12 kebenaran, dan dengan pena dan tinta, bulatan emas juga mengingatkan kita
bahwa ilmu yang diamalkan ibarat matahari yang merupakan sumber cahaya penerang dan sumber energi. Buku yang terbuka dan pena dan logo
digambarkan putih, tanpa warna, menyatakan bahwa ilmu yang digambarkan dan dikembangkan itu murni, jernih, bebas dari kontasminasi dan muatan
kepentingan yang sempit.
Sepasang daun berwarna hitam dan sepasang mahkota bunga sesrta kepala putih berwarna merah menyiratkan bahwa Universitas Pendidikan
Indonesia merupakan persemaian dan berseminya tunas-tunas bangsa sesrta kader-kader pemimpin bangsa. Pasangan daun dan bunga juga merujuk kepada
Tanah Priangan yang subur dan Bandung Kota Kembang yang menjadi semangat negara Asia Afrika yang marak semerbak, serta Bumi Siliwangi yang
harum mewangi, tampat berdiri tegaknya lembaga ini. Warna merah melambangkan semangat keberanian dalam menemukan dan membela
kebenaran, baik kebenaran ilmiah maupun kebenaran ilahiah. Warna hitam menyiratkan suasana solid dan stabil sebagai dasar pertumbuhan yang manta.
Warna kuning melambangkan ketegaran, kebesaran hati, kewibawaan, dan kearifan.
Garis-garis lengkung cakrawala horison menyiratkan bahwa Universitas Pendidikan Indonesia mempunyai visi ke depan, berwawasan
nasional, serta berpandangan global. Garis cakrawala yang berjumlah tiga melambangkan bablumminallah, yang menyiratkan semangat religius yang
mewarnai segala lini kehidupan insan kampus. Garis lurus vertikal ini juga menyiratkan misi UPI sebagai lembaga pembinaan dan penghasil insan-insan
berilmu, beriman, dan bertaqwa kepada Allah Yang Maha Esa, penghasil insan yang berakhlaq, akhlaqul qarimuah.
2.1.4. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia SDM di Direktorat TIK UPI pada saat ini merupakan SDM dari lembaga -lembaga pengelola teknologi informasi terdahulu
di UPI, yaitu Bagi an Sistem Informasi, UPT. Puskom, UPT. UPInet, UPT. P3MP, UPT. Pendilkom. Pada awal berdiri jumlah SDM yang ditempatkan di
Direktorat TIK berjumlah 67 orang, pada saat ini jumlah SDM di Direktorat TIK berjumlah 35 orang dan dibantu 3 orang staff kebersihan.
Direktur dan Kepala divisi berasal dari tenaga struktural yang diperbantukan di Direktorat TIK. SDM Direktorat TIK dibagi kedalam 3 tiga
divisi dan 1 satu bagian Administrasi .
13
2.1.5. Badan Hukum Instansi
BHMN dengan merujuk pada ketentuan peralihan pada pp no. 62004 pada tahun 2004
. 2.2.
Landasan Teori
Guna menunjang penelitian ini, dibutuhkan konsep dasar dan teori-teori yang berkaitan dengan topik penelitian yang dilakukan dan hal-hal yang berguna dalam
proses analisa penelitian serta tinjauan terhadap penelitian-penelitian serupa yang pernah dilakukan sebelumnya,termasuk sintesisnya.
2.2.1. Implementasi
Implementasi adalah proses untuk mewujudkan rumusan kebijakan menjadi tindakan kebijakan; dari “politik” ke “administrasi”.
Pressman Wildavsky: 1.
Implementasi adalah proses interaksi antara tujuan dan tindakan untuk mencapainya.
2. Implementasi memerlukan jaringan pelaksana, birokrasi yang efektif.
3. Efektivitas implementasi ditentukan oleh kemampuan untuk membuat
hubungan dan sebab- akibat yg logis antara tindakan dan tujuan. Majone dan Wildavsky dalam Nurdin dan Usman, 2002, mengartikan
Implementasi sebagai evaluasi. Browne dan Wildavsky dalam Nurdin dan Usman, 2004:70 mengemukakan
bahwa ”Implementasi adalah perluasan aktivitas yang saling menyesuaikan”. Pengertian implementasi sebagai aktivitas yang saling menyesuaikan juga
dikemukakan oleh Mclaughin dalam Nurdin dan Usman, 2004. Adapun Schubert dalam Nurdin dan Usman, 2002:70 mengemukakan bahwa ”implementasi adalah
sistem rekayasa.”
Ungkapan - ungkapan tersebut mengandung arti bahwa implementasi bukan sekedar aktivitas, tetapi suatu kegiatan yang terencana dan dilakukan secara
sungguh-sungguh berdasarkan acuan norma tertentu untuk mencapai tujuan kegiatan.
14
2.2.2. Trouble Ticket
Trouble ticket Sistem adalah mekanisme yang digunakan dalam suatu organisasi untuk melacak deteksi, pelaporan, dan resolusi dari beberapa jenis
masalah.
15
BAB 3
IMPLENTASI DAN PENGUJIAN SISTEM
Pada bab ini akan dibahas mengenai implementasi sistem yang akan dibangun di layanan TIK UPI.
3.1. Kegiatan Dalam Pembuatan Implementasi Trouble Ticket
Sistem
Kegiatan yang dilakukan pada saat pembuatan implementasi ini adalah sebagai berikut:
- Tanggal 5-9 Juni 2010 melakukan pengumpulan bahan
pembelajaran tentang Code Igniter. -
Tanggal 10-19 Juni 2010 pembelajaran dan pemahaman tentang Code Igniter.
- Tanggal 20 Juni sampai 5 Juli 2010 proses pembuatan aplikasi
trouble ticket sistem.
3.2. Implentasi