Kinerja Kepala Sekolah TINJAUAN PUSTAKA

2.15.6 Untuk menemukan tanggung jawab organisasi dalam pelakasanaan program dan kewajiban legal dan sosial. 2.15.7 Memulai mengidentifikasi dan menyiapkan calon pekerja potensial yang tepat untuk mendapatkan pekerjaan. 2.15.8 Untuk meningkatkan efektivitas organisasi dan individu untuk jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang. 2.15.9 Mengevaluasi efektivitas berbagai teknis dan lokasi tempat rekrutmen dari semua calon pekerja. 2.15.2 Rekrutmen Kepala Sekolah Menurut Suhadirman 84:2012 Rekrutmen kepala sekolah pada dasarnya termasuk pada proses manajemen sumber daya manusia. Sama halnya dengan rekrutmen sumber daya manusia pada sebuah perusahaan atau instansi pemerintah lainnya, yaitu bertujuan untuk mendapatkan pegawai yang lebih baik. Lebih lanjut menurut Lunenburg dan Irby dalam Suhadirman 85:2012 manajemen sumber daya manusia itu menempuh beberapa tahapan, yaitu 1 recruitmen, 2 selection, 3 staff development, dan 4 performance appraisal. Sumber: Suhadirman 85:2012 Gambar 2.2 Proses Manajemen Sumber Daya Manusia Rekrutmen harus direncanakan dengan baik agar benar-benar dapat menghasilkan pegawai yang baik. Menurut Bernardin dalam Suhadirman 86:2012 ada dua faktor yang harus diperhatikan dalam membuat perencanaan rekrutmen pegawai, yaitu faktor eksternal dan internal. Faktor eksternal terdiri atas 1 lingkungan yang legal, 2 pasar tenaga kerja, 3 lingkungan bisnis. Lingkungan legal meliputi 1 hukum federal, 2 hukum negar, dan 3 pesanan pemerintah. Pasaran tenaga kerja mencakup adanya personel yan memiliki dan tidak memiliki kemampuan atau keahlian. Lingkungan bisnis meliputi tingakt kompetisi dan kecepatan perubahan kemajuan teknoologi. Faktor internal terdiri atas 1 rencana bisnis strategis, 2 perencanaan operasional, 3 perencanaan sumber daya manusia. Rencana strategis meliputi 1 filosofis perusahaan, 2 penelitian lingkungan, 3 penilaian kekuatan dan kelemahan organisasi, dan 4 pengembangan sasaran bisnis strategik. Perencanaan operasional mencakup Recruitmen Selection Staff Development Performance Appraisal Legal Constrains Unions