Capaian Yang Ada Saat Ini

13 petani penggarap ke sawah pengganti dalam rangka pelaksanaan mitigasi dampak sosial pembangunan PLTU 2 x 1000 MW Jawa Tengah di Batang; dengan nilai proyek Rp.961.480.000,- yang didanai oleh PT Bhimasena Power Indonesia sebagai pemrakarsa pembangunan PLTU tersebut. Selain itu, pelatihan dan pendampingan pada 24 pengusaha di sector makanan juga dilakukan oleh Intekbis UKSDW pada tahun 2016 ini. Pelaksanaan kegiatan-kegiatan Intekbis bukan hanya melibatkan dosen, tetapi juga mahasiswa, baik dari program S1 maupun S2. Strategi dan program yang disetujui untuk dioperasionalkan mulai tahun 2015 oleh institusi adalah u n t u k p e n g a b d i a n m a s ya r a k a t h sebagai berikut : 1. Kegiatan-kegiatan pengabdian masyarakat dilakukan melalui institut riset, pusat studi, grup peneliti, atau dapat melalui program studi bilamana peneliti belum tergabung dalam organisasi-organisasi penelitian. 2. Pembiayaan atas kegiatan pengabdian masysrakat dapat dilakukan melalui dana internal UKSW maupun dana eksternal UKSW. Komitmen dana internal UKSW untuk pembiayaan kegiatan pengabdian masyarakat pada tahun anggaran 20152016 adalah sebesar Rp 1,5 milyar. 3. Pemanfaatan dana internal dilakukan melalui pengajuan proposal yang telah diseminarkan di tingkat komunitas peneliti. Pagu pendanaan per kegiatan pengabdian masyarakat pada umumnya adalah Rp 25 juta. Pendanaan kegiatan pengabdian masyarakat dengan biaya di atas itu, dilakukan setelah mendapatkan penilaian reviewer di tingkat universitas dan disetujui PR V. 4. Pelatihan dan workshop penulisan proposal, penyusunan roadmap pengabdian masysrakat, penulisan jurnal internasional dan nasional, penulisan bahan ajar berbasis hasil riset. 5. Workshop dan seminar skala nasional dan internasional. 6. Mendorong partisipasi dosen dalam mengikuti berbagai program kompetisi PM baik pada tingkat nasional dan internasional melalui pendampingan penyusunan proposal.

2.3.3. Peran BP3M dan BIR sebagai LPPM

Sesuai dengan keberhasilan dan capaian organisasi peran BP3M saat ini adalah 14 sebagai berikut : 1. Melakukan penyusunan strategic plan arah dan kebijakan penelitian pengabdian masyarakat di UKSW dengan periodisitas 5 tahunan sesuai dengan statuta institusi bersama – sama dengan peneliti. 2. Mengembangkan model komunikasi secara intensif dan bersifat tripartid antar peneliti, lembaga UKSW dan jaringan stakeholder penelitian PMsumber danapengguna dalam rangka peningkatan kualitas hasil PM secara online, 3. Mendorong publikasi internasional dan HAKI melalui penyediaan skema insentif bagi peneliti yang telah berhasil melakukan PM . 4. Memfasilitasi para dosen, pegawai dan mahasiswa berlandaskan suatu mekanisme yang baku dan sistematis dengan tujuan untuk memberikan kemudahan secara prosedural dalam pemanfaatan produk dan hasil penelitian dalam bentuk PM bagi masyarakat luas. Mekanisme tersebut dimaksudkan untuk memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam melakukan akses sains, teknologi dan seni sesuai dengan kebutuhan. 5. Mengembangkan dan mengelola media komunikasi yang digunakan untuk menghimpun dan mendesiminasikan produk hasil rekayasa dan PM untuk dimanfaatkan oleh sebagian masyarakat. 6. Penyediaan forum diskusi dan representasi secara teknis serta akademis suatu hasil rekayasa dan penelitian PM, sehingga dapat menjadi media berbasis pada pengetahuan knowledge based bagi masyarakat secara luas.

2.3.4. Potensi yang dimiliki BP3M dan BIR di bidang PM, bidang SDM, bidang

sarana dan prasana, organisasi manajemen Di bidang p e n e l i t i an PM potensi BP3M adalah jaringan akses sumber dana dan kerjasama penelitian P M joint research and community engagement dengan lembaga eksternal dalam dan luar negeri. Mekanisme ini sangat penting karena akan dapat membantu meningkatkan kemampuan keahlian peneliti sesuai dengan tuntutan dan kompetensi yang dipersyaratkan oleh lembaga donor. Peningkatan kemampuan dan keahlian peneliti akan dapat membantu meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan oleh UKSW.