19
6. Blok Kendali Beberapa pengendali perlu dirancang dan diterapkan untuk
meyakinkan bahwa hal-hal yang dapat merusak sistem dapat dicegah ataupun bila terlanjur terjadi kesalahan-kesalahan dapat
langsung diatasi.
2.2.4. Konsep Dasar Penge rtian Sistem Informasi Manaje men
Sistem informasi manajemen merupakan penerapan dari sistem informasi ke dalam organisasi untuk mendukung informasi
– informasi yang dibutuhkan oleh semua tingkatan manajemen. Definisi Sistem
Informasi Manajemen telah dijelaskan oleh beberapa pakar dalam bidang sistem informasi, antara lain sebagai berikut :
1. George M. Scott, yang menyatakan bahwa Sistem Informasi Manajemen adalah kumpulan dari interaksi
– interaksi sistem – sistem informasi yang menyediakan informasi baik untuk kebutuhan
manajerial maupun kebutuhan operasi. 2. Gordon B Davis, menyatakan bahwa Sistem Informasi Manajemen
adalah sistem manusia atau mesin yang terpadu integrated untuk menyajikan informasi guna mendukung fungsi operasi organisasi.
Sistem ini menggunakan perangkat keras hardware dan perangkat lunak software komputer, prosedur, pedoman, model manajemen,
dan keputusan dan sebuah database. 3. Barry E. Cushing, menyatakan bahwa Sistem Informasi Manajemen
adalah kumpulan dari manusia dan sumber – sumber daya modal di
dalam suatu organisasi yang bertanggungjawab mengumpulkan dan mengolah data untuk menghasilkan informasi yang berguna untuk
semua tingkatan manajemen di dalam kegiatan perencanaan dan pengendalian.
4. James A.F. Stoner, menyatakan bahwa sebuah metode formal untuk menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu bagi
20
manajemen yang
diperlukan untuk
mempermudah proses
pengambilan keputusan dan memungkinkan fungsi – fungsi
perencanaan, pengendalian dan operasional organisasi yang bersangkutan dapat dilakukan secara efektif.
Dari beberapa definisi tersebut, dapat dilihat bahwa pada prinsipnya Sistem Informasi Manajemen adalah kumpulan dari interaksi sistem
– sistem informasi, yang menghasilkan informasi akurat dan tepat waktu
yang berguna bagi semua tingkatan manajemen untuk mempermudah pengambilan keputusan secara efektif.
.
Berdasarkan dari gambar diatas, Tingkatan Manajemen yang terdapat dalam suatu perusahaan dikelompokkan menjadi tiga
kelompok, yaitu : a. Manajemen Tingkat Atas top level management adalah pimpinan
tertinggi dari suatu perusahaan. Yang termasuk dalam golongan ini adalah direktur utama president, dan dewan komisaris board of
director. Corak kegiatam top manager adalah memimpin organisasi, menentukan tujuan, dan kebijaksanaan pokok.
b. Manajemen Tingkat Menengah middle level management adalah pimpinan menengah dari suatu perusahaan. Yang termasuk dalam
Manajemen Tingkat Atas
Manajemen Tingkat Memengah
Manajemen Tingkat Bawah
Direktur dan wakil Direktur
Kepala Divisi atau Kepala Cabang
Staff Operasional
Gambar 2.4 Model SIM untuk manajerial
21
golongan ini adalah kepala divisi, kepala bagian, kepala unit, pimpinan cabang dll. Corak bagian middle manager ini adalah
memimpin lower manager, dan menguraikan kebijaksanaan pokok yang dikeluarkan top manager.
c. Manajer Tingkat Bawah lower level management adalah pimpinan terendah yang secara langsung memimpin, mengarahkan, dan
mengawasi para karyawan pelaksana operasional dalam mengerjakan tugas
– tugasnya, supaya tujuan – tujuan perusahaan tercapai. Yang termasuk dalam golongan ini adalah supervisor
manager, mandor dan sebagainya.
2.2.5. Peranan Sistem Informasi dalam Kegiatan Manajemen
