Hipotesis Pertama Hasil Penelitian

Konsistensi dengan penelitian sebelumnya: Listanto 2007, melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Motivasi, Kepuasan, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan” hasil penelitiannya menunjukkan bahwa pada uji ketermpilan model, ketiga variabel independen yakni motivasi, kepuasan, dan disiplin kedalam model sudah tepat. Hal ini ditunjukkan dengan tingkat signifikan uji F sebesar 0,000.

2. Hipotesis Kedua

H 2 = Berdasarkan hasil analisa data diketahui bahwa t hitung t tabel 2,248 2,056 dan nilai probabilitas 0,05 taraf signifikansi 5, maka untuk variabel kepemimpinan hipotesis H 2 diterima artinya bahwa kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Menjalin hubungan yang baik antara atasan dan bawahan merupakan salah satu cara memimpin yang baik, apabila bawahan merasa akrab dengan atasanya maka mereka akan menyayangi dan menghormati atasannyasehingga apa yang diperintah oleh atasannya akan dikerjakan dengan baik oleh para karyawan sehungga kinerja mereka akan menjadi baik. Konsistensi dengan penelitian sebelumnya: Wahyuddin dan Djumino 2002, melakukan penelitian yang berjudul “Analisis Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat di Kabupaten Wonogiri” hasil penelitiannya menunjukkan bahwa kepemimpinan dan motivasi masing- masing atau secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja pegawai.

3. Hipotesis Ketiga

H 3 = Berdasarkan hasil analisa data diketahui bahwa t hitung t tabel 2,186 2,056 dan nilai probabilitas 0,05 taraf signifikansi 5, maka untuk variabel budaya organisasi hipotesis H 3 diterima artinya bahwa budaya organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi adalah bagaimana seorang karyawan beradaptasi yang baik dengan lingkungan atau kebiasaan di lingkungan perusahaan. Sehingga petunjuk kerja dari seorang atasan kepada bawahanya sangat diperlukan sehingga karyawan baru dapat bekerja dengan baik sehingga target kerja perusahaan dapat terpenuhi. Konsistensi dengan penelitian sebelumnya: Farid 2011, Melakukan penelitian yang berjudul ”Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, dan Budaya organisasi Terhadap Kinerja Karyawan” Hasil penelitiannya menunjukkan bahwa motivasi kerja, kepemimpinan, dan budaya organisasi berpengaruh secara signivikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisa data diketahui bahwa F hitung F tabel 16,954 2,92 dan nilai probabilitas sebesar 0,000 0,05 maka variabel motivasi kerja, budaya organisasi dan kepemimpinan secara bersama-sama atau serentak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.

V. Simpulan dan Saran

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka dapat diambil kesimpulan bahwa motivasi kerja,

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA,BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Trans Retail Indone

0 3 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Pt Kebon Agung Pabrik Gula Trangkil Kabupaten Pati).

0 0 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Pt Kebon Agung Pabrik Gula Trangkil Kabupaten Pati).

1 1 16

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan (Studi kasus di Lingkungan Kantor PDAM Se-Eks Karesidenan Su

0 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENDAHULUAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 8

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi kasus pada AJB BUMIPUTERA 1912 Salatiga).

0 1 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta.

2 7 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta.

0 8 12

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7