Renstra Kecamatan Payakumbuh Barat Tahun 2012-2017
18
pelibatan peran swasta lokal dalam mendinamisasi pertumbuhan ekonomi dan kemitraan sudah mulai terlihat
dan menunjukkan perkembangan yang berarti. Demikian juga halnya peran stakeholder lainnya seperti Lembaga
Keuangan dan Perguruan Tinggi yang ada di Kecamatan Payakumbuh Barat. Secara umum, stakeholder berpeluang
untuk berinvestasi pada sektor-sektor usaha yang menjanjikan seperti usaha eceran, pendidikan dan jasa
lainnya baik dalam skala lokal, nasional maupun global, mengingat fokus pengembangan tata ruang wilayah
Kecamatan Payakumbuh Barat pada bidang Perdagangan. Jangan sampai peluang tersebut justru diisi oleh investor
luar yang dominan pada sektor-sektor ekonomi tertentu karena kekuatan modal yang dimiliki seperti dalam jasa
perdagangan besar, perhotelan, kepemilikan industri besar dan real estate sehingga hasil-hasil
pembangunan di Kecamatan Payakumbuh Barat
tidak dinikmati oleh penduduknya sendiri.
3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL
KEPALA DAERAH TERPILIH
Berdasarkan hasil analisis, dapat diidentifikasi beberapa faktor pendukung yang berpengaruh pada keberhasilan Kecamatan
Payakumbuh Barat Kota Payakumbuh dalam mencapai Visi dan Misi tersebut adalah :
1. Struktur organisasi Kecamatan Payakumbuh Barat, Kota Payakumbuh
berdasarkan pada Peraturan Daerah Kota
Payakumbuh Nomor 05
Tahun 2008 tentang Struktur
Organisasi Perangkat Daerah. 2. Suasana kerja di
Kecamatan Payakumbuh Barat
yang kondusif, melalui hubungan kerja yang dibangun secara
kekeluargaan dan demokratis sehingga sangat bermanfaat
Renstra Kecamatan Payakumbuh Barat Tahun 2012-2017
19
dalam mengembangkan
kreativitas individual
maupun kelompok team work.
3. Ketersediaan sarana
informasi yang
berbasis teknologi
informasi yang memudahkan dan mempercepat komunikasi dengan instansi terkait, meliputi : jaringan computer, internet
dan telepon. 4. Sarana dan prasarana kerja di Kecamatan Payakumbuh Barat
sekalipun dengan segala keterbatasan kualitas namun sangat membantu pelaksanaan tugas sehari-hari, meliputi, gedung ,
ruang kantor, ruang pertemuan, sarana transportasi dan peralatan perlengkapan gedung kantor.
5. Hubungan baik dan dinamis dengan SKPD terkait.
Sebagian besar warga masyarakat Payakumbuh Barat cukup berpendidikan dan mempunyai pekerjaan yang mapan di bidangnya
masing-masing, sehingga menumbuhkan kesadaran yang cukup tinggi
di bidang
pemerintahan, pembangunan
dan social
kemasyarakatan. Setelah memiliki beberapa kekuatan seperti telah dijelaskan di
atas, Kecamatan Payakumbuh Barat memiliki beberapa kelemahan internal yang menghambat kelancaran organisasi dalam pencapaian
tujuannya, beberapa kelemahan tersebut antara lain : a. Terbatasnya sumber daya aparatur pemerintah Kecamatan dan
Kelurahan : Dari segi kuantitas SDM Aparatur
Jumlah PNS di kelurahan yang masih dibutuhkan untuk mengisi kekosongan jabatan sebanyak 59 pos jabatan eselon
IV.b. Dengan asumsi setiap kelurahan terdiri dari 6 pos jabatan, yakni 1 pos jabatan eselon IV.a lurah dan 5 Jabatan
eselon IV.b Sekretaris Lurah dan Kasi . Dari segi kualitas SDM Aparatur
Masih banyaknya pegawai di lingkungan Kelurahan yang berpendidikan setingkat SLTA.
Renstra Kecamatan Payakumbuh Barat Tahun 2012-2017
20
Masih banyaknya pegawai di kelurahan yang kualitas bekerja dan hasil kerjanya belum optimal.
Masih diperlukan pendidikan dan pelatihan khusus bagi PNS yang memegang pekerjaan fungsional, misalnya
bendahara, pengelolapemegang
barang, operator
komputer, pengelola arsip, pengolah layanan perijinan, dll. Namun demikian pendidikan dan pelatihan untuk
jenjang struktural
juga sangat
diperlukan, guna
menyeimbangkan kompetensi
dasar masing-masing
pejabat dengan kompetensi nyata yang dibutuhkan untuk jabatannya.
b. Terbatasnya sarana dan prasarana pendukung kinerja : Gedung kantor Kelurahan
masih perlu
diperbarui dan dibangun. Untuk 5 tahun kedepan, target pembangunan
gedung kantor kelurahan di wilayah Kecamatan Payakumbuh Barat adalah sebanyak 5 unit gedung kantor.
Sementara itu peningkatan jumlah kendaraan dinas juga sangat diperlukan.
Untuk Kelurahan masih dibutuhkan
kendaraan dinas 3 buah dan
Kecamatan membutuhkan tambahan 9 unit kendaraan roda 2 untuk operasional.
Dibutuhkan penambahan peralatan kantor berupa PC berikut printer, sebanyak 2 set untuk kecamatan dan 22 set untuk
kelurahan. Hal ini akan sangat bermanfaat untuk kelancaran administrasi dan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat
kelurahan mengingat kondisi peralatan kantor yang ada sekarang pada umumnya sedang rusak ringan.
Belum maksimalnya anggaran untuk kegiatan setiap seksi sebagai pelaksana teknis tugas Camat, disebabkan alokasi
APBD untuk kecamatan terbatas untuk kegiatan rutin Pelayanan administrasi perkantoran dan peningkatan sarana
dan prasarana aparatur, sedangkan untuk menunjang tugas
Renstra Kecamatan Payakumbuh Barat Tahun 2012-2017
21
pokok dan fungsi seksi Kecamatan dan Kelurahan belum mendapatkan alokasi anggaran.
3.3 TELAAHAN RENSTRA KLB DAN RENSTRA
