iv
iv
Sumber Data
Data Yg Dikumpulkan
Informan Metode
Alat
Administra si Ruang
VIP Cenderaw
asih - Pembelian
dan perbaikan alat listrik
- Sewa tanaman
- Rumah Tangga
- Alat tulis
kantor - Telpon
nurse Kepala Ruang
VIP Cenderawasih
Wawancara, Observasi data
sekunder, cross check
Formulir isian
Pedoman Wawancara
Mendalam
Ka Subid PRM
Catatan Medik Kepala Subid
Perencanaan dan Rekam
Medis Wawancara,
Observasi data sekunder, cross
check Formulir
isian Pedoman
Wawancara Mendalam
Instalasi Laundry
dan CSSD - Laundry
- Sterilisasi Kepala Instalasi
Laundry dan CSSD
Wawancara, Observasi data
sekunder, cross check
Formulir isian
Pedoman Wawancara
Mendalam
Bagian Keuangan
- Rekening Listrik
- Rekening Air
- Gaji Pegawai
Kepala Subid Keuangan
Wawancara, Observasi data
sekunder, cross check
Formulir isian
Pedoman Wawancara
Mendalam
Kepala Bidang
dan Kepala
Sub Bidang
Faktor pertimbangan
penentuan tarif pelayanan rawat
inap - Kasubbag
Keuangan - Kasubbid Yan
Medis - Kabid
Keperawatan - Kepala
Instalasi Rawat Inap
Wawancara Mendalam
Pedoman Wawancara
Mendalam
Pemda Kabupaten
Tegal dan DPRD
Kebijakan Pemerintah
Daerah dan DPRD
- Sekda - KabidSosbud
Ba Bappeda
- Ang. Komisi D Wawancara
Mendalam Pedoman
Wawancara Mendalam
D. Instrumen Penelitian
Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah : 1. Formulir isian yang digunakan untuk mengumpulkan data kuantitatif
yang dikumpulkan dengan cara wawancara, observasi, penelusuran data sekunder dan cross check dokumen yang berkaitan dengan
analisis biaya.
v
v 2. Pedoman wawancara mendalam untuk pengumpulan data kualitatif
dalam rangka mengetahui faktor-faktor yang perlu diperhatikan untuk penentuan tarif.
E. Prosedur Kegiatan Penelitian
4. Menentuan satuan waktu analisis yaitu biaya tahun anggaran 2006 5. Melakukan identifikasi dan pengumpulan komponen biaya rawat inap
di ruang VIP Cenderawasih, dan komponen biaya tersebut mencakup biaya langsung dan tidak langsung yang diambil dari masing-masing
unit atau bagian yaitu : a. Biaya langsung dan tak langsung dari Administrasi dan Keuangan
Ruang VIP b. Biaya langsung dan tak langsung dari Sub Bagian Umum
c. Biaya langsung dan tak langsung dari Instalasi Farmasi d. Biaya langsung dan tak langsung dari Instalasi Gizi
e. Biaya langsung dan tak langsung dari Instalasi Pemeliharaan RS f. Biaya langsung dan tak langsung dari Instalasi Sanitasi
g. Biaya langsung dan tak langsung dari Instalsi Laundry dan CSSD h. Biaya langsung dan tak langsung dari Instalasi Rekam Medik
Informasi biaya–biaya tersebut dikumpulkan melalui data yang terdapat pada sub bagian keuangan yang mencatat pengeluaran
masing – masing pasal anggaran. Untuk mengetahui penggunaan anggaran tersebut dilakukan
penelusuran pada tiap – tiap pemakai pasal yaitu bidang bagian sub bagian instalasi. Informasi yang diperlukan adalah penggunaan
anggaran untuk ruang VIP Cenderawasih dan bila data secara terperinci tersebut belum tersedia, berdasarkan informasi tersebut
vi
vi dilakukan penelusuran lebih lanjut untuk dapat memilahkan dana yang
digunakan untuk ruang VIP Cenderawasih. Pemilahan ini berdasarkan Bed Occupation Rate BOR, kapasitas
tempat tidur, luas lantai dan hari rawat inap atau jumlah pasien. 6. Berdasarkan perhitungan di atas akan dapat diketahui unit cost dan
total cost pelayanan rawat inap di ruang VIP Cenderawasih. 7. Biaya langsung tersebut mencakup :
a. Makan Pasien
b. Bahan Medis Habis Pakai c. Alat Rumah Tangga dan Bahan Kebersihan
d. Alat Tulis Kantor e. Penyusutan Alat Medis
f. Penyusutan Alat Non Medis g. Penyusutan
Gedung h. Insentif Jasa Medis dan Jasa Perawatan
i. Laundry j. Listrik dan air
k. Pemeliharaan Gedung dan Alat Rumah Tangga l. Makan
Pegawai m. Gaji Petugas Ruang VIP
8. Biaya langsung tersebut mencakup : a. Gaji Direksi Staf RSUD
b. Kebersihan c. Listrik, Air dan Telpon
d. Pengembangan SDM e. Insentif Direksi Staf
vii
vii 9. Untuk mengetahui faktor yang perlu diperhatikan dalam
penentuan tarif berdasarkan unit cost yang ditemukan, dilakukan wawancara mendalam terhadap Kepala Sub Bagian
Keuangan, Kepala Sub Bidang Pelayanan Medis, Kepala Bidang Keperawatan, dan Kepala Instalasi Rawat Inap VIP.
10. Melakukan perhitungan rekomendasi tarif biaya rawat inap di
Ruang VIP berdasarkan unit cost yang telah dihitung, hasil wawancara, teori analisis biaya, tarif pesaing dan peraturan
pemerintah yang berlaku.
F. Definisi Operasional
