STUDI KELAYAKAN PEMANFAATAN LIMBAH SUMPIT UNTUK PEMBUATAN PRODUK PENGISI RONGGA - RONGGA KERTAS PADA UD MUTIARA 9 SERANG BANTEN

STUDI KELAYAKAN PEMANFAATAN LIMBAH SUMPIT UNTUK
PEMBUATAN PRODUK PENGISI RONGGA - RONGGA KERTAS
PADA UD MUTIARA 9 SERANG BANTEN

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajat Sarjana Ekonomi

Oleh :

Eka Angkasa Putra Agni Hermawan
201110160311146

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2015

STUDI KELAYAKAN PEMANFAATAN LIMBAH SUMPIT UNTUK
PEMBUATAN PRODUK PENGISI RONGGA - RONGGA KERTAS
PADA UD MUTIARA 9 SERANG BANTEN


SKRIPSI

Oleh :

Eka Angkasa Putra Agni Hermawan
201110160311146

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2015

Surat Pernyataan

Yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama

: Eka angkasa Putra Agni Hermawan

NIM


: 201110160311146

Jurusan

: Manajemen

Fakultas

: Ekonomi

Universitas Muhammadiyah Malang
Dengan ini Menyatakan yang sebenar-benarnya bahwa
1. Tugas akhir dengan Judul, “STUDI KELAYAKAN PEMANFAATAN LIMBAH
SUMPIT UNTUK PEMBUATAN PRODUK PENGIS RONGGA-RONGGA KERTAS
PADA UD. MUTIARA 9 SERANG BANTEN” Adalah hasil karya saya, dalam naskah
tugas akhir ini tidak terdapat kaya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk
memperoleh gelar akademik di suatu perguruan tinggi, dan tidak terdapat karya atau
pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan orang lain, baik sebagian ataupun
keseluruhan, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini disebutkan dalam

sumber kutipan daftar pustaka.
2. Apabila ternyata di dalam tugas akhir ini dapat dilakukan unsur unsur PLAGIASI saya
bersedia TUGAS AKHIR INI DIGUGURKAN dan GELAR AKADEMIK YANG
TELAH SAYA PEROLEH DIBATALAKAN. Serta diproses sesuai dengan ketentuan
hukum yang berlaku.
3. Tugas akhir ini dapat dijadikan sumber pustaka yang merupakan HAK BEBAS ROYALTI
NON EKSKLUSIF.
Demikian pernyataan saya buat dengan sebenar-benarnya untuk digunakan sebagaimana
mestinya.
Malang, (15/03/15)
Yang Menyatakan

Eka Angkasa Putra A.H

KATA PENGANTAR
Segala puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmatNya kepada kita semua dan khususnya penulis sendiri yang pada akhirnya dapat
menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Study Kelayakan Pemanfaatan Limbah
Sumpit Untuk Pembuatan Produk Pengisi Rongga-Rongga Kertas Pada UD.
Mutiara 9 Serang-Banten”.
Penyusunan skripsi ini merupakan salah satu dari persyaratan dalam

mencapai gelar sarjana pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Manajemen,
Universitas Muhammadiyah Malang.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka penulis mengucapkan terima kasih
kepada yang terhormat:
1. Bapak Nazzaruddin sebagai dekan telah membantu dalam aktivitas
perkuliahan dan mempermudah mahasiswa dalam hal akademik.
2. Bapak Dr. Marsudi, M.M selaku ketua jurusan manajemen telah membuat
kebijakan dan membimbing mahasiswa dengan sangat bijak.
3. Ibu Dra. Fien Zulfikarijah, MM dan Bapak Drs. Sri Joko, MM, selaku dosen
pembimbing yang dengan penuh ketulusan, kesabaran dan ikhlas serta
sungguh-sungguh dalam memberikan bimbingan dan pengarahan hingga
tersusunnya penulisan skripsi ini.
4. Pimpinan beserta staff perusahaan yang telah memberikan ijin penelitian
untuk menyusun skripsi ini.
5. Ibunda Amini dan Ayahanda Agus Siswanto tercinta yang telah
mengikhlaskan segala kemampuan moril dan materiilnya sehingga skripsi ini
dapat terselesaikan.
6. Adikku tercinta Widia Putri Dwi Ambarwati atas Doa dan dukungannya
sehingga terselesainya skripsi ini.


7. Semua Keluarga dan Saudara di Malang dan di Serang atas Doa serta segala
bantuannya dan silaturahminya.
8. Feril Yusma yang membantu dalam segi aktivitas, doa dan dukungan yang
telah diberikan.
9. Rekan-rekan Mahasiswa dan semua pihak yang membantu penulis.
Semoga Allah SWT melimpahkan rahmat dan Ridho-Nya yang setimpal
dengan jasa-jasa beliau dan semoga skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak
dalam mengembangkan ilmu Ekonomi, khususnya Manajemen.
Malang, Maret 2015

Penulis

DAFTAR ISI
ABSTRAK ...................................................................................................... i
KATA PENGANTAR .................................................................................... iii
DAFTAR ISI ................................................................................................... v
DAFTAR TABEL .......................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... ix
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. x
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................... 1

A. Latar Belakang ..................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ................................................................................ 5
C. Batasan Masalah ................................................................................... 5
D. Tujuan dan Manfaat Penelitian ............................................................ 6
BAB II TINJAUAN TEORI .......................................................................... 7
A. Penelitian terdahulu .............................................................................. 7
B. Teori ..................................................................................................... 8
1. Study Kelayakan Bisnis ................................................................. 8
2. Tujuan Study Kelayakan Bisnis ..................................................... 9
3. Manfaat Study Kelayakan Bisnis ................................................... 10
4. Aspek-aspek dalam study kelayakan bisnis ................................... 11
a. Aspek Pasar .............................................................................. 11
b. Aspek Operasi .......................................................................... 16
c. Aspek Sumber Daya Manusia .................................................. 23
d. Aspek Keuangan ...................................................................... 26
C. Kerangka Pikir ..................................................................................... 46
BAB III METODE PENELITIAN ............................................................... 48
A. Lokasi Penelitian .................................................................................. 48
B. Jenis Penelitian ..................................................................................... 48
C. Definisi Operasional variabel ............................................................... 49

D. Data dan Sumber Data ......................................................................... 51
E. Teknik Pengumpulan Data ................................................................... 52
F. Teknik Analisa Data ............................................................................. 53

BAB IV HASIL DAN ANALISA .................................................................. 56
A. Tinjauan Umum Perusahaan ................................................................ 56
1. Sejarah singkat perusahaan ............................................................ 56
2. Pemasaran ...................................................................................... 57
3. Produksi ......................................................................................... 57
4. Keuangan........................................................................................ 59
5. Sumber Daya Manusia ................................................................... 60
B. Analisis Data ........................................................................................ 62
1. Aspek Pasar .................................................................................... 62
2. Aspek Operasi ................................................................................ 68
3. Aspek Keuangan ............................................................................ 76
4. Aspek Sumber Daya Manusia ........................................................ 98
C. Pembahasan .......................................................................................... 100
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ......................................................... 107
A. Kesimpulan .......................................................................................... 107
B. Saran ..................................................................................................... 108


DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 109
LAMPIRAN .................................................................................................... 111

DAFTAR TABEL

No

Judul

Halaman

1

Tabel 4.1

Jenis-jenis mesin yang digunakan

61


2

Tabel 4.2

Kualitas tenaga kerja

61

3

Tabel 4.3

Daftar karyawan dan jam kerja karyawan

62

4

Tabel 4.4


Kapasitas produksi dan kebutuhan pengisi rongga

64

kertas PT.X
5

Tabel 4.5

Kapasitas produksi dan kebutuhan pengisi rongga

64

kertas PT. Fajar Surya Wisesa
6

Tabel 4.6

Kapasitas produksi dan kebutuhan pengisi rongga


64

kertas PT. Dwi Aneka Kemasindo
7

Tabel 4.7

Peramalan permintaan produk pengisi rongga

65

kertas PT.X
8

Tabel 4.8

Peramalan permintaan produk pengisi rongga

66

kertas PT. Fajar Wisesa
9

Tabel 4.9

Peramalan permintaan produk pengisi rongga

66

kertas PT. Dwi Aneka Kemasindo
10

Tabel 4.10

Kebutuhan permintaan perusahaan kertas yang

67

diproyeksikan
11

Tabel 4.11

Daftar mesin yang digunakan dalam proses

71

produksi
12

Tabel 4.12

Kapasitas produk pengisi rongga kertas yang bisa

72

diproduksi oleh UD. Mutiara 9
13

Tabel 4.13

Nama perusahaan perkayuan di Kec. Kasemen dan

73

Kapasitas produksi
14

Tabel 4.14

Kebutuhan peralatan dan biaya peralatan produksi

79

15

Tabel 4.15

Kebutuhan perlengkapan dan biaya peralatan

79

produksi
16

Tabel 4.16

Jumlah investasi keseluruhan yang dibutuhkan

80

17

Tabel 4.17

Harga limbah kayu dan sumpit

81

18

Tabel 4.18

Harga kebutuhan bahan baku selama periode yang

81

yang diproyeksikan dengan inflasi 7%
19

Tabel 4.19

Jabatan, jumlah pegawai dan gaji pegawai (3 shif)

82

20

Tabel 4.20

Proyeksi gaji tenaga kerja pertahun

82

21

Tabel 4.21

Kebutuhan listrik mesin (3 Shif)

83

22

Tabel 4.22

Jumlah pemakaian listrik dalam satu tahun

85

23

Tabel 4.23

Biaya listrik selama periode proyeksi

85

24

Tabel 4.24

Total Biaya produksi pertahun

86

25

Tabel 4.25

Jenis dan harga alat tulis beserta administrasi

87

kantor
26

Tabel 4.26

Peningkatan harga kebutuhan administrasi setiap

87

tahun
27

Tabel 4.27

Biaya total transportasi setiap tahun

88

28

Tabel 4.28

Biaya total pemeliharaan setiap tahun

88

29

Tabel 4.29

Umur pakai asset

89

30

Tabel 4.30

Bonus Karyawan

91

31

Tabel 4.31

Jumlah biaya operasional total tiap-tiap tahun

92

32

Tabel 4.32

Proyeksi penerimaan produk pengisi rongga kertas

93

dalam satu tahun
33

Tabel 4.33

Rugi laba per 31 Desember 2015

96

34

Tabel 4.34

Proyeksi laporan arus kas per 31 Desember

97

35

Tabel 4.35

Net Present Value 10%

98

36

Tabel 4.36

Karakteristik pegawai yang dibutuhkan dalam

99

aktivitas produksi
37

Tabel 4.37

Kapasitas produk pengisi rongga-rongga kertas

102

yang diproduksi oleh UD. Mutiara 9
38

Tabel 4.38

Nama perusahaan perkayuan di Kec. Kasemen dan
Kapasitas Produksi

103

DAFTAR GAMBAR
No

Judul

Halaman

1

Proses pembuatan produk pengisi rongga kertas

68

2

Layout UD. Mutiara 9

75

3

Proyeksi Tata Letak Menggunakan layout produk

76

bentuk U

DAFTAR LAMPIRAN

No

Judul

Halaman

1

Hasil wawancara dengan berbagai sumber

111

2

Spesifikasi mesin yang digunakan

115

DAFTAR PUSTAKA
Desri Yesi, 2013, Study kelayakan usaha pemanfaatan limbah kopi untuk pakan kambing di
kota pagar alam.

Dini Cahyandari, 2007, Pemanfaatan Limbah Kayu Sebagai Bahan Dasar Pembuatan
Papan Partikel.
Fronthea Swastawati, 2011, Studi Kelayakan Dan Efisiensi Usaha Pengasapan Ikan Dengan
Asap Cair Limbah Pertanian.

Gitosudarmo, Indriyo, 1999, Manajemen Operasi.
http://www.academia.edu/4631973/Mengidentifikasi_Faktor_Internal_dan_Eksternal_d
engan_Analisis_SWOT_pada_Perusahaan_Konveksi.
http://www.academia.edu/6473904/Analisis_beban_kerja_dan_kebutuhan_karyawan.
http://organisasi.malangkota.go.id/2014/05/30/penyusunan-analisa-beban-kerja/.
http://putri-ck-study.blogspot.com/2013/01/beban-kerja-dan-perhitungannya.html.
http://kelincicoklatdiary.wordpress.com/2010/10/14/net-present-value-npv-dan-internalrate-of-return-irr/
http://salimafarma.blogspot.com/2011/05/metode-dan-teknik-pengumpulan-data.html.
http://www.bglconline.com/2014/09/kelayakan-bisnis-cost-of-capital/.
Indrianto, Nur dan Supomo, Bambang, 2009, Metodologi Penelitian Bisnis.
Joko, Sri, 2001, Manajemen Produksi dan Operasi
Joko, Sri, 2004, Manajemen Produksi dan Operasi
Ramadhan Moh. Bambang Gilang, Pemanfaatan Limbah Kayu Untuk Perancangan
Casing Produk Information Technology Dengan Pendekatan Konsep Retro
Sutojo, Siswanto, 1993, Study Kelayakan Proyek

Sutojo, Siswanto, 2002, Study Kelayakan Proyek

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Di daerah pegunungan, khususnya di daerah Banten mulai dari
Kabupaten Pandeglang, Kabupaten Malimping, dan Kabupaten Rangkas
masih banyak ditemukan tanaman bambu. Tanaman bambu merupakan jenis
rumput-rumputan dengan rongga dan ruas di batangnya. Tanaman bambu
sering kali dimanfaatkan oleh masyarakat sekitar untuk membuat peralatan
rumah tangga seperti bakul nasi, tudung saji, tempat kue, topi bambu, ataupun
anyaman yang lain. Hal ini mengakibatkan ketidakseimbangan antara
pertumbuhan tanaman bambu yang melimpah dengan pemanfaatan yang
kurang efektif.
Hal tersebut dilihat oleh sebagian orang sebagai peluang bisnis,
tanaman bambu yang banyak dijumpai di daerah-daerah tersebut bisa
dimanfaatkan lebih efektif. Salah satu cara untuk memanfaatkan hasil bumi
yang melimpah tersebut dengan mendirikan perusahaan-perusahaan yang
berinovasi dan memproduksi barang berbahan dasar bambu, seperti
perusahaan sumpit, tusuk sate, furniture, flooring dan dekorasi.
Dari kegiatan produksi yang dilakukan oleh industri kerajinan bambu
banyak sekali menghasilkan limbah, terutama pada perusahaan penghasil
sumpit. Proses pembuatan sumpit yang sangat panjang, mulai dari
pemotongan bambu menjadi ukuran 20cm, kemudian dibelah menjadi
beberapa bagian, kemudian diserut menjadi bulat-bulat hingga proses akhir

1

2

yaitu peruncingan. Dari proses yang sangat panjang tersebut banyak
menghasilkan limbah, baik berupa serbuk bambu atau serat bambu.
Limbah dari industri pengolahan sumpit jarang sekali ada yang
memanfaatkan menjadi sesuatu yang lebih efektif dan bernilai lebih bagi
perusahaan. Kenyataan di lapangan bahwa perusahaan-perusahaan yang
bergerak dibidang yang sama, hanya mengelola limbah tersebut dengan cara
membakar atau membuangnya begitu saja, dengan begitu perusahaan harus
mengeluarkan biaya lebih untuk melakukan pembuangan limbah tersebut.
Oleh karena itu pengelolaan limbah sumpit harus menjadi perhatian
lebih bagi pihak manajemen perusahaan. Perusahaan harus jeli untuk
memanfaatkan sedikit peluang tersebut untuk dijadikan keuntungan lebih bagi
perusahaan. Salah satu cara untuk mengelola limbah dari sumpit tersebut
dengan cara pembuatan produk baru. Menurut Simamora dan Sinta (2004),
produk baru merupakan barang atau jasa yang pada dasarnya berbeda dari
yang telah dipasarkan sebelumnya oleh perusahaan.
Salah satu alternatif dalam pembuatan produk yang berbahan dasar
limbah bambu adalah pengisi rongga-rongga kertas, pengisi rongga kertas
merupakan alat bantu yang digunakan oleh industri pembuatan kertas disalah
satu aktifitas produksinya, yaitu pada saat kertas dileburkan menjadi bubur
kertas, untuk membuat kertas menjadi lengket dan menyatu kembali
diperlukan alat bantu pengisi rongga kertas tersebut sehingga kertas dapat
menyatu kembali dan dapat dicetak sesuai ukuran yang telah ditetapkan

3

perusahaan. Untuk merealisasikan pembuatan produk pengisi rongga kertas
perlu adanya analisa mengenai tingkat kelayakan dari berbagai aspek.
Study kelayakan diperlukan untuk dapat dijadikan suatu bahan
pertimbangan untuk pengembangan produk baru. Adapun dari study
kelayakan tersebut dilakukan peninjauan-peninjauan terhadap aspek pasar,
operasi, keuangan dan sumber daya manusia untuk melihat kelayakan dari
pengembangan produk ini. Hasil analisa tersebut diperlukan guna untuk
mengetahui

apakah

rencana

pengembangan

produk

baru

akan

menguntungkan secara ekonomis atau tidak, karena kegiatan yang akan
dilakukan umumnya bertujuan untuk mendapat keuntungan secara ekonomis.
Menurut Taylor (1995), proses yang dilakukan dalam pembuatan
produk baru saat ini sudah berbeda dengan proses yang dilakukan pada waktu
yang lalu. Pada waktu yang lalu perusahaan cenderung menggunakan
pendekatan tradisional dimana proses untuk pembuatan produk baru
dilakukan secara bertahap, dari departemen ke departemen selanjutnya. Ini
menyebabkan proses pembuatan produk baru berjalan lama.
Sedangkan saat ini perusahaan-perusahaan besar menggunakan
pendekatan simultan dan team antar departemental. Simultan berarti untuk
melaksanakan suatu kegiatan proses pembuatan produk tidak perlu menunggu
sampai kegiatan dari departemen yang lain selesai secara tuntas terlebih
dahulu, tetapi kegiatan yang mungkin dilakukan secara bersamaan dan
dilakukan pada waktu yang sama.

4

Saat ini perusahaan-perusahaan yang menjadi market leader dalam
berbagai sektor merupakan perusahaan-perusahaan yang selalu menawarkan
produk baru kepada konsumen. Dengan strategi pengembangan produk
konsumen akan dihadapkan pada pilihan produk yang lebih banyak dan
beragam. Perusahaan yang inovatif dengan produk yang beragam akan
memberikan nilai khusus bagi konsumen bahkan bisa menjadi keunggulan
kompetitif bagi perusahaan dibandingkan dengan pesaing.
Seperti UD. Mutiara 9 yang bergerak di industri kerajinan bambu
(sumpit), dimana selama ini perusahaan membuang limbah sumpit secara
percuma tanpa ada pengelolaan yang baik. Faktor utama yang menyebabkan
perusahaan tidak dapat mengelola limbah sumpit adalah belum adanya
inisiatif untuk berinovasi dengan memanfaatkan limbah sumpit tersebut.
Disisi lain perusahaan menganggap bahwa rutinitas kerja dan laba yang stabil
sudah cukup bagi kelangsungan hidup perusahaan.
Oleh karena itu pengembangan produk dengan memanfaatkan limbah
sumpit harus dilakukan dalam perusahaan tersebut. Langkah-langkah yang
dilakukan dalam pengembangan produk tersebut meliputi pencarian ide,
penyaringan ide atau konsep, kajian kelayakan produk, fungsi produk, dan
rancangan produk. Dengan begitu perusahaan dapat mengambil peluang yang
tidak terpikirkan oleh pesaingnya yaitu menjadikan pemanfaatan limbah
sumpit menjadi keunggulan kompetitif perusahaan.
Seperti penelitian yang telah dilakukan oleh Dini Cahyandari (2007)
dengan judul Pemanfaatan Limbah Kayu Sebagai Bahan Dasar Pembuatan

5

Papan Partikel. Tujuan penelitian ini adalah memanfaatkan limbah kayu
tersebut dengan mengolahnya menjadi papan partikel. Dari hasil penelitian
didapatkan hasil bahwa penggunaan serbuk kayu keras dan adhesive dari
bahan phenol formaldehyde mempunyai sifat mekanik yang paling baik, yaitu
mempunyai kekuatan tarik 0.46 N/mm2 dan kekuatan tekuk: 17.26 N/mm2
dibandingkan penggunaan bahan lainnya.
Dari fenomena yang dialami oleh UD. Mutiara 9, maka keputusan
untuk mengembangkan produk baru berupa produk pengisi rongga kertas dan
menguji tingkat kelayakan dari produk tersebut dengan memanfaatkan limbah
sumpit guna tercapainya keuntungan yang lebih baik dilihat dari aspek pasar,
operasi, keuangan dan sumber daya manusia, di sisi lain dapat menambah
varian produk perusahaan yang ditawarkan kepada konsumen.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan

latar

belakang

yang

telah

diutarakan

maka

perumusan masalah yang akan dibahas adalah apakah pemanfaatan limbah
sumpit untuk pembuatan produk pengisi rongga-rongga kertas layak
dilakukan oleh UD. Mutiara 9 Serang-Banten?
C. Batasan Penelitian
Agar tidak terlalu luas pembahasan dalam penelitian ini, maka batasan
masalah yang digunakan hanya mengkaji aspek pasar, aspek operasi, aspek
sumber daya manusia dan aspek keuangan.

6

D. Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Menganalisis tingkat kelayakan pemanfaatan limbah sumpit untuk
pembuatan produk pengisi rongga-rongga kertas pada UD. Mutiara 9
Serang-Banten.
2. Manfaat Penelitian
a. Hasil dari penelitian ini bisa digunakan sebagai bahan pertimbangan
dalam mengambil keputusan bagi pihak manajemen untuk melakukan
pengembangan produk.
b. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi sumber informasi
ilmiah bagi perkembangan ilmu pengetahuan, dan menjadi referensi
penelitian khususnya pengembangan produk.