baik dari aspek SDM dan pelayanan guna menciptakan kepuasan pelanggan.
3. Strategi inovasi terutama dalam system informasi manajemen dan teknologi komunikasi.
ASPEK HUKUM Nama Perusahaan : PT. Multi Raya Arttech
Alamat Perusahaan : Jln. Pinang barisKomp Palem Mas II No. 33 medan Telephone No. : 061-77040999
E-Mail : multiraya_arttechyahoo.com Bidang Usaha : Kontraktor, general contractor, leveransier, dan dalam
bidang pertanian, perkebunan, peternakan. Bentuk Badan Hukum : Perseroan Terbatas
Tahun Pendirian : 2007 Komisaris : Daniel Sugianto
Direktur : Surya Ramadhan
B. Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah sebagai susunan dan hubungan antara bagian dan posisi dalam suatu organisasi. Struktur berkaitan dengan hubungan yang
terdpat diantara pekerja-pekerja pada organisasi. Hubungan tersebut timbul akibat adanya proses pengambilan keputusan dalam organisasi yang menyangkut
masalah pembagian kerja, masalahh depatemenlisasi, masalah rentang kendali dan masalah delegasi kekuasaan. Kebaikan struktur organisasi adalah para tenaga
kerja memiliki gambaran tentang bagaimana organisasi dioperasikan. Tujuan dari struktur organisasi adalah mengendalikan, menyalurkan dan mengarahkan
perilaku untuk mencapai apa yang menjadi tujuan organisasi. Struktur organisasi membantu secara positif kinerja organisasi.
Universitas Sumatera Utara
Struktur sebuah organisasi berhubungan erat dengan tercapainya keefektifan organisasi. Cirri khusus struktur organisasi adalah sifat keteraturannya
yang telah dipolakan. Struktur organisasi yang lebih sederhana memungkinkan para pimpinan untuk memberi tanggapan lebih cepat terhadap perubahan
lingkungan karena informasi dan perintah akan mengalir lewat lapisan yang lebih sedikit. Untuk memperlihatkan struktur organisasi, pimpinan biasanya menyusun
badan organisasi, departemen atau jabatan dalam organisasi dan memperlihatkan hubungan satu sama lainnya. Dari bagan tampak apakah pimpinan mengendalikan
orang terlalu banyak dan apakah terdapat kesimpangsiuran dalam mengelompokkan tugas-tugas. Demikian pula bagi para pegawai, bagan tersebut
berguna sekali untuk mengetahui tugas-tugasnya. Adapun bagan struktur organisasi PT. Multi Raya Arttech dapat dilihat
pada gambar berikut :
Universitas Sumatera Utara
STRUKTUR ORGANISASI PT. MULTI RAYA ARTTECH
Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. Multi Raya Arttech
Sumber : PT. Multi Raya Arttech
DIREKTUR
MANAJER PROYEK
MANAJER PERENCANAA
N MANAJER
KEUANGAN
STAF PROYEK
STAF PERENCANAAN
STAF AKUNTING
MANAJER PERSONALIA
TATA LINGKUN
GAN ARSITEK
TUR TEKNIK
SIPIL
STAF PERSONALI
A
Universitas Sumatera Utara
Berikut adalah struktur organisasi PT. Multi Raya Arttech serta pembagian- pembagian tugas-tugasnya :
1. Direktur a. Direktur bertanggung jawab penuh terhadap kelangsungan
perusahaan mempertanggung jawabkan kepada dewan komisaris. b. Sebagai pemegang puncak pimpinan dalam kegiatan perusahaan
yang bertanggung jawab keluar maupun ke dalam perusahaan yangberfungsi sebagai pelaksana harian untuk menjalankan roda
perusahaan. c. Bertindak sebagai penerima pegawai dan selalu memperhatikan
kesejahteraan pegawai. d. Mengkoordinasikan hubungan antara karyawan dengan karyawan.
2. Manager Keuangan a. Memimpin dan mengawasi atas kegiatan menagih, menerima,
menyimpan dan mengeluarkan uang serta surat-surat berharga, mencatat membukukan dan menyusun laporan transaksi keuangan
perubahan harta kekayaan dan hutang perusahaan. b. Mengkoordinir penyusunan atas laporan keuangan.
c. Meneliti kebenaran atas laporan keuangan. 3. Manager Perencanaan
a. Mengepalai tiga bidang yang terdiri dan tata lingkungan, teknik sipil dan arsitektur.
Universitas Sumatera Utara
b. Mengatur dan membuat perencanaan bagi ketiga bidang tersebut diatas.
4. Manager Personalia a. Melakukan segala yang berhubungan dengan administrasi
kepegawaian b. Mengatur hubungan perusahaan dengan pihak ekstern sekaligus
brtanggung jawab atas hubungan yang mengatur urusan-urusan yang menyangkut perusahaan dengan pihak ekstern.
c. Bertanggung jawab menjalin hubungan dengan konsumen agar pelayanan yang diberikan dapat optimal.
5. Manager operasional a. Bertugas mengurusi operasional perusahaan
b. Bertanggung jawab kepada direktur 6. Tata Lingkungan
a. Menganalisa mengenai dampak terhadap lingkungan. b. Penerapan teknik lingkungan.
c. Melakukan pengembangan terhadap kota dan wilayah. 7. Teknik Sipil
a. Merancang prasarana keairan. b. Merancang prasarana keairan.
c. Menganalisa struktur bangunan, telekomunikasi, dll. 8. Arsitektur
a. Merancang bangunan telekomunikasi, gedung dll.
Universitas Sumatera Utara
b. Mengawasi sub bidang arsitektur lainnya.
C. Penyusunan Anggaran PT. Multi Raya Arttech
