- Perusahaan menyusun anggaran penerimaan dan pengeluaran untuk periode yang akan datang dimana estimasidatanya diambil dari data actual
periode yang lalu ditambah dengan estimasi data pada periode berjalan. - Anggaran yang telah disusun tersebut dilaporkan kepada pimpinan
perusahaan untuk disahkan menjadi pedoman kerja dari kegiatan perusahaan
Adapun anggaran yang disusun oleh PT. Multi Raya Arttech adalah anggaran penerimaan dan pengeluaran. Bentuk dan dan susunan dari anggaran
penerimaan dan pengeluaran tidak jauh berbeda dengan realisasi penerimaan dan pengeluaran perusahaan. Proses penyusunan anggaran pada PT. Multi Raya
Arttech bertujuan untuk menentukan tujuan ataupun sasaran yang diinginkan oleh perusahaan dan sekaligus membantu pelaksana kebijakan-kebijakan perusahaan.
D. Fungsi Penganggaran Pada PT. Multi Raya Arttech
Anggaran dalam setiap perusahaan biasanya berfungsi sebagai alat perencanaan, alat koordinasi serta sebagai alat pengawasan kerja. Berdasarkan
hasil penelitian penulis, anggaran yang disusun oleh PT. Multi Raya Arttech juga berfungsi sebagai alat perencanaan, alat koordinasi serta sebagai alat pengawasan
kerja. Dalam melaksanakan kegiatannya, PT. Multi Raya Arttech melaksanakan
perencanaan, koordinasi, dan pengawasan melalui anggaran. Anggaran berfungsi sebagai alat perencanaan yaitu untuk merencanakan kegiatan yang akan dilakukan
pada waktu yang akan datang. Anggaran sebagai alat koordinasi dimana semua bagian-bagian dalam perusahaan ikut terlibat dalam menyusun anggaran.
Universitas Sumatera Utara
Anggaran berfungsi sebagai alat pengawasan yakni sebagai alat ukur pelaksanaan kegiatan dari rencana yang telah ditetapkan.
Tindakan pengawasan dilakukan oleh perusahaan dengan tujuan sebagai berikut :
- Agar dapat mencegah pemborosan yang terjadi di dalam perusahaan. - Mengawasi kegiatan-kegiatan perusahaan seperti yang telah direncanakan.
- Dengan membandingkan anggaran dengan realisasi maka dapat dilaksanakan tindakan-tindakan perbaikan oleh perusahaan tersebut untuk
menghindari penyimpangan yang signifikan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Sebagai alat ukur keberhasilan kerja dalam pengawasan maka pada waktu menyusun anggaran harus memperhatikan unsur-unsur baik didalam maupun
diluar perusahaan yang dapat mempengaruhi jalannya kegiatan perusahaan sehingga dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan sesuai dengan rencana yang
telah dibuat sebelumnya.
Karena anggaran berfungsi sebagai alat perencanaan, alat koordinasi sekaligus sebagai alat pengawasan maka keberhasilan anggaran merupakan hal
yang harus dicapai sebagai indikasi efisiensi dan efektifitas kegiatan perusahaan. Selain itu juga diketahui hal-hal yang terjadiseperti penyimpangan antara
anggaran dengan realisasinya.
Universitas Sumatera Utara
Dengan diketahuinya penyimpangan-penyimpangan beserta penyebabnya maka dapat dinilai apakah pelaksanaan anggaran dikatakan berhasil atau kurang
berhasil. Karena anggaran berfungi sebagai alat perencanaan, alat koordinasi serrta sebagai alat pengawasan. Maka keberhasilan anggaran merupakan hal yang
harus dicapai. Keberhasilan ini diartikan sebagai realisasi yang sesuai dengan anggaran. Jika ada penyimpangan maka penyyimpangan yang terjadi diharapkan
sekecil mungkin. Untuk mencapai hasil ini maka penerimaan dan pengeluaran dana yang dilakukan direncanakan dengan sebaik-baiknya. Perencanaan yang baik
saja tidak cukup. Koordinasi dan pengawasan yang baik juga harus dilakukan. Pengawasan terhadap anggaran penerimaan dan pengeluaran harus diawasi oleh
pimpinan pada bagian keuangan.
E. Realisasi Anggaran Pada PT. Multi Raya Arttech
