Bab II-12 5. Tercapainya produksi perikanan tangkap dan budidaya;
6. Terwujudnya SDM aparatur perikanan yang berkualitas, handal dan berkompeten di bidang perikanan;
7. Tersedianya sarana dan prasarana perikanan yang representatif yang meliputi ; penangkapan, budidaya, pengolahan dan pemasaran serta
pengawasan; 8. Terciptanya regulasi di bidang perikanan secara adil, transparan, efektif
dan efesien; 9. Terciptanya kawasan konservasi perairan KKP dan rehabilitasi
lingkungan perairan; 10. Terwujudnya pengawasan dan pengendalian terhadap sumberdaya pesisir
dan pulau-pulau kecil; 11. Tercapainya produk komoditi perikanan yang berdaya saing, bermutu,
terjamin dan inovatif; 12. Tercapainya tingkat kemandirian usaha pengolahan dan pemasaran baik
perorangan, kelompok UKM dan industri hingga dapat meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan.
B. Perencanaan dan Penetapan Kinerja
Perencanaan dan penetapan kinerja didokumentasikan masing-masing dalam bentuk dokumen Rencana Kinerja Tahunan RKT dan Penetapan Kinerja
Tapkin.
1. Perencanaan Kinerja
Perencanaan kinerja diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber daya yang dimiliki. Setiap sasaran
strategis yang telah ditetapkan dijabarkan lebih lanjut ke dalam sejumlah program. Di dalam setiap program terdapat sejumlah kegiatan yang
merupakan tindakan nyata untuk dilaksanakan pada tahun bersangkutan dengan memanfaatkan sumber daya yang ada. Dalam lingkup Dinas
Kelautan dan Perikanan Kota Tual yang merupakan unit kerja eselon II di lingkungan Pemerintah Kota Tual, perencanaan kinerja diwujudkan dalam
bentuk Rencana Kerja Tahunan RKT yang memuat dua kelompok kegiatan
Bab II-13 yaitu Program Kerja Pengawasan Tahunan PKPT dan Program Kerja
Administrasi Umum PKAU. RKT tersebut adalah bentuk rinci dari dokumen penetapan kinerja Tapkin.
2. Penetapan Kinerja Tapkin
Renstra yang merupakan perencanaan kinerja dengan kurun waktu 5 tahun perlu dijabarkan lebih lanjut dalam rencana kerja tahunan berupa dokumen
Penetapan Kinerja Tapkin. Berdasarkan Tapkin Tahun 2014, Dinas Kelautan dan Perikanan telah menetapkan 4 sasaran strategis dengan 40 indikator
kinerja dan didukung dengan anggaran setelah perubahan sebesar Rp.
12.391.002.100,00 dengan rincian sebagai berikut:
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target
Tersedianya sumberdaya
aparatur perencanaan yang berkualitas, prasarana dan
sarana yang
memadai, terselenggaranya
manajemen perencanaan
daerah dan pelayanan prima baik
secara internal
kepemerintahan maupun
dalam hubungannya dengan pelayanan publik
1. Tersedianya Jasa Surat Menyurat
120 Surat 2. Tersedianya
Jasa Komunikasi, Sumberdaya
Air dan Listrik 12 Bulan
3. Tersedianya Jasa
Kebersihan Kantor 12 Jenis
4. Tersedianya Alat Tulis Kantor
40 Jenis 5. Tersedianya
Barang Cetakan
dan Penggandaan
12 Jenis 6. Tersedianya Komponen
Instalasi ListrikPenerangan
Bangunan Kantor 8 Jenis
7. Tersedianya Bahan
Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
12 Bulan 8. Tersedianya
Makanan dan Minuman
44 Orang 9. Terlaksananya
Rapat- rapat
Koordinasi dan
Konsultasi ke
Luar Daerah
12 Bulan
10. Tersedianya Jasa
Transportasi 1 Tahun
11. Tersedianya Jasa Tenaga AdministrasiTeknis
Perkantoran 1 Tahun
12. Tersedianya Kendaraan DinasOperasional
1 Paket 13. Tersedianya
Perlengkapan Gedung
Kantor 1 Paket
Bab II-14
14. Tersedianya Peralatan
Gedung Kantor 1 Paket
15. Terlaksananya Pemeliharaan
RutinBerkala Peralatan Gedung Kantor
1 Paket
16. Terlaksananya Pendidikan dan pelatihan
Formal 3 Paket
17. Tersedianya Laporan
Keuangan Akhir Tahun 1 Dokumen
Terselenggaranya Perencanaan Pembangunan
Daerah di sektor Perikanan dan Meningkatkan Sarana
Prasarana,
SDM serta
Mengoptimalisasi Kawasan Konservasi,
IPTEK dan
Pengawasan Terhadap
Sumberdaya Pesisir
dan Pulau-pulau Kecil
1. Tersedianya Tambatan
Perahu 1 Unit
2. Tersedianya Listrik
Tenaga Surya LTS 123 Unit
3. Terberdayanya Kelompok Masyarakat
Penerima Bantuan Perikanan
1 Paket 4. Tersedianya Sarana dan
Prasarana Pokmaswas 3 Unit
5. Terlaksananya Minawisata Pancing
252 Unit 6. Terlaksananya
Pengawasan Produksi
Perikanan 1 Paket
Tersedianya data
dan informasi yang lengkap dan
akurat terkait
potensi budidaya
perikanan dan
perikanan tangkap
serta berbagai
lingkungan stratejik
yang mempengaruhi pelaksanaan
tugas pembangunan
kelautan dan
perikanan kedepan
1. Terlaksananya Magang
Aparatur dan
Pembudidaya Ikan 1 Paket
2. Tersedianya Budidaya
Rumput Laut 35 Paket
3. Terlaksananya Pendampingan
dan Pembinaan
Usaha di
Sentra Budidaya
Perikanan 1 Paket
4. Terlaksananya Panen
Raya Rumput Laut 1 Paket
5. Tersedianya Sarana
Penangkapan Ikan 61 Paket
6. Terlaksananya Pelatihan Penangkapn Ikan bagi
Nelayan Tangkap 1 Paket
7. Terlaksannya Detailed
Engineering Desing
DED Kawasan
Minapolitan 1 Dokumen
8. Terlaksananya Studi
Banding Kawasan
Minapolitan 1 Paket
9. Terlaksananya Magang
Pengelolaan Perikanan
Tangkap 1 Paket
10. Tersedianya Sarana
Statistik Perikanan 1 Paket
Tercapainya produksi hasil 1. Tersedianya Sarana
12 Paket
Bab II-15
pengolahan dan pemasaran perikanan
yang terus
meningkat baik nilai, daya saing yang tinggi, mutu
yang terjamin dan adanya inovasi
baru produk
komoditi perikanan
dan Pengembangan
Sarana Prasarana Pengolahan dan
Pemasaran terutama pada sistem pemasaran
Rantai Dingin SRD 2. Terlaksananya
PENAS Gema Minapolitan
1 Paket 3. Tersedianya
Sarana Distribusi Hasil Perikanan
6 Paket 4. Terlaksananya Sosialisasi
Pasca Panen
Hasil Perikanan
1 Paket 5. Tersedianya Data Base
Poklahsar Penerima
Paket Sarana
dan Prasarana Pengolahan
1 Laporan
6. Terlaksananya Magang
Pengembangan Produk
Olahan Hasil Perikanan 1 Paket
7. Tersedianya Sarana
Penunjang Depo
Pemasaran Hasil
Perikanan 1 Paket
Untuk lebih rinci atas target yang ditetapkan dalam Tapkin dijabarkan lebih lanjut di dalam RKT Tahun 2014.
3. Pengukuran Pencapaian Sasaran
