Bab I-3
2. Tugas Pokok
Dinas Kelautan dan Perikanan mempunyai Tugas Pokok melaksanakan kewenangan Desentralisasi di bidang Kelautan dan Perikanan.
3. Fungsi
Dalam melaksanakan Tugas Pokok tersebut, Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
1 Perumusan kebijakan teknis di bidang Kelautan dan Perikanan; 2 Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelaksanaan pelayanan umum
di bidang Kelautan dan Perikanan; 3 Pembinaan dan pelaksanaan tugas dalam lingkup Dinas Kelautan dan
Perikanan; 4 Pengawasan di bidang Kelautan dan Perikanan;
5 Pelaksanaan tugas lain di bidang Kelautan dan Perikanan yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.
C. Lingkungan Strategis yang Berpengaruh
Keberhasilan pelaksanaan tugas Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual mencapai visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis
sangat dipengaruhi oleh lingkungan strategis baik eksternal maupun internal.
Lingkungan strategis eksternal dapat diidentifikasi berupa: 1. Adanya visi dan misi yang menunjang perencanaan pembangunan;
2. Kebijakan pemerintah pusat yang mendukung perencanaan pembangunan daerah;
3. Apresiasi stakeholder terhadap perencanaan pembangunan yang tinggi; 4. Situasi dan kondisi daerah yang relatif kondusif.
Lingkungan strategis internal berupa: 1. Dukungan sumber daya manusia yang potensial dan kualitatif;
2. Ketersediaan dokumen perencanaan sebagai referensi pengambilan kebijakan;
3. Dukungan sarana prasarana yang memadai; 4. Memotivasi dan keseriusan pegawai untuk menciptakan
good govermance.
Bab I-4
D. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi untuk menjalankan tugas yang telah dibebankan kepada Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual, terdiri atas Kepala Dinas membawahkan satu
Sekretaris, tiga Kepala Bidang, dua Kepala Sub-Bagian, enam Kepala Seksi, UPTD dan Kelompok Jabatan Fungsional, dengan Struktur Organisasi sebagai berikut:
Keterangan: Peraturan Daerah Kota Tual Nomor 03 Tahun 2008 tentang Lembaga Teknis Daerah Kota Tual.
E. Sumberdaya Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual
Berdasarkan Bezzeting Kepegawaian Tahun 2014, jumlah pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual adalah 36 orang dengan rincian sebagai
berikut:
Sekretaris
Ir. S. Laisouw, M.Si
Seksi Penangkapan
Nurhayati Renhoran, S.Pi
Seksi Budidaya
Boinora Hanubun, S.Pi
Seksi Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya
H. Gamgenora, A.Md
Seksi Pesisir, Pulau-Pulau Kecil dan Konservasi
Rizal Ufer, S.Pi
Seksi Pengolahan
Hamsan Yabkenyanan
Seksi Pemasaran
M. F. Nashuha Roemaf, S.Pi
Sub Bag Umum dan Kepegawaian
Christina Naraha, SE
Kepala Dinas
Ir. S. Wusurwut, M.Si
Bidang Penangkapan dan Budidaya
Rustam A. Serang, S.Pi
Kelompok Jabatan Fungsional
UPTD Bidang Pengolahan dan
Pemasaran
Saman H. Bandjar, S.Pi,M.Si
Bidang Pengawasan, Pengembangan Pesisir
dan Pulau-Pulau Kecil
Sri H. Thamrin, S.Pi,M.Si
Sub Bag Perencanaan dan Keuangan
Kadri Lestaluhu, S.Pi
Bab I-5
1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Jabatan Golongan
Ruang Eselon
Klpmk Jabfung
Staf Jumlah Ket
II III
IV
1 2
3 4
5 6
7
Golongan IVc 1
Golongan IVb 1
Golongan IVa 1
Jumlah Gol. IV 1
1 1
3
Golongan IIId 3
Golongan IIIc 1
Golongan IIIb 7
1 Golongan IIIa
7
Jumlah Gol. III 3
8 8
19
Golongan IId 7
Golongan IIc 5
Golongan IIb 2
Golongan IIa
Jumlah Gol. II 14
14
Golongan Id Golongan Ic
Golongan Ib Golongan Ia
Jumlah Gol. I
T O T A L 1
4 8
23 36
2. Keadaan Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan dan Penjenjangan, sebagai
berikut : No
Pendidikan Jumlah
Penjenjangan Jumlah Ket
1 2
3 4
5 6
1. S2
5 PIM II
PIM III 1
2 2.
S1 15
PIM III PIM IV
- 1
5 11
3. SARMUD DIII
12 -
12 4.
SLTA 4
- 4
5. SLTP
- TOTAL
36 -
36
3. Keadaan Pegawai Menurut Jenis Kelamin, sebagai berikut : No
Jenis Kelamin Jumlah
Ket
1 2
3 4
1. Laki–laki
19 2.
Perempuan 17
T O T A L 36
Bab I-6
4. Penyebaran pegawai pada BagianBidang dapat dirinci sebagai berikut : No.
BagianBidang Jumlah
Ket
1 2
3 4
1. Bagian Sekretariat
14 2.
Bidang Penangkapan dan Budidaya 6
3. Bidang
Pengawasan, Pengembangan
Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil
8 4.
Bidang Pengolahan dan Pemasaran 8
T O T A L 36
5. Sarana dan Prasarana yang ada pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual dapat dirinci sebagai berikut :
No. Nama Barang
Jumlah Satuan
Nilai Barang Rp
Ket
1 2
3 4
5
1. Sepeda Motor Roda Dua
12 Unit 289.409.073,-
Baik 2.
Mesin Ketik Manual Portable 3 Unit
4.500.000,- 1 Baik, 2 Rusak
3. Filling BesiMetal
3 Buah 6.240.000,-
Baik 4.
Brankas 1 Buah
6.490.000,- Baik
5. Lemari Besi
2 Buah 6.800.000,-
Baik 6.
Lemari Kaca 2 Buah
4.569.000,- Baik
7. Lemari Kayu
4 Buah 12.882.000,-
Baik 8.
Alat Kantor Lainnya Lain-lain 3 Buah
750.000,- Baik
9. Meja KayuRotan
5 Buah 10.120.000,-
Baik 10.
Kursi Sofa 1 Buah
12.000.000,- Baik
11. Jam Elektronik
4 Buah 400.000,-
2 Baik, 2 Rusak 12.
AC 4 Unit
16.627.600,- Baik
13. Kipas Angin
4 Buah 2.004.220,-
Baik 14.
Televisi 2 Buah
7.000.000,- Baik
15. Wirelles
1 Buah 1.500.000,-
Baik 16.
Microphone 1 Buah
1.500.000,- Baik
17. Unit Power Supply
6 Buah 5.600.000,-
5 Baik, 1 Rusak 18.
Lambang Garuda Pancasila 1 Buah
600.000,- Baik
19. Gambar
PresidenWakil Presiden
2 Pasang 1.200.000,-
Baik 20.
Dispenser 2 Buah
1.500.000,- Baik
21. P. C Unit
4 Unit 40.375.000,-
1 Baik, 3 Rusak 22.
Laptop 10 Unit
237.918.115,- 9 Baik, 1 Rusak
23. Note Book
8 Unit 57.600.000,-
Baik 24.
Hard Disk 6 Unit
9.704.800,- Baik
25. Printer
13 Unit 36.691.700,-
8 Baik, 5 Rusak 26.
Mouse 2 Buah
500.000,- Baik
27. Meja Kerja Pejabat Eselon II
1 Buah 5.410.000,-
Baik 28.
Meja Kerja Pejabat Eselon III 10 Buah
21.050.000,- Baik
29. Meja Kerja Pejabat Eselon IV
6 Buah 8.760.000,-
Baik 30.
Meja Kerja
Pegawai Non
Struktural 2 Buah
3.500.000,- Baik
31. Meja Kerja Pejabat Lain-lain
7 Buah 7.119.000,-
Baik 32.
Kursi Kerja Pejabat Eselon II 1 Buah
3.000.000,- Baik
Bab I-7
F. Sistematika Penyajian
Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual selama Tahun 2014.
Capaian kinerja performance results Tahun 2013 tersebut diperbandingkan
dengan Penetapan Kinerja performance agreement Tahun 2014 sebagai tolok
ukur keberhasilan Tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah
kinerja performance gap bagi perbaikan kinerja di masa datang. Sistematika
penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual Tahun 2014 berpedoman pada Peraturan
Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai berikut:
Bab I – Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, kedudukan,
tugas pokok dan fungsi, lingkungan strategis yang berpengaruh dan struktur organisasi;
Bab II – Perencanaan dan Penetapan Kinerja, menjelaskan secara ringkas
dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanan program, kegiatan dan anggaran Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual Tahun 2014 meliputi Rencana
Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual Tahun 2013-2018 dan Penetapan Kinerja Tahun 2014.
33. Kursi Kerja Pejabat Eselon III
12 Buah 15.567.264,-
Baik 34.
Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 4 Buah
5.024.000,- 3 Baik, 1 Rusak
35. Kursi
Kerja Pegawai
Non Struktural
2 Unit 2.600.000,-
Baik 36.
Lemari Arsip
untuk Arsip
Dinamis 1 Unit
3.400.000,- Baik
37. Proyektor+Attachment
1 Unit 10.000.000,-
Baik 38.
Fingerprint 1 Buah
4.400.000,- Baik
39. Camera Electronik
5 Buah 37.745.000,-
3 Baik, 2 Rusak 40.
Pesawat Telephon 1 Buah
600.000,- Baik
41. Facsimile
1 Buah 3.000.000,-
Baik 42.
Freezer 6 Unit
65.208.000,- Baik
43. Ensyclopedia, Kamus, Buku
Referensi 2 Buah
646.000,- Baik
TOTAL 169
971.510.772 -
Bab I-8
Bab III – Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014, menjelaskan analisis
pencapaian kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual dikaitkan dengan pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian sasaran strategis untuk Tahun
2014.
Bab IV – Penutup, menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas
Kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual Tahun 2014 dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa datang.
Bab II-9
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Dokumen perencanaan dan perjanjian penetapan kinerja merupakan suatu
dokumen yang dimanfaatkan oleh setiap pimpinan Instansi Pemerintah untuk memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi, melaporkan capaian
realisasi kinerja dalam LAKIP serta menilai keberhasilan organisasi. Perencanaan dan penetapan kinerja tidak dapat dipisahkan dari Rencana Strategis
Kategori