Bab III-16
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja merupakan media untuk menguraikan hasil pengukuran kinerja serta evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja. Dalam bab ini akan diuraikan
mengenai keberhasilan, kegagalan, hambatankendala dan permasalahan yang dihadapi, serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil oleh Dinas Kelautan
dan Perikanan Kota Tual untuk lebih meningkatkan kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual di masa yang akan datang. Bab ini dibagi menjadi dua bagian
yaitu pengukuran capaian kinerja serta evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja.
A. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2014
Pengukuran capaian kinerja atas sasaran dan progam dilakukan dengan membandingkan antara rencanatarget dengan realisasi dari setiap indikator
kinerja yang ditetapkan. Pengukuran kinerja diuraikan melalui formulir Pengukuran Kinerja PK sebagaimana disajikan pada lampiran 1.
1. Indikator Kinerja Indikator kinerja sasaran telah ditetapkan dalam Tapkin dan Renstra.
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran capaian kinerja sasaran telah diuraikan dalam Bab II.
2. Skala Penilaian Hasil pengukuran dan evaluasi kinerja dikategorikan sesuai dengan skala
penilaian sebagai berikut:
NO JUMLAH NILAI
KATEGORI
1. 2.
3. 4.
85 sampai dengan 100 70 sd kurang dari 85
55 sd kurang dari 70 Kurang dari 55
Sangat Berhasil Berhasil
Cukup Berhasil Tidak Berhasil
Bab III-17 3. Capaian Akuntabilitas Kinerja
Selaku unit kerja eselon II, Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual melaporkan pencapaian sasaran strategis yang bersifat keluaran output.
Selaras dengan ketentuan tersebut, dalam Tapkin tahun 2014 telah diuraikan mengenai sasaran dan indikator kinerja sasaran pada level output.
Pengukuran kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara target dengan realisasinya. Dalam tahun 2014, ditetapkan 4 empat sasaran
strategis. Indikator output dari sasaran strategis tersebut sebanyak 40 tiga puluh empat indikator. Pada tahun 2014, Dinas Kelautan dan Perikanan
Kota Tual telah berhasil mencapai target atas sasaran strategis yang ditetapkan.
Hasil pengukuran indikator kinerja sasaran, menunjukkan bahwa 33 tiga puluh tiga indikator kinerja sasaran output tercapai dengan
kategori “Sangat Berhasil” capaian diatas 85, 3 tiga indikator dicapai dengan kategori “Berhasil” capaian diatas 70, dan 4 empat indikator
dicapai dengan kategori “Tidak Berhasil” capaian kurang dari 55. Dalam rangka merealisasikan sasaran strategis tersebut, disediakan dana sebesar
Rp. 12.391.002.100,00 yang berasal dari DPADPPA Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tual Tahun 2014 dan direalisasikan sebesar Rp.
11.949.607.339,00 atau sebesar 96,44. Dibandingkan dengan capaian tahun 2013, terdapat kenaikan capaian kinerja
yakni 1 indikator kinerja “Sangat Berhasil” dari 32 menjadi 33 di tahun 2014, 1 indikator kinerja “Berhasil” dari 1 menjadi 2 di tahun 2014, dan 4 indikator
kinerja “Tidak Berhasil” dari 1 menjadi 5 di tahun 2014 sebagaimana tergambar pada Tabel 1.
Tabel 1 Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Sasaran
Tahun 2013 dan 2014
INDIKATOR KINERJA REALISASI
2013 2014
- Tersedianya Jasa Surat Menyurat 100
100 - Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan
40,47 54,68
Bab III-18
Listrik - Tersedianya Jasa Kebersihan Kantor
98,70 99,99
- Tersedianya Alat Tulis Kantor 98,70
99,75 - Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan
100 100
- Tersedianya Komponen Instalasi ListrikPenerangan Bangunan Kantor
100 100
- Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan
100 100
- Tersedianya Makanan dan Minuman 100
100 - Terlaksananya Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
100 100
- Tersedianya Jasa Transportasi 100
100 - Tersedianya
Jasa Tenaga
AdministrasiTeknis Perkantoran
98,27 89,69
- Tersedianya Kendaraan DinasOperasional 0,00
98,08 - Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor
100 97,71
- Tersedianya Peralatan Gedung Kantor 100
100 - Terlaksananya Pemeliharaan RutinBerkala Peralatan
Gedung Kantor 100
100
- Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan Formal 0,00
89,44 - Tersedianya Laporan Keuangan Akhir Tahun
98,14 97,72
- Tersedianya Tambatan Perahu 99,96
100 - Tersedianya Listrik Tenaga Surya LTS
99,98 100
- Terberdayanya Kelompok Masyarakat Penerima Bantuan Perikanan
73,10 86,95
- Tersedianya Sarana dan Prasarana Pokmaswas 0,00
99,96 - Tersedianya Sapra Minawisata Pancing
0,00 94,48
- Terlaksananya Pengawasan Produksi Perikanan 85,49
73,89 - Terlaksananya Pendampingan dan Pembinaan Usaha
Budidaya 0,00
93,17
Bab III-19
- Terlaksananya Panen Raya Rumput Laut 0,00
0,00 - Terlaksananya Magang Aparatur dan Pembudidaya Ikan
0,00 0,00
- Tersedianya Sapra Budidaya Rumput Laut 100
99,99 - Tersedianya Sarana Penangkapan Ikan
99,95 99,70
- Terlaksananya Pelatihan Teknologi Penangkapan Ikan bagi nelayan Tangkap
99,67 94,99
- Tersedianya Dokumen Detailed Engineering Design DED Kawasan Minapolitan
0,00 90,10
- Terlaksananya Studi Banding Kawasan Minapolitan 0,00
90,71 - Terlaksananya Magang Pengelolaan Perikanan Tangkap
0,00 83,67
- Tersedianya Sarana Statistik Perikanan 0,00
99,99 - Tersedianya Sarana Rantai Dingin SRD
100 100
- Terlaksananya PENAS Gema Minapolitan 0,00
100 - Tersedianya Sarana Distribusi Hasil Perikanan
99,33 100
- Terlaksananya Sosialisasi Pasca Panen Hasil Perikanan 0,00
32,36 - Tersedianya Data Base Poklahsar Penerima Paket
Sarana dan Prasarana Pengolahan 96,52
72,92 - Tersedianya Magang Pengembangan Produk Olahan
Hasil Perikanan 0,00
98,63 - Tersedianya Sarana Depo Pemasaran Hasil Perikanan
98,74 88,16
B. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2014
