Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018
iv 4.3. Strategi dan Kebijakan OPD ............................................ 48
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. Rencana Program dan Kegiatan ..................................... 50
5.2.
Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif ................... 53
BAB VI INDIKATOR KINERJA PD YANGMENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD........................................... 58
BAB VII PENUTUP ................................................................................ 63
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Kabupaten Bojonegoro dengan potensi alam dan sumber daya utamanya di bidang minyak dan gas bumi dalam perkembangannya
secara nasional menjadi daerah yang potensi sebagai penyangga 20 produk migas nasional. Untuk itu diperlukan perencanaan pembangunan
jangka menengah yang mampu memberikan gambaran kemanfaatan potensi. Untuk itulah telah diadakan revisi RPJMD tahun 2013-2018
Kabupaten Bojonegoro. Selaras dengan perubahan RPJMD, maka dilakukan penyelarasan pada rencana Strategis seluruh Perangkat
Daerah, termasuk pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro.
Pada RPJMD perubahan yang masih dalam pembahasan, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai salah satu
Perangkat Daerah yang bertanggung jawab melaksanakan misi ketiga pada RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013
–2018 yaitu
“Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih melalui peningkatan pelayanan yang professional
”. Sasarannya
adalah
“Meningkatnya Aksesibilitas Informasi Bagi Masyarakat”.
Strategi untuk mewujudkan misi ketiga, yaitu: 1. Menerapkan dan mengembangkan fasilitas teknologi informasi
tepat guna
dalam penyelenggaraan
pemerintahan untuk
mewujudkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas, untuk peningkatan akses komunikasi dan kesejahteraan masyarakat;
2. Meningkatkan diseminasi informasi secara berkala didukung oleh peningkatan sumber daya komunikasi dan informasi serta
peningkatan kuantitas, kualitas dan pendayagunaan Kelompok Informasi Masyarakat KIM berbasis IT.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018
2 Untuk meningkatkan aksesibilitas informasi bagi masyarakat
dilakukan dengan mengkombinasikan sarana prasarana infomasi konvensional yaitu pertunjukan rakyat, baliho, spanduk, umbul-umbul
dengan sarana komunikasi media cetak, elektronik, serta berbasis IT. Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi TIK saat ini baik
secara langsung maupun tidak langsung telah mengubah cara kita hidup, cara kita belajar, cara kita bekerja dan cara kita bermain. Seiring dengan
perkembangan TIK yang begitu pesat, mendorong berbagai kota di belahan dunia untuk menciptakan berbagai peluang dan industri TIK
sebagai salah satu bentuk indikator peradaban masyarakat yang maju. Bahkan pemanfaatan dan perkembangan industri TIK diyakini dapat
berperan sebagai penyumbang Pendapatan Asli Daerah PAD yang signifikan. Perkembangan TIK pada dasawarsa ini telah memunculkan
sebuah babak baru yang dikenal dengan istilah Cyber City, yang lebih mengedepankan pada layanan publik berbasis Teknologi Informasi dan
mendorong Tata Kelola Pemerintahan yang baik good governance. Ada 3 hal yang mendasari perwujudan cyber city, yaitu: cyber infrastructure,
cyber application dan cyber content, yang meliputi sektor pemerintah, publik dan komunitas. Untuk akselerasi realisasi cyber city, diperlukan
peran pemerintah dalam penyediaan sarana dan prasarana bagi pengembangan komunitas TIK sebagai mitra untuk implementasi
layanan pemerintahan kepada publik berbasis TIK. Trend cyber city ini dapat memicu pertumbuhan ekonomi di sektor jasa, dengan
mengandalkan masyarakat
berbasis pengetahuan
digital dan
memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada semua komunitas untuk pengembangan diri melalui sarana dan saluran komunikasi yang
tersedia. Diperkirakan di masa mendatang, cyber city ini dapat mewarnai tingkat kemajuan masyarakat Kabupaten Bojonegoro yang dilandasi
pada digitalisasi informasi melalui komunikasi lancar dan informasi benar, cepat dan tepat serta bermanfaat yang pada akhirnya akan
berkembang lagi menjadi smart city. Sebagai pedoman dan acuan untuk mewujudkan Visi dan Misi
Kabupaten Bojonegoro guna meningkatkan aksesibilitas informasi bagi
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018
3 masyarakat dan pengembangan smart city, kegiatan pembangunan
bidang Komunikasi dan Informatika, bidang statistik dan persandian diuraikan secara rinci pada Rencana Strategis Renstra perubahan
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2013- 2018.
1.2 Landasan Hukum
Penyusunan perubahan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 dilakukan
dengan berlandaskan kepada beberapa ketentuan hukum, perundang- undangan, dan peraturan pendukung lainnya sebagai berikut:
1. Undang –Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional; 2. Undang-undang nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional; 3. Undang-undang nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi Publik; 4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah; 5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana
Kerja Pemerintah; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman
Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
8. Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah; 9. Peraturan
Pemerintah Nomor
61 Tahun
2010 tentang
Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018
4 10. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah; 11. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan
Strategi Nasional Pengembangan e-Government; 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 13. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 17PERM.
KOMINFO032009 tentang Diseminasi Informasi Nasional Oleh Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi Dan Pemerintah Daerah
KabupatenKota; 14. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 8PER
M.KOMINFO62010 tentang Pedoman Pengembangan dan Pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial;
15. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 22PER M.KOMINFO122010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang
Komunikasi dan Informatika di KabupatenKota; 16. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro nomor 6 Tahun 2013
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang RPJP Kabupaten Bojonegoro Tahun 2005-2025;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro nomor 7 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah RPJMD
Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018; 18. Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 13 tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bojonegoro;
19. Peraturan Bupati Kabupaten Bojonegoro nomor 60 Tahun 2016 Tentang Kedudukan Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan
Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro.
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018
5
1.3 Maksud Dan Tujuan
A. Maksud
Rencana strategis Renstra Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 ini disusun
dengan maksud sebagai penjabaran RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013
–2018 untuk memberikan arah penyelenggaraan dan pelaksanaan program kegiatan lima tahun di bidang komunikasi dan
informatika, bidang statistik dan bidang persandian.
B. Tujuan
Rencana strategis Renstra Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2013-2018 disusun dengan
tujuan: 1. Sebagai pedoman penyusunan Rencana Kerja Tahunan RKT,
agar lebih terarah dalam pencapaian visi dan misi RPJMD. 2. Memberikan landasan pemerintah dalam melakukan sinergi
dengan OPD terkait serta stakeholder dalam menjawab tantangan dan permasalahan yang ada di masyarakat secara responsif di
bidang komunikasi dan informatika, bidang statistik dan bidang persandian.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika Penulisan Rencana Strategis Perubahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro tahun 2013-2018
adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Membahas dan menjabarkan Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penulisan;
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO
Membahas dan menjabarkan mengenai Tugas Pokok dan fungsi, Sumberdaya serta Kinerja Pelayanan Dinas serta
Renstra Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika 2013 - 2018
6 Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Organisasi
Perangkat Daerah;
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Membahas dan
menjabarkan mengenai
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
OPD, Telaahan Visi dan Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, dan Penentuan Isu Strategis.
BAB IV VISI, MISI,
TUJUAN, SASARAN,
STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
Menjelaskan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, strategi dan kebijakan OPD guna mewujudkan visi dan misi Kabupaten yang telah
ditetapkan oleh Kepala Daerah dalam upaya mencapai kinerja pembangunan daerah pada aspek kesejahteraan, layanan, dan
peningkatan daya saing daerah dengan mempertimbangkan permasalahan dan isu strategis yang relevan.
BAB V RENCANA PROGRAM
DAN KEGIATAN,
INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
Menjelaskan tentang
Matriks rencana
program Dinas
Komunikasi dan
Informatika dalam
menjabarkan dan
mengimplementasikan Rencana Kerja dalam kegiatan tahunan.
BAB VI INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUANDAN SASARAN RPJMD
Menjelaskan Indikator
Kinerja Dinas
Komunikasi dan
Informatika yang disusun secara Matriks, untuk mengetahui capaian awal dan akhir setelah program kerja dilaksanakan,
mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VII PENUTUP
