Arahan STI Perusahaan Mengembangkan Visi dan Misi STI

4.3 Direction Phase

Pada fase ini menentukan visi, misi, dan strategi STI yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan STI perusahaan. Pada tahapan ini memberikan arahan sebuah solusi STI yang sesuai dengan kebutuhan STI perusahaan, hal tersebut diperoleh dari hasil dari identifikasi kebutuhan data dan informasi.

4.3.1 Arahan STI Perusahaan

Pada tahapan ini menentukan arahan STI perusahaan kedepan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Arahan-arahan STI yang ditentukan tersebut ditentukan dengan melihat berdasarkan hasil analisis dari fase sebelumnya. Berikut ini arahan STI untuk PT Goldfindo Intikayu Pratama yaitu: 1. Penggunaan STI dalam menjalankan proses bisnis perusahaan, proses produksi, dan proses pelayanan pelanggan yang berbasis teknologi. 2. Penggunaan STI yang dapat membantu mendapatkan berbagai data dan informasi yang dibutuhkan, untuk itu STI yang ada mampu berinteraksi dengan pihak-pihak yang sering melakukan interaksi diantaranya yaitu pelanggan, pegawai, mitra bisnis, pihak antar divisi. 3. STI perusahaan mempunyai hak akses pada setiap sistem, hal tersebut untuk dapat mengontrol dan mencegah user dalam penggunaan sistem yang tidak sesuai. 4. Berdasarkan hasil analisis dari identifikasi STI perusahaan, maka penggunaan STI dalam menjalankan proses bisnis perusahaan yaitu mengembangkan STI berbasis desktop.

4.3.2 Mengembangkan Visi dan Misi STI

Setelah menentukan arahan STI selanjutnya mengembangkan visi, misi, tujuan, dan strategi perusahaan kedepan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dimana visi tersebut menjawab semua tujuan dan diselaraskan dengan visi bisnis perusahaan, misi yaitu langkah yang harus dilakukan untuk mewujudkan visi. Kemudian terdapat tujuan STI dengan melakukan strategi-strategi yang diperoleh dari strategi STI dalam matriks SWOT pada tahapan analysis phase. Berikut ini adalah visi, misi, tujuan, dan strategi STI perusahaan. 1. Visi Mewujudkan perkembangan STI yang maju untuk mendukung keunggulan kompetitif. 2. Misi a. Terintegrasinya sistem antar divisi. b. Memberikan inovasi baru dengan adanya penggunaan STI. c. Meningkatkan sistem pelayanan dengan berbasis STI. 3. Tujuan a. Memajukan aktivitas bisnis perusahaan dengan menerapkan STI. b. Dapat mengikuti perkembangan tren STI. c. Dapat selalu meningkatkan pelayanan perusahaan. 4. Strategi a. Memperbaiki kinerja proses binis perusahaan dengan penambahan aplikasi yang saling terhubung, penambahan hak akses karyawan, dan penggunaan client-server. b. Mendukung serta memberikan training kepada SDM untuk dapat memanfaatkan peluang STI yang ada. c. Memanfaatkan dukungan dari pelanggan dan pemasok untuk memperbaiki serta memperbarui layanan berbasis STI.

4.3.3 Solusi Proyek STI