LAKIP PPET LIPI TAHUN 2012
6
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Bab II ini menjelaskan tentang rencana strategis implementatif PPET LIPI 2010-2014 yang berisi visi, misi, kebijakan, tujuan dan sasaran program dan kegiatan, strategi, rencana
kinerja tahunan 2012 serta penetapan kinerja 2012.
2.1 Umum
Di antara tujuan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional RPJMN II 2010-2014
adalah: Memantapkan kembali Negara Kesatuan Republik Indonesia NKRI; Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia SDM, Membangun Kemampuan Ilmu
Pengetahuan dan Teknologi IPTEK; Memperkuat daya saing ekonomi. Salah satu faktor
daya saing ekonomi adalah penguasaan dan pemanfaatan IPTEK. Sehingga RPJMN II tersebut secara substantif mengandung pesan, bahwa IPTEK menjadi fokus penting. Elektronika dan
Telekomunikasi adalah satu cabang IPTEK yang mengalami perkembangan pesat dan berpengaruh besar terhadap semua aspek kehidupan. Beranjak dari pesan yang terkandung
dalam RPJMN II itu pula Renstra Implementatif PPET LIPI 2010-2014 yang mengacu pada Renstra Koordinatif IPT LIPI 2010-2014, tidak melepaskan perhatian dari berbagai isu
nasional dan RPJMN II dalam upayanya membangun Elektronika dan Telekomunikasi yang menjadi tugasnya.
2.2 RENCANA STRATEGIS IMPLEMENTATIF PPET LIPI 2010-2014
Rencana Strategis Renstra Implementatif Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi PPET LIPI Tahun 2010-2014 mengacu pada Renstra LIPI dan Renstra Koordinatif Kedeputian
Bidang IPT LIPI Tahun 2010-2014, sebagai arahan kegiatan yang layak untuk dikerjakan dalam usaha pencapaian visi, misi, sasaran dan tujuan LIPI pada umumnya, seperti
tercantum dalam Lampiran 2.
LAKIP PPET LIPI TAHUN 2012
7
2.2.1 Visi dan Misi
VISI LIPI
VISI LIPI 2014
MISI LIPI
2.2.2 Sasaran Strategis PPET LIPI
Dalam menterjemahkan berbagai misi LIPI, maka PPET LIPI menyusun sasaran sebagai berikut yang dikaitkan langsung dengan sasaran LIPI.
Misi 1 LIPI: Menciptakan great science ilmu pengetahuan berdampak penting dan invensi yang
dapat mendorong inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing perekonomian nasional
Diterjemahkan sebagai Sasaran PPET LIPI sebagai berikut:
Menjadi lembaga ilmu pengetahuan nasional berkelas dunia yang dapat mendorong terwujudnya kehidupan bangsa yang adil, cerdas, kreatif, integratif dan dinamis yang
didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi yang humanis
1. Menciptakan great science ilmu pengetahuan berdampak penting dan invensi
yang dapat mendorong inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing perekonomian nasional;
2. Mendorong peningkatan pemanfaatan pengetahuan dalam proses penciptaan
good governance dalam rangka memantapkan NKRI; 3.
Turut serta dalam proses pencerahan kehidupan masyarakat dan kebudayaan berdasarkan prinsip-prinsip ilmu pengetahuan dan kaidah etika keilmuan;
4. Memperkuat peran Indonesia yang didukung ilmu pengetahuan dalam pergaulan
internasional; 5.
Memperkuat infrastruktur kelembagaan penguatan manajemen dan sistem. Menjadi lembaga ilmu pengetahuan yang berada dalam peringkat kelompok terbaik
dunia dalam menghasilkan IPTEK guna peningkatan kualitas SDM dan memperkuat daya saing perekonomian nasional
didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi yang humanis
LAKIP PPET LIPI TAHUN 2012
8
1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan
pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional. 2.
Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI.
3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan IPTEK yang bernilai ekonomis yang
diukur dari jumlah hasil yang dipakai. 4.
Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama
.
Misi 2 LIPI: Mendorong peningkatan pemanfaatan pengetahuan dalam proses penciptaan good
governance dalam rangka memantapkan NKRI Diterjemahkan sebagai Sasaran PPET LIPI sebagai berikut:
Tersedianya timbangan ilmiah dan rekomendasi untuk menjawab isu nasional, yang
diukur dari jumlah saran kebijakan dan timbangan ilmiah dari LIPI.
Misi 3 LIPI: Turut serta dalam proses pencerahan kehidupan masyarakat dan kebudayaan berdasarkan
prinsip-prinsip ilmu pengetahuan dan kaidah etika keilmuan Diterjemahkan sebagai Sasaran PPET LIPI sebagai berikut:
1. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan
jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional. 2.
Me i gkat ya perilaku rasio al dala asyarakat, ya g diukur dari ju lah kegiatan dan peserta berbagai aktivitas pemasyarakatan IPTEK LIPI.
Misi 4 LIPI: Memperkuat peran Indonesia yang didukung ilmu pengetahuan dalam pergaulan
internasional
Diterjemahkan sebagai Sasaran PPET LIPI sebagai berikut:
LAKIP PPET LIPI TAHUN 2012
9
Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional, yang diukur dari
jumlah keikutsertaan dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional.
Misi 5 LIPI: Memperkuat infrastruktur kelembagaan penguatan manajemen dan sistem
Diterjemahkan sebagai Sasaran PPET LIPI sebagai berikut: 1.
Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan, yang diukur dari jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk
kegiatan. 2.
Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Governance yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan
kegiatan yang berkualitas dan akuntabel serta peningkatan status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris LIPI yang tertib dan taat azas sehingga tercapai
penilaian Wajar Tanpa Pengecualian. 3.
Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan kompetensi satuan kerja.
2.3 KEBIJAKAN
Selaras dengan kebijakan yang telah ditetapkan dalam Renstra Koordinatif Kedeputian Bidang IPT LIPI, maka kebijakan PPET LIPI dalam meningkatan SDM dan menentukan arah
kegiatan penelitian adalah sebagai berikut:
A. SDM
Peningkatan jumlah pejabat fungsional, terutama fungsional peneliti, ditujukan untuk membentuk tim diberbagai bidang yang akan meneruskan program dan kegiatan yang telah
ditetapkan. Sedangkan peningkatan kuantitas dan kualitas SDM untuk bidang administrasi dan SDM pendukung dilakukan secara sangat terbatas, mengingat perbandingan jumlahnya
belum mencapai kondisi ideal yang direncanakan LIPI.
LAKIP PPET LIPI TAHUN 2012
10
B. Program
Program teknis penelitian dan pengembangan disusun mengikuti pola program yang telah ditetapkan dalam Renstra LIPI 2010-2014 di mana kegiatan-kegiatan dikelompokkan ke
dalam advanced research, interdisciplinary science research, divisional cutting egde, tematik, dan penelitian mendasar. PPET LIPI akan melaksanakan kegiatan-kegiatan dalam beberapa
kelompok tersebut. Kegiatan di PPET LIPI diarahkan sedemikian rupa sehingga terjadi sinergi kegiatan, baik antar
bidang di PPET LIPI, maupun antara PPET LIPI dan satuan kerja lain di Kedeputian Bidang IPT LIPI, sehingga diharapkan akan menghasilkan sesuatu yang besar, signifikan dan nyata bagi
pembangunan nasional.
C. Topik Kegiatan dalam Program
PPET LIPI mengupayakan agar kegiatan-kegiatan penelitian dan pengembangan di PPET LIPI sedapat mungkin menginduk pada kelompok kegiatan yang telah dibentuk oleh Kedeputian
Bidang IPT LIPI dalam rangka mensinergikan kegiatan-kegiatan penelitian dan pengembangan di lingkungan Kedeputian Bidang IPT LIPI. Topik Kegiatan yang akan
dilaksanakan dalam kelompok program LIPI diarahkan untuk menuju ke arah yang disepakati oleh Kelompok Kegiatan. Berbagai kegiatan yang bersifat membangun kemampuan peneliti
tetap difasilitasi melalui kegiatan tematik dan sumber anggaran lain baik dari dalam maupun dari luar LIPI sejauh selaras dengan tugas pokok dan fungsi PPET LIPI.
D. Monitoring dan Evaluasi Monev
Di samping pelaksanaan monev yang akan dilakukan secara rutin dan terencana oleh Tim PME Kedeputian Bidang IPT LIPI, monev juga akan dilaksanakan oleh Tim PME PPET LIPI.
Dokumen yang akan digunakan sebagai dasar kegiatan Monev adalah Rencana KegiatanProposal, Pengukuran Kinerja, Rencana Kinerja Tahunan dan Indikator Kinerja
Utama. Hasil
monev akan
digunakan untuk
memberikan arahan
dan penentuan
kelanjutanpemberhentian dari kegiatan yang terkait. Bila sebuah kegiatan ditetapkan untuk tidak dilanjutkan pada tahun berikutnya, maka alokasi anggaran untuk tahun berikutnya
diarahkan pada kegiatan yang lebih prospektif.
LAKIP PPET LIPI TAHUN 2012
11
E. Anggaran
Meskipun total anggaran yang diterima oleh PPET LIPI dari tahun ke tahun semakin besar, sebenarnya alokasi anggaran untuk melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan
semakin kecil. Hal ini diakibatkan oleh kenaikan alokasi anggaran untuk upah dan gaji. Untuk mengatasi masalah ini PPET LIPI perlu mencari sumber anggaran lain, selain anggaran yang
berasal dari rupiah murni dari APBN. Upaya tersebut lebih diarahkan untuk mendapatkan granthibah dari berbagai bentuk kerjasama dari dalam dan luar negeri.
2.4 STRATEGI