LAKIP PPET LIPI TAHUN 2012
15 Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target
6
Me i gkat ya perilaku rasio al
dalam masyarakat
melalui terdiseminasinya informasi teknologi
hasil litbang ke masyarakat industri Jumlah Keikutsertaan
pameran 4
Kali
7 Meningkatnya
akses terhadap
pengetahuan yang
diukur dari
frekuensi interaksi
dan jumlah
keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional.
a. Jumlah keikut sertaan dalam
kegiatan pemasyaran iptek seminar
10 Kali
b. Jumlah Penyelenggaraan
seminar 6
Kali
8 Meningkatnya peran LIPI dalam
pergaulan dunia
internasional melalui peningkatan kerjasama Pusat
Penelitian Elektronika
dan Telekomunikasi
dengan lembaga
litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam
organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional
Jumlah keikutsertaan dalam organisasi
3 Kali
9 Tersedianya Sarana dan Prasarana
kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan
Jumlah sarana dan prasarana 1
Paket
10 Terwujudnya Tata Kelola Organisasi
yang Baik
Good Corporate
Governance yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan,
pelaksanaan dan
pengawasan kegiatan
yang berkualitas
dan akuntabel yang tertib dan taat azas
Jumlah Laporan Administrasi 1
Paket
11 Terbinanya SDM yang diukur dari
terpenuhinya kebutuhan
guna melaksananakan
tugas sesuai
kompetensi satuan kerja a.
Jumlah penerimaan CPNS 5
Orang b.
Jumlah pegawai yg mengikuti diklattraining
25 Orang
c. Jumlah pegawai yang sedang
mengikuti pendidikan 7
Orang
2.7 Penetapan Kinerja PK 2012
Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu
tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk: meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan
kinerja aparatur; sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah; sebagai dasar penilaian keberhasilankegagalan pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi; menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi.
LAKIP PPET LIPI TAHUN 2012
16
PPET LIPI telah membuat penetapan kinerja tahun 2012 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi
akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2012. Penetapan kinerja PPET LIPI tahun 2012 disusun berdasarkan pada Rencana Kinerja Tahun 2012, seperti terlihat pada Tabel 2.3.
Tabel 2.3 Penetapan Kinerja Tahun 2012
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target 1.
Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari
peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional
a. Jumlah SDM yang
menyelesaikan pendidikan 10
Orang b.
Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional
8 Orang
2. Meningkatnya hasil dan penelitian
yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI
a. Jumlah publikasi ilmiah
Nasional 18
Publikasi Jumlah publikasi ilmiah
Internasional 1
Publikasi b.
Jumlah HKI -
Buah
3. Meningkatnya
kreativitas dalam
menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah
hasil yang dipakai a.
Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan Masyarakat
1 Contoh Produk
b. Jumlah HKI Yang Digunakan
Masyarakat -
Buah
4. Memperkuat jaringan antara Pusat
Penelitian Elektronika
dan Telekomunikasi dengan industri dan
pihak terkait
lainnya dalam
meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama
Jumlah Kerjasama 3
Kerjasama
5. Tersedianya timbangan ilmiah dan
Rekomendasii untuk menjawab isu nasional
Jumlah Dokumen RekomendasiKebijakan
Dokumen
6
Me i gkat ya perilaku rasio al
dalam masyarakat
melalui terdiseminasinya informasi teknologi
hasil litbang ke masyarakat industri Jumlah Keikutsertaan
pameran 4
Kali
7 Meningkatnya
akses terhadap
pengetahuan yang
diukur dari
frekuensi interaksi
dan jumlah
keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional.
a. Jumlah keikut sertaan dalam
kegiatan pemasyaran iptek seminar
10 Kali
b. Jumlah Penyelenggaraan
seminar 6
Kali
8
Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan
dunia internasional
melalui peningkatan kerjasama Pusat Penelitian
Elektronika dan
Telekomunikasi dengan
lembaga litbang dan perguruan tinggi dari
Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan
ilmiah regional dan internasional Jumlah keikutsertaan dalam
organisasi 3
Kali
9 Tersedianya Sarana dan Prasarana
kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan
Jumlah sarana dan prasarana 1
Paket
LAKIP PPET LIPI TAHUN 2012
17 Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target
10 Terwujudnya Tata Kelola Organisasi
yang Baik
Good Corporate
Governance yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan,
pelaksanaan dan
pengawasan kegiatan
yang berkualitas
dan akuntabel yang tertib dan taat azas
Jumlah Laporan Administrasi 1
Paket
11 Terbinanya SDM yang diukur dari
terpenuhinya kebutuhan
guna melaksananakan
tugas sesuai
kompetensi satuan kerja a.
Jumlah penerimaan CPNS 5
Orang b.
Jumlah pegawai yg mengikuti diklattraining
25 Orang
c. Jumlah pegawai yang sedang
mengikuti pendidikan 7
Orang
LAKIP PPET LIPI TAHUN 2012
18
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Dalam bab ini dilaporkan akuntabilitas kinerja Kedeputian Bidang IPT ‐LIPI pada tahun 2012
meliputi hasil pengukuran capaian indikator kinerja, hasil analisa pencapaian tujuan dan sasaran, serta akuntabilitas keuangan tahun anggaran 2012. Kinerja tersebut diukur dengan
membandingkan antara target Rencana Kinerja Tahun 2012 dan Penetapan Kinerja Tahun 2012 dengan realisasi capaian.
3.1 AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja PPET LIPI merupakan tolok ukur keberhasilan dalam menjalankan tugasnya sebagaimana telah dirumuskan dalam Renstra Implementatif PPET LIPI
‐ 4.
Hal ini tergambar pada kinerja 1 satu kegiatan penelitian dan pengembangan, 1 satu program yang berperan sebagai pendukung dan fasilitator dalam pengelolaan sumber daya
serta fasilitator dalam pengembangan kerjasama dengan stakeholder. Penilaian kinerja dilakukan terhadap seluruh kegiatan yang telah dilaksanakan selama tahun anggaran 2012,
baik untuk kegiatan teknis maupun administratif. Pada tahun 2012 telah dilaksanakan sebanyak 7 tujuh kegiatan tematik yang kemudian mengalami revisi akibat adanya
pemotongan anggaran sebesar 10 dari total pagu menjadi 5 lima kegiatan, 1 satu kegiatan iptekda, 6 enam kegiatan insentif SiNAS, dan 4 empat kegiatan insentif PKPP.
PPET LIPI mempunyai beberapa tujuan dalam m e apai isi ya elalui sasara ‐sasara
yang dilaksanakan sebagai berikut; 1.
Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional.
2. Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah
publikasi dan HKI. 3.
Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan IPTEK yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai.
