Kajian Penerapana Sistem Balas Jasa di PT. Mustika Ratu Jakarta
KAJIAN PENERAPAN SISTEM BALAS JASA
DI PT. MUSTIKA RATU JAKARTA
,
Oleh
TUNJUNG SETA
F03495059
1999
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR
KAJIAN PENERAP AN SISTEM BALAS JASA
DI I)T. MUSTIKA RATU JAKARTA
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat unluk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
Pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian
Fakultas Teknologi Perlanian
lnstitut Pertanian Bogor
Oleh:
TUNJUNG SETA
F03495059
1999
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR
Tunjung Seta. F03495059. Kajian Sistem Balas Jasa di PT. Mustika Rat\! Jakarta.
Di bawah bimbingan M. Syamsul Ma'arif dan Andes Ismayana.
RINGKASAN
Salah satu hal yang penting peranannya dalam sistell1 manajemen sumberdaya
ll1anusia adalah penerapan sistem balas jasa, karena sangat berkaitan erat dengan
kepentingan perusahaan dan karyawan. Balas jasa penting bagi karyawan karena
sangat berpengaruh terhadap perilaku dan karya dan balas jasa ini seringkali
ll1enentukan status mereka dalam masyatakat, sedangkan bagi perusallaan sendiri
balas jasa merupakan komponen biaya yang cukup besar dan penting.
Kajian ini dilakukan untuk mempelajari penerapan sistem balas jasa dan
mengetahui hubwIgannya dengan motivasi dan prestasi kerja karyawan PT. Mustika
Ratu Jakal1a. Analisis hubungan tersebut dilakukan dengan bantuan hasil analisis
regresi linier berganda (multiple regression) dan analisis korelasi.
Hasil yang diperoleh dari kajian yang dilakukan menunjukkan bahwa
karyawan PT. Mustika Ratu menilai gajilupah yang mereka terima selama ini kurang
memuaskan, sedangkan upah pada waktu tidak bekerja, tunjangan dan bonus yang
mereka terima cukup atau biasa-biasa saja. Karyawan ll1enilai baik kondisi
lingkungan kerja dan fasilitas bangunan yang disediakan perusahaan.
Hubungan antara gajilupall, kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangunan
sangat nyata (signifikan) dengan motivasi kerja karyawan. Hal ini dapat disebabkan
karyawan sangat mengharapkan dapat memenuhi kebutuhannya melalui gaji/upah
yang ll1ereka terima, dan perusahaan memberi kescll1patan untuk mcndapatkan
gaji/upah yang lcbih baik mclalui kcnaikan gaji/upah secara berkala berdasarkan
prestasi kerja mereka. Hal tersebut dapat memotivasi karyawan untuk lebih baik lagi
dalall1 bekerja sesuai dengan teori harapan yang dikemukaan Vroom.
Hubungan positif antara kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangIDlan yang
tersedia dengan moitivasi kerja karyawan disebabkan kedua hal tersebut sangat
mendukwIg terciptanya suasana kelja yang menyenangkan, menjamin rasa aman
dalam bekerja, pekerjaan menjadi lebih mudal! dan cepat diselesaikan dan dapat
memenuhi kebutuhan-kebutuhan karyawan lainnya yang dapat menimbulkan
motivasi tersendiri dalam diri karyawan.
Tidak signifikannya hubungan antara upah pada waktu tidak bekerja,
tunjangan, dan bonus disebabkan ketiga hal tersebut dianggap karyawan sebagai
pembayaran yang biasa saja. Sedangkan program rekreasi dan olah raga tidak cukup
memotivasi karyawan karena selama tiga tahun terakhir ini program tersebut tidak
lagi diselenggarakan oleh perusahaan.
Motivasi kelja karyawan mempunyai hubungan yang sangat nyata (signifikan)
kalyawan PT. Mustika Ratu Jakarta. Meningkatnya motivasi
dengan prestasi ｫ･ｾｪ｡＠
kc.ja bcrpcngarllh lungsllng tcrhadap Illcningkatnya prcstasi kerja karyawan,
sedangkan peralatan kerja tidak akan berfungsi dengan baik tanpa dorongan semangat
atau motivasi dari karyawan untuk mengoperasikannya dengan baik pula.
KAJIAN PENERAPAN SISTEM BALAS JASA
DI PT. MUSTlKA RATU JAKARTA
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
ｓａｒｊｎｔｅｋｏｌｇｉｐｾ＠
Pada Jurusan Teknologi lndustri Pertanian
Fakultas Teknologi Pertanian
lnstitut Pertanian Bogor
Oleh:
TUNJUNGSETA
F03495059
Dilahirkan pada tanggal 10 April 1977
di Madilli'1
Disetujui,
Bogor, Juli 1999
\
Dr. lng. M. Syamsul Ma'arif, M.Eng.
Ir. Andes Ismayana, MT.
Dosen Pembimbing I
Dosen Pembimbing IT
KAJIAN PENERAPAN SISTEM BALAS JASA
DI PT. MUSTIKA RATU JAKARTA
,
Oleh
TUNJUNG SETA
F03495059
1999
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR
KAJIAN PENERAP AN SISTEM BALAS JASA
DI I)T. MUSTIKA RATU JAKARTA
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat unluk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
Pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian
Fakultas Teknologi Perlanian
lnstitut Pertanian Bogor
Oleh:
TUNJUNG SETA
F03495059
1999
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR
Tunjung Seta. F03495059. Kajian Sistem Balas Jasa di PT. Mustika Rat\! Jakarta.
Di bawah bimbingan M. Syamsul Ma'arif dan Andes Ismayana.
RINGKASAN
Salah satu hal yang penting peranannya dalam sistell1 manajemen sumberdaya
ll1anusia adalah penerapan sistem balas jasa, karena sangat berkaitan erat dengan
kepentingan perusahaan dan karyawan. Balas jasa penting bagi karyawan karena
sangat berpengaruh terhadap perilaku dan karya dan balas jasa ini seringkali
ll1enentukan status mereka dalam masyatakat, sedangkan bagi perusallaan sendiri
balas jasa merupakan komponen biaya yang cukup besar dan penting.
Kajian ini dilakukan untuk mempelajari penerapan sistem balas jasa dan
mengetahui hubwIgannya dengan motivasi dan prestasi kerja karyawan PT. Mustika
Ratu Jakal1a. Analisis hubungan tersebut dilakukan dengan bantuan hasil analisis
regresi linier berganda (multiple regression) dan analisis korelasi.
Hasil yang diperoleh dari kajian yang dilakukan menunjukkan bahwa
karyawan PT. Mustika Ratu menilai gajilupah yang mereka terima selama ini kurang
memuaskan, sedangkan upah pada waktu tidak bekerja, tunjangan dan bonus yang
mereka terima cukup atau biasa-biasa saja. Karyawan ll1enilai baik kondisi
lingkungan kerja dan fasilitas bangunan yang disediakan perusahaan.
Hubungan antara gajilupall, kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangunan
sangat nyata (signifikan) dengan motivasi kerja karyawan. Hal ini dapat disebabkan
karyawan sangat mengharapkan dapat memenuhi kebutuhannya melalui gaji/upah
yang ll1ereka terima, dan perusahaan memberi kescll1patan untuk mcndapatkan
gaji/upah yang lcbih baik mclalui kcnaikan gaji/upah secara berkala berdasarkan
prestasi kerja mereka. Hal tersebut dapat memotivasi karyawan untuk lebih baik lagi
dalall1 bekerja sesuai dengan teori harapan yang dikemukaan Vroom.
Hubungan positif antara kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangIDlan yang
tersedia dengan moitivasi kerja karyawan disebabkan kedua hal tersebut sangat
mendukwIg terciptanya suasana kelja yang menyenangkan, menjamin rasa aman
dalam bekerja, pekerjaan menjadi lebih mudal! dan cepat diselesaikan dan dapat
memenuhi kebutuhan-kebutuhan karyawan lainnya yang dapat menimbulkan
motivasi tersendiri dalam diri karyawan.
Tidak signifikannya hubungan antara upah pada waktu tidak bekerja,
tunjangan, dan bonus disebabkan ketiga hal tersebut dianggap karyawan sebagai
pembayaran yang biasa saja. Sedangkan program rekreasi dan olah raga tidak cukup
memotivasi karyawan karena selama tiga tahun terakhir ini program tersebut tidak
lagi diselenggarakan oleh perusahaan.
Motivasi kelja karyawan mempunyai hubungan yang sangat nyata (signifikan)
kalyawan PT. Mustika Ratu Jakarta. Meningkatnya motivasi
dengan prestasi ｫ･ｾｪ｡＠
kc.ja bcrpcngarllh lungsllng tcrhadap Illcningkatnya prcstasi kerja karyawan,
sedangkan peralatan kerja tidak akan berfungsi dengan baik tanpa dorongan semangat
atau motivasi dari karyawan untuk mengoperasikannya dengan baik pula.
KAJIAN PENERAPAN SISTEM BALAS JASA
DI PT. MUSTlKA RATU JAKARTA
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
ｓａｒｊｎｔｅｋｏｌｇｉｐｾ＠
Pada Jurusan Teknologi lndustri Pertanian
Fakultas Teknologi Pertanian
lnstitut Pertanian Bogor
Oleh:
TUNJUNGSETA
F03495059
Dilahirkan pada tanggal 10 April 1977
di Madilli'1
Disetujui,
Bogor, Juli 1999
\
Dr. lng. M. Syamsul Ma'arif, M.Eng.
Ir. Andes Ismayana, MT.
Dosen Pembimbing I
Dosen Pembimbing IT
DI PT. MUSTIKA RATU JAKARTA
,
Oleh
TUNJUNG SETA
F03495059
1999
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR
KAJIAN PENERAP AN SISTEM BALAS JASA
DI I)T. MUSTIKA RATU JAKARTA
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat unluk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
Pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian
Fakultas Teknologi Perlanian
lnstitut Pertanian Bogor
Oleh:
TUNJUNG SETA
F03495059
1999
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR
Tunjung Seta. F03495059. Kajian Sistem Balas Jasa di PT. Mustika Rat\! Jakarta.
Di bawah bimbingan M. Syamsul Ma'arif dan Andes Ismayana.
RINGKASAN
Salah satu hal yang penting peranannya dalam sistell1 manajemen sumberdaya
ll1anusia adalah penerapan sistem balas jasa, karena sangat berkaitan erat dengan
kepentingan perusahaan dan karyawan. Balas jasa penting bagi karyawan karena
sangat berpengaruh terhadap perilaku dan karya dan balas jasa ini seringkali
ll1enentukan status mereka dalam masyatakat, sedangkan bagi perusallaan sendiri
balas jasa merupakan komponen biaya yang cukup besar dan penting.
Kajian ini dilakukan untuk mempelajari penerapan sistem balas jasa dan
mengetahui hubwIgannya dengan motivasi dan prestasi kerja karyawan PT. Mustika
Ratu Jakal1a. Analisis hubungan tersebut dilakukan dengan bantuan hasil analisis
regresi linier berganda (multiple regression) dan analisis korelasi.
Hasil yang diperoleh dari kajian yang dilakukan menunjukkan bahwa
karyawan PT. Mustika Ratu menilai gajilupah yang mereka terima selama ini kurang
memuaskan, sedangkan upah pada waktu tidak bekerja, tunjangan dan bonus yang
mereka terima cukup atau biasa-biasa saja. Karyawan ll1enilai baik kondisi
lingkungan kerja dan fasilitas bangunan yang disediakan perusahaan.
Hubungan antara gajilupall, kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangunan
sangat nyata (signifikan) dengan motivasi kerja karyawan. Hal ini dapat disebabkan
karyawan sangat mengharapkan dapat memenuhi kebutuhannya melalui gaji/upah
yang ll1ereka terima, dan perusahaan memberi kescll1patan untuk mcndapatkan
gaji/upah yang lcbih baik mclalui kcnaikan gaji/upah secara berkala berdasarkan
prestasi kerja mereka. Hal tersebut dapat memotivasi karyawan untuk lebih baik lagi
dalall1 bekerja sesuai dengan teori harapan yang dikemukaan Vroom.
Hubungan positif antara kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangIDlan yang
tersedia dengan moitivasi kerja karyawan disebabkan kedua hal tersebut sangat
mendukwIg terciptanya suasana kelja yang menyenangkan, menjamin rasa aman
dalam bekerja, pekerjaan menjadi lebih mudal! dan cepat diselesaikan dan dapat
memenuhi kebutuhan-kebutuhan karyawan lainnya yang dapat menimbulkan
motivasi tersendiri dalam diri karyawan.
Tidak signifikannya hubungan antara upah pada waktu tidak bekerja,
tunjangan, dan bonus disebabkan ketiga hal tersebut dianggap karyawan sebagai
pembayaran yang biasa saja. Sedangkan program rekreasi dan olah raga tidak cukup
memotivasi karyawan karena selama tiga tahun terakhir ini program tersebut tidak
lagi diselenggarakan oleh perusahaan.
Motivasi kelja karyawan mempunyai hubungan yang sangat nyata (signifikan)
kalyawan PT. Mustika Ratu Jakarta. Meningkatnya motivasi
dengan prestasi ｫ･ｾｪ｡＠
kc.ja bcrpcngarllh lungsllng tcrhadap Illcningkatnya prcstasi kerja karyawan,
sedangkan peralatan kerja tidak akan berfungsi dengan baik tanpa dorongan semangat
atau motivasi dari karyawan untuk mengoperasikannya dengan baik pula.
KAJIAN PENERAPAN SISTEM BALAS JASA
DI PT. MUSTlKA RATU JAKARTA
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
ｓａｒｊｎｔｅｋｏｌｇｉｐｾ＠
Pada Jurusan Teknologi lndustri Pertanian
Fakultas Teknologi Pertanian
lnstitut Pertanian Bogor
Oleh:
TUNJUNGSETA
F03495059
Dilahirkan pada tanggal 10 April 1977
di Madilli'1
Disetujui,
Bogor, Juli 1999
\
Dr. lng. M. Syamsul Ma'arif, M.Eng.
Ir. Andes Ismayana, MT.
Dosen Pembimbing I
Dosen Pembimbing IT
KAJIAN PENERAPAN SISTEM BALAS JASA
DI PT. MUSTIKA RATU JAKARTA
,
Oleh
TUNJUNG SETA
F03495059
1999
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR
KAJIAN PENERAP AN SISTEM BALAS JASA
DI I)T. MUSTIKA RATU JAKARTA
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat unluk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
Pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian
Fakultas Teknologi Perlanian
lnstitut Pertanian Bogor
Oleh:
TUNJUNG SETA
F03495059
1999
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR
Tunjung Seta. F03495059. Kajian Sistem Balas Jasa di PT. Mustika Rat\! Jakarta.
Di bawah bimbingan M. Syamsul Ma'arif dan Andes Ismayana.
RINGKASAN
Salah satu hal yang penting peranannya dalam sistell1 manajemen sumberdaya
ll1anusia adalah penerapan sistem balas jasa, karena sangat berkaitan erat dengan
kepentingan perusahaan dan karyawan. Balas jasa penting bagi karyawan karena
sangat berpengaruh terhadap perilaku dan karya dan balas jasa ini seringkali
ll1enentukan status mereka dalam masyatakat, sedangkan bagi perusallaan sendiri
balas jasa merupakan komponen biaya yang cukup besar dan penting.
Kajian ini dilakukan untuk mempelajari penerapan sistem balas jasa dan
mengetahui hubwIgannya dengan motivasi dan prestasi kerja karyawan PT. Mustika
Ratu Jakal1a. Analisis hubungan tersebut dilakukan dengan bantuan hasil analisis
regresi linier berganda (multiple regression) dan analisis korelasi.
Hasil yang diperoleh dari kajian yang dilakukan menunjukkan bahwa
karyawan PT. Mustika Ratu menilai gajilupah yang mereka terima selama ini kurang
memuaskan, sedangkan upah pada waktu tidak bekerja, tunjangan dan bonus yang
mereka terima cukup atau biasa-biasa saja. Karyawan ll1enilai baik kondisi
lingkungan kerja dan fasilitas bangunan yang disediakan perusahaan.
Hubungan antara gajilupall, kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangunan
sangat nyata (signifikan) dengan motivasi kerja karyawan. Hal ini dapat disebabkan
karyawan sangat mengharapkan dapat memenuhi kebutuhannya melalui gaji/upah
yang ll1ereka terima, dan perusahaan memberi kescll1patan untuk mcndapatkan
gaji/upah yang lcbih baik mclalui kcnaikan gaji/upah secara berkala berdasarkan
prestasi kerja mereka. Hal tersebut dapat memotivasi karyawan untuk lebih baik lagi
dalall1 bekerja sesuai dengan teori harapan yang dikemukaan Vroom.
Hubungan positif antara kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangIDlan yang
tersedia dengan moitivasi kerja karyawan disebabkan kedua hal tersebut sangat
mendukwIg terciptanya suasana kelja yang menyenangkan, menjamin rasa aman
dalam bekerja, pekerjaan menjadi lebih mudal! dan cepat diselesaikan dan dapat
memenuhi kebutuhan-kebutuhan karyawan lainnya yang dapat menimbulkan
motivasi tersendiri dalam diri karyawan.
Tidak signifikannya hubungan antara upah pada waktu tidak bekerja,
tunjangan, dan bonus disebabkan ketiga hal tersebut dianggap karyawan sebagai
pembayaran yang biasa saja. Sedangkan program rekreasi dan olah raga tidak cukup
memotivasi karyawan karena selama tiga tahun terakhir ini program tersebut tidak
lagi diselenggarakan oleh perusahaan.
Motivasi kelja karyawan mempunyai hubungan yang sangat nyata (signifikan)
kalyawan PT. Mustika Ratu Jakarta. Meningkatnya motivasi
dengan prestasi ｫ･ｾｪ｡＠
kc.ja bcrpcngarllh lungsllng tcrhadap Illcningkatnya prcstasi kerja karyawan,
sedangkan peralatan kerja tidak akan berfungsi dengan baik tanpa dorongan semangat
atau motivasi dari karyawan untuk mengoperasikannya dengan baik pula.
KAJIAN PENERAPAN SISTEM BALAS JASA
DI PT. MUSTlKA RATU JAKARTA
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
ｓａｒｊｎｔｅｋｏｌｇｉｐｾ＠
Pada Jurusan Teknologi lndustri Pertanian
Fakultas Teknologi Pertanian
lnstitut Pertanian Bogor
Oleh:
TUNJUNGSETA
F03495059
Dilahirkan pada tanggal 10 April 1977
di Madilli'1
Disetujui,
Bogor, Juli 1999
\
Dr. lng. M. Syamsul Ma'arif, M.Eng.
Ir. Andes Ismayana, MT.
Dosen Pembimbing I
Dosen Pembimbing IT