B. Kajian Pustaka
1. Motivasi Kerja Mengacu pada teori Motivasi Hirarki Kebutuhan Maslow, maka definisi
konseptual variabel penelitian Motivasi adalah kondisi dinamis kebutuhan pegawai dalam bekerja dan melaksanakan tugas yang terungkap dari kebutuhan fisiologis,
kebutuhan keamanan, kebutuhan berkelompok, kebutuhan penghargaan dan kebutuhan aktualisasi diri.
Operasionalisasi variabel penelitian Motivasi mencakup 5 dimensi yakni Dimensi Kebutuhan Fisiologis, Dimensi Kebutuhan Keamanan, Dimensi Kebutuhan
Penghargaan, Dimensi Kebutuhan Berkelompok, dan Dimensi Kebutuhan Aktualisasi Diri. Kelima dimensi tersebut dioperasionalkan dalam konsep operasional sebagai
berikut :
Dimensi Kebutuhan Fisiologis, dijabarkan menjadi 3 indikator penelitian, yakni Indikator Penyediaan ruang kerja, Indikator Penyediaan sarana kerja, dan
Indikator Penyediaan fasilitas kerja.
Dimensi Kebutuhan Keamanan, dijabarkan menjadi 3 indikator penelitian, yakni Indikator Jaminan keamanan lingkungan pekerjaan, Indikator Dukungan
pengamanan dalam pelaksanaan pekerjaan, dan Indikator Perlindungan terhadap resiko pekerjaan.
Dimensi Kebutuhan Penghargaan, dijabarkan menjadi 3 indikator penelitian,
yakni Indikator Insentif, Indikator Penghargaan pimpinan, dan Indikator Penghargaan instansi terkait.
Dimensi Kebutuhan Berkelompok, dijabarkan menjadi 3 indikator penelitian,
yakni Indikator Hubungan antar sesama petugas, Indikator Dukungan sesama petugas, dan Indikator Hubungan petugas dengan unit kerja terkait.
Dimensi Kebutuhan Aktualisasi Diri dijabarkan menjadi 3 indikator penelitian,
yakni Indikator Aktualisasi identitas petugas, Indikator Aktualisasi profesionalitas petugas, dan Indikator Aktualisasi akuntabilitas petugas.
2. Prestasi Kerja Dimensi dan Indikator Prestasi Kerja Sutrisno 2010:152 mengatakan
pengukuran prestasi kerja diarahkan pada enam aspek yang merupakan bidang prestasi kunci bagi organisasi, yaitu:
a Hasil kerja. Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan.
b Pengetahuan pekerjaan. Tingkat pengetahuan yang terkait dengan tugas pekerjaan yang akan berpengaruh langsung terhadap kuantitas dan kualitas dari
hasil kerja. c Inisiatif. Tingkat inisiatif selama melaksanakan tugas pekerjaan khususnya dalam
hal penanganan masalah-masalah yang timbul. d Kecekatan mental. Tingkat kemampuan dan kecepatan dalam menerima instruksi
kerja, dan menyesuaikan dengan cara kerja serta situasi kerja yang ada. e Sikap. Tingkat semangat kerja serta sikap positif dalam melaksanakan tugas
pekerjaan. f Disiplin waktu dan absensi. Tingkat ketepatan waktu dan tingkat kehadiran.
Flippo 2012 dalam Sunyoto 2012:22, prestasi kerja seseorang dapat diukur melalui :
a Mutu kerja, berkaitan dengan ketepatan waktu, keterampilan dan kepribadian dalam melakukan pekerjaan.
b Kualitas kerja, berkaitan dengan pemberian tugas-tugas tambahan yang diberikan oleh atasan kepada bawahannya.
c Ketangguhan, berkaitan dengan tingkat kehadiran, pemberian waktu libur, dan jadwal keterlambatan hadir di tempat kerja.
d Sikap, merupakan sikap yang ada pada pegawai yang menunjukkan seberapa jauh tingkat kerja sama dalam menyelesaikan pekerjaan.
3. Hipotesis Hipotesis yang akan diuji yaitu;
H
1
: Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Prestasi Kerja dalam berorganisasi di FMIPA Unisba
C. Metodologi Penelitian
Kategori