Ada beberapa dasar pertimbangan untuk melakukan analisis keadaan lingkungan :
1. Perubahan keadaan lingkungan
Organisasi sebagai suatu sistem terbuka selalu berinteraksi dengan lingkungan baik lokal mapun global. Keadaan lingkungan yang berubah
dengan cepat terutama di bidang ilmu pengetahuan, teknologi, sosial, ekonomi, politik, sangat mempengaruhi masa depan organisasi.
Organisasi dengan sistem terbuka harus mampu mengadaptasi atau melakukan penyesuaian dengan berbagai perubahan keadaan
lingkungan. Membuka diri secara dinamis, berdialog, berinteraksi dengan lingkungannya. Pada hakikatnya organisasi mempengaruhi
dan dipengaruhi lingkungan, atau saling berinteraksi. Organisasi yang menganut sistem tertutup cenderung menganggap organisasinya
sangat kuat, sehingga kurang peduli terhadap perubahan lingkungan. Organisasi yang menganut sistem tertutup atau yang tidak mampu
melakukan adaptasi atau penyesuaian dengan perubahan lingkungan suatu saat lambat atau cepat akan mengalami kelemahan, ancaman
atau hambatan untuk eksis dan berkembang.
2. Perubahan kebutuhan
Organisasi dan publik pelanggan selalu berubah kebutuhannya. Perubahan kebutuhan, keinginan publik yang cepat dan semakin tinggi
tuntutannya di satu pihak, padahal di pihak lain kemampuan dan sumber daya organisasi tetap terbatas, membuat manajemen semakin sulit
menentukan tujuan yang sesuai dengan kebutuhan dan dapat memuaskan pelanggan.
3. Kekuatan organisasi berubah
Kekuatan organisasi tidak selalu konstan. Mungkin selama ini atau sekarang dianggap sebagai kekuatan, tetapi untuk menghadapi peluang
dan ancaman yang timbul menjadi kelemahan. Organisasi tidak memiliki kekuatan pada semua bidang, mungkin di bidang tertentu
ada kelemahan.
4. Organisasi menganut sistem terbuka
Organisasi sebagai wadah kerjasama selalu terbuka untuk berinteraksi dengan sesama komponen internal dan dengan komponen eksternal.
Untuk itu pemimpin dan manajer harus dapat menyusun strategi yang dapat menciptakan terjadinya interaktif yang efektif antar faktor yang
satu dengan yang lain baik internal, maupun eksternal. Berdasarkan penjelasan di atas maka setiap pimpinan dituntut memiliki
kemampuan mencermati perubahan keadaan lingkungan atau kemampuan analisis lingkungan. Untuk mencapai hasil analisis yang lebih akurat
ada beberapa pendekatan atau cara analisis dan ragam teknik analisis yang perlu dikuasai penggunaannya yang akan dibahas kemudian.
A. Pengertian Analisis Manajemen
