40
4.1.2. Produk dan Layanan XL Prabayar
Merupakan produk XL yang dahulu memiliki brand XL Bebas dan XL Jempol. Saat ini XL hanya meluncurkan satu produk untuk layanan
prabayarnya, yaitu XL Prabayar.
XL Pascabayar
Produk layanan pascabayar dari XL, dimana para penggunanya dapat menikmati fasilitas XL setiap bulannya dan akan ditagih
penggunaannya setiap akhir bulan sesuai dengan layanan yang telah digunakan. Produk pascabayar ini sebelumnya bernama ‘XPLOR’, tetapi
sejak akhir 2008 telah berganti nama menjadi XL Pascabayar.
4.1.3. Filosofi, Visi dan Misi Perusahaan Filosofi
XL berupaya sepenuhnya untuk bisa memenuhi kebutuhan para pelanggan melalui layanan yang berkualitas tinggi. Produk-produk yang
ada, baik untuk perorangan maupun untuk perusahaan diciptakan untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan. XL patut merasa bangga sebagai
suatu perusahaan yang inovatif dan selalu mampu menghadirkan berbagai
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
41
macam produk maupun layanan melalui teknologi yang tepat guna memuaskan pelanggan dalam berkomunikasi.
Disamping hubungan yang baik dengan pelanggan, XL juga memiliki hubungan yang baik dengan masyarakat sekitar. XL percaya akan
perlunya pembangunan masyarakat secara berkesinambungan guna menciptakan lingkungan bisnis yang kondusif. Sebagai bentuk tanggung
jawab dari kalangan industri, XL sangat berkomitmen untuk menciptakan nilai tambah pada pemegang sahamnya dan juga berkomitmen untuk
berpartisipasi dalam pembangunan masyarakat Indonesia. Hal diatas diwujudkan melalui program-program sosial perusahaan CSR program
yang difokuskan pada pendidikan dan kegiatan sosial lainnya dalam payung XL CSR.
Visi
Visi : Menjadi penyedia jasa TI dan komunikas terpilih di seluruh Indonesia, baik bagi pelanggan individu maupun kalangan bisinis.
Misi
Misi : Memberikan yang terbaik bagi pelanggan baik dalam hal produk, layanan, teknologi dan value for money.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
42
Strategi Bisnis Perusahaan
Jaringan distribusi merupakan faktor utama dalam memastikan penyediaan produk sehingga dapat menjangkau pangsa pasar yang dituju.
Tantangan di area ini adalah menciptakan sistem yang dapat memberikan kinerja yang positif bagi mitra XL dalam mendistribusikan produk XL serta
bagi pelanggan sebagai pengguna akhir. Distribusi yang efektif tidak hanya mendistribusikan produk kepada penjual atau tempat penjualan, tetapi juga
mendukung perluasan distribusi. Persaingan ketat antar operator seluler memacu XL membangun sistem yang dapat mendistribusikan produk sesuai
permintaan pasar, juga secara aktif mempromosikan penjualan. Bukti kontribusi dari saluran distribusi untuk kesuksesan XL adalah pencapaian
26 juta pelanggan pada 2008. Walaupun sebelumnya telah mempunyai sistem distribusi yang baik, XL secara rutin mengevaluasi bagaimana sistem
distribusi yang ada senantiasa dapat berjalan mengikuti kondisi pasar secara dinamis.
Di 2007, XL melakukan perubahan dengan mengimplementasi sistem distribusi baru. XL telah mengimplementasikan sistem distribusi
hybrid, gabungan antara sistem indirect dealer management dan direct. Sistem ini mengambil contoh dari sistem distribusi untuk fast moving
consumer goods FMCG dengan tujuan menjangkau pelanggan dan mengawasi saluran distribusi serta ketersediaan produk dan layanan dengan
lebih merata
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
43
4.2. Hasil Penelitian dan Pembahasan 4.2.1. Analisis Statistik Deskriptif