BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Secara umum tujuan utama didirikannya perusahaan adalah untuk memperoleh keuntungan semaksimal mungkin agar dapat mempertahankan
kelangsungan hidup dan kegiatan operasional perusahaan. Agar tercapainya tujuan ini, maka perusahaan menjalankannya dengan mengunakan sumber daya yang
tersedia. Salah satu sumber daya tersebut adalah Sumber Daya Manusia SDM. Pengelolaan SDM dalam sebuah perusahaan sangatlah penting. Dimana SDM
sangat dibutuhkan dalam suatu perusahaan untuk sebuah kemajuan perusahaan. Menurut penulis sendiri bahwa sumber daya manusia merupakan salah satu aset
perusahaan yang menjadi tulang punggung suatu perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya dan sangat berpengaruh terhadap kinerja dan kemajuan perusahaan.
Pada era globalisasi yang berkembang saat ini, mengelola SDM bukan hal yang mudah. Maka dari itu setiap perusahaan tidak boleh mengabaikan aspek
pengembangan kualitas karyawannya. Untuk itu diperlukan sekali peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam meningkatkan kemampuanpotensi
yang ada pada karyawan. Menurut Sofyandi 2008:6 bahwa pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia didefenisikan sebagai suatu strategi dalam
menerapkan fungsi-fungsi manajemen yaitu planning, organizing, directing, controlling, dalam setiap aktivitasfungsi operasional SDM mulai dari proses
penarikan tenaga kerja seleksi, pelatihan, pengembangan, penilaian kerja,
Universitas Sumatera Utara
pemberian kompensasi, hubungan industrial, hingga pemutusan hubungan kerja, yang ditujukan bagi peningkatan kontribusi produktif dari SDM organisasi
terhadap pencapaian tujuan organisasi secara lebih efektif dan efisien. Salah satu fungsi operasional MSDM yang terpenting adalah pemberian
kompensasi. Karena dalam pemberian kompensasi perusahaan dapat meningkatkan prestasi kerja, motivasi dan kepuasan kerja karyawan. Pemberian
kompensasi kepada setiap karyawan perusahaan bisa dimaksudkan untuk memberikan semangat atau motivasi karyawan untuk bekerja mengerahkan
seluruh tenaganya sesuai dengan kemampuan dan spesialisasi pekerjaan masing- masing. Menurut Rivai 2003:357 pengertian kompensasi merupakan sesuatu
yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Selain itu kompensasi juga bisa dimaksudkan sebagai reward atau
imbalan pengganti ucapan terima kasih atas jasa yang telah diberikan demi eksisnya sebuah perusahaan atau bahkan demi tercapainya tujuan yang diinginkan
perusahaan. Jenis-jenis kompensasi bisa berupa Gaji, Upah dan Insentif. Gaji upah dan
insentif merupakan salah satu wujud kerja antara karyawan dengan perusahaan dalam menciptakan suasana kerja yang harmonis, semakin besar tingkat kepuasan
dalam memenuhi kebutuhan karyawan semakin meningkat gairah kerjanya, serta tanggung jawab yang lebih besar untuk meningkatkan prestasi kerjanya. Dari
pengertian diatas terlihat adanya pihak yang memikul kewajiban dan tanggung jawab yang berbeda, tetapi saling mempengaruhi dan saling menentukan, yaitu
pihak karyawan yang memikul kewajiban dan tanggung jawab melaksanakan
Universitas Sumatera Utara
kegiatan operasi perusahaan, sedang satu pihak lagi adalah perusahaan baik swasta maupun pemerintah yang memikul tanggung jawab memberikan balas
jasa, penghargaan ataupun ganjaran atas pelaksanaan pekerjaan tersebut. PT. Bank Syariah Mandiri cabang Krakatau Medan merupakan lembaga
perbankan yang menjalankan kegiatan usahanya berdasarkan prinsip syariah yang dulunya terbentuk sebagai kantor kas dan sekarang berubah menjadi kantor
cabang pembantu. PT. Bank Syariah Mandiri cabang Krakatau Medan juga menjalankan fungsi yang sama dengan perbankan konvensional, yaitu sebagai
lembaga intermediasi penyaluran, dari nasabah sebagai pemilik dana shahibul mal dan nasabah yang membutuhkan dana. PT. Bank Syariah Mandiri cabang
krakatau mempunyai beberapa orang karyawan dalam menjalankan oprasional perbankan. Dalam hal ini para karyawan akan menerima kompensasi dalam
bentuk Gaji, upah maupun insentif berdasarkan jabatan yang diduduki. Oleh karena itu, Kompensasi berperan penting dalam meningkatkan produktivitas kerja
karyawan PT. Bank Syariah Mandiri cabang krakatau. Berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik untuk membahas lebih
detail lagi mengenai masalah peranan gaji upah dan insentif serta kaitannya
terhadap produktivitas kerja. oleh karena penulis memilih judul: “ Peranan Gaji, Upah Dan Insentif Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pada PT. Bank
Syariah Mandiri – Cabang Krakatau Medan ”.
Universitas Sumatera Utara
B. Perumusan Masalah A