B. Perumusan Masalah A
dapun yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini adalah : “ Bagaimana Peranan Gaji, Upah, Dan Insentif Dalam Meningkatkan
Produktivitas Kerja Pada PT. Bank Syariah Mandiri – Cabang Krakatau Medan ?”
C. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian yang saya lakukan pada PT. Bank Syariah Mandiri cabang Krakatau Medan: Untuk mengetahui bagaimana Peranan PT.
Bank Syariah Mandiri cabang Krakatau Medan meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
D. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat penelitian yang dilakukan pada PT. Bank Syariah Mandiri – Cabang Krakatau Medan adalah sebagai berikut :
A. Bagi Penulis Dapat menambah wawasan dan memperdalam pengetahuan secara teoritis
maupun praktis mengenai peranan kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan. B. Bagi Instansi
Dapat memberikan masukan bagi PT. Bank Syaria Mandiri cabang Krakatau Medan dalam hal meningkatkan produktivitas kerja para karyawan
perusahaan PT. Bank Syariah Mandiri cabang Krakatau Medan.
Universitas Sumatera Utara
C. Bagi Peneliti selanjutnya Dapat digunakan sebagai pembanding untuk melakukan penelitian
selanjutnya pada waktu yang akan datang.
Universitas Sumatera Utara
BAB II PROFIL PERUSAHAAN
A. Sejarah Singkat Perusahaan
Salah satu bank konvensional, PT. Bank Susila Bakti BSB yang dimiliki oleh Yayasan Kesejahreraan Pegawai YKP, terkena dampak krisis. BSB
berusaha keluar dari situasi tersebut dengan melakukan upaya merger dengan bebearapa bank lain serta mengundang investor asing.
Pada saat besamaan, pemerintah melakukan penggabungan merger 4 bank Bank Dagang Negara, Bank Bumi daya, Bank Exim, dan Bapindo menjadi
satu bank bernama PT. Bank Mandiri Persero pada tanggal 31 Juli 1999. Kebijakan penggabungan tersebut juga menempatkan dan menetapkan PT. Bank
Mandiri Persero Tbk. sebagai pemilik mayoritas baru BSB. Sebagian tindakan lanjut dari keputusan merger, Bank Mandiri melakukan
konsolidasi serta membentuk Tim Pengembangan Perbankan Syariah. Pembentukan tim ini bertujuan untuk mengembangkan layanan perbankan syariah
di kelompok perusahaan Bank Mandiri, sebagai respon atas diberlakukannya UU No. 10 tahun 1998, yang memberi peluang bank umum untuk melayani transaksi
syariah dual banking system. Tim Pengembangan Perbankan Syariah memandang bahwa pemberlakuan
UU tersebut merupakan momentum yang tepat untuk melakukan konversi PT. Bank Susila Bakti dari bank konversional menjadi bank syariah. Oleh karenanya,
Tim Pengembangan Perbankan Syariah segera mempersiapkan sistem dan
Universitas Sumatera Utara
infrastrukturnya, sehingga kegiatan usaha BSB berubah dari bank konvensional menjadi bank yang beroperasi berdasarkan prinsip syariah dengan nama PT. Bank
Syariah Mandiri sebagaimana tercantum dalam Akto Notaris : Sutjipto, SH, No.23 tanggal 8 September 1999.
Khusus untuk PT. Bank Syariah Mandiri cabang Krakatau Medan, Awalnya mulanya berdiri pada tanggal 3 april 2010 sebagai kantor kas Bank
Syariah Mandiri. Seiring berjalannya waktu BSM krakatau berubah menjadi Kantor Cabang Pembantu.
Filosofi Bank Syariah Mandiri
• Tauhid
• Allah SWT sebagai pemilik harta yang hakiki
• Visi global dan jangka panjang
• Keadilan
• Akhlak yang mulia
• Persaudaraan
Universitas Sumatera Utara
B. Struktur Organisasi
Sumber : PT. Bank Syariah Cabang krakatau Medan diolah, 2013
C. Uraian Tugas
Job Descriptions
Berdasarkan struktur organisasi tersebut, tugas dan wewenang dari masing- masing bagian dapat di uraikan sebagai berikut :
KEPALA CABANG Nina Moetia
Operasional Officier Faisal
Account Officier Dian
KWM Kredit Warung Mikro
Yan Fahrizal
• Teller • Customer
Service • OB
• Messenger • Back Office
• Security • Pelalaksana
Market PMS Funding
• Marketing PMS Landing
• Pelaksana Market Mikro
• Back Office Mikro
• Analis Mikro
Universitas Sumatera Utara
1. Pemimpin Kantor Cabang Adapun yang menjadi tugas dan wewenangnya adalah :
a Mempersiapkan, mengusulkan, melakukan negosiasi, merevisi rencana kerja dan anggaran RKA dalam rangka mencapai target
bisnis yang telah ditetapkan. b Membina dan mengkoordinasikan unit- unit kerja dibawahnya untuk
mencapai sasaran dari rencana kerja yang telah ditetapkan. 2. Account Officer
Adapun yang menjadi tugas dan wewenangnya adalah : a Mengelola account yang sesuai batas yang ditetapkan untuk
mencapai pendapatan yang optimal bagi kantor cabang. b Memeriksa kelengkapan data nasabah dalam persyaratan kredit
3. Operasional Officier Adapun tugas dan wewenangnya adalah :
a Membantu pimpinan cabang dalam mempersiapkan RKA dalam rangka mencapai target bisnis yang telah ditetapkan
b Berperan aktif daalam pembinaan peningkatan keterampilan,kemapuan dan sikap prilaku karyawan
4.
KWM Kredit Warung Mikro Adapun tugas dan wewenangnya adalah :
a Penanggung jawab penyaluran kredit
Universitas Sumatera Utara
D. Jenis Kegiatan
Kategori