1. Home
  2. Lainnya

Simpulan SIMPULAN DAN SARAN

3. Penelitian selanjutnya mungkin dapat memperluas lingkup penelitian agar dapat memberikan kontribusi yang lebih berarti dalam bidang anggaran organisasi sektor publik. 4. Penelitian selanjutnya agar dapat menggunakan responden yang tidak terlibat dalam proses penyusunan anggaran, agar dapat mengetahui apakah terdapat perbedaan kinerja antara pegawai yang terlibat dalam peroses penyusunan anggaran dan yang tidak terlibat. DAFTAR PUSTAKA Anthony dan Govindarajan. 2005. Management Control System. Terjemahan. Jakarta: Salemba Empat. Arifin, Solikhun. 2012. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggran terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan sebagai Variabe Moderasi. Skripsi tidak dipublikasikan. Semarang : Universitas Diponegoro. Bono, J.E. dan T.A. Judge. 2003 . “Self-concordance at work: Toward understanding the motivational effects of transformational leaders”, Academy of Management Journal, Vol. 46, No. 5, pp. 554-571 Brownell, Peter. 1982. A Field Study Examination of Budgetary Participation and Locus of Control. The Accounting Review, October, 766-777. Brownell, P.,dan M. McInnes. 1986. Budgetary participation, motivation and managerial performance. The Accounting ReviewOctober: 587 –600. Ghozali, I. 2009. Ekonometrika: Teori, Konsep, dan Aplikasi dengan SPSS 17. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang. Harahap, Juwita H.Y. 2013. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajer Psychological Capital Sebagai Variabel Intervening. Thesis Tidak Dipublikasikan. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Gajah Mada. Herminingsih. 2009. Pengaruh Partisipasi Dalam Penganggaran Dan Peran Manajerial Pengelola Keuangan Daerah Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah. Thesis Tidak Dipublikasikan. Universitas Diponegoro. Kenis, I., 1979, “Effects of Budgetary Goal Characteristics on Managerial Attitudes and Performance”, The Accounting Review, Vol. LIV 4. p.707721. Luthans, F., K. W. Luthans, dan B. C. Luthans. 2004. Positive Psychological Capital: Beyond Human and Social Capital. Business Horizon 47 I: 45- 50.

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PSYCHOLOGICAL CAPITAL DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI

1 6 66

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH DENGAN BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 4 12

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpi

0 4 11

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH DENGAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Dengan Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating

0 2 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH DENGAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Dengan Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating

0 3 18

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH DENGAN KECUKUPAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Dengan Kecukupan Anggaran Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel

0 1 17

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH DENGAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Dengan Kecukupan Anggaran Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating

0 1 19

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH DENGAN KOMITMEN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Kantor

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH: BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moder

0 1 16

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating.

0 0 22