Pengeluaran dan Konsumsi Penduduk

120

4.11 Pengeluaran dan Konsumsi Penduduk

Tingkat kesejahteraan masyarakat dapat ditinjau dari segi pendapatannya. Namun karena data pendapatan sulit diperoleh maka tingkat kesejahteraan masyarakat didekati dari sisi pengeluaran rumah tangga. Berdasarkan hasil SUSENAS 2010, rata-rata pengeluaran per kapita sebulan di Kota Bogor tahun 2010 adalah Rp 328.776,- untuk kelompok barang makanan dan Rp 417.704,- untuk kelompok barang non makanan. Tabel 38. Pengeluaran Rata-rata per Kapita Sebulan Menurut Kelompok Barang Makanan di Kota Bogor Tahun 2006 - 2010 rupiah Makanan 2006 2007 2008 2009 2010 Padi-padian 31.253 31.756 32.102 37.370 38.789 Umbi-umbian 1.630 1.469 2.393 1.762 1.857 Ikancumikerang 14.011 15.710 15.805 17.376 15.297 Daging 10.681 12.452 14.546 18.630 10.988 Telur dan Susu 16.989 20.060 23.010 26.874 15.581 Sayur-sayuran 13.544 13.271 15.696 15.776 14.397 Kacang-kacangan 6.726 8.700 8.635 11.184 9.817 Buah-buahan 8.491 9.107 11.758 12.903 5.552 Minyak dan Lemak 6.345 7.561 10.392 9.143 8.307 Bahan Minuman 7.399 7.884 9.079 8.842 9.582 Bumbu-bumbuan 4.957 4.135 3.774 5.019 4.479 Konsumsi Lainnya 10.560 .922 9.250 10.279 10.266 MakananMinuman Jadi Non Alkohol 45.319 54.981 73.737 87.691 46.024 Minuman Beralkohol 169 258 44 18 - Tembakau dan Sirih 24.173 24.091 27.961 33.382 25.420 Jumlah 202.247 220.357 258.182 296.249 216.356 Sumber : Kota Bogor Dalam Angka 2011 Jika melihat perkembangan dari tahun ke tahun, pengeluaran ratarata per kapita untuk kelompok barang makanan pada tahun 2010 mengalami penurunan sekitar 26,97 dibanding tahun 2009 dan 16,20 dibanding tahun 2008. Sementara untuk pengeluaran rata-rata per kapita kelompok barang non makanan meningkat 5,13 dibanding tahun 2009. 121 Tabel 39. Pengeluaran Rata-rata per Kapita Menurut Kelompok Barang Non Makanan dan Golongan Pengeluaran per Kapita Sebulan di Kota Bogor Tahun 2010 rupiah Non Makanan 2006 2007 2008 2009 2010 Perumahan dan fasilitas rumah tangga 140.879 132.107 193.827 219.109 222.436 Aneka barang dan jasa 57.120 56.112 103.353 88.475 91.855 Biaya pendidikan 17.756 16.243 26.527 34.700 16.081 Biaya kesehatan 9.109 5.353 23.059 16.744 28.349 Pakaian, alas kaki dan tutup kepala 11.221 12.661 18.474 18.785 21.274 Barang tahan lama 5.315 3.281 34.873 8.823 11.299 Pajak, pungutan dan asuransi 6.783 4.788 13.038 10.700 14.571 Keperluan Pesta dan upacara 2.206 1.361 - - 11.839 Jumlah 250.389 231.906 413.151 397.336 417.704 Sumber : Kota Bogor Dalam Angka 2011

4.12. Pendapatan Regional

Dokumen yang terkait

Karakteristik dan permasalahan Pedagang Kaki Lima (PKL) serta strategi penataan dan pemberdayaannya dalam kaitan dengan pembangunan ekonomi wilayah di kota Bogor

8 173 334

Kajian Penataan Pedagang Kaki Lima (PKL) di Kota Tasikmalaya Secara Partisipatif

7 70 295

Strategi Penataan Pedagang Kaki Lima di Jalan Dewi Sartika Kota Bogor

1 15 207

Kajian Penataan Pedagang Kaki Lima (PKL) di Kota Tasikmalaya Secara Partisipatif

0 29 145

POLA PENATAAN PEDAGANG KAKI LIMA (PKL) DI KOTA SURAKARTA BERDASAR PADUAN KEPENTINGAN PKL, WARGA MASYARAKAT, DAN PEMERINTAH KOTA

1 3 10

STRATEGI KOMUNIKASI PEMBANGUNAN MANUSIAWI DALAM PENATAAN PEDAGANG KAKI LIMA STRATEGI KOMUNIKASI PEMBANGUNAN MANUSIAWI DALAM PENATAAN PEDAGANG KAKI LIMA (Studi Kasus Kebijakan Pemerintah Kota Surakarta tentang Penataan Pedagang Kaki Lima di Kawasan Pasarkl

0 1 16

PENDAHULUAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMBANGUNAN MANUSIAWI DALAM PENATAAN PEDAGANG KAKI LIMA (Studi Kasus Kebijakan Pemerintah Kota Surakarta tentang Penataan Pedagang Kaki Lima di Kawasan Pasarkliwon).

0 1 8

STRATEGI KOMUNIKASI PEMBANGUNAN MANUSIAWI DALAM PENATAAN PEDAGANG KAKI LIMA STRATEGI KOMUNIKASI PEMBANGUNAN MANUSIAWI DALAM PENATAAN PEDAGANG KAKI LIMA (Studi Kasus Kebijakan Pemerintah Kota Surakarta tentang Penataan Pedagang Kaki Lima di Kawasan Pasarkl

0 2 17

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENATAAN DAN PEMBERDAYAAN PEDAGANG KAKI LIMA (PKL) DALAM PROGRAM RELOKASI PEDAGANG KAKI LIMA DI KAWASAN TAMAN PINANG.

3 35 100

DAMPAK SOSIAL EKONOMI PENATAAN LINGKUNGAN BAGI PEDAGANG KAKI LIMA (PKL)

0 0 9