ANALISIS BALANCED SCORECARD UNTUK MENILAI KINERJA PADA PT BANK PENGKREDITAN RAKYAT (BPR) PANCADANA KOTA BATU

ANALISIS BALANCED SCORECARD UNTUK MENILAI KINERJA PADA
PT BANK PENGKREDITAN RAKYAT (BPR) PANCADANA KOTA BATU

SKRIPSI

Untuk memenuhi Salah Satu Persyaratan
Mencapai Derajad Sarjana Ekonomi

Oleh:

Wahyuni Oktafiyanti
201110170311164

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2015

KATA PENGANTAR
Bismillahirrohmanirrohim.
Puji syukur yang teramat dalam saya haturkan ke hadirat Allah SWT atas percikan
kasih, hidayat, dan taufiq-Nya sehingga tugas akhir dengan judul “ANALISIS

BALANCED SCORECARD UNTUK MENILAI KINERJA PADA PT BANK
PENGKREDITAN RAKYAT (BPR) PANCADANA KOTA BATU” ini dapat
terselesaikan pada waktu yang telah direncanakan.
Teriring do’a sholawat semoga senantiasa melimpah ke haribaan Muhammad
SAW. Rasul akhir zaman, penutup para Nabi yang membawa kesempurnaan ajaran
tauhid dan keutamaan budi pekerti.
Skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk mecapai derajat Sarjana Strata1, dan lebih dari itu sesungguhnya penelitian ini merupakan rangkuman dari proses
pembelajaran yang telah ditempuh selama masa perkuliahan. Selama proses
penyusunan tugas akhir ini, banyak pihak yang telah memberikan bantuan dan
dukungan kepada saya. Sebagai ungkapan syukur, dalam kesempatan ini saya ingin
mengucapkan terima kasih kepada:
1. Kedua orang tuaku Bapak Sudarsono dan Ibu Riami serta kakak saya Agung
Supriono dan seluruh keluarga besar sebagai sumber kehidupan, pembimbing
dan pendidik hidup saya serta.
2. Segenap jajaran pimpinan Universitas Muhammadiyah Malang, jajaran
pimpinan Fakultas Ekonomi, dan jajaran pimpinan di Jurusan Akuntansi yang
baik secara langsung maupun tidak langsung turut mempelancar proses
penyusunan tugas akhir ini.
3. Ibu Dra. Siti Zubaidah, M.M.,Ak dan Ibu Dra. Sri Wahjuni Latifah,
MM.,Ak.,CA masing-masing sebagai Dosen Pembimbing I dan Dosen

Pembimbing II. Terimakasih atas arahan, bimbingan, dan asuhannya selama
proses penyusunan tugas akhir ini di sela-sela kesibukan beliau.

4. Ibu

Masyiah

Kholmi.,Dra.,MM.,Ak.,CA

dan

Ibu

Endang

Dwi

Wahyuni.,Dra.,MM terimakasih banyak telah menjadi dosen penguji saya dan
telah melancarkan saya dalam siding skripsi.
5. Bapak Lutfirrahman AM.,SE yang selalu memberi motivasi dan memberikan

begitu semangat kepada saya.
6. Ibu Ira selaku Direktur, Mbak Ayu selaku kasir dan Bu Yuniar selaku bagian
pembukuan pada PT Bank Pengkreditan Rakyat (BPR) Pancadana Kota Batu
yang membantu saya dalam melakukan penelitian pada bank tersebut sampai
selesai.
7. Sahabat saya Ratna Fidyati, Dewi Sulistyo, Rahayu Susilowati, Wahyu Nur
Aini, Sella Febrina dan Siti Jumariah yang selalu memberikan motivasi,
semangat yang selalu ada dalam suka duka saya, semoga kita bisa sukses
bersama.
8. Teman teman kelas Akuntansi C angkatan 2011 semoga kita semua menjadi
orang sukses di masa depan.
9.

My Patner Parttime Akuntansi Lujain Ayu, Reza Cakra Bayu, Priyo, Elsa,
yang membantu saya untuk menyelesaikan skripsi, kelucuan, tingkah laku dan
kebersamaan kita tidak akan pernah terlupakan.

10. Teman teman asisten Laboratorium Akuntansi, Lucky yang menjadi
pembimbing bayangan saya, Erdha, Easty, Riza, Agustin, Rossalia, Ifa dan
asisten Laboratorium Akuntansi semuanya yang bekerja secara kompak.

11. Keluarga Besar Kelas C 2011, semoga kesuksesan selalu menghampiri kita
semua.
12. Teman-teman KKN 86 Ngawi,yang memeberikan kesan luar biasa dalam 1
bulan kebersamaan kita.
13. Rekan-rekan dan semua pihak yang mungkin tidak dapat saya sebutkan satu
per satu dalam lembaran ini.
Kepada mereka semua, hanya ungkapan terima kasih dan do’a tulus yang
dapat saya persembahkan, semoga segala yang telah mereka berikan kepada saya

tercatat dengan tinta emas dalam lembaran catatan roqib sebagai sebuah ibadah yang
tiada ternilai. Amiin.
Akhirnya, dengan segala keterbatasan dan kekurangan, saya persembahkan
karya tulis ini kepada siapapun yang membutuhkannya. Kritik konstruktif dan saran
dari semua pihak sangat saya harapkan untuk penyempurnaan karya-karya saya
selanjutnya. Terimakasih.
Billahittaufiq Wal Hidayah Wassalamualaikum wr. wb.

Malang, 29 Agustus 2015
Penulis


DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL............................................................................................. i
HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................... ii
KARTU KENDALI BIMBINGAN ..................................................................... iii
HALAMAN PERSEMBAHAN ........................................................................... iv
KATA PENGANTAR .......................................................................................... v
PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI ....................................................... viii
DAFTAR ISI ........................................................................................................ viii
DAFTAR TABEL ................................................................................................ x
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... xi
DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................... xii
ABSTRAKSI....................................................................................................... xiii
ABSTRACT ........................................................................................................ xiv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ................................................................................................ 1
B. Perumusan Masalah ......................................................................................... 5
C. Batasan Masalah .............................................................................................. 5
D. Tujuan Penelitian ............................................................................................. 6
E. Manfaat Penelitian ........................................................................................... 6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Penelitian Terdahulu ........................................................................................ 7
B. Landasan Teori ................................................................................................ 9
1. Kinerja Perusahaan ..................................................................................... 9
2. Balanced Scorecard .................................................................................. 12
3. Bank .......................................................................................................... 19
BAB III METODE PENELITIAN
A. Lokasi Penelitian ........................................................................................... 23
B. Jenis Penelitian ............................................................................................... 23
C. Jenis dan Sumber data .................................................................................... 23
D. Teknik Pengumpulan Data ............................................................................. 25
E. Teknik Analisis Data ...................................................................................... 25
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Tinjauan Umum Perusahaan ......................................................................... 34
B. Penyajian Data ............................................................................................... 42
1. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan ............................................. 42
2. Perspektif Proses Bisnis Internal ............................................................. 45
3. Perspektif Pelanggan ............................................................................... 47
4. Perspektif Keuangan .............................................................................. 53

C. Analisis Data ................................................................................................. 59

1. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan ............................................. 59
2. Perspektif Proses Bisnis Internal ............................................................. 63
3. Perspektif Pelanggan ............................................................................... 65
4. Perspektif Keuangan ............................................................................... 72
D. Pembahasan .................................................................................................... 79
1. Analisis Hasil Empat Perspektif.............................................................. 80
2. Kesimpulan dari Rantai Sebab Akibat Balanced Scorecard ................... 81
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan.............................................................................................. 83
B. Keterbatasan Peneliti ............................................................................... 84
C. Saran ....................................................................................................... 84
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Kriteria Penilaian Capital Adequency Ratio (CAR) ........................... 28
Tabel 3.2 Kriteria Penilaian Rasio Kualitas Aset Produktif ............................... 29
Tabel 3.3 Kriteria Penilaian Rasio Net Profit Margin (NPM) ............................ 30
Tabel 3.4 Kriteria Penilaian Rasio ROA ............................................................. 31

Tabel 3.5 Kriteria Penilaian Rasio Biaya Operasional terhadap Pendapatan
Operasional (BOPO)........................................................................... 31
Tabel 3.6 Kriteria Penilaian Loan to Deposit Ratio (LDR) ................................ 32
Tabel 4.1 Daftar Karyawan PT BPR Pancadana Kota Batu ............................... 38
Tabel 4.2 Data Total Karyawan dan Jumlah Karyawan yang Keluar PT BPR
Pancadana Kota Batu .......................................................................... 42
Tabel 4.3 Data Jumlah Absensi dan Jumlah Hari Kerja Karyawan PT BPR
Pancadana Kota Batu .......................................................................... 43
Tabel 4.4 Data Total Karyawan dan Jumlah Peserta Pelatihan Karyawan
PT BPR Pancadana Kota Batu............................................................ 44
Tabel 4.5 Data Total Karyawan dan Total Kesalaha PT BPR Pancadana
Kota Batu ............................................................................................ 45
Tabel 4.6 Data Jumlah Karyawan, Jumlah Nasabah yang Terlayani dan
Waktu proses PT BPR Pancadana Kota Batu ..................................... 46
Tabel 4.7 Data Jumlah Nasabah dan Jumlah Nasabah Baru
(Nasabah Penabung) PT BPR Pancadana Kota Batu ......................... 47
Tabel 4.8 Data Jumlah Nasabah dan Jumlah Nasabah Baru
(Nasabah Deposito) PT BPR Pancadana Kota Batu ........................... 48

Tabel 4.9 Data Jumlah Nasabah dan Jumlah Nasabah Baru

(Nasabah Debitur) PT BPR Pancadana Kota Batu ............................. 49
Tabel 4.10 Data Jumlah Nasabah, Nasabah Berhenti dan Jumlah Nasabah Baru
(Nasabah Penabung) PT BPR Pancadana Kota Batu ........................ 50
Tabel 4.11 Data Jumlah Nasabah, Jumlah Nasabah Berhenti dan Jumlah
Nasabah Lama (Nasabah Deposito) PT BPR Pancadana Kota Batu 51
Tabel 4.12 Data Jumlah Nasabah, Jumlah Nasabah Berhenti dan Jumlah
Nasabah Lama (Nasabah Debitur) PT BPR Pancadana Kota Batu ... 52
Tabel 4.13 Data Modal Inti, Modal Pelengkap dan ATMR
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 53
Tabel 4.14 Data Kredit Lancar, Kredit Bermasalah dan Total Kredit
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 54
Tabel 4.15 Data Laba Bersih dan Laba Operasional
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 55
Tabel 4.16 Data Laba Bersih dan Total Aset PT BPR Pancadana Kota Batu .... 56
Tabel 4.17 Data Biaya Operasionaldan Pendapatan Operasional
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 57
Tabel 4.18 Data Total Kredit, Dana Pihak Ketiga, Modal Inti dan Total
Dana Pihak Ketiga PT BPR Pancadana Kota Batu ........................... 58
Tabel 4.19 Tingkat Retensi Karyawan PT BPR Pancadana Kota Batu .............. 59
Tabel 4.20 Tingkat Absensi Karyawan PT BPR Pancadana Kota Batu ............. 60

Tabel 4.21 Tingkat Pelatihan Karyawan PT BPR Pancadana Kota Batu ........... 62
Tabel 4.22 Minimize Error Rate and Rework PT BPR Pancadana Kota Batu ... 63
Tabel 4.23 Waktu Proses PT BPR Pancadana Kota Batu ................................... 64

Tabel 4.24 Customer Acquisition (Nasabah Penabung)
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 66
Tabel 4.25 Customer Acquisition (Nasabah Deposito)
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 67
Tabel 4.26 Customer Acquisition (Nasabah Debitur)
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 68
Tabel 4.27 Customer Retention (Nasabah Penabung)
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 69
Tabel 4.28 Customer Retention (Nasabah Deposito)
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 70
Tabel 4.29 Customer Retention (Nasabah Debitur)
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 71
Tabel 4.30 Capital Adequency Ratio (CAR) PT BPR Pancadana Kota Batu ..... 72
Tabel 4.31 Non Performing Loan (NPL) PT BPR Pancadana Kota Batu .......... 73
Tabel 4.32 Net Profit Margin (NPM) PT BPR Pancadana Kota Batu ................ 74
Tabel 4.33 Return Of Aset (ROA) PT BPR Pancadana Kota Batu .................... 75

Tabel 4.34 Beban Operasi Terhadap Pendapat Operasi (BOPO)
PT BPR Pancadana Kota Batu .......................................................... 76
Tabel 4.35 Loan to Deposit Ratio (LDR) PT BPR Pancadana Kota Batu .......... 78
Tabel 4.36 Hasil Penelitian PT BPR Pancadana Kota Batu................................ 80

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Pola Dasar Pemikiran Balanced Scorecard ..................................... 15
Gambar 2.2 Kerangka Penelitian Balanced Scorecard ....................................... 21
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT BPR Pancadana Kota Batu ........................ 39
Gambar 4.2 Kesimpulan Hasil Penelitian Pola Dasar Pemikiran
Balanced Scorecard pad PT BPR Pancadana Kota Batu ................ 83

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Jumlah Hari Kerja Karyawan PT Bank Pengkreditan Rakyat Pancadana
Kota Batu tahun 2012
Lampiran 2 Jumlah Hari Kerja Karyawan PT Bank Pengkreditan Rakyat Pancadana
Kota Batu tahun 2013
Lampiran 3 Jumlah Hari Kerja Karyawan PT Bank Pengkreditan Rakyat Pancadana
Kota Batu tahun 2014
Lampiran 4 Daftar Absensi Karyawan PT Bank Pengkreditan Rakyat Pancadana Kota
Batu tahun 2012
Lampiran 5 Daftat Absensi Karyawan PT Bank Pengkreditan Rakyat Pancadana Kota
Batu tahun 2013
Lampiran 6 Daftar Absensi Karyawan PT Bank Pengkreditan Rakyat Pancadana Kota
Batu tahun 2014
Lampiran 7 Jumlah Nasabah PT Bank Pengkreditan Rakyat Pancadana Kota Batu
tahun 2012, 2013, 2014
Lampiran 8 Neraca PT Bank Pengkreditan Rakyat Pancadana Kota Batu tahun 2012,
2013, 2014
Lampiran 9 Laba Rugi PT Bank Pengkreditan Rakyat Pancadana Kota Batu tahun
2012, 2013, 2014

DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, M Faisal. 2003. Manajemen Perbankan (Teknik Analisis Kinerja
Keuangan) Bank. Malang : UMM Press.
Brigham dan Houston. 2012 .Dasar Dasar Manajemen Keuangan. Jakarta: Salemba
Empat.
Gaspers, Vincents. 2005. Sistem Manajemen Kinerja Terintegrasi Balanced
Scorecard Six Sigma untuk Organisasi Bisnis dan Pemerintah. Gramedia
Pustaka Utama. Jakarta.
Kaplan, Robert S dan Norton, David P. 2000.Balanced Scorecard. Jakarta: Erlangga.
Kasmir. 2010. Pemasaran Bank (EdisiRevisi).Rawamangun Jakarta: Kencana
Prenada Media Grup.
Kasmir. 2004. Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya (Edisi Keenam). Jakarta Utara:
penerbit PT Raja Grafindo Persada.
Latumaerisa, R Julius.2013. Bank dan Lembaga Keuangan Lain. Jakarta: Salemba
Empat.
Mulyadi. 2001. Balanced Scorecard. Jakarta: Salemba Empat.
Mardiasmo.2002. Akuntansi Sektor Publik..ANDI, Yogyakarta.
Rahardja, Mandala. 2004. Uang, Perbankan, dan Ekonomi Moneter (Kajian
Kontekstual Indonesia). Jakarta: Penerbitan Fakultas Ekonomi Indonesia.
Sudirman, I Wayan. 2013. Manajemen Perbankan Menuju Bankir Konvensional yang
Profesional. Jakarta: Kencana Prenada Media Grup
Tjahjono, Kurnianto Heru. 2003. Budaya Organisasi dan Balanced Scorecard.
Bantul Yogyakarta: UPFE UMY.
Pribadi, Surya Aji Cahya. 2009. “Balanced Scorecard Sebagai Alat Penilai Kinerja
Pada PT Bank Pengkreditan Rakyat Mandiri Adiyatra Lawang
Malang.”Skripsi Fakultas Ekonomi tidak dipublikasikan, Malang: UMM
Pratama, Rizky Yudha. 2014. “Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan
Menggunakan Metode Balanced Scorecard (Studi Kasus pada PT BPR
Sedayadhana Makmur Tumpang periode 2011-2013).”Skripsi Fakultas
Ekonomi tidak dipublikasikan, Malang: UMM

Sari, Henny Normala. 2012. “ Analisis Pengukuran Kinerja PT Bank Muamalat TBK
Cabang Malang dengan Metode Balanced Scorecard.”Skripsi Fakultas
Ekonomi tidak dipublikasikan, Malang: UMM
Kusumastuty, Diah. 2012. “Balanced Scorecard Sebagai Tolok Ukur Penilaian
Kinerja
Perusahaan Pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cabang
Kediri.” Skripsi Fakultas Ekonomi tidak dipublikasikan, Malang: UMM.

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Bagi suatu negara, bank dikatakan sebagai darahnya perekonomian
suatu negara. Karena itu, peranan perbankan sangat memengaruhi kegiatan
ekonomi suatu negara. Dengan kata lain, kemajuan suatu bank di suatu negara
dapat juga dijadikan ukuran kemajuan negara yang bersangkutan. Semakin
maju suatu negara, maka akan semakin besar peranan perbankan dalam
mengendalikan negara tersebut. Dilihat dari segi fungsinya Bank dibedakan
menjadi dua yaitu Bank Umum dan Bank Pengkreditan Rakyat.

Bank

Pengkreditan Rakyat adalah bank yang melaksanakan kegiatan usaha secara
konvensional. Dalam kegiatannya BPR tidak memberikan jasa dalam lalu
lintas pembayaran. Inilah yang menjadi pembeda antar Bank Umum dan Bank
Pengkreditan Rakyat. Kegiatan BPR pada dasarnya sama dengan kegiatan
bank umum, hanya yang menjadi perbedaan adalah jumlah jasa bank yang
dilakukan BPR jauh lebih sempit (Kasmir, 2010: 8)
Seperti halnya perusahaan, penilaian kinerja pada bank juga menjadi
salah satu faktor yang sangat penting untuk mengetahui tingkat kesehatan
bank yang sedang terjadi pada tahun yang lalu dan menjadi acuan untuk
meningkatkan kinerjanya pada tahun yang akan datang. Pengukuran kinerja
tersebut digunakan untuk menilai tingkat keberhasilan yang telah dicapai oleh

1

2

perusahaan dalam menjalankan operasional bisnisnya. Setiap manajer yang
berhasil selalu di ukur dengan tingkat

keuntungan yang didapat oleh

perusahaan atau organisasi hanya dengan menitik beratkan pada tingkat
keuntungan perusahaan atau organisasi yang tinggi.
Ukuran kinerja keuangan mengandalkan informasi yang dihasilkan
dari sistem akuntansi yang berjangka pendek, maka pengukuran kinerja yang
berfokus pada keuangan mengakibatkan eksekutif lebih berfokus pada kinerja
jangka pendek. Untuk menilai kinerja perusahaan bukan hanya dilihat dari
aspek keuangannya saja karena apabila dilihat dari aspek keuangannya saja
biasanya tidak mencerminkan kondisi sesungguhnya pada perusahaan
tersebut, oleh karena itu penilaian bukan hanya dilihat dari aspek
keuangannya saja tetapi juga harus dilihat dari aspek keuangan dan non
keuangan yaitu bisa dilihat dari perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis
internal, perspektif keuangan dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
(Mulyadi, 2001)
Balanced Scorecard tetap mempertahankan berbagai ukuran finansial
tradisional. Sayangnya ukuran finansial hanya menjelaskan berbagai peristiwa
masa lalu, yang cocok untuk perusahaan abad industri dimana investasi dalam
kapabilitas jangka panjang dan hubungan dengan pelanggan bukanlah faktor
penting dalam mencapai kesuksesan. Tetapi berbagai ukuran finansial tersebut
tidak memadai untuk menuntun dan mengevaluasi perjalanan yang harus
dilalui perusahaan abad informasi dalam menciptakan nilai masa depan

3

melalui investasi yang ditanamkan pada pelanggan, pemasok, pekerja, proses,
teknologi dan inovasi (Kaplan dan Norton : 2000)
Balanced Scorecard merupakan sistem pengukuran yang diterapkan
organisasi yang mempunyai dampak cukup besar terhadap perilaku manusia
didalam maupun di luar organisasi. Konsep Balanced Scorecard menekankan
pada keseimbangnan faktor keuangan. Faktor keuangan tersebut meliputi
faktor internal (karyawan dan organisasi) dan faktor eksternal (pemegang
saham dan pelanggan) serta faktor jangka pendek (operasional) dan faktor
jangka panjang (Tjahjono, 2003)
Menurut Mulyadi (2001: 18-24) keunggulan Balanced Scorecard
memiliki karakteristik, yaitu komprehensif, koheren, seimbang, dan terukur.
Balanced scorecard juga mempunyai kelemahan yaitu yang pertama
hubungan antara pengukuran dan hasil non finansial yang relatif sedikit,
kemudian yang kedua penilaian kinerja juga akan menekankan aspek
keuangan meskipun aspek lain juga menjadi pertimbangan, dan yang ketiga
seperti halnya metode lain, balanced scorecard hanya bisa mengukur data
historis.
Balanced Scorecard melengkapi seperangkat ukuran finansial kinerja
masa lalu dengan ukuran pendorong (drivers) kinerja masa depan. Banyak
perusahaan yang telah mempunyai sistem pengukuran kinerja yang
menyertakan berbagai ukuran finansial dan non finansial. Walaupun hampir
semua perusahaan benar-benar memiliki ukuran finansial dan nonfinasial,

4

banyak diantaranya menggunakan ukuran nonfinansial hanya untuk beberapa
perbaikan lokal, pada operasi lini depan dan yang langsung berhadapan
dengan pelanggan (Kaplan dan Norton : 2000)
Penelitian terdahulu tentang Balanced Scorecard yang ada pada PT
Bank Pengkreditan Rakyat (BPR) Mandiri Adiyatra Lawang Malang Pribadi
Surya Aji Cahya (2009). Hasil analisis menunjukkan bahwa kinerja pada PT
Bank Pengkreditan Rakyat (BPR) Mandiri Adiyatra Lawang Malang secara
keseluruhan bernilai kurang baik. Untuk perspektif pembelajaran dan
pertumbuhan bernilai cukup baik, untuk perspektif proses bisnis internal
bernilai cukup baik untuk perspektif pelanggan bernilai kurang baik dan untuk
perspektif keuangan bernilai tidak baik.
Dari uraian diatas, penelitian ini dilakukan untuk menganalisis kinerja
perusahaan dengan konsep Balanced Scorecard. Faktor yang membedakan
dengan penelitian sebelumnya yaitu penelitian ini dilakukan pada PT Bank
Pengkreditan Rakyat (BPR) Pancadana Kota Batu dan menganalisis laporan
keuangan dari tahun 2012 sampai tahun 2014.
Penelitian ini dilakukan pada PT Bank Pengkreditan Rakyat (BPR)
Pancadana Kota Batu. Dalam penilaian kinerjanya pada PT Bank
Pengkreditan Rakyat (BPR) Pancadana Kota Batu ini masih menilai kinerja
perusahaannya berdasarkan kinerja keuangannya saja yang belum tentu
menggambarkan kinerja sesungguhnya suatu perusahaan. Penilaian ini hanya
didasarakan pada meningkatnya Dana Pihak Ketiga (DPK), meningkatnya

5

kredit dan laba perusahaan tersebut. Selama ini BPR Pancadana hanya menilai
kinerjanya berdasarkan meningkatnya tiga indikator tersebut. Oleh karena itu
dengan

menggunakan

Balanced

Scorecard

maka

diharapkan

akan

menyelaraskan kembali tujuan strategiknya. Bukan hanya menilai kinerja
keuangannya saja tetapi juga hal lainnya yang berperan sebagai pelaku
manajemen strategik yaitu manajer dan karyawan. Balanced Scorecard
menilai empat perspektif yang saling berkaitan untuk mencapai tujuan sasaran
strategiknya. Keunggulan dari Balanced Scorecard ini adalah yang pertama
adalah komprehensif, koheren, seimbang dan terukur.
Berdasarkan

latar

belakang

diatas,

perlu

dilihat

bagaimana

pengaplikasian Balanced Scorecard dalam hubungannya dengan pengukuran
kinerja perusahaan. Oleh sebab itu dilakukan penelitian tentang “Analisis
Balanced Scorecard Untuk Menilai Kinerja pada PT Bank Pengkreditan
Rakyat (BPR) Pancadana Kota Batu”
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas adalah: Bagaimana kinerja PTBank
Pengkreditan Rakyat (BPR) Pancadana Kota Batu apabila diukur dengan
menggunakan Balanced Scorecard ?
C. Pembatasan Masalah
Peneliti perlu memberi batasan-batasan agar di dalam pemecahan
masalah yang ada tidak terlalu luas dan dapat lebih terarah.Dalam penelitian

6

ini masalah yang dibatasi pada data yang digunakan adalah laporan tahun
2012, 2013 dan 2014.
D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian
1. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur kinerja PT Bank
Pengkreditan Rakyat (BPR) Pancadana Kota Batu dengan menggunakan
metode Balanced Scorecard.
2. ManfaatPenelitian
a. Bagi Bank
Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai alat koreksi
atau evaluasi dan masukan bagi PT Bank Pengkreditan Rakyat (BPR)
Pancadana Kota Batu.
b. Bagi Peneliti Selanjutnya
Bagi peneliti selanjutnya penelitian ini bisa digunakan sebagai
bahan referensi untuk meneliti menggunakan metode Balanced
Scorecard.